酒店薪酬福利管理规定完全版1doc.docx

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酒店薪酬福利管理规定完全版1doc

酒店薪酬福利管理规定完全版1

内部公文MEMORANDUM

呈To：

总办日期Date:

2015-08-23

由From：

行政人事部档号Ref.:

HR-2015-03

抄送Cc：

各部门页数Page:

5

事项Subject：

关于酒店薪酬管理规定的相关事宜

为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。

（一）适用范围

本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。

（二）原则

1.外部竞争性原则；

2.内部公平性原则；

3.成本控制原则。

（三）试用期员工薪酬构成

试用期员工薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖

1.试用期考评：

试用期员工按试用期员工考核规定评估，且考核成绩作为其转正的依

据。

2.提前转正：

试用期考核成绩优秀者，可由直接上级提出，部门负责审核，报行政人

事部行政人事司审核，经公司总经理签批后方可提前转正。

3.转正后即执行相应岗位工资标准。

4.发放试用期员工首月工资时，其工作不满一个月的，以实际工作天数计算。

（四）福利：

员工福利

第一条住宿

需要住宿的员工，可向行政人事部申请宿舍，行政人事部将根据具体情况安排免费住宿。

第二条制服

酒店免费为员工提供工作制服，员工需妥善保管，离职应退还。

如有人为损坏或遗

失，需照原价赔偿。

第三条社会保险

按酒店之前相关规定执行。

第四条体检：

餐饮部、温泉部员工入职后须到指定防保部门办理《健康证》，费用可由行政人事部统一垫付，离职时工作未满一年的，需扣除办理健康证的相关费用，按月份分摊扣除；

工作满一年以上的员工，续办《健康证》的费用，由酒店承担。

第五条通讯补贴：

（一）酒店侍领级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络；

（二）酒店按以下标准为酒店员工发放通讯补贴：

1.总监级管理人员250元/月；

2.司级管理人员150元/月。

3.司客级管理人员50元/月。

4.侍领/普通员工10元/月（普通员工需开通酒店短号方可享受）

5.特殊岗位：

其手机通讯费补贴由酒店负责人批准。

6.享受通讯补贴人员须保证通讯畅通，如因关机影响工作者，酒店有权停发手机通讯

补助。

第六条培训：

员工自入职之日起，酒店将为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体如下：

1.拟参加培训人员领取《培训申请表》，写明参加培训的科目、时间、费用、将获得

何种证书／资格等，报行政人事部审核、总经理审批；

2.凡由酒店推荐参加继续教育、上岗证培训及其他中短期适应性培训的，费用由酒店

全额报销；

3.个人执业资格认证费用先由个人垫付，待考试通过后，凭培训机构核发的相应证书

及学费凭证（国家税务局监制的统一专用发票）办理报销事宜；

4.培训结束后，参训人员应将取得的资格证、合格证、成绩单等相关资料送行政人事

部归档保管，并与酒店签订相关的培训合同（具体见培训方案）；

5.员工参训成绩及资历作为员工酒店年度考核、晋升之参考依据。

第七条薪资调整生效时间

7.1试用期员工转正后的工资，按所属岗位正式员工薪酬标准发放，并从转正生效

日期月份开始计算；

7.2员工转岗后的工资，按新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份

开始计算，分以下情况：

1、同部门转岗的，转岗后按部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期

月份开始计算；

2、降职转岗的，转岗后按降职后新岗位转正后的薪酬标准发放，并从转岗生效日期

月份开始计算；

3、跨部门转岗的，转岗后按转岗后部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生

效日期月份开始计算

7.3按照酒店相关调薪规定，给予酒店员工每年1-2次调薪机会，根据员工绩效考

核情况及工作态度进行工资调整，并从调薪生效日期月份开始计算。

7.4提前转正、特殊情况加薪由总经理签批方可生效。

第二章薪资管理办法

第一条薪资结构：

（一）.月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖+提成（如有）

基本工资：

统一为1500元/月（说明：

固定基本工资+对应岗位工资+按绩效考核比例工资+全勤奖100元/月）为员工的最低生活保障工资。

（二）.工龄工资：

按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为酒店工作，

具体如下：

（三）.全勤奖：

当月全勤的员工可得全勤奖100元/月，若当月有迟到、早退、旷工、

事假、病假、无打卡记录3次次以上者，当月扣发全勤奖。

（四）.年终绩效：

为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于每年农历年底（春

节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制状况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。

