员工绩效考核评分标准管理类Word文件下载.docx

1、4、上班吃零食5、接听电话不礼貌、随地吐痰6、上班时间看与工作无关的书报刊物7、不礼貌待客，行为言语粗鲁8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好9、工作时间外出未注明去向10、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工0.511、上班时间玩电脑游戏、上网聊天12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者13、不在指定区域吸烟，办公室有烟头0.314、上班时间伏桌打盹15、在生产区无证驾驶116、酒后上岗17、吵嘴打架或影响正常工作秩序18、在公司内通报批评19、出现安全事故、质量事故否决当月绩20、不服从部门及公司领导的工作安排扣2.0至否决三工 作 负 荷 20 分1、未按时完成份内的工作任

2、务，工作安排不紧凑合理2、未按时完成月工作计划的各项任务3、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成4、各种报表未按规定时间上交5、未按时制定、下发各种报表、计划6、未按时做好各种考核、检查的汇总工作四工 作 质 量 20 分1、未对本岗位出现的问题进行分析，采取措施，形成处理闭环并归类存档2、各种检查、考核记录不准确、完整、及时3、未做到“三现”服务4、未按时、按质、按量提交各种考核表格5、月计划完成率低，未完成一项6、因自身原因造成工作明显失误的0.6五学 习 创 新10分1、未按要求完成改善提案2、改善提案实施率高实施0.23、积极写宣传报道稿件（广播稿、电视报道、江汽报及公司外稿件）采纳

3、0.14、积极进行QC活动并取得QC成果参加0.35、在管理方法上有创意和较好的改善有0.26、“404”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记，看与上课内容无关的书籍、刊物7、“404”课间手机响、课堂随便讲话影响培训8、“404”被评为优秀学员的加0.29、参加各种一类培训违纪0.10.510、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书加2分六工 作 能 力15分1、未能运用PDCA循环理论进行有效的工作2、未积极主动处理、解决本职工作范围内出现的问题3、不能按要求起草各种管理制度4、组织、协调、评价本岗位工作的能力不强0.45、能熟练运用计算机进行本岗位的软件处理工作6、未能完成、处理突发性的

4、工作任务 七评价 5 分1、团结协作、集体荣誉感不强2、未能做到系统思考、协调处理好各方面关系3、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动获奖2分4、关心、帮助同事解决困难和难题5、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意6、未做到每天巡视、检查及指导班组工作7、积极完成临时的附加工作8、未完成领导布置的附加工作0.1员工绩效考核评分标准（技术类）思想品格10分2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处缺席0.5分/次、迟到0.2分/次行为规范20分4、上班吃早点5、接听电话不礼貌，随地吐痰1.0否决、当月绩差员工工作负荷20

5、分5、本岗位的工艺工作未主动解决6、未按时制定、下发各种报表、计划7、未按时做好各种考核、检查的汇总工作工作质量20分1、因个人原因导致部门团队考核扣分项0.72、未做到“三现”服务3、现场反馈问题未及时处理和反馈4、受控文件因个人失误而更改5、各种原始记录不齐全、准确6、到期的各类分解计划、目标实施未到位7、未积极配合培训，做好四新培训和工艺的指导、贯彻8、因个人失误而导致衔接错误，影响质量和生产9、遇到质量问题不及时协调，相互推诿工作能力15分1、所主持的工艺工作，工艺文件不齐全，新品工艺未及时编制2、未能运用PDCA循环方法进行有效的工作3、不能独立完成工装设计，保证本岗位的工装完善合理

6、4、新品试制，工作衔接不到位5、指导、帮助新参加工作同志的工作加0.3学习创新10分8、“404”踊跃发言被评为优秀学员的0.10.5加2.0七评价5分1、未做到每天巡视、检查、指导班组工作2、关心、帮助同事解决实际困难和难题3、工作未做到以服务的心态工作，员工反映不满意4、工作未做到系统思考、协调处理好各方面关系5、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动6、团结协作、集体荣誉感不强员工绩效考核评分标准（生产类）序序号号思想品格10分1、未按时按要求参加晨会2、个人生活用品放在工具箱、柜及工装、工件上3、未维护公共区域的整洁、干净4、不文明生产、轻拿轻放，扔、抛工件或野蛮作业，脚践踏在

