污水处理厂运营方案样本样本.docx

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污水处理厂运营方案样本样本

某污水厂项目工程建设、运营、维护方案

6.1项目公司建立

6.1.1项目公司成立

如果本投资方中标，咱们将尽快完毕《特许经营合同》《污水解决服务合同》订立工作，并根据《中华人民共和国公司法》及关于法律、行政法规规定，由我方出资，设立具备独立法人性质“XXX第二污水解决有限公司”（暂定名称，如下简称“项目公司”），以进行该项目运作。

我投资方对项目公司管理指引思想是：

“人员本地化、薪酬区域化、管理总部化”。

项目公司成立并且与政府部门订立《特许经营补充合同》后，项目公司将全面负责本项目运作。

预测在8月全方位开展某市城区污水厂投融资、建设及运营工作。

6.1.2项目公司章程

6.1.2.1宗旨宗旨、经营范畴

设立宗旨

为改进和提高某市城区环境质量，保障人民身体健康，提高人民生活水平，保持和增进可持续发展，本联合体将在本地设立项目公司，以进行某市城区污水解决厂BOT项目运作。

项目公司是引入当代公司经营机制独立法人单位，全面接受本地政府领导和行业指引，公开招聘水务管理和技术人才，执行公司公司制运营。

经营宗旨

项目公司将采用先进合用技术、设备和科学经营管理办法，提高产品和服务质量，提高效益和环保事业社会效益，增进公司发展，创造满意投资回报。

经营范畴

市政污水解决及有关产品销售，即为实行本BOT项目进行工程设计、融资、建设、运营、维护、修理、经营和移送。

本项目公司依法开展经营活动，法律、法规禁止，不经营；需要前置审批经营项目，报审批机关批准，并经工商行政管理机关核准注册后，方开展经营活动；不属于前置审批项目，法律、法规规定需要专项审批，经工商行政管理机关登记注册，并经审批机关批准后，方开展经营活动；其她经营项目，本项目公司领取《营业执照》后自主选取经营，开展经营活动。

6.2项目管理及实行筹划

6.2.1实行原则与环节

（1）本项目实行，一方面应符合国内基本建设项目审批程序。

（2）建立专门机构作为项目执行单位，负责项目实行组织协调和管理工作。

（3）由业主委派项目法人代表，项目实行过程中决策、指挥、执行以及设备定货恰谈与联系等均由项目实行负责人全权负责。

（4）项目设计、供货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要法律手续、违约责任按国家关于法律法规执行。

