交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标自评报告.docx

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交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标自评报告

交通运输企业安全生产标准化

达标考评自评报告

企业名称(盖章):

XXXXXXXXXXXXXXX公司 

申 请 类 别:

 交通运输工程建设  

申 请 等 级:

   一级      

申 请 时 间:

           

自评人员情况表

自评组

姓名

职务

签字

组长

 

 

 

成员

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*外聘专家

姓名

考评员证书编号

签字

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一章企业简介 ………………………………………………04

第二章企业组织机构及职责 …………………………………13

第三章企业安全生产标准化创建概述 ………………………22

第四章企业安全生产标准化自评综述 ………………………25

第五章存在问题和整改措施 …………………………………29

第六章自评结论 ………………………………………………31

附:

自评得分表 …………………………………………………32

第一章 企业简介

一、企业基本情况

XXXXXX公司成立于XXXX年XX月XX日,位处XXXXXXX,是国家住房和城乡建设部核定的公路工程施工总承包壹级资质企业,同时具有桥梁工程专业承包一级资质、路面工程专业承包一级和路基工程专业承包一级资质、公路交通工程专业承包交通安全设施分项资质、房屋建筑工程总承包三级资质和市政公用工程总承包三级资质。

公司自主经营,自负盈亏,是具有法人资格的有限责任公司(法人独资),法定代表人XXX,注册资金XXX亿元,现有正式职工XXX余人,其中具有高级职称XXX人,中级职称XXX名,注册建造师XXX名,注册安全工程师XXX名。

公司在XXX年顺利通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个国际标准体系的认证。

主要从事高等级公路建设、桥梁建设、高速公路养护、旧桥检测、加固维护、工程机械设备及周转材料租赁、绿化工程、机械加工、工程技术咨询等业务。

公司自有大型起重机、架桥机、挖掘机、摊铺机、压路机、砼罐车等大、中型专业化施工生产设备XXX余台(套),总资产达XXX亿元,年施工能力近XXX亿元。

公司自成立以来,坚持改革创新,提升管理水平,初步建立了现代企业管理模式和企业文化体系。

公司先后荣获了国家建筑工程鲁班奖和国家优质工程奖、全国总工会“工人先锋号”、山东省总工会“富民兴鲁”劳动奖状、山东省交通重点工程劳动竞赛集体一等功、山东省守合同重信用企业、四川省重点工程劳动竞赛先进集体等多项国家级、省级荣誉。

其中公司参建的青岛胶州湾大桥《海上大型互通立交桥安全施工管理与探讨》课题,获山东省企业管理现代化创新成果二等奖,该建设工程获得国际“乔治·理查德森”奖,是迄今为止我国

桥梁工程获得的最高国际奖项。

二、企业安全生产现状

多年以来,XXXXX公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,公司未发生一起伤亡事故,开创了安全生产工作的新局面。

 

1、建立健全组织机构,加强安全生产的组织领导

公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立并完善了安全生产组织机构,成立安全生产委员会,总经理任安委会主任,副职领导任副主任,定期研究安全管理工作,由班子成员分管公司安全工作,安全部作为公司的专职安全机构,负责公司安全生产管理与协调工作。

每个施工项目都配备齐全了主管安全生产的副经理和专职安全员,具体负责施工一线的安全工作。

目前,XXXX公司在安全生产方面的组织机构与人员配置符合国家有关文件上规定,在组织上有力地保证各项措施的落实。

2、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

在组织机构健全的同时,修订和完善了公司的安全生产规章制度、安全生产管理保障体系,加强了安全管理部门力量,明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能、职责,切实落实了公司安全生产管理。

目前,制定下发了XXXXX公司《安全生产管理办法》、《岗位安全说明书》、《操作规程》、《应急预案体系》,明确了工作措施和奖惩办法,严格进行考核兑现,确保各项安全责任落到实处。

通过组织机构作用的发挥和安全生产责任制的有效落实,长抓不懈,努力构建安全生产的长效机制。

3、加强安全生产教育培训,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司员工、施工作业人员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展,安全发展”的理念,促进员工树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有序、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

公司制定了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实施。

新进员工100%进行了教育培训,同时还举办了安全培训班3期,特种作业人员持证上岗率100%。

公司充分利用安全生产会议,宣传栏、条幅标语等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

4、认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,在公司领导的高度重视和强力推动下,安全生产标准化建设创建工作全面有序地展开。

公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,组织人员在基础组织管理、机械设备、特种作业人员、车辆驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的问题和整改措施,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真扎实的整改。