7、产品、半成品工位器具、工装、设备公共设施上5、未正确使用工位器具、工具箱，未保持整齐、整洁0.156、垃圾未分类行为规范15分1、没有挂牌持证上岗2、上班迟到、早退、溜号、串岗、睡觉、做与工作无关的事3、上班时间看与本职工作无关的书刊及杂志、报纸等4、不服从班组、车间及公司领导的工作安排5、未履行请假手续，擅离工作岗位（电话、带口信无效）6、不遵守作息时间，提前就餐，离开工作岗位7、在厂区内流动吸烟，没在指定吸烟区内吸烟8、在公共场所随地吐痰，上班时间吃早点、零食9、酒后上岗视后果予以否决10、吵嘴打架或影响正常工作秩序扣1.0至否决11、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者扣0.5至否决1

8、2、无故旷工否决13、翻越栏杆、践踏绿化草坪14、工作时间三五成群聊天生产现场15分1、未保持道路畅通、物品定置摆放2、责任区不清洁，地面有积水，班前班中未保持每天拖地两次0.103、通道上有油污、垃圾、障碍物、烟头、纸屑、痰迹、杂物4、墙角、死角、天棚有灰尘、蜘蛛网，门窗、玻璃上有油漆、破损5、未正确使用产品标识，没有保持标识干净、有油污6、工具箱内未按定置图摆放及保持整洁，有杂物质量管理质量管理15分1、未做好质量记录，未按工艺执行2、工件引弧、尺寸超差、位置错误/处3、焊接飞溅、磕碰划伤/处4、漏焊、假焊、脱焊、焊穿、焊瘤/处5、装配漏装、缺装、磕碰/处6、漏漆、淋挂、桔皮 /处7、点焊

9、不正确、焊点歪斜、磕碰划伤/处8、不合格品未及时处理/件9、工件落地/件10、违反工艺纪律，各种质量记录不及时、不规范、不正确11、造成批量质量事故12、未作首检、自检、巡检、终检13、出现质量问题未及时反馈、协调解决生产、安全管理10分1、违反ISO14001环境管理体系，垃圾分类未达标2、未正确穿戴劳保用品，不遵守安全操作规程3、违章操作、违章指挥4、无证、照开车（含叉车）扣15分5、工伤事故（认为造成责任事故）6、消防器材保管不善，防火区内吸烟，现场有烟头7、未按生产计划完成当日的产量8、未按时上报生产日报表，错报或者漏报9、生产缺件反馈不及时、不准确10、推行精益生产，坚持日清周结，低

10、于9911、周入库率未达98，月入库率未达9912、因个人原因造成停线成本管理10分1、人为造成的废品（经检验判定无法修复）/件碰坏车扣1.0至否决2、上线车辆人为撞坏、划伤/次3、标准件、辅材落地、浪费/件4、人走不关灯、关机、关气5、帐、卡、物不相符/处6、各类单据开具的准确率低于1007、各类报表、单据上交不准确、不及时8、在制品及各类材料帐簿登记不准确、及时、清晰工装、设备管理10分1、运行记录、点检交接不规范、不正确，未规范填写点检卡2、设备日保操作人未配合维修，人为造成设备事故出事故扣1.0至否决3、没按要求做好设备I保4、无证操作5、设备设施损坏视情节给予否决6、未正确使用风动工

11、具、夹具、工装7、私拆设备、工装结构，防护装置8、全月保持设备、工装完好9、维修工未及时维修设备，人为造成停产10、维修工每班少于4次巡视，设备运转情况且未做好记录11、出现设备故障接到通知5分种内没赶到故障现场12、出现设备故障未及时反馈和协助修理八学习与创新10分1、404迟到、早退、不参加学习缺一课时扣1分1堂课4个课时2、404不做课堂记录，上课时间手机响3、404学习时间看与当堂课内容无关的书、报或打瞌睡4、岗位练兵时不遵守纪律5、未按要求完成改善提案提案实施加0.56、积极写宣传稿件（广播稿、电视报道、江汽报）电视0.2、报纸0.37、参加各种一类培训违纪0.10.58、积极参加TQM、QC小组活动获奖0.89、404发言积极，被评为优秀学员的10、提高顾客满意度，每月走访下道工序九1、关心、帮助同事解决实际困难和难题2、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意3、工作未做到系统思考、协调处理各方面关系4、不积极参加公益活动或公司组织的各种全员竞赛活动5、团结协作、集体荣誉感不强6、班组长每工作日未规范做绩效考核记录扣0.1加0.1