一级造价工程师案例分析土建模拟试题二.docx
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一级造价工程师案例分析土建模拟试题二
模拟试题
（二）
一、阅读理解
1、背景资料；
某企业拟全部采用自有资金建设一个工业项目，该项目为当地政府重点扶持项目，政府承诺在项目投产的第1年给予项目启动经费200万元。
其他基础数据如下：
1.建设投资3865万元，建设期2年，第1年完成投资1355万元，第2年完成投资2510万元，运营期10年。
2.建设投资中有300万元形成其他资产，其余部分构成固定资产；其他资产摊销年限为运营期前5年，固定资产折旧按宜线法计算，折旧年限为12年，残值率为5忍
3.项目运营后第3年开始达到正常生产能力，销售收入为5000万元（含销项税850万元），运营前2年的销售收入分别为正常生产年份的60%及80%,该项目的增殖税附加税率6%0
4.正常生产年份经营成本为2400万元（含进项税300万元），运营期前2年的经营成本分别为正常生产年份的60%及80%。
5.运营3年后，预计需投入25万元更新设备配件，才能维持以后的正常运营需要，该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。
6.流动资金总额为840万元，在运营期前3年分别投入504万元、168万元、168万元，运营期末全部收回。
7.其他有关资料如下：
调整所得税税率25%,行业基准收益率10%,基准回收期6年。
<1>、补充完成总成本费用表。
表1-4某项目总成本费用估算表单位：
万元
序号
项目
运营期
3
4
5
6
7
S
9
10
11
12
生产负荷（%）
1
经营成本
2
折旧费
3
摊销费
4
利息
5
维持运营投资
C
O
总成本费用
<2>、补充完成拟建项目投资现金流量表。
拟建项目投资现金流疑表1-5。
表1一5项目投资现金流量表
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
现金流入
1.1
营业收入
（不含销项税额）
1.2
销项
税额
1.3
补贴收入
1.1
回收
资产余值
1.5
回收
流动资金
2
现金流出
2.1
建设
投资
2.2
流动资金投资
2.3
经营成本
（不含进项税额）
2.4
进项税额
2.5
应纳增值税
2.6
增值税附加
2.7
维持运营投资
2.8
调整所得税
3
净现金流量=
1-2
4
累计净现
金流
5
基准收益率
10%
0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
0.5645
0.5132
0.4665
0.1241
0.3855
0.3505
0.3186
6
折现后净现金流
7
累计折现浄现金流
<3>、计算项目的静态投资回收期并分析拟建项目的可行性。
<4>、计算项目的财务净现值并分析拟建项目的可行性。
2、背景资料：
某国有资金投资的某重点工程项目计划于2019年8月8日开工，考虑到工程较复杂，招标人拟采用邀请招标方式进行项目施工招标，市建委指定了某具有相应资质的招标代理机构为招标人编制了招标文件，该项目的招标控制价为12000万元。
招标过程中发生了以下事件：
事件一：
由于该项目地质条件、施工环境复杂，建设单位采用两阶段招标：
第一阶段，投标人按照投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，并提交投标保证金20万元（第二阶段招标结束后退还）；第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人出售招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件，并提交投标保证金100万元。
事件二：
接受邀请并通过资格审査的5家投标人的投标报价分别为A：
11680万元、B：
10900万元、C：
11880万元、D：
11935万元、E：
10057万元。
由于本项目采用两阶段招标，评标方法采用经评审的最低投标价法。
2019年4月30日招标人向C企业发出了中标通知书，5月2日C企业收到中标通知书，双方于5月18日签订了书面合同。
合同价为10900万元，合同工期为470天。
合同约定：
实际工期每拖延1天，逾期罚款为5万元；实际工期每提前1天，奖励3万元。
中标的施工单位造价工程师对该项目进行了成本分析,其建安工程成本最低的工期为500天,相应的成本为9900万元。
在此基础上，工期每缩短1天，需增加成本25万元；工期每延长1天，需增加成本20万元。
在充分考虎施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的前提下，该项目最可能的工期为485天。
<1>、该项目招标有何不妥之处，说明理由。
<2>、请指出事件一的做法是否妥当，说明理由。
<3>、说明事件二中该项目采用经评审的最低投标价法是否妥当？
说明理由。
<4>、根据事件四确左该承包商的投标报价浮动率。
在确保该项目不亏本的前提下，该工程允许的最
长工期为多少天？
若按最可能的工期组织施工，该项目的利润额为多少？
相应的成本利润率为多少？
