一级建造师项目管理内部试题.docx

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一级建造师项目管理内部试题

2011项目管理冲刺试题一

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是（）。

A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的范围应由合同约定。

根据（）提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。

A．合同变更程序B．监理人C．承包人D．发包人

3.项目结构中的一个工作项的综合编码由（）个部分（段）组成。

A．3B．4C．5D．6

4.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。

A.项目组织结构图及其编码B.项目合同结构图及其编码

C.项目工作流程图及其编码

D.项目结构图及项目结构的编码

5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A．确定如何组织项目的开发或建设B．确定项目开发或建设的任务

C．确定如何组织项目的实施D．确定项目开发的程序和内容

6.参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358——2005）建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（）

A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议

C.任命项目经理，组建项目部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

7.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，工程项目策划的过程实质是（）的过程。

A.知识的获取过程B.知识的编写过程C.知识的管理过程D.知识的组合和整理过程

8.某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。

A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格

C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同

9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（　）等。

　　A．主持项目的投标工作　　B．主持项目经理部工作

　　C．制订项目经理部人员工资、奖励办法　　D．选择具有相应资质的分包人

10.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：

“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当（）”。

A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工

C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

11.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

这体现了监理工作性质的（）。

A．公正性B．科学性C．独立性D．服务性

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

施工成本管理的任务和环节的正确程序是：

A．预测—分析—计划—控制—核算—考核

B．预测—计划—分析—控制—核算—考核

C．预测—计划—控制—核算—分析—考核

D．预测—控制—计划—分析—核算—考核

13.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

下列关于施工成本控制的说法不正确的是（）。

A．成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理

B．成本控制报告不宜单独编制，应根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

C．成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

D．进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

14.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

计划的制定，需结合（）的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。

A．施工组织设计B．施工方案C．施工进度计划D．项目管理规划大纲

15.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的（）的总和。

A、直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和

B、直接费、利润、规费和企业管理费的总和

C、直接费、间接费、利润和税金的总和

D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

16.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2008）有关工程价款调整的规定：

若施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的，应按（）的规定调整。

A．县级以上行业建设主管部门

B．省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构

C．县级以上行业建设主管部门授权的工程造价管理机构

D．省级工程造价管理机构

17.施工中承包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更，承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。

施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。

工程师同意变更后，也须经（）审查批准。

A．原设计单位B．原规划管理单位

C．原规划管理部门和其他有关部门D．原设计单位和其他有关部门

18．某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。

由于设计变更，承包商实际完成工程量I200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。

A．37.8B．41.3C．41.65D．42.0

19．以下说明中不符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）有关工程计量与价款支付的规定的是（）。

A.发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，支付周期小于计量周期。

B.工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。

C.承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告。

发包人应在接到报告后按合同约定进行核对。

D.承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件

20．《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500——2008）有关竣工结算做了规定。

以下关于其他项目费用的计算规定的说明错误的是：

A．计日工应按合同约定金额计算

B．索赔费用应依据发、承包双方确认的索赔事项和金额计算

C．现场签证费用应依据发、承包双方签证资料确认的金额计算

D．暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额计算，如有余额归发包人

21．2010年5月实际完成的某土方工程在2009年5月签约时的工作量为1000万元，该工程的定植权重为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为（）万元。

A20B30C40D50

22.分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。

因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。

项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。

决定分包范围的因素主要是（）。

A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案

C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模

23.某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔H和预测的该工程完工时的费用偏差分别为（）。

A.1个月，50万元B．4个月，80万元C．4个月，-80万元D．5个月，-250万元

24.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。

若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为（）元。

A．4100B．4139C．4400D．4510

【解析：

以目标数840000元（=200×4000×1.05）为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。

第一次替代消耗量因素，以220替代200，得：

220×4000×1.05=924000。

第二次替代后的值一第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额=947100—924000=23100，而第二次替代后的值947100=220×实际单价×1.05，

所以实际单价=947100/220/1.05=4100（元）。

】

25.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程

B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工

26.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：

（1）项目的工作编码;

（2）项目结构分析;（3）编制各层进度计划;（4）进度计划系统的结构分析；（5）编制总进度计划等。

对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A、

（1）-

（2）-（4）-（3）-（5）B、

（2）-（3）-

（1）-（5）-（4）

C、

（2）-（4）-

（1）-（5）-（3）D、

（2）-（4）-

（1）-（3）-（5）

27.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中三级工作任务目录，是将（）.

A.每一个单位工程分解为若干个分部工程B.每一个分部工程分解为若干个分项工程

C.每一个子系统分解为若干个子项目D.每一个子项目分解为若干个工作项。

28.某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：

周），其中工作E的总时差和自由时差（）周

A.均为0B.分别为1和0C.分别为2和0D.均为2

答案：

B

29.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（）天。

A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6

30．在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。

A、自由时差最小；B、与其紧后工作之间的时间间隔为零；

C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小；D、最早开始时间等于最迟开始时间

31．单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。

A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差

B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差

C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

32．在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。

A．各子系统进度规划和工程实施策划B．总进度目标实现的条件和应采取的措施

C．工程实施的条件分析和工程实施策划D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析

33.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

为实现这一目的，应树立（）。

A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念

C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念

34.质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A．全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理B．全方位质量管理的思想和动态控制的原理

