员工绩效考核评分标准管理类Word文件下载.docx

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4、上班吃零食

5、接听电话不礼貌、随地吐痰

6、上班时间看与工作无关的书报刊物

7、不礼貌待客，行为言语粗鲁

8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好

9、工作时间外出未注明去向

10、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工

0.5

11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天

12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者

13、不在指定区域吸烟，办公室有烟头

0.3

14、上班时间伏桌打盹

15、在生产区无证驾驶

1

16、酒后上岗

17、吵嘴打架或影响正常工作秩序

18、在公司内通报批评

19、出现安全事故、质量事故

否决当月绩

20、不服从部门及公司领导的工作安排

扣2.0至否决

三

工作负荷20分

1、未按时完成份内的工作任务，工作安排不紧凑合理

2、未按时完成月工作计划的各项任务

3、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成

4、各种报表未按规定时间上交

5、未按时制定、下发各种报表、计划

6、未按时做好各种考核、检查的汇总工作

四

工作质量20分

1、未对本岗位出现的问题进行分析，采取措施，形成处理闭环并归类存档

2、各种检查、考核记录不准确、完整、及时

3、未做到“三现”服务

4、未按时、按质、按量提交各种考核表格

5、月计划完成率低，未完成一项

6、因自身原因造成工作明显失误的

0.6

五

学习创新10分

1、未按要求完成改善提案

2、改善提案实施率高

实施＋0.2

3、积极写宣传报道稿件（广播稿、电视报道、江汽报及公司外稿件）

采纳＋0.1

4、积极进行QC活动并取得QC成果

参加＋0.3

5、在管理方法上有创意和较好的改善

有＋0.2

6、“40＋4”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记，看与上课内容无关的书籍、刊物

7、“40＋4”课间手机响、课堂随便讲话影响培训

8、“40＋4”被评为优秀学员的

加0.2

9、参加各种一类培训违纪

0.1——0.5

10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书

加2分

六

工作能力15分

1、未能运用PDCA循环理论进行有效的工作

2、未积极主动处理、解决本职工作范围内出现的问题

3、不能按要求起草各种管理制度

4、组织、协调、评价本岗位工作的能力不强

0.4

5、能熟练运用计算机进行本岗位的软件处理工作

6、未能完成、处理突发性的工作任务

七

评价5分

1、团结协作、集体荣誉感不强

2、未能做到系统思考、协调处理好各方面关系

3、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动

获奖＋2分

4、关心、帮助同事解决困难和难题

5、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意

6、未做到每天巡视、检查及指导班组工作

7、积极完成临时的附加工作

8、未完成领导布置的附加工作

0.1

员工绩效考核评分标准（技术类）

思想品格

10分

2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹

4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁

6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处

缺席0.5分/次、迟到0.2分/次

行为规范20分

4、上班吃早点

5、接听电话不礼貌，随地吐痰

1.0

否决、当月绩差员工

工作负荷20分

5、本岗位的工艺工作未主动解决

6、未按时制定、下发各种报表、计划

7、未按时做好各种考核、检查的汇总工作

工作质量20分

1、因个人原因导致部门团队考核扣分项

0.7

2、未做到“三现”服务

3、现场反馈问题未及时处理和反馈

4、受控文件因个人失误而更改

5、各种原始记录不齐全、准确

6、到期的各类分解计划、目标实施未到位

7、未积极配合培训，做好四新培训和工艺的指导、贯彻

8、因个人失误而导致衔接错误，影响质量和生产

9、遇到质量问题不及时协调，相互推诿

工作能力15分

1、所主持的工艺工作，工艺文件不齐全，新品工艺未及时编制

2、未能运用PDCA循环方法进行有效的工作

3、不能独立完成工装设计，保证本岗位的工装完善合理

4、新品试制，工作衔接不到位

5、指导、帮助新参加工作同志的工作

加0.3

学习创新10分

8、“40＋4”踊跃发言被评为优秀学员的