5、重视安全生产投入,提供安全保障

修订了公司的《安全生产经费使用规定》。

公司所属各项目已足额提取使用安全生产费用,建立了安全费用使用台账,明确了使用流程,规范了领用制度,确保了安全生产费用的足额使用,较好的履行了建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6、加强安全动态管理,认真排查事故隐患

在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,明确安全隐患排查治理的工作内容,即:

公司安全生产责任制是否落实到位;安全设施配备是否到位;工程机械安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;从业人员有没有进行安全教育;应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责成整改的同时,并对安全隐患进行复查,以备确认整改的具体情况,对待一时难以整改的安全隐患,组织召开安全隐患分析会,认真分析安全隐患的危害程度,并进行评估,落实的整改方案和安全防范措施,使安全隐患得到及时整改,确保安全生产系数的有效性,使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。

公司建立安全隐患统计台帐,安全隐患整改台帐,加大对危险源点的监控,做到对危险源点的群控、群防、群治的方法,对重大风险源的基本情况清楚,危险源的预控与安全措施到位,应急处置方法有效,加大对危险源的监控力度,及时督办各项目对安全隐患的整改,严格按照安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求,及时消除隐患,确保安全生产。

7、完善应急机制,突出有效防范

公司修订和更新了安全生产事故和应急管理的相关制度,更加明确了责任,切合实际,制定了综合应急预案1个、专项应急预案3个、现场处置方案7个。

同时组织云南、青岛、四川等项目开展了交通事故、消防、触电等应急演练。

为了在应急情况下减少事故造成的人员伤害,将事故损失降到最小化。

8、重视安全文化,提升安全管理水平

通过开展安全标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台把公司的安全生产管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。

公司有计划、有步骤地通过开展打非治违专项整治、百日安全专项活动、安全生产月等活动,组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施,吸取血的教训,牢记事故的痛苦,在管理人员和作业人员中引起了较好的反响,有效地提高了公司全员的安全责任意识,巩固了员工树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识。

9、积极开展安全标准化达标活动

按照集团安全标准化工作的工作部署和要求,在全公司开展了“安全生产标准化建设达标”和其他各项安全活动。

按照活动的要求,公司制定并下发了相关的通知和方案,对活动的开展进行了部署、宣传、检查和整改落实和总结,并以各项活动的开展为契机,推动了安全生产各项措施的落实,取得了良好的效果,确保了公司整体安全形势的稳定。

10、下一阶段的工作目标

公司通过开展安全生产化建设管理工作,有效遏制各类事故的发生。

现结合公司现阶段的实际情况,今后公司将在以下几个薄弱环节上予以改进:

(1)进一步加强组织领导,健全的安全管理组织体系的建设,充实安全生产领导小组,分阶段认真制定细化的工作方案,使安全管理人员得到更加合理的配合和强化。

(2)进一步加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的目标、方针、管理制度、操作规程。

(3)进一步加强和跟踪检查制度,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级;完善考核制度,建立有效激励机制,以经济手段引导达标。

(4)进一步加大安全的投入,落实安全工作经费,保障安全管理工作所必须的工作经费,将安全工作经费预算进一步加大和细化,保证安全管理活动有序开展。

(5)进一步加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验的做法,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改、完善,持续改进,不断提高安全工作的绩效,为公司安全生产标准化工作营造良好的氛围。

三、公司安全生产规章制度

公司级安全管理办法

序号

名称

修订日期

实施日期

1

工作机构与安全生产责任制

2014.3.15

2014.5.15

2

安委会工作制度

2014.3.15

2014.5.15

3

安全生产目标管理制度

2014.3.15

2014.5.15

4

劳动保护用品发放管理制度

2014.3.15

2014.5.15

5

安全教育培训制度

2014.3.15

2014.5.15

6

安全生产会议制度

2014.3.15

2014.5.15

7

安全生产检查制度

2014.3.15

2014.5.15

8

事故隐患排查治理制度

2014.3.15

2014.5.15

9

重大危险源管理制度

2014.3.15

2014.5.15

10

安全技术交底制度

2014.3.15

2014.5.15

11

机械设备使用管理制度

2014.3.15

2014.5.15

12

设备安装验收制度

2014.3.15

2014.5.15

13

特种设备及作业人员安全管理制度

2014.3.15

2014.5.15

14

防火、防爆安全管理制度

2014.3.15

2014.5.15

15

安全生产验收制度

2014.3.15

2014.5.15

16

应急预案管理办法

2014.3.15

2014.5.15

17

安全生产档案管理制度

2014.3.15

2014.5.15

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