（5）项目执行单位（顾客）应与项目履行单位协商制定项目实行筹划，并于履行前提前告知关于各方。

（6）项目执行单位应为履行单位开展工作而积极创造有利条件，项目履行单位也应服从项目执行单位指挥和调度。

6.2.2项目建设管理机构

为加强安徽省XXX第二污水解决厂污水解决工程管理工作，组建项目执行单位：

“XXX第二污水解决厂污水解决工程筹建处”，由开发区重要领导负责，下设五个职能部门。

·行政管理：

负责办公室寻常行政工作以及与项目履行单位接待、联系等工作。

✧对外协调主管部门、各政府部门及协作单位配合；

✧负责公司行政后勤工作，提供后勤保障；

✧负责公司人事管理工作；

✧负责公司内部管理、协调工作；

·筹划财务：

负责项目财务筹划和实行筹划安排，与项目履行单位办理合同合同与手续，以及资金使用安排收支手续。

✧负责公司资金及资产管理工作，对项目公司及运营主体负责；

✧负责公司财务方面对外工作；

✧发挥财务监督职能；

✧定期接受运营主体财务部门审计，并及时向运营主体财务部门报告财务收支状况；

✧排污费收取及纳税详细协调事宜；

✧生产物质购买审核工作。

·施工管理：

负责项目土建施工安装等协调与指挥，施工进度与筹划安排，施工质量与施工安装监察、监督、检查以及工程验收工作。

·设备材料管理：

负责项目设备材料订货、采购、保管、调拨等验收工作。

·技术管理：

负责项目技术文献、技术档案管理工作，主持设计图纸会审，解决关于技术问题以及组织职工专业技术培训、技术考核、组织技术交流等项工作。

✧负责污水解决厂寻常运营及运营班次安排；

✧负责污水解决厂技术改造项目提报工作；

✧负责生产运营筹划编制和运营状况记录工作；

✧水质化验及记录工作；

✧负责生产物质、药剂使用及库存管理；

✧负责污水解决厂设备维修及保养、小修工作；

✧及时排除运营过程中浮现技术故障，保证正常运营；

✧生产设备管理工作。

·项目领导小组组织机构网络：

6.2.3项目运营管理机构

6.2.3.1管理机构

污水解决厂运营机构如下：

厂长

污污中水动维环生生档厂人财行

水泥心质力修卫产产案长事务政

处处控分工工绿计技管办保后

理理制析段段化划术理公卫勤

工工室化室

段验

生产管理技术管理行政管理

6.2.3.2污水解决厂人员编制

污水解决厂人员涉及：

生产人员、技术管理人员和其他勤杂人员。

依照核定，安徽省XXX第二污水解决厂人员编制30人，其中直接生产人员为24人，占80%；辅助生产人员2人，7%；管理人员4人，占13%。

行政技术管理部门和重要生产工段应配备恰当比例专业技术人员，专业技术人员应涉及到给排水、工程自动化、自动化仪器、计算机控制、机械制造、分析化学、微生物学、公司管理等专业。

6.3项目施工组织设计

6.3.1重要施工技术办法

设计文献、图纸审查

对施工设计文献、图纸进行详细审查，在工程开工前，会同施工单位、设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、漏掉。

6.3.1.1土建施工

环节涉及开挖、预埋管道、垫层、扎钢筋、浇混凝土、回填土方，严格规定按照施工规范进行操作。

6.3.1.2安装施工

对于各种专用和通用设备，按照产品或设备随机技术文献来安装，同步结合其她管道、电气、自控专业安装技术规定搞好施工技术配合。

普通设备安装施工重要涉及如下重要程序：

（1）设备开箱、点件、验收。

（2）设备基本测位、划线，检查

（3）设备吊装、就位，初平灌浆验收。

（4）设备精平、清洗检查，加注润滑油。

（5）设备试运转。

重要设备安装配合：

（1）水泵安装，应当在泵房内工艺管道安装前就作好泵精平工作。

而泵试运转必要在管道和电气装置安装完毕，水压实验、电气测试结束通水后进行。

（2）轴流式通风机安装，安装于墙体上部通风机，在土建墙体施工时怍好固定件或螺栓埋设，墙体施工后再安装风机。

（3）设有独立混凝土基本，预留地脚螺栓孔采用二次灌浆安装设备。

在土建基本施工前，安装应配合核对基本与设备底座尺寸。

核对无误方可灌溉混凝土。

（4）所有设备安装标高都应当来源于土建设计绝对标高，因而在交接和确认设计高程时，要有交接手续并且与土建、安装签字。

对埋地管道本着先深后浅，先重力流管道后压力流管道原则。

由于污水解决站环境对钢制件腐蚀很严重，为避免和减少腐蚀影响从而延长使用年限，所有钢制支架和管道必要按工艺规定进行防腐解决：

管道外壁采用加强级环氧煤沥青四油两布防腐；

管道内壁采用高分子材料喷涂。

6.3.2组织技术交底

组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图、施工规定、质量原则、技术办法），并依照讨论决定事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

6.3.3设计变更

如因设计图错漏或发现实际状况与设计不符时，由建议单位提出变更设计申请，经会签批准后进行设计变更。

6.3.4材料供应与设备采购

项目采购管理是工程项目管理重要构成某些，是工程项目建设物质基本。

项目采购工作重要环节是采买，催交，检查，运送。

对制造商编制关于设备与材料制造质量文献（涉及订单、制造规范、质量筹划和检查办法原则、检测手段、检测仪器等）进行审查，检查设备与材料订单BOT合同与否符合，审查质量筹划对的性。