第二条薪资计算方法

（一）.工作时间：

酒店所有人员实行不定时工时（根据各岗位工作要求制定工作时间）。

（二）.考勤起止时间：

每月01日至31日。

（三）.考勤计资天数：

酒店考勤计资天数统一为30天，工作未满30天按实际出勤天数

计算。

（四）.日薪：

日薪=月工资总额÷30。

（五）.加班费：

平时加班8元/小时，周六日16元/小时、法定节假日加班24元/时。

（加

班60分钟（含）以上开始算，不可超过3小时）

注：

非法定节假日加班：

酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。

部门因经营需要加班,需做好加班纪录报行政人事部,以补休形式冲抵加班时间或以计时工资发放，以总经理签批为准。

（六）.法定节假日：

司级以下员工国家法定节假日上班的，按150元/天工资标准发放，

当天排休的、司级（含）以上管理人员当天上班的工资标准保持不变。

（七）.司级（含）以上无加班费。

（八）.旷工一天扣三天工资，当月无全勤奖，连续旷工三天视为自动离职；

（九）.病假/事假工资：

员工必须在当月例休全部休完后才可以申请病假/事假，病假/

事假属无薪假。

（十）.提休和补休：

酒店不允许员工提休；关于补休，各部门需根据工作合理安排好员

工的补休，行政人事部将每年7月1日对全体员工积假清零充公；

（十一）.工伤假：

工伤假根据国家有关条例执行。

（十二）.婚假：

入职满1年以上者可享受有薪婚假为3天。

（十三）.年假：

入职满1年以上者每年可享受有薪年假5天。

（十四）.丧假：

直属亲戚可享受有薪丧假3天。

（十五）.法定产假：

需符合国家计划生育政策，一线部门5个月后可根据情况调二线工作，如确实不能安排的，可休产假；二线部门8个月后可休产假。

1、产假按国家规定为90天，难产，增加产假15天；生育多胞胎，每多生育1个婴

儿，增加产假15天。

怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

2、无通过酒店购买社会保险，每月工资低于2500元的，按全月工资发放；每月工

资高于2500元（含）的，按2500元/月标准发放；

3、已通过酒店购买社会保险的，按2500元/月+已购买的社会保险生育险补贴发放

（具体金额以当月社会保险生育险基数发放）。

第三条工资级别的审定

（一）.新入职员工定薪:

新入职员工经行政人事司初试、部门复试合格后，部门面试人

可电话与行政人事部沟通建议工资，由行政人事司与面试人确认试用工资及定级工资，所有新入职员工工资以总经理审批为准。

（二）.人事变动之调薪：

当员工工作岗位发生变动时（包括调职、晋职、降职等），其

工资级别相应进行调整，调整幅度可根据调动后职位的标准，由员工所在部门负责

人根据员工考核申请，转行政人事司审核，呈报酒店财务负责人及总经理批准后执

行。

（三）.酒店内所有人员工资变动必须报总经理批准。

第四条工资扣款（在当月工资中扣取）

（一）.员工在酒店的借款、挂账。

（二）.缺勤扣款。

（三）.违纪扣款。

（四）.社会保险项目中个人应缴的部分

（五）.个人所得税扣款：

当月工资3500-4999元，扣10元，5000元以上的扣20元；

（六）.其他按规定应该扣除的款项。

第五条工资发放

（一）.发放日：

每月15日为员工上个月工资发放日，员工通过指定银行的个人存款帐

户领取工资。

如遇周末或节假日，则顺延相应时日发放。

（二）.工资发放采取“部门填写当月出勤表→行政人事部复核→财务审核→酒店总经理

审批”的程序进行。

具体如下：

1.各部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤表》，经部门负责人审核签认

后于次月3日下班前（如遇周末或节假日，则提前）送行政人事部复核；

2.行政人事部于每月8日前将审核并签名的《员工工资汇总表》、员工转正表、工资

调整申请表等所有工资核算资料，送财务部审查；

3.每月12日前，财务部根据行政人事部提供的工资核计资料编制《工资发放表》，经

总经理审核后酒店负责人审批发放。

4.行政人事部打印工资清单发至各部门员工。

5.工资查询：

员工如对上月工资有异议或疑问，可找行政人事部查询，如果出现发放

错误，则由行政人事部在下月工资中给以更正。

6.离职员工薪资支付：

a）辞职和解聘：

员工解聘通知书到行政人事司办清离职手续后，由部门根据员工

当月实际出勤天数，由所在部门报《员工考勤表》到行政人事部，经行政人事

司审核，汇同当月工资资料报财务部核发工资。

予次月15日以银行转帐方式发

放。

b）不计薪情况：

（1）试用期员工报到后，工作未满一周离职的，酒店不计出勤；

（2）员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，待完成离职

手续后再补发应得工资；

（3）未按合同要求提前30天提交书面辞职报告的，不足天数以当月工资冲抵

通知期；

（4）严重违反酒店相关制度或治安管理条例被开除的，如对酒店造成损失，根

据情节轻重扣除薪金作为赔偿。

1：

本方案是酒店薪资体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项工作程序及流程；

2：

本方案经酒店总经理批准后生效，自公布之日起试行；

3：

行政人事司可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案的修改意见，报酒店负责人审批后，作为此方案的附件；

4：

本方案2015年9月1日起实施，之前规定如与本方案冲突的，以本方案为准执行。

工资结构表