关于非代理型cm合同以下说法错误的是Word下载.docx

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天内,将其索赔意向通知工程师。

  A14

  B7

  C15

  D28

  6.项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间和质量),具有特定目标的()任务。

  A重复性

  B多次性

  C综合性

  D一次性

  7.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别,每一个资质类别又分为()。

  A特级、一、二、三级

  B一、二、三级

  C一、二、三、四级

  D一、二级

  8.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工图设计阶段对应的成本计划是()。

  A投资估算

  B设计概算

  C施工图预算

  D承包合同价

  9.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是()。

  A工程实际总投资不超过计划投资

  B在投资目标分解的各个层次,都出现实际投资超过计划投资的情况。

但在大多数情况下实际投资未超过计划投资,从而使实际总投资未超过计划总投资。

  C在投资目标分解的较低层次上,实际投资在有些情况下超过计划投资,在大多数情况下不超过计划投资,因而在投资目标分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资。

  D在投资目标分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资。

  10.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定,尤其是强制性标准的规定。

这是建设工程质量目标的()。

  A强制性

  B个性

  C共性

  D规范性

  篇二:

20XX年浙大建设项目管理在线作业答案

  1.()是项目管理的首要职能。

  A项目组织管理

  B项目计划管理

  C项目协调管理

  D项目控制管理

  正确答案:

A

  2.关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()。

  A由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。

  B委托项目管理的方式主要有两种:

项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。

  CPMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。

  DPMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。

D

  3.成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目可行性研究阶段对应的成本计划是()。

C

  4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。

  5.在不影响工期和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间的极限值,称为()。

  A工作的最早开始时间

  B工作的最迟完成时间

  C工作的总时差

  D工作的自由时差

  6.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是()。

  7.可行性研究的初步可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在()。

  A±

10%

  B±

20%

  C±

30%

  D±

40%

B

  8.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是()。

正确答案:

  9.工程项目管理者在工程项目策划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实施的过程,是工程项目管理的()。

  A策划职能

  B决策职能

  C计划职能

  D控制职能

  10.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法,称为(),以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。

  A全费用综合单价法

  B部分费用综合单价法

  C工料单价法

  D预算单价法

  11.工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。

  12.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工图设计阶段对应的成本计划是()。

  13.业主在竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

  B15

  C21

  D30

  14.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()。

  A项目目标系统说明

  B拟解决的问题以及解决问题的意义

  C关于解决问题的方案和实施过程的建议

  D关于项目范围与拟解决问题的一致性

  15.关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()。

  A在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同

  B业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少

  CCM单位要对工程费用承担GMP责任。

当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;

当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有

  DCM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调

  16.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于设备及安装工程概算的是()。

  A给排水采暖工程概算

  B通风空调工程概算

  C电气照明工程概算

  D工器具及生产家具购置费概算

  17.资源是工程项目实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用()左右。

  A50%

  B60%

  C70%

  D80%

  18.可行性研究报告与项目评估报告批准后,项目转入()阶段。

  A施工

  B设计

  C准备

  D实施

  19.项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间和质量),具有特定目标的()任务。

  篇三:

造价管理练习三

  第三章工程项目管理一、单项选择题

  1、下列选项中,属于分项工程的是()。

A、电气工程B、钢筋工程C、屋面工程D、桩基工程

  2、对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于子分部工程的是()。

A、土方开挖工程B、门窗工程C、砖砌体工程

  D、木门窗安装工程3、某企业新建设的工业厂房在竣工之前受到地震袭击而全部损毁。

该工业厂房()。

  A、按新设计重建的,根据新设计内容确定其性质B、按新设计重建的,属于新建项目C、按原设计重建的,属于恢复项目

  D、按新设计重建的,属于更新改造项目

  4、将工程项目按照投资效益和市场需求划分,投资主要由政府用财政资金安排的项目是()。

A、基础性项目B、公益性项目C、竞争性项目D、改建项目

  5、根据我国现行规定,对于生产单一产品的项目,一般以()划分项目等级。

A、项目的建筑面积B、产品的市场需求规模C、项目的投资总额

  D、产品的设计生产能力

  6、下列项目中,属于经营性政府投资项目的是()。

A、国家预算内资金建设的水利项目B、教学楼项目

  C、医院门诊楼建设项目D、司法机关办公楼

  7、按照工程建设项目发展的内在规律,投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。

这两个发展时期又可分为若干个阶段,它们之间()。

  A、次序可以颠倒,但不能交叉B、次序不能颠倒,但可以合理交叉C、次序不能颠倒,也不能交叉D、次序可以颠倒,也可以交叉

  8、下列不属于项目建议书的内容的是()。

A、产品方案、拟建规模的初步设想B、项目进度安排

  C、建厂条件和厂址方案D、经济效益和社会效益的初步估计

  9、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交()。

A、项目申请报告

  B、项目可行性研究报告C、项目开工报告

  D、项目初步设计文件

  10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外不再审批的是()。

A、初步设计和概算B、项目建议书C、可研报告D、开工报告

  11、编制建设项目的总概算是()的工作内容。

A、投资决策阶段B、可行性研究报告C、设计阶段

  D、建设准备阶段

  12、根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(建设部令第134号),()应当将施工图报送施工图审查机构审查。

A、设计单位B、建设单位C、咨询单位D、施工单位

  13、下列选项中,是在办理工程质量监督手续之后才能进行的是()。

A、办理施工许可证B、编制施工组织设计C、编制监理规划

  D、审查施工图设计文件14、下列规模中,必须办理施工许可证的工程是()。

A、工程投资为40万的项目B、工程投资为29万的项目

  C、建筑面积为200平方米的项目D、建筑面积为100平方米的项目

  15、下列关于竣工图的说明,正确的是()。

A、竣工图必须由施工单位绘制B、竣工图必须由设计单位绘制C、竣工图由业主负责绘制

  D、竣工图必须由施工单位加盖竣工图标志

  16、根据国家现行规定,下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是()。

  A、无论规模大小,建设项目完工后均应进行初验,然后进行正式验收

  B、建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志

  C、由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告

  D、施工单位必须及时编制竣工决算,分析投资计划执行情况17、在项目实施阶段,必须做到“三同时”,不包括()。

A、设计同时B、施工同时C、运行同时D、收益同时

  18、按照项目法人责任制的有关规定,如果由原有企业负责建设的大、中型基建项目,则新项目法人按照下列原则确定()。

  A、需新设立子公司的,原企业法人即为项目法人,并向原子公司派遣专职管理人员

  B、需新设立分公司的,要重新设立项目法人,不需要原企业派遣专职管理人员

  C、只设立分公司的,原企业法人即为项目法人,并向分公司派遣专职管理人员

  D、只设立子公司的,原企业法人即为项目法人,但不需要向子公司派遣专职管理人员

  19、依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目必须实行监理的是()。

  A、总投资额为2亿元的电视机厂改建项目B、建筑面积4万平方米的住宅建设项目

  C、总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目

  D、总投资额为20XX万元的科技项目

  20、下列关于总分包模式的描述正确的是()。

A、不利于各阶段的相互搭接B、有利于控制工程造价C、不利于缩短建设工期

  D、对总承包而言,责任较轻

  21、下列几种工程项目组织管理模式中,工程造价控制难度较大的模式是()。

A、总分包模式B、合作体承包模式C、平行承包模式D、CM承包模式

  22、工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是()。

A、总分包模式B、合作体承包模式C、平行承包模式D、联合体承包模式

  23、建设工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。

工程分包商的签约对象是()。

A、代理型为业主,非代理型为CM单位B、代理型为CM单位,非代理型为业主C、无论代理型或非代理型,均为业主

  D、无论代理型或非代理型,均为CM单位24、非代理型CM合同采用()的合同形式。

A、固定单价B、可调总价C、GMP加酬金

  D、简单的成本加酬金

  25、建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由()的计价方式签订。

  A、业主与分包商以简单的成本加酬金

  B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金

  D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金26、关于Partnering模式的说法,正确的是()。

A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

  D、Partnering协议不是法律意义上的合同27、项目组织形式中,()是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速。

A、直线制B、矩阵式C、职能制D、事业部制

  28、下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的模式是()。

A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、职能制

  29、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是()。

  A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长

  B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短

  D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

  30、将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。

这是指()。

A、工程项目一览表B、工程项目总进度计划C、投资计划年度分配表D、工程项目进度平衡表31、()是编制工程建设年度计划的依据。

A、项目建议书B、批准的设计文件C、投资计划表

  D、可行性研究报告

  32、下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。

  A、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划

  B、施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划

  C、工程项目建设进度计划是编制工程建设年度计划的依据

  D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划33、下列进度计划表中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件落实情况的是()。