0.1－0.5

加2.0

七

评价5分

1、未做到每天巡视、检查、指导班组工作

2、关心、帮助同事解决实际困难和难题

3、工作未做到以服务的心态工作，员工反映不满意

4、工作未做到系统思考、协调处理好各方面关系

5、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动

6、团结协作、集体荣誉感不强

员工绩效考核评分标准（生产类）

序序号号

思想品格10分

1、未按时按要求参加晨会

2、个人生活用品放在工具箱、柜及工装、工件上

3、未维护公共区域的整洁、干净

4、不文明生产、轻拿轻放，扔、抛工件或野蛮作业，脚践踏在产品、半成品工位器具、工装、设备公共设施上

5、未正确使用工位器具、工具箱，未保持整齐、整洁

0.15

6、垃圾未分类

行为规范15分

1、没有挂牌持证上岗

2、上班迟到、早退、溜号、串岗、睡觉、做与工作无关的事

3、上班时间看与本职工作无关的书刊及杂志、报纸等

4、不服从班组、车间及公司领导的工作安排

5、未履行请假手续，擅离工作岗位（电话、带口信无效）

6、不遵守作息时间，提前就餐，离开工作岗位

7、在厂区内流动吸烟，没在指定吸烟区内吸烟

8、在公共场所随地吐痰，上班时间吃早点、零食

9、酒后上岗

视后果予以否决

10、吵嘴打架或影响正常工作秩序

扣1.0至否决

11、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者

扣0.5至否决

12、无故旷工

否决

13、翻越栏杆、践踏绿化草坪

14、工作时间三五成群聊天

生产现场15分

1、未保持道路畅通、物品定置摆放

2、责任区不清洁，地面有积水，班前班中未保持每天拖地两次

0.10

3、通道上有油污、垃圾、障碍物、烟头、纸屑、痰迹、杂物

4、墙角、死角、天棚有灰尘、蜘蛛网，门窗、玻璃上有油漆、破损

5、未正确使用产品标识，没有保持标识干净、有油污

6、工具箱内未按定置图摆放及保持整洁，有杂物

质量管理

质量管理15分

1、未做好质量记录，未按工艺执行

2、工件引弧、尺寸超差、位置错误/处

3、焊接飞溅、磕碰划伤/处

4、漏焊、假焊、脱焊、焊穿、焊瘤/处

5、装配漏装、缺装、磕碰/处

6、漏漆、淋挂、桔皮/处

7、点焊不正确、焊点歪斜、磕碰划伤/处

8、不合格品未及时处理/件

9、工件落地/件

10、违反工艺纪律，各种质量记录不及时、不规范、不正确

11、造成批量质量事故

12、未作首检、自检、巡检、终检

13、出现质量问题未及时反馈、协调解决

生产、安全管理10分

1、违反ISO14001环境管理体系，垃圾分类未达标

2、未正确穿戴劳保用品，不遵守安全操作规程

3、违章操作、违章指挥

4、无证、照开车（含叉车）

扣1～5分

5、工伤事故（认为造成责任事故）

6、消防器材保管不善，防火区内吸烟，现场有烟头

7、未按生产计划完成当日的产量

8、未按时上报生产日报表，错报或者漏报

9、生产缺件反馈不及时、不准确

10、推行精益生产，坚持日清周结，低于99％

11、周入库率未达98％，月入库率未达99％

12、因个人原因造成停线

成本管理10分

1、人为造成的废品（经检验判定无法修复）/件

碰坏车扣1.0至否决

2、上线车辆人为撞坏、划伤/次

3、标准件、辅材落地、浪费/件

4、人走不关灯、关机、关气

5、帐、卡、物不相符/处

6、各类单据开具的准确率低于100％

7、各类报表、单据上交不准确、不及时

8、在制品及各类材料帐簿登记不准确、及时、清晰

工装、设备管理10分

1、运行记录、点检交接不规范、不正确，未规范填写点检卡

2、设备日保操作人未配合维修，人为造成设备事故

出事故扣1.0至否决

3、没按要求做好设备I保

4、无证操作

5、设备设施损坏

视情节给予否决

6、未正确使用风动工具、夹具、工装

7、私拆设备、工装结构，防护装置

8、全月保持设备、工装完好

9、维修工未及时维修设备，人为造成停产

10、维修工每班少于4次巡视，设备运转情况且未做好记录

11、出现设备故障接到通知5分种内没赶到故障现场

12、出现设备故障未及时反馈和协助修理

八

学习与创新10分

1、40＋4迟到、早退、不参加学习

缺一课时扣1分

1堂课4个课时

2、40＋4不做课堂记录，上课时间手机响

3、40＋4学习时间看与当堂课内容无关的书、报或打瞌睡

4、岗位练兵时不遵守纪律

5、未按要求完成改善提案

提案实施加0.5

6、积极写宣传稿件（广播稿、电视报道、江汽报）

电视＋0.2、报纸＋0.3

7、参加各种一类培训违纪

0.1～0.5

8、积极参加TQM、QC小组活动

获奖＋0.8

9、40＋4发言积极，被评为优秀学员的

10、提高顾客满意度，每月走访下道工序

九

1、关心、帮助同事解决实际困难和难题

2、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意

3、工作未做到系统思考、协调处理各方面关系

4、不积极参加公益活动或公司组织的各种全员竞赛活动

5、团结协作、集体荣誉感不强

6、班组长每工作日未规范做绩效考核记录

扣0.1

加0.1