办公室职务说明书final.docx

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办公室职务说明书final

目录

 

办公室主任职务说明书1

办公室后勤副主任职务说明书4

办公室行政副主任职务说明书6

办公室行政秘书职务说明书8

办公室文字秘书职务说明书10

办公室文印职务说明书12

办公室房产管理职务说明书14

办公室网络管理职务说明书16

办公室档案主管职务说明书18

办公室档案管理职务说明书20

办公室出国管理职务说明书22

办公室司机岗职务说明书24

办公室话务接待管理职务说明书26

办公室医务管理职务说明书28

办公室维修物业管理职务说明书30

办公室维修及库管职务说明书32

办公室门卫保安职务说明书34

办公室保洁职务说明书36

办公室翠办值班职务说明书38

办公室主任职务说明书

岗位名称

办公室主任

岗位编号

所在部门

办公室

岗位定员

1

直接上级

总裁

职系

管理职系

直接下级

行政副主任、后勤副主任、网络管理、档案资料主管、档案管理

所辖人员

岗位分析日期

2002年6月

本职:

负责办公室的全面工作,保证公司内部行政管理体系的稳定运行

职责与工作任务:

职责表述:

负责组织制定本部门所承担的行政办公、后勤管理、网络管理以及档案管理的年度工作计划,并完成工作总结

工作时间百分比:

15%

工作

任务

根据公司领导的要求制定行政办公年度工作计划,并完成工作总结

频次:

1次/年

根据公司领导要求制定后勤管理、网络管理及档案管理年度工作计划,并完成工作总结

频次:

1次/年

职责表述:

建立健全公司行政办公制度、后勤管理制度、网络管理制度以及档案管理制度

工作时间百分比:

20%

工作

任务

建立健全公司收发文制度及其他各项行政办公制度,并组织实施

频次:

不定期

根据上级要求,组织制定公司后勤管理有关制度

频次:

不定期

组织制定公司网络管理的相关制度和办法,并负责公司网络资源使用权限的设置和审批,以及公司级网络信息发布的审批

频次:

不定期

组织制定公司档案管理制度和办法,明确归档要求和程序

频次:

不定期

职责表述:

组织公司行政办公制度的落实

工作时间百分比:

10%

工作

任务

编写办公会议纪要,组织编写年度总结及重要报告,并督办、检查各部门对公司级会议决定、决议、指示的落实情况

频次:

日常

配合编写质量体系文件

频次:

日常

组织完成中电报道、公司年度大事记、文件汇编等工作

频次:

日常

根据部门年度工作计划,督促指导下属完成会议、宣传、车辆管理、接待工作、领导公务日程安排及其他行政事务工作

频次:

日常

职责表述:

组织后勤工作的落实

工作时间百分比:

5%

工作

任务

按照年度工作计划,指导后勤工作的落实,处理突发事件

频次:

不定期

在授权范围(10万元)内,对供暖、供水、供电、防水、装修等工程的方案和预算的审批;对电话交换机、电梯、计算机及相关设备购置和维护合同的审批。

频次:

不定期

对授权范围外的上述工作,提出可行性报告及预算方案报总裁或办公会审批

频次:

不定期

对中层干部通讯费的审批

频次:

不定期

职责表述:

负责公司网络管理工作的实施和完善

工作时间百分比:

20%

工作

任务

组织配合软件开发的前期工作(包括协助确定软件需求方案),督促工作进度和监督质量,协调解决在软件开发中出现的问题,原则问题报总裁或办公会解决

频次:

不定期

组织完成网络设备、终端设备及管理软件的购置、维护和管理,确保网络的正常运行

频次:

不定期

职责表述:

负责公司档案管理制度的实施

工作时间百分比:

20%

工作

任务

落实人员编制及必要的物质条件

频次:

日常

组织建立档案的基础工作

频次:

日常

职责表述:

负责内部组织管理工作

工作时间百分比:

5%

工作

任务

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

频次:

2次/年

负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员

频次:

2次/年

负责部门内工作任务分工,合理安排人员

频次:

1次/年

拟定本部门财务预算,控制实际费用支出

频次:

1次/年

职责

职责表述:

完成上级交办的其他任务

工作时间百分比:

5%

权力:

对公司决定、决议有督办权

职责范围内决定权

对所属下级的工作有监督、检查权

有对直接下级岗位人事管理权

对所属下级的考核评价权

必要的资料索取权

公司车辆的调度权

有对各部门安全保卫工作的监督检查权

有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力

权限内的费用审批权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

集团及其他有关单位

任职资格:

教育水平

硕士及以上学历

专业

管理或与公司业务相关专业

培训经历

经济、法律、商务知识、外语、企划、信息管理、计算机等培训

经验

6年以上工作经验,4年以上相关管理岗位工作经验,2年以上相关领导岗位

知识

掌握企业行政管理知识,了解法律知识,财务知识、人事知识、商务知识、信息管理知识、计算机知识、档案管理知识及熟悉国家法律法规等

技能技巧

较强的组织领导和协调能力,较好的实施能力和判断决策能力、较强的口头表达能力和公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件,一定的外语水平

其它:

使用工具/设备

计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备

工作环境

独立的办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班、出差

所需记录文档

通知、简报、汇报材料、工作计划、工作总结、公司文件、办公文件发放记录、行政费用台帐等

备注:

办公室后勤副主任职务说明书

岗位名称

后勤副主任

岗位编号

所在部门

办公室

岗位定员

1

直接上级

办公室主任

职系

管理职系

直接下级

维修物业管理、维修及库管、门卫、保洁、宿舍管理、文印

所辖人员

岗位分析日期

2002年6月

本职:

负责公司后勤管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

协助办公室主任制定部门工作计划,主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施

工作时间百分比:

20%

工作

任务

协助办公室主任制定部门年度工作计划

频次:

2次/年

制定所分管工作计划并组织落实,完成分管工作总结

频次:

2次/年

职责表述:

负责公司消防、保卫、绿化、保洁等工作

工作时间百分比:

15%

工作

任务

负责联系和参加街道、区及上级相关部门的有关会议并贯彻会议精神

频次:

不定期

组织落实消防器材和措施检查,确保办公区的安全

频次:

不定期

制定公司消防、保卫、绿化、保洁规章制度并组织实施

频次:

日常

职责表述:

负责公司午餐的联系管理

工作时间百分比:

20%

工作

任务

负责联系供餐商,根据职工需要随时更换

频次:

日常

负责组织公司餐厅的管理和保洁

频次:

日常

职责表述:

负责组织公司维修计划的实施和急修事件的处理

工作时间百分比:

15%

工作

任务

负责根据年度计划草拟大修和维修合同,提交审批

频次:

2次/年

负责合同执行的管理和工程质量的检查

频次:

2次/年

职责表述:

负责公司供暖工作的管理

工作时间百分比:

15%

工作

任务

根据国家有关政策,制定公司实施办法

频次:

不定期

解决收取供暖费方面的问题

频次:

不定期

职责

职责表述:

完成上级交办的其他任务

工作时间百分比:

15%

权力:

对部门工作的建议权

对分管工作的管理权

有对各部门安全保卫工作的监督检查权

对直接下级的工作有监督、检查权

对直接下级的考核评价权

有对直接下级岗位人事管理权

对直接下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

街道、区、国机集团等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上学历

专业

管理专业或与公司业务相关专业

培训经历

行政管理知识培训、物业管理知识培训、消防安全知识培训、

经验

5年以上工作经验,3年以上相关业务岗位工作经验,1年以上管理工作经验

知识

掌握企业行政管理知识,具备一定的工程管理知识、物业管理知识

技能技巧

一般使用计算机办公软件,具备一定的口头表达能力、公文报告撰写能力、组织协调能力

其它:

使用工具/设备

计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备

工作环境

一般工作环境

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档

后勤工作计划和工作总结、维修记录、办公用品主要供应商名单、物业管理台帐等

备注:

办公室行政副主任职务说明书

岗位名称

行政副主任

岗位编号

所在部门

办公室

岗位定员

1

直接上级

办公室主任

职系

管理职系

直接下级

行政秘书、文字秘书、话务接待、司机、出国管理、医务管理、房产管理

所辖人员

岗位分析日期

2002年6月

本职:

负责公司日常行政事务管理工作

职责与工作任务:

职责表述:

协助办公室主任制定部门工作计划主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施

工作时间百分比:

20%

工作

任务

协助办公室主任制定部门年度工作计划

频次:

2次/年

制定所分管工作计划并组织落实,完成分管工作总结

频次:

2次/年

职责表述:

负责组织公司重要会议、办公会等工作

工作时间百分比:

15%

工作

任务

制定公司会议管理规定

频次:

不定期

定期编制公司会议计划安排

频次:

不定期

作好会议的组织和管理

频次:

全年

职责表述:

负责公司企业形象方案的策划和实施管理

工作时间百分比:

20%

工作

任务

负责参与企划方案的制定

频次:

日常

负责组织企划方案的实施

频次:

日常

职责表述:

负责公司广告、各类学会协会、各类媒体宣传的管理

工作时间百分比:

15%

工作

任务

负责编制统一的宣传形式、口径、内容。

频次:

2次/年

负责组织对外宣传资料的统计、整理和归档

频次:

2次/年

职责表述:

负责公司医务、话务、车辆、领导公务工作的管理

工作时间百分比:

15%

工作

任务

根据公司实际情况,制定医务、话务、车辆、领导公务工作相关规定

频次:

不定期

处理工作中出现的突发事件

频次:

不定期

职责

职责表述:

完成上级交办的其他任务

工作时间百分比:

15%

权力:

对部门工作的建议权

对分管工作的管理权

对直接下级的工作有监督、检查权

对直接下级的考核评价权

有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

权限内费用审批权

对直接下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

集团及相关部门等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上学历

专业

管理专业或与公司业务相关专业

培训经历

企业管理知识培训、

经验

5年以上工作经验,3年以上相关业务岗位工作经验,1年以上管理工作经验

知识

掌握企业行政管理知识,具备一定的商务知识、企划知识、文秘知识

技能技巧

一般使用计算机办公软件,具备较好的口头表达能力、公文报告撰写能力、具备较好的社交能力和组织协调能力

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