C．全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D．全过程质量管理的思想和动态控制的原理

35.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过（）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

A．PDCA循环B．质量目标和行动方案C．行动方案和资源配置D．质量目标和资源配置

36.影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。

管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。

管理组织指建设工程项目管理的（），三者的有机联系构成了一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况，直接影响着建设工程项目目标的实现。

A．组织制度、管理制度及其行动方案B．组织制度、项目目标及其运行机制

C．组织架构、项目目标及其运行机制D．组织架构、管理制度及其运行机制

37.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”工程总承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A．工程总承包企业的项目管理机构B．施工承包企业的项目管理机构

C．建设单位委托的监理机构D．建设单位的项目管理机构

38.施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督相结合的方式、（）相结合的方式、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。

A．PDCA与TQCB．目标管理与过程控制

C．事前预控与事中控制D．目标管理与持续改进

39.下列关于施工组织总设计的程序说明错误的是：

A.在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量

B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划

C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划

D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划

40.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标，这是（　　）的质量控制目标。

A、建设单位　　　B、总体　　　C、施工单位　D、监理单位

41.竣工工程质量验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工单位总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。

.

A．设计负责人B．监理工程师C．项目业主负责人D．施工单位负责人

42.建设工程质量监督档案按（）建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

A．单项工程B．工程规模C．工程类型D．单位工程

43．建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。

A、利益机制B、动力机制C、约束机制D、反馈机制

44.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。

A.平均值和标准偏差B.统计结果C.统计方式D.标准偏差

45.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看（　　）。

A、分布区间的宽窄　　B、图形的高度C、数据的分布　D、分布的密度

46.建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定

C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性

47.建设工程项目环境管理的目的是（）

A、保护产品生产者和使用者的健康与安全

B、保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调。

C、控制作业现场各种污染对环境的危害

D、促进能源节约和避免资源的浪费

48.项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。

环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。

A.14B.15C.28D.30

49.当L（事故发生的可能性）取值为3，E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）取值为6，C（事故后果的严重程度）取值为7时，根据公式S＝L·E·C此时的风险大小属于（）。

A.可忽略风险B．可容许风险C．中度风险D．重大风险

50.“文件”属于职业健康安全管理体系的一个二级要素，与其对应的一级要素为（）。

A．职业健康安全方针B．策划C．实施和运行D．管理评审

51.安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。

A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析

52.编制安全技术措施计划的正确步骤是：

A.危险源识别风险确定风险评价工作活动分类制定计划

B.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定计划

C.工作活动分类危险源识别风险评价风险确定制定计划

D.危险源识别风险评价风险确定工作活动分类制定计划

53.在废水处理技术中，气浮法属于（）。

A．物理法B．化学法C．物理化学方法D．生物法

54.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。

A．文件B．协商和沟通C．文件和资料控制D．运行控制

55.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

56.除专用条款另有约定外，组成合同的文件的优先解释顺序正确的是（）

A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款；

B、本合同专用条款，本合同通用条款，标准、规范及有关技术文件，图纸；

C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件；中标通知书；

D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件；

57.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A．分部工程B．子单位工程C．单位工程D．单项工程

58.某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。

后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。

则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任下列说法中正确的是（）。

A．由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范

B．由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认

C．由发包人负责，因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认

D．由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

59.按照建设工程示范合同文本约定，工程师认为确有必要暂停施工，下列做法中正确的是（）。

A．以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后24小时内提出书面处理意见

B．以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见

C．承包人收到了工程师的暂停通知，但其认为组织施工无误，不需要暂停，故承包人致函工程师不同意暂停并继续组织施工

D．承包人收到了工程师的暂停通知，但其以工期紧张为由，致函工程师不同意暂停并继续组织施工

60.按照建设工程示范合同文本约定，发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（）内组织验收，并在验收后（）内予以认可或者提出修改意见。

A．14天，7天B．14天，14天C．28天，14天D．28天，28天

61.某工程施工过程中突发安全事故，为集中力量抢救受伤人员，监理人临时决定下发停工令，则下列说法中正确的是（）。

A．未征得业主同意，监理人无权下令停工

B．监理人可以下令停工，但应在12小时内向业主做出书面报告

C．监理人可以下令停工，但应在24小时内向业主做出书面报告

D．监理人不能下令停工，但应在指导承包人继续施工的同时，组织力量进行抢救

62.下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。

A．始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

B．始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日

C．始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

D．始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日

63.对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。

A．有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函

B．可转让的银行保函和不可转让的银行保函

C．可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函

D．有条件的银行保函和无条件的银行保函

64.支付担保的额度为工程合同总额的（），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。

A．10%～15%B．15%～20%C．20%～25%D．25%～30%

65.FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。

A．总价合同，合同价格不予调整

B．总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整

C．单价合同，合同价格不予调整

D．单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整

66.某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。

则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。

A．12天B．15天C．18天D．21天

67.与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）

A、DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成；

B、DRB委员是发包人和承包人自己选择的；

C、DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力；

D、DRB费用较高

68.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

信息管理手册完整描述和定义（）等。

A．信息管理的任务（信息管理任务目录）B．信息传输的合理的组织和控制程序

C．信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么

D．各项信息管理工作的工作流