紧急救援中心综合楼施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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紧急救援中心综合楼施工组织设计Word文档下载推荐.docx

6水泥炉渣找坡层,最薄处≥40;

20厚1:

3水泥砂浆找平层;

三布六涂丙稀酸酯防水层;

1:

2.5水泥砂浆抹平;

40厚细石混凝土加4%防水剂。

B、结构设计

1、工程地质条件:

(1)、根据地勘资料,本工程基础开挖深度为1.5米,杂填土,素填土取净,以中化泥岩和粘土为持力层。

(2)、采取连砂石换填,碾压说明详院通。

2、材料:

(1)、混凝土:

基础垫层砼为C10,条形基础砼为C20,柱基与柱砼为C30,地圈梁砼为C20,基础砖为MU10机制页岩砖M10水泥沙浆砌筑。

(2)、砌体:

①±

0.000以下砌体采用MU10页岩砖,M10水泥砂浆砌筑;

②一、二、三层为M7.5水泥砂浆砌筑,四、五、六层为M5水泥砂浆砌筑。

C、电器安装设计

1、电源由2楼引入380/220V,使用电压为:

单相220V。

2、进线采用VV22-0.6/KV电缆,由配电房直接埋地引来,进建筑物时穿钢管保护,管出外墙2m。

3、配电箱为嵌墙暗设,底边距地1.5m。

4、本工程所有灯具选型及规格由建设方现场定。

5、照明线路先用BV-450/750V铜芯电缆,系统干线墙内,吊顶内暗敷设,支线穿保护管在吊顶内或在现浇板内或沿墙暗设,具体敷设方式详各电气平面图。

6、接地采用TN-S系统。

保护接地和弱电功能性接地共用接地装置。

要求接地电阻不大小1欧。

本工程要求做总等电位联结。

7、本工程电气施工与土建施工同步进行,密切配合,不得选用未经国家主管部门和行业鉴定的主品。

未经本院同意,不得单方私自修改设计。

D、给排水安装设计

1、生活给水管道采用PP-R给水管丝接或粘接,管道管卡间距0.5米,消防给水管采用镀锌钢管丝口联接,室内管道镀锌层破损处应涂银粉漆两遍以防腐。

2、生活给水管安装完毕后应作水压试验,试验压力Pa=0.6Pa。

消防给水管安装完毕后应作水压试验,试验压力Pa=1.0Pa。

3、排水管采用UPVC硬塑料管粘接,并于各立管每层板下处设置伸缩节一个。

(三)、施工现场情况

1、“三通一平”和施工场地能满足施工要求。

2、地下水文情况及地基情况根据地勘报告结合实际情况再作处理。

(四)、主要使用的技术标准:

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》

GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》

GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

JGJ18-83《钢筋焊接及验收规程》

二、采取的施工方案

(一)、组织机构

A、施工管理机构和项目经理部的组成

为组织给贵单位承建优质工程,按目标工期提前完工,我公司将把该工程列为重点工程和信誉工程。

决定选派技术能力强、有丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的项目经理和具有中级职称的专业技术人员,组成项目管理机构,全面负责该项目的实施。

在施工过程中,公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促,对施工方案进行改进、修正。

为保证项目顺利进行,我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针,全方位保证该项工程的顺利实施。

施工项目组织机构管理见下图:

 

(二)、项目经理部的组织机构

公司拟派施工力量最强的项目经理部承担该工程的施工任务,该项目经理部拟派12人组成四大组,即施工组、质安组、材料组,财务组。

本项目部下编制两个专业作业队,主体结构各作业队的劳动力分成两班,采取两班倒轮换作业,保证工程日夜连续施工。

该经理部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。

施工管理定员定岗,责任到人,各个主要施工管理人员均执行持证上岗,杜绝了非专业人员无证上岗现象。

充分调动和发挥一切积极因素,做到各司其职,群策群力,团结实干,建造优质工程。

(三)、施工协调配合

本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。

为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊地进行,特制定如下制度:

1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;

辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。

2、项目经理部每日及时召开“碰头会”,及时安排当日工作,协调事项和解决施工问题。

3、每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。

协调会由项目经理主持,广泛听取其他负责人的汇报、要求和意见。

考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。

4、现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5、项目经理实行阶梯统一管理模式。

现场施工由项目经理统一安排、统一协调。

三、施工布置

(一)、施工总平面布置

A、现场平面布置

平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。

《施工现场总平面布置图》附后

B、材料堆放

为了保证现场材料堆放有序,堆放场地应进行硬化处理,即砂石料场浇成砌场地。

材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。

主要材料的堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。

C、施工现场临时用电

1、施工机械用电量

2、工地总用电容量:

