项目管理模拟练习101Word文档格式.docx

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4、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。

该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。

该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。

下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。

A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确

B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确

C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确

D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确

E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确

5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

6、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。

项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。

A．50

B．55

C．65

D．70

7、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有（）。

A．基本建设贷款

B．技术改造贷款

C．科技开发贷款

D．商业网点贷款

E．权利质押贷款

8、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了（）。

A．保证资金供应

B．保证物资供应

C．加快施工进度

D．预测影响进度的风险因素

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。

A．平行承发包模式

B．设计或施工总分包模式

C．项目总承包模式

D．项目总承包管理模式

11、业主方在信息管理方面的任务包括（）。

A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确

B．填写项目管理工作日志

C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

D．督促各施工单位整理工程技术资料

E．比较设计方案是否符合设计要求

12、建设工程组织平行施工时的特点包括（）。

A．能够充分利用工作面进行施T_

B．施工现场的组织管理比较简单

C．单位时间内投入的资源量成倍增加

D．劳动力及施工机具等资源能均衡使用

E．各专业工作队能够连续施工

13、设计方项目管理的任务包括（）。

A．与设计工作有关的合同管理

B．工程设计质量控制

C．工程设计的效益管理

D．工程设计进度控制

E．工程设计信息管理

14、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B．使得人力资源发挥其最大作用

C．建设项目实施期的项目目标控制

D．项目建成后的运行

15、案例：

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。

因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：

一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；

另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”，为什么如何组织检查验收

16、建筑工程管理方法特别适用于（）。

A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程

B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程

C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程

D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

17、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

19、监理规划要明确（），研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A．监理实施细则

B．监理的工作目标

C．监理的对象

D．监理的战略

20、下列内容中，属于设计阶段进度控制任务的是（）。

A．确认进度总目标的可行性

B．审查施工单位进度控制报告

C．开展组织协调活动

D．审查并监督执行设计单位设计进度计划

E．编制业主方材料和设备供应进度计划

21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

22、[案例四]

[背景]

某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。

双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：

事件1：

施工招标过程中共有6家公司竞标。

其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；

G公司韵投标文件未密封。

事件2：

桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。

监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。

D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。

事件3：

若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。

事件4：

建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

事件5：

C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。

[问题]

事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么

23、下列属于建设项目法人的主要职责的是（）。

A．以质量为中心，强化建设项目的全面管理

B．做好施工组织管理

C．掌握和应用先进技术与施工工艺

D．严格执行建设程序，搞好工程竣工验收

24、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

25、项目监理组织开展监理工作的主要依据是（）。

A．监理工作任务

B．业主正当要求

C．承建商正当要求

D．工程建设监理合同

E．其他工程建设合同

26、（）是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。

A．综合预案

B．现场预案

C．应急预案

D．防范预案

27、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、（）和质量目标得以实现。

A．控制目标

B．策划目标

C．进度目标

D．整体目标

28、（）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。

A．文件合同类

B．监理工作文件类

C．竣工验收文件类

D．设备工程经济及技术资料类

29、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B．对不同的技术方案进行技术经济分析

C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E．防止分包商的索赔

30、某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。

下列选项中，属于管理工作流程的有（）。

A．施工作业流程

B．采购工作流程

C．成本控制流程

D．质量控制流程

E．工程变更工作流程

-----------------------------------------

1-答案：

D

[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。

2-答案：

该工程招标投标过程中的不妥之处及理由

暂无解析

3-答案：

[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。

此为2011版书新增内容：

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军，对于这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

4-答案：

A,B,C,D

5-答案：

6-答案：

B

7-答案：

A,B,C,D

[解析]固定资产贷款一般包括如下四类：

（1）基本建设贷款，是指用于经国家有权部门批准的基础设施、市政工程、服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。

（2）技术改造贷款，是指用于现有企业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。

（3）科技开发贷款，是指用于新技术和新产品的研制开发、科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷款。

（4）商业网点贷款，是指商业、餐饮、服务企业，为扩大网点、改善服务设施，增加仓储面积等所需资金，在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。

8-答案：

C

[知识点]建筑工程管理方法

9-答案：

10-答案：

[知识点]项目总承包管理模式

11-答案：

12-答案：

A,C

[大纲要求]了解

13-答案：

B,D,E

[解析]设计方项目管理的任务包括：

①与设计工作有关的安全管理；

②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；

③工程设计进度控制；

④工程设计质量控制；

⑤工程设计合同管理；

⑥工程设计信息管理；

⑦与工程设计工作有关的组织和协调。

14-答案：

15-答案：

可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系，所以应由监理工程师组织验收，沉桩单位参加，共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。

16-答案：

[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。

17-答案：

A

监理计划的审核内容为：

依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

18-答案：

19-答案：

[考核要点]本题考核的是第五章第一节中工程监理。

20-答案：

A,C,D,E

[解析]设计阶段进度控制任务的内容是：

对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性。

根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据，审查设计单位设计进度计划并监督执行，编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制，编制本阶段工作进度计划并实施控制，开展各种组织协调活动工作。

21-答案：

22-答案：

对F不评定。

理由：

按《招标投标法》规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。

23-答案：

A,D

根据建设项目工程管理中法人职责，项目法人主要职责是进行全面管理，严格执行建设程序，搞好工程竣工验收。

24-答案：

25-答案：

D,E

[解析]项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。

26-答案：

现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。

它是针对特定的具体场所（即以现场为目标），通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。

27-答案：

28-答案：

[解析]设备工程经济及技术资料类文件包括承包商资质认证、设备工程实施方案（设备储运方案、设备制造方案、设备安装与设备调试方案等）审批、设备工程变更及进度、设备工程质量检验记录、设备工程概预算和实施过程中各个过程的资金使用计划。

这类文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。

29-答案：

C,D

施工成本管理经济措施包括；

编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；

通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；

选项A属于组织措施；

选项B属于技术措施；

选项E属于合同措施。

因此，正确答案为CD。

30-答案：

C,D,E