3、某厂与甲施工单位签订了施工总承包合同。
双方合同规定：
工期为302天，施工日期为2019年3月1日至12月27Bo工期提前，承包商可以获得提前工期奖1万元/天；工期拖后，承包商需承担违约金2万元/天。
开工前承包商提交并经过总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位:
天）。
囹1施工总邊度计划
工程实施过程中发生了下列事件，并经专业监理工程师审査，情况属实。
事件1：
由于不能及时提供场地，施工方于2019年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。
事件2：
C工作是土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，C工作实际持续时间延长了12天，宜接经济损失10万元。
事件3：
建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作G分包给乙施工单位，分包合同工期为85天。
乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理，第二次试车合格。
由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，G工作实际持续时间延长了14天。
事件4：
为了确保工程质量，施工单位对工作K增加一次检验，增加费用2万元，K工作持续时间增加2夭。
事件5：
对工作I,除原方案外还有两种新的施工工艺，A工艺可以降低10万元的施工成本，但工作时间将增加3天。
B工艺需增加2万元费用，但工作时间可缩短5天。
<1>、如果甲施工单位就工程中发生的1〜4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？
说明理
由。
<2>、对1〜4项事件工期索赔各是多少天？
总工期索赔多少天？
<3>、计算1〜4项事件费用索赔总额？
<4>、事件5中，若仅从经济角度分析，施工方应采用哪种方案进行施工？
<5>、如果工程最终在2019年12月31日完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担违约金？
相应的数额是多少？
4、背景：
某工程项目釆用工程量清单招标确定中标人，招标控制价200万元（其中安全文明施工费为7万元），合同工期4个月。
承包方费用部分数据如表5—1所示。
表5—1承包方费用部分数据表
分项工程名称
计量单位
数量
综合单价
A
Sm
5000
100元/m'
B
750
4207C∕m3
C
t
100
45007G∕t
D
πI=
1500
1507C/m：
总价措施项目费用
IOOOOO元
英中：
安全文明施工费用
60000元
暂列金额
50000元
注：
以上费用皆为不含税费用。
合同中有关工程款支付条款如下：
1.开工前发包方向承包方支付合同价（扣除安全文明施工费用和暂列金额）的20%作为材料预付款。
预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.安全文明施工费用开工前与材料预付款同时支付。
3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的80%支付。
4.总价措施项目费用剩余部分在开工后4个月内平均支付，结算时不调整。
5.分项工程累计实际工程量增加（或减少）超过计划工程量的15%时，该分项工程的综合单价调整系数为0.95（或1.05）β
6.承包商报价管理费和利润率取50%（以人工费、机械费之和为基数）。
7.规费和税金综合费率18%（以分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数）。
&竣工结算时，业主按总造价（不含工期将罚款）的3%扣留工程质量保证金。
罚款不计算销项税。
9.工期奖罚5万/月（含税费），竣工结算时考虑。
10.如遇清单缺项，双方按报价浮动率确定单价。
各月计划和实际完成工程量如表5-2所示。
表5-2各月计划和实际完成工程量
分项工程
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
•A（m3）
计划
2500
2500I
实际
2500
2500J
B（m3）
计划
375
375
实际
250I
250
380
C（t）
计划
50I
50
实际
35I
35
45
D（In：
）
计划
750
750
实际
750
400
400
施工过程中，4月份发生了如下事件：
1•业主确认某临时工程计日工50工日，综合单价60元/工日；某种材料120m3,综合单价100元/m“；
2.业主要求新壊一临时工程，工程量为300m∖双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为500元∕m'°
（计算结果以万元为单位，保留3位小数）
<1>、工程签约合同价款为多少元？
开工前业主应拨付的材料预付款和安全文明施工
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