则S=K[ΣPI/μCOSψ]K1K2+ΣP2K3

=1.05×

[396/(0.85×

0.6)]×

0.45×

0.75+12×

0.7

=80(KVA)

计划总用电容量为70KVA,现场配备一台发电机,保证天天能够正常施工。

施工现场每层各设流动配电箱一个,所有动力线路均采用架空敷设方式,分别设配电箱控制。

D、施工现场临时用水

现场设Φ50mm上水干管,从预留接口按出Φ25施工干线,可满足各层施工用水。

E、垂直运输机械

本工程高度不很高,用井字架完全能够满足垂直运输需要。

为方便施工,本工程设置壹座双提篮井字架,具体位置详平面布置图。

(二)、施工进度计划及工期保证措施

本工程基础安排20日历天(含施工准备),主体工程计划安排65天,装修安排60天,留5天作交工验收,保证在150天内将工程交付业主使用。

A、概述

为了尽早发挥业主的投资效益,同时充分发挥我公司人力资源、材料资源、机械设备及管理上的优势,结合我公司过去承建的类似工程的成功经验,我公司保证在要求工期内优质高效地完成本工程施工。

B、工期的五大保证措施

1、充分利用公司现有资源,加大周转材料、机械设备的投入。

2、我公司管理水平先进、经验丰富、作业班级战斗力强。

3、公司提供坚强的资金保障:

专款专用,并予重点保证。

4、我公司实力雄厚,土建、安装、水电等多工种专业配备齐全,更利于工作协调。

5、本标段工程的工作面大,能充分发挥人力、机械资源的优势。

C、保证工期的具体措施

1、总工期控制措施

项目全体参战人员树立工期第一的观念,制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。

采用“分阶段节点控制法”,即总工期经过测算,彩和倒计时分阶段后,形成几个关键节点,依据单位工程施工计划表,制定成周密、仔细的季度、月、旬、周计划。

本工程木结构的施工是关键线路。

施工中采用加大人力的投入、保证关键线路上的工作不滞后。

同时其它线路上的工作因任何原因造成该计划滞后,必须采取有效措施,如采用增加作业人数、连续作业等,在本节点内追回损失的时间,绝不允许工期管理出现失控的局面。

2、组织保障措施

我公司选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工,具有顽强拼搏精神,技术能力强,协调能力强的人员组成项目经理部,并组织优秀的作业队伍进场施工,充分发挥企业的优势,调动参战人员的积极性,确保管理人员到位,技术工人充足,平衡现场劳动力需求,严禁因人员不到位而影响工程施工。

3、建立科学的激励、约束机制

我公司与建设单位签订工期奖惩合同。

项目经理部与公司签定工期合同,把工期作业考评项目经理业绩的重要内容,同时项目经理与各分包单位、专业工长签定责任书、实行目标分解,责任到人,把工期目标与个人经济利益挂钩,形成全员重视工期,抓工期的局面,作到奖先进惩后进。

4、加强对进度的控制

(1)、分阶段控制工期

按基础、主体、装饰装修、总平面等阶段分析控制工期,确保工期的实现。

(2)、实行科学的计划管理

严格执行月、旬、周计划,根据总网络计划安排分月计划,根据月计划排每周的施工作业计划。

抓好关键线路的控制,及时调整影响工期的因素,把施工周期缩短到最佳范围。

5、加强对施工过程控制

(1)、缩短对施工过程控制

签定施工合同后尽快组织人员和机械设备进场。

尽快熟悉设计图纸,对施工图纸进行会审,编制施工方案。

提出材料需用和加工计划。

(2)、优化施工顺序

本工程保证达到工期要求的关键在于优化施工顺序,我公司为此采取特殊的措施见(施工安排),为达到工期目标,必须采取以下措施:

①、实行项目部成员跟班制,及时解决施工中出现的问题。

②、加大钢模、架料的投入量,现场准备足够的钢模架料、柱模。

楼梯板使用定型模板,减少模板安、折时间,加快施工进度。

③、采用新技术、新材料、新工艺,如粗钢筋的连接技术、新型防水材料、计算机管理技术等,提高施工技术含金量,在保证施工质量的前提下加快工程进度。

④、土建、各分部分项工程必须一次成优。

⑤、加强劳动力的投入,做好劳动力的动态管理,针对各阶段的施工情况及时调整劳动力的结构,组织两班作业(必要时三班作业)。

6、材料保障

以完善的后勤保障系统来保证计划工期的实现。

现场及时提供材料及半成品的需要计划,材料部门提前准备,及时组织进场。

7、机械保障

我公司机械设备充足、技术力量雄厚,且有一套完善的机械维修保养制度,机械完好率达到95%以上。

进场前对大型施工机械都进行了全面检修,配备易损零配件,出现故障,及时组织抢修,保证在施工过程中机械设备的正常运转。

在施工中做好机械运转台班记录,掌握机械转运规律,以提高机械设备的完好率。

合理组织施工,充分发挥机械设备的作用潜力,以提高机械设备的利用率。

8、资金保障

我公司对本工程配备50万元流动资金,实行专款专用,并给予重点保证。

对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出,做到及时支付,决不影响工程进度。

9、协调会制度

各分包单位进场后必须接受总包单位的管理,在工程进度和质量上必须服从总包的安排。

每周定期或根据工程实际情况召开由甲方、监理及总分包单位参加的协调会,及时解决施工中的问题,检查落实计划的实施情况,制定下一步工作计划。

10、搞好周边关系,为施工创造良好的环境,由后勤部门负责处理好和各部门及邻近的关系,协调好与当地派出所、交通、环卫等部门关系,得到他们的大力支持,以利于施工的顺利进行。

(三)、劳动力安排计划

劳动力组织采用按工种分组编制的方式,统一调试各工种的施工力量组织施工。

根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰期选用劳动力达100人左右。

在装修期间和水、电安装工程由专业人员配合施工。

劳动力调动情况详见《劳动力组织一览表》附后。

(四)、施工机械配备

施工机械由公司统一提供,项目应及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,电路接通,调试正常。

根据施工部署和施工方案的安排。

需要的主要施工机械设备详见附表。

(五)、施工准备

A、施工准备

进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到工程施工的顺利展开;

为了避免施工管理中盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:

组织和制定管理所必需的数据和资料。

B、技术准备

1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准。

2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计技术交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是各安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,由项目部组织施工作业队进行技术交底并合理安排各专业施工顺序。

3、作好原始资料的调查分析,认真编制施工预算,并做好分部工程工料分析。

4、完善施工组织设计和进度计划,在协议条款约定的日期内提交甲方。

5、制定各部技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有数,确保工程质量,全面完成任务。

技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作业层的班组长和操作工人。

技术交底的主要内容:

工程任务,施工图要点,质量标准,操作规程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技术等,对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。

6、及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日期计划。

C、物资准备

按施工进度计划及有关设计文件要求,认真按时编制各种物资的需要量,分批进场计划,分别落实货源,安排运输和储备,应满足连续施工的要求。

对现场材料验收的基本要求是:

准确:

凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查,准确无误;

及时:

凡进入施工现场的材料,要及时验收,并及时填写计量检测原始记录,待全部验完核实无误才发放验收手续,切忌边验边发。

四、主要项目施工方案

(一)、地基与基础工程

A、土方工程

土方大开挖时,将采取有效措施,充分保证土体边坡稳定和施工人员的安全,本工程采用机械化施工方法,以加快施工进度,降低工程成本。

土方开挖至地基底标高以上200-300mm后,底部人工修理、清底。

B、换填连砂石垫层施工

1、设计要求采用160KN的压路机碾压施工。

2、施工时,基底须保持无水状态,如超深后须排水时会同甲方和设计方商定排水方案。

3、连砂石分层铺筑,每层厚度控制在30cm以内。

实铺时须抄平人工平整起伏部分后方可碾压。

4、连砂石的含水量控制在8-12%的范围内施工。

为保证分层压实质量,应将机械碾压速度控制在2.0KM/h范围内,且纵横碾压的遍数不少于12遍,压实系数为0.97。

C、钢筋砼基础

(1)、该工程原则上采用钢模为主,但由于钢模模数的局限,同时采取部份木模配合使用,模板的支撑采用扣件式钢管脚手架。

(2)、钢筋加工及安装GBJ204-83、GBJ300-83、GBJ301-88的要求组织施工及验收。

(3)、砼标号按设计要求为C20,砼的配合比参照特细砂配合比通过试配确定。

(4)、砼的浇捣顺序及振捣方式:

砼的浇捣按照流水施工段的划分依次进行:

砼的振捣采用插入式的振动棒振捣。

D、砖基础

(1)、基础砼拆模养护了后砌筑砖基础,大于15米处设水平控制点。

(2)、采用MU10页岩砖,M10水泥砂浆砌筑,基础的第一层砖和最后一层砖应砌丁砖,若要留槎必须留成踏步槎。

(3)、主要技术控制方法:

横平竖直、砂浆饱满、内外搭接、上下错缝和“三一”的组砌方法“一丁一顺”地砌筑。

E、土方回填

土方回填每次虚铺厚度≯300mm,大面积采用蛙式打夯机,小面积及死角部位采用人工夯填,回填时采取对称打夯。

(二)、主体工程

A、施工脚手架

本工程系砖混结构,均采用扣件式钢管脚手架搭设,两步架一层到位。

B、构造柱、圈梁及平板砼主要模板采用钢模板,在钢模板模数不能满足的条件上可采用部分清水木模板配合使用。

C、钢筋制安

(1)、钢筋在制作前,首先检查钢筋的品种和规格是否符合设计图规定,并有出厂质保书和现场抽样试验合格报告。

(2)、钢筋制作应矫正调直,下料时采用优先法下料,长短搭配,力争不剩有0.8米以上的钢筋截头。

(3)、钢筋绑扎顺序先长轴后短轴,先主后次,由一端向另一端依次进行,操作时按图纸要求划线、钢筋、穿箍、绑扎成型。

(4)、受力钢筋搭接接头位置应相互错开,每个搭接接头范围内搭接钢筋面积不超过长度范围内钢筋总在面积的1/4,所有受力钢筋和箍筋交接处应全部绑扎不得跳扣。

(5)、钢筋成型入模后再次进行检验调整,并安排专人垫好保护层,每隔1米放一块。

D、混凝土浇筑

(1)、浇筑砼前首先安排清理模板,升垫保护层,并将模板内杂物清除干净,淋水使其模板充分湿润。

(2)、按施工配合计算出每盘水泥、砂、石及水的重量,操作时过磅计量,第一盘搅拌执行开盘批准的规定。

(3)、严格控制砼的搅拌时间,为使砼搅拌均匀,每罐砼搅拌时间不得低于2分钟。

(4)、砼自搅拌机卸出后及时运到浇筑地点,在运输过程中要防止砼离析,水泥浆流失,坍落度变化以及产生初凝现象,如砼运出浇筑点有离析现象须在浇筑前人工进行再次拌合。

(5)、浇筑砼时严禁加水加砂,在浇筑过程中严禁踏振钢筋、模板、预埋件及其它设施,连续浇筑时应尽量缩短间歇时间以不超过前层砼初凝为宜。

(6)、插入式振动棒操作时,采取紧插慢抽,并保护60度左右倾角,棒头朝前进方向,距离以50cm为宜,振捣时间以砼表面翻浆出气泡为宜,砼表面应随振随按标高线进行抹平。

E、砌体施工

(1)、待砌的页岩砖应提前1~2天浇水湿润,砌体的基层应打扫干净,结构砌砖采用“一顺一丁”法排列砖的块数,找准轴线、边线和标高。

(2)、在结构砌砖首层要作好排砖撂底,前后檐墙第一层排条砖、山墙及承重墙体第一层排丁砖,门窗旁加七分砖,两边对称一致以防止产生阴阳膀。

(3)、砌体砂浆应严格按施工配合比配制,机械伴合,并按规定取样。

砂浆的平均强度不得低于设计标号。

(4)、砌筑砂浆饱满度必须在85%以上,灰缝为5~8mm,标准灰缝为7mm,但不得超过皮数杆灰缝高度。

(5)、组砌方法正确,不能有通缝,接槎通顺密实,直槎应按规范加拉接钢筋,特别是构造柱及转角处先墙后柱,必须按设计安放拉结钢筋,砖墙与构造柱交接处为四进六退,先退后进,标准整齐,以保证构造柱的断面尺寸。

F、预制构件安装

本工程的预制构件全部在场外制作,现场只进行安装,用井字架作为垂直运输工具,构件吊装前要严格按图检查质量、规格、型号并按规定抽样,现场进行实荷检验,符合要求才能安装。

对板底露筋和有裂缝的板禁止使用,安装时必须座浆,并做到板缝宽,上口30mm,下口10mm,凡是板缝宽度〉50mm者设钢筋砼现浇板带,板缝的嵌灌采取每次嵌半缝两次成活,砼为C20。

