建设项目监理工作制度Word格式.docx
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(九)
个人监理日记...................................................................................................................................
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四、
监理质量管理制度.......................................................................................................................
图纸会审、设计交底制度:
...................................................................................................
施工单位质量保证系统审查制度:
.......................................................................................
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监理例会、专题会议制度:
工作交底制度:
.......................................................................................................................
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月度安全质量检查制度:
.......................................................................................................
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施工组织设计、施工方案审核制度:
...................................................................................
首件验收制度:
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工序报验制度:
工程材料、构配件或配件考察制度:
(十)
材料、构配件、设备进场检验制度:
(十一)
见证取样和送检制度:
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(十二)
平行检验制度:
...................................................................................................................
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(十三)
新材料、新工艺、新技术、新设备应用的专题论证制度
:
..............................................
(十四)
委托试验室、现场标养室验收制度:
...............................................................................
(十五)
施工测量监理复核制度:
...................................................................................................
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(十六)
现场巡视制度:
(十七)
质量旁站制度:
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(十八)
预拌混凝土管理制度:
(十九)
混凝土灌注令制度:
...........................................................................................................
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(二十)
隐蔽工程检查验收制度:
(二十一)
质量缺陷、质量事故处理制度:
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五、
安全监理制度...............................................................................................................................
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安全文明施工体系审查制度:
...............................................................................................
危险性较大的分部分项工程安全管理制度:
.......................................................................
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关键节点施工前条件验收制度:
...........................................................................................
施工风险管理制度:
...............................................................................................................
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安全资料台账制度:
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安全监理报告制度:
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安全事故处理监理制度:
工程暂时停止施工监理制度:
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施工动火作业审批制度:
35
安全生产巡查制度:
特种设备、特种作业人员管理制度:
36
1
(十二)监控量测管理制度:
36
(十三)应急预案及事故上报制度:
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六、进度管理制度39
(一)进度计划审批制度:
39
(二)进度审查制度39
(三)进度纠偏制度:
七、合同及造价管理40
(一)分包管理制度:
40
(二)变更管理制度:
(三)合同管理制度:
八、监理内部管理制度41
(一)考勤制度:
41
(二)培训学习制度:
42
(三)考核制度:
43
(四)定岗定责制度:
44
(五)廉政制度:
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2
一、总则
项目监理部为规范在工程建设实施过程中的监理工作,落实监理委托合同及国家法
律法规规定的责任及义务,维护建设单位和施工单位的合法权益,确保本工程的质量、
安全、进度、投资及环保目标并符合施工合同、图纸设计及相关法律法规具体要求,特
制定以下工作制度。
二、总监负责制度
根据监理规范规定本项目监理部实行总监负责制,项目总监由监理单位法定代表人
书面任命,是监理单位履行工程项目建设工程监理合同的全权代表,全面负责本项目工
程监理实施工作。
三、文件、资料管理制度
(一)文件发文中”主送、抄报、抄送”用法规定:
1、会议纪要:
对须执行会议议定事项和协办的任何单位或部门,应采用“主送”
作为发文方式;
对仅需告知会议情况的,上级单位或部门应采用“抄报”作为发文方式,
平级和下级单位或部门应采用“抄送”作为发文方式。
2、监理工程师通知单:
由监理总部直接下发的监理工程师通知单,应主送施工单
位,并抄送监理分部和建设单位;
由监理分部下发的监理工程师通知单,应主送施工单
位,并抄报监理总部和建设单位。
3、监理工作联系单:
由监理总部向施工单位发出的监理联系单,应采用“主送”
作为发文方式并抄报建设单位;
由监理分部向施工单位发出的监理工作联系单,应采用
“主送”作为发文方式,并抄报监理总部和建设单位。
4、其它如监理工程师信函、各类周报、月报等、参考上述原则确定主送、抄报、
抄送对象。
(二)收发文管理制度:
1、在工程建设监理过程中,监理总部、分部收到外来文件或发出任何文件时,都
应在收、发文本上登记。
在收、发文本上将文件日期、来文单位、文件编号、文件名称、
份数、经办及回文(转发)情况等填写清楚。
特别是回文(转发)一栏,资料人员要注
意灵活运用,以便提高工作效率。
2、为便于资料管理,监理总部、分部收发文登记应按建设单位三大工程类文件(费
用支付审批类文件、工程技术审批类文件、非审批类文件)进行,并以监理总部、分部
为单位分别管理。
监理总部应加强对各监理分部收发文登记工作的监督检查和指导。
三大工程类文件细目如下:
(1)费用支付审批类文件包括:
单项概(预)算审批表;
工程据实结算项目方案
申报表;
综合单价审批表;
工程变更费用审批表;
施工图工程量清单;
预付款申请与支
付证书;
期中支付申请书;
工程款支付申请表;
工程质量保修责任终止尾款支付申请书;
索赔申请审批表;
工程竣工结算审批表;
工程最终、临时延期申请审批表
(2)工程技术审批类文件包括:
施工单位申报表(通用);
施工进度计划报审表;
工程进度计划(调整计划)报审表;
工程洽商及技术核定签证表;
工程变更申请单;
工程设计变更申请单。
(3)非审批类文件包括:
施工图;
合同文件;
地勘报告;
监理工地例会纪要;
监理月报;
施工周报;
施工月报;
监测周报;
监测月报;
工程开工报告;
工程开工、复工
报审表;
施工组织设计或施工方案报审表;
材料需求计划报审表;
其它联系单(含报告)。
3、工程资料发文流程(最终以建设单位确定流程为准):
(1)施工单位:
施工单位→监理分部→监理总部→建设单位信息窗口;
(2)建设单位:
建设单位信息窗口→监理总部→监理分部→施工单位;
(3)监理总部:
建设单位信息窗口←监理总部→监理分部→施工单位;
4、工程类文件报送情况明细见下表:
文件类型
单项概(预)算审批表
费
综合单价审批表
用
预付款申请与支付证书
支
付
审
期中支付申请表
批
类
期中支付申请清单
文
工程质量保修责任终止尾款支付
件
申请书
索赔申报审批表
报送方式及份
报送时间备注
数
每月25日报至监理
分部,28日报至监理
总部
同上
4
工程竣工结算审批表
工程变更费用审批表
工程洽商及技术核定签证表
程
施工进度计划报审表
技
术
工程进度计划(调整计划)报审表
危险性较大分部分项工程专项方
案报审表
工程变更申请单
施工单位申报表(通用)
施工组织设计或施工技术方案报
审表
非
工程开工报告
工程开工/复工报审表
材料需求计划报审表
施工周报
施工月报
作业面及危险源统计表
安全隐患排查统计表
爆破作业及整改情况统计表
安全文明措施费投入使用统计表
月度风险源动态管理评估报告
分部监理月报
监理会议纪要
工作联系单
图纸需求计划
监理总部总监例会
(三)用表管理制度:
月计划每月25日、季
计划每季末25日、年
计划每年12月20日
每月15日
纸质件4份
电子件
每月25
日
每月28
直接报送
至监理总
电子件、纸质
部安全监
理人员
件3份
纸质件3份
根据报送部门
确定报送份数
每月25日
例会前一天
本工程各类用表以《重庆市建设工程技术用表》为准,原则上不允许修改,不
完善的经商议后方可进行修改增减使用。
(四)用表表头填写规定:
1、编号:
施工单位可自行编写,施工单位可根据自己标段子单位工程实际划分情
况,按单位或子单位工程进行流水编号;
如分包单位资格报审表,由于使用数量少,可
以单位工程进行流水编号;
如检验批质量验收记录,由于使用数量多,可以子单位工程
进行流水编号。
2、工程名称:
严格按照施工合同中的“工程名称”填写。
3、施工合同编号:
严格按照施工合同中的“合同编号”编写。
4、单位(子单位工程)名称:
若为单位工程则划去子单位三个字,若为子单位工
程则划去单位两字。
分部(子分部)工程名称和分项工程名称确定原则同上。
5、施工单位:
严格按照施工合同中的“施工单位”填写。
6、施工单位上报的需监理部审核审批的资料,抬头中的项目监理单位的名称为“监
理合同名称”。
(五)监理文件资料编号规定:
1、按照谁形成、谁归档的原则,监理总部形成的文件资料由监理总部进行编号、
归档,监理分部形成的文件资料由分部进行编号、归档。
2、监理例会纪要单独编号归档。
3、安全生产与文明施工会议和专题安全会议纪要统一单独编号归档。
4、专业质量或技术讨论会议、施工方案研讨会议、各种形式的协调会等专题会议
纪要等均采用统一编号归档。
5、其它如监理工作联系单、备忘录、信函、报告和通报等均分别编号归档。
6、文件类型代号以文件类型名称的大写拼音字母命名。
如LHJY-例会纪要;
AQJY-
安全会议纪要;
QTJY—其它会议纪要;
TZ—通知;
LX—联系单;
BW—备忘录;
XH—信函;
BG—报告;
HF—回复;
TB—通报等。
(六)监理周报、月报制度:
1、监理周报是项目监理分部一周的监理工作小结,其内容应重点反映一周的重大
事件、已进行的重要工作、存在的重大问题及建议等。
监理周报主要内容:
(1)本周分部范围内进度及投资情况简述
应包括:
本周劳动力投入情况统计分析;
有无开工、停工、复工情况:
有无节点工程完工情况;
有无中间交工验收情况;
新增的施工投入情况;
进度形势分析等。
(2)本周质量、安全控制情况简述
有无质量、安全事故;
主要节点工程验收完成情况;
质量、安全措施投入及保障情况;
质量控制点、安全危险点采取措施等。
(3)本周重大事件通报
重要会议及决定;
重要检查及结果;
重要通知及执行情况;
重要工作开展通报等。
(4)本周已得到协调解决的重大问题
本周已协调解决的有关拆迁、设计、预算、材料等问题统计分析。
(5)需要协调解决的、久拖未决的重大问题及建议
需要协调解决的重大问题进行归纳,提出解决的方案、拟采取的措施、责任单位及解决时间等。
监理周报应在每周五上午传回监理总部汇总。
2、监理月报是项目监理部定期编制并向建设单位、市建设行政主管部门等提交的重要文件。
监理分部月报每月25日前报送监理总部(只要求提供电子版)