教师绩效工资实施方案.doc
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马场镇波那小学奖励性绩效工资
分配方案
为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据上级相关文件精神，结合我校实际情况，特制定本实施方案。
一.指导思想
根据文件精神和本校实际，以上级核拨的奖励性绩效工资为契机，建立科学规范的校内收入分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二.领导机构
组长：
***
成员：
***
领导小组职责：
负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及奖励性绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保奖励性绩效工资公平、公正、按时地发放。
三.监督机构
组长:
***
成员:
******
四.发放对象
本校在岗教师。
五.分配原则
1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
3.坚持“科学合理”原则。
我校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，奖励性绩效工资差距不宜过大。
六.工资构成
根据现行有关政策，教师新增工资性津补贴总额的30％作为奖励性绩效工资。
七.奖励性绩效工资发放形式
按上级有关规定进行发放。
八.奖励性绩效考核内容及量化计分办法
（一）绩效考核必须以《波那小学管理章程》为引导。
（二）奖励性绩效考核项目及分值
1.师德规范：
主要从政治态度、职业态度、教育态度、合作态度、思想培训等方面考核。
具体从参加会议、组织会议、组织班会、参加师德或政治学习、组织或参加校级义务劳动等方面考核教师。
2.业务水平，主要从备课、课堂教学、作业批改、课外辅导、成绩考查、教研活动等方面考评教师。
3.考勤、工作量，主要从值日、考勤、管理、兼职、班主任工作、超课时量等方面考评教师。
4.兼职按月加分：
兼职
教导主任
食堂管理员
报账员
安全管理员
实验管理员
远程教育管理员
图书管理员
继续教育管理员
师生征文与简报管理员
卫生管理员
加分
60
50
40
20
20
20
20
20
20
10
5.校长绩效工资由中心校考核发放，如有缺勤，按考勤规定从绩效工资中扣除。
6.教师任双科（语文或数学）教学的，每月给予绩效分100分。
7.工作成绩主要从质量达标、统考获奖、工作成果、获奖表彰、板报、园地、素质抽查、临时会议决定等方面考评教师。
8.其他，主要执行《**小学管理章程》之中以上之外的相关规定以及临时会议决定。
9.具体考评量化办法参见附件1：
《**小学2012年教师常规检查及绩效考评量化表》
（三）奖励性绩效工资的分配
教师奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。
校长绩效工资由中心校考核分配，如果兼职，另给绩效分。
每位教师工作考核得分相加，得到全校教师工作绩效考核得分总和。
全校奖励性绩效工资总量除以全校教师工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教师工作绩效考核得分即为教师个人应得的奖励性绩效工资额度。
计算公式为：
教师奖励性绩效工资（校长除外）总额
×教师个人绩效考核得分＝教师个人奖励性绩效工资额
全校绩效考核得分总和
（四）奖励性绩效工资发放要求
1.在职人员在法定休假期内，按规定完成学校布置的临时性工作的，足额发放奖励性绩效工资，否则不享受奖励性绩效工资。
2.在职人员连续病假两个月以内的，奖励性绩效工资按20%发放。
3.以下人员停发奖励性绩效工资（县教育局以上单位下文明确的退养人员除外）。
（1）本学期累计旷课20节以上的；
（2）连续事假在一个月以上的；
（3）病假累计超过两个月以上的；
（4）脱产学习的；
（5）正在接受立案或停职审查的。
4.在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《波那小学管理章程》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。
凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的10％、20％、30％、60％、70％、80％、100％。
九.以上方案于2012年9月1日15时教代会讨论通过，并进行公示，公示时间：
2012年9月1日至2012年9月16日，公示期间无异议。
本方案上报教育主管部门后实施。
马场镇**小学
二〇一二年九月十七日
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