G、木门框扇制作在场外加工厂完成,门窗框安装采用后塞口方案,在砌墙时只预留洞口,并埋入防腐木砖,安装留在主体完工后进行。

只在现场安装和刷油漆,铝合金在场外加工厂下料,现场拼装。

(三)、屋面工程

A、构造作法

1、40厚细石砼加4%防水剂;

2、1:

2.5水泥砂浆找平;

3、三布六涂丙稀酸酯防水层;

4、20厚1:

5、1:

6水泥炉渣找坡层,其最薄处≥40;

6、20厚细石砼嵌缝找平。

结构层本工程屋面防水材料及构造按设计要求执行,但在施工过程中还应遵循《屋面工程技术规范》(GB50207-2002)。

B、施工工艺

1、打坡层(保温层)及找平层施工。

(1)、基层清理

对基层表面应将尘土、杂物等清理干净。

(2)、找坡层(保温层)施工

①、隔热材料材质应按规定严格控制。

②、隔热材料铺设应进行适当压实,铺设的厚度、压实程度应严格按设计要求做,完工后允许厚度偏差+10%或-5%。

③、铺设前,应根据设计要求的厚度拉线找出2%的泛水;

铺设的顺序应从一端开始返着向另一端进行,要振捣密实,表面抹光。

④、已铺完的隔热材料,不得在其上行走运输小车或堆放重物。

(3)、找平层施工

①、基层清理:

将结构层、保温层的松散杂物清理干净,凸出基层的硬块要剔平、扫净。

②、洒水湿润,在抹找平层以前,应对基层洒水湿润,但不能将水浇透,宜适当掌握,以达到找平层、保温层能牢固结合为度。

③、找平层宜留置分格缝,分格缝兼做排气道时,应适当加宽,并与保温层连通,一般分格缝的宽度为20,其纵缝的最大间距,不宜大于6米。

④、铺灰时,沟边、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做,并作好坡度,满足排水要求。

⑤、铁抹子压第二遍、第三遍,当水泥砂浆开始凝结,人踩上去有脚印但不下陷时即可找平、压实,宜在砂浆初凝前完成。

砂浆的稠度应控制在7cm左右。

⑥、养护:

找平层抹平压实后,常温时在24小时后浇水养护,养护时间一般不少于7天,干燥后即可进行防水层施工。

2、三布六涂丙稀酸酯防水层施工

屋面施工时,应选派有经验技师负责补预留洞管洞周边,经盛水试验达到不渗漏后再进行屋面保温、找平、防水、保护等层次施工,并按设计与规范要求设排气孔道,分仓缝、泛水构造等,施工时着重强调以下几点:

(1)、材料:

对防水材料必须优选,使用国家认证的厂家和材质证明的材料,且现场抽检,材质合格后,方可用于本工程。

(2)、施工队伍的选择:

施工队伍必须有专业施工资质证书,施工人员有许可证,通过样板验收,防水施工方案认可后,方可大面积进行本工程外防水施工。

(3)、施工工艺:

①、将结构层表面的松散杂物、污垢、疏松和起泡物质清扫干净,凸出基层表面的砼应清除干净,防水基层必须坚实、平整、干燥。

②、聚氯乙烯施工前,基层必须需作干燥处理。

③、施工前,用本品与滑石粉,水泥调合或选择其它密封材料填赛孔洞,裂缝及修补破损处。

④、单独涂刷或玻纤配合涂刷四遍,每涂刷一遍待干燥后洽刷第二遍,直至达到设计要求的厚度。

3、特殊部位的施工及补强

(1)、管道要部作法

聚乙烯塑料管粘结性差,可先用砂纸把管子光面打毛,并涂刷正确的底层涂料。

底层涂料应向厂家咨询。

金属管必须去油、除锈。

同时也应涂刷正确的底层涂料。

底层涂料固化后,涂一道增强层,增强层固化后,再作玻璃纤维布增强涂抹。

然后再按涂膜防水层作法涂布加强。

(2)、垂直面转角处的施工及补强

转角处均应使用玻璃纤维布补强。

阳角由于厚涂困难,一定要做成半径大于10mm的圆角;

阴角应做成50mm左右的圆角。

4、细石防水混凝土屋面保护层施工

工艺流程

(1)、找标高、弹面层水平线:

根据墙面上已有的+50cm水平标高线,量测出地面面层的水平线,弹在四周墙面上,并要与房间以外的楼道、楼梯平台,踏步的标高相

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