  A、投资计划年度分配表B、年度建设资金平衡表C、年度计划项目表

  D、工程项目进度平衡表

  34、根据我国《建设工程项目管理规范》的规定,项目管理实施规划的内容应包括()。

A、项目沟通管理计划B、项目组织机构C、项目投标报价策略D、施工合同策略

  35、在工程项目开工之前,需要编制施工组织总设计,这是由()主持编制的。

A、施工项目负责人

  B、总承包单位技术负责人C、建设单位项目负责人D、建设单位技术负责人

  36、编制施工总进度计划的前提是()。

A、总体施工准备B、主要施工方法C、施工总平面布置D、总体施工部署

  37、单位工程施工组织设计应由()主持编制。

A、建设单位项目负责人B、施工项目负责人C、施工单位技术负责人D、施工项目技术负责人

  38、施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。

A、施工单位技术负责人B、施工项目负责人C、监理工程师

  D、安全质量管理人员

  39、项目控制的方式和方法归纳起来可分为主动控制和被动控制两大类。

下列不属于主动控制措施的是()。

  A、详细调配并分析研究项目的外部条件

  B、做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致C、建立有效的信息反馈系统,以便及时采取措施D、沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作

  40、为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施是()。

A、制订工作考核标准B、论证技术方案C、审查工程付款

  D、选择合同计价方式

  41、在控制工程项目目标的措施中,确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,做好防止和处理索赔工作属于()。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

  42、下列可用来控制工程造价的方法有()。

A、络计划法B、香蕉曲线法C、因果分析法D、排列图法

  43、排列图中左侧纵坐标和右侧纵坐标分别表示质量影响因素出现的()。

A、频率和重要程度B、频数和重要程度C、频数和频率D、频率和频数

  44、在组织建设工程流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。

A、流水节拍B、工作面C、流水强度D、施工过程

  45、下列选项中,可以用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的的是()。

A、施工过程B、工作面C、流水施工D、流水步距

  46、下列流水施工参数中,属于时间参数的是()。

A、流水步距和流水施工工期B、流水步距和流水强度C、流水强度和流水段D、流水段和流水节拍

  47、建设工程流水施工中,某专业工作队在一个施工段上的施工时间称为()。

A、流水步距B、流水节拍C、流水强度D、流水节奏48、某工程按等节奏流水组织施工,施工过程数目为5,施工段数目为5,流水步距为3d,其中提前插入时间为4d,间歇时间之和为2d,故计划工期为()。

A、25dB、22dC、24dD、26d

  49、某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,如果流水节拍分别为6、4、4、2天,则流水步距为()天。

A、1B、2C、4D、650、某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、4、4天,4、4、3、4天和3、4、2、3天,则其流水施工工期为()天。

A、19B、20C、21D、23

  51、某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:

甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为()周。

A、31B、30C、26D、24

  52、某工程双代号络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

  A、1B、2C、3D、4

  53、在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间为()。

A、总时差

  B、最迟开始时间C、自由时差

  D、最迟完成时间

  54、在按工作计算法计算双代号络计划时间参数的过程中,络计划的计算工期应等于()。

  A、以络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值

  B、紧前工作最早完成时间的最大值C、络计划终点节点的最早时间D、络计划终点节点的最迟时间

  55、有A,B两项连续工作其最早开始时间分别为4天和10天,持续时间分别为4天和5天,则A工作的自由时差是()天。

A、2B、3C、4D、5

  56、关于关键路线,下列说法错误的是()。

  A、在双代号时标络中,从起始节点到终止节点,自始至终不出现波形线的是关键路线

  B、在双代号络图中,关键路线是工作持续时间最长的路线

  C、关键路线上如果总时差为零,自由时差可以不为零

  D、在单代号络图中,从起始节点到终止节点,所有工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路

  57、某工程双代号络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

A、4B、3C、2D、1

  58、某工程双代号络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

  59、下列关于双代号时标络的说法,正确的是()。

A、工作箭线中波形线长,表示该工作的总时差B、虚箭线垂直画,表示该工作不占用时间C、双代号时标络是按照最迟开始时间绘制的

  D、双代号时标络的关键线路可以存在水平波浪线

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