督促供货厂商按合同规定期限提供技术文献、设备与材料，以满足工程施工规定。

催交工作要点是要有预见性，能及时地发现问题和采用有效费用控制和保证办法,以防进度迟延。

做好设备与材料制造过程中监制、检查和验证工作。

对于重要设备或按合同规定新制设备，加强现场质量监控和检查工作。

6.3.5材料、构件检查及复验

工程施工前，应审视进场材料和构件出厂合格证、材质证明和实验报告，并按规定填写关于表格。

依照国家关于规定对工程所用材料、构件、设备进行抽样检查，不合格者不得用于工程。

6.3.6隐蔽工程检查

隐蔽此前，施工单位应依照工程质量检查评估原则对已完隐蔽工程质量进行自检，并将评估资料报监理单位，进行隐蔽工程检查，重点部位或重要基本上还应会同施工，设计单位共同检查、签认。

6.3.7工程质量检查

在检查工程中发现普通质量问题时，应告知施工单位及时改正，并作好记录。

检查不符合时可发出“不合格工程工程项目告知”，限期改正。

如施工单位不及时改正，情节较严重，可发出工程某些暂停指令，指令某些工程、单项工程或所有工程暂停施工。

待施工单位改正合格后发出复工指令。

分项工程、分部工程、单位工程或所有工程竣工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理单位会同关于部门共同现场查验后，发给分项、分部工程检查承认证书或竣工证书。

施工单位应逐月填写工程质量检查评估登记表，监理单位应填写工程质量月报表。

6.3.8工程质量保证办法

质量方针：

科学管理、质量第一、产品和服务顾客满意

质量承诺：

①保证履行合同，工程产品符合设计和规范规定，为业主做好服务工作，满足业主需求。

②遵守国家主管部门发布质量、方针、政策、法规。

我单位质量体系各关于职能部门将在人员构成、思想教诲、技术保证、质安监督、材料、机具供应及其她专业管理上为本工程提供保证。

将建立起以项目经理部，项目经理部建立以工序质量控制为重要工作内容工程质量控制体系，并与单位质量保证系统和技术监督系统构成完整质量保证体系。

详细有如下几点办法：

（1）作好原材料、半成品、设备检查把关

由质量工程师负责重点把好钢材、水泥进场前检查关，不符合质量原则材料一律不准进场，由物资、质检、实验、技术干部构成原材料验收小组经办此项工作。

进场原材料质量、型号、规格、品种必要符合设计规定，且出厂合格证或实验资料齐全。

仓库管理员，必要对进场原材料进行外观质量检查，核对品名、规格型号、尺寸，材质不合规格不得签收。

未经仓库保管员签收原材料不准使用在工程中，加强砂、粗骨料检查。

（2）认真执行自检、互检和交接检查三检制度和专检制度。

三检制度由质检部负责，在班组工序之间进行。

认真填写三检表，并履行签字手续。

专检制度由质检部专职质检员进行，项目部配质检工程师1人、专职质检员2人，现场检查施工技术、质量、实验资料，对工艺及工序进行质量评估。

选配先进质量检测和计量设备，使检测成果精确无误。

6.3.9保证施工安全、文明施工重要办法

✧安全文明施工工作重点

①搞好大型设备搬运吊装安全办法制定和管理

②搞好施工机械安全装置配备及安全操作规程悬挂，进场机械性能必要良好可靠，并搞好机械保养工作，杜绝机械带病工作。

③搞好施工暂时用电线路维护检查，保证各用电设备具备可靠保护接地。

④保证施工现场有齐备完好安全设施提供使用

⑤进行安全教诲。

✧设备检测

为保证工程产品质量，对本工程原材料和设备建立起有效质量控制办法，保证投入使用均为合格原材料和设备。

原材料和设备必要有齐全质量保证书。

避免未经检查、实验原材料、半成品、成品和设备互相混淆，保证只有合格产品才干进库及交付使用。

控制施工过程中不合格品，防止由于疏忽而使用或安装不合格品或使不合格转序。

有效地防止实际或潜在不合格品发生并对其实际或潜在因素采用有针对纠正和和防止办法。

6.4环保方案

本工程自身就是一种环保工程。

在工程运营过程中，产生水、气、声、渣，由于采用积极防护办法，不但使得工程污染排放降至最低点，并且变废为宝、化害为利，最大限度地提高了资源和能源运用率。

预