医院项目计划书封皮.docx

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医院项目计划书封皮

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XXXX大学创业模拟经营挑战赛

创业计划书

团队名称

队长

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年月日

创业计划书

第一章执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响

第四章营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章风险分析

第八章法律分析

第九章附录

篇一：

创业计划书封面

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创业计划书

汽车美容店创业计划书

学院名称：

机械工程学院

专业班级：

12汽车服务工程专升本2班

学生姓名：

孟士宇

学号：

xx01090099

指导教师：

闻声远

xx年6月

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第1章汽车美容店创业项目介绍

1.1汽车美容行业市场

1.1.1市场前景

1.1.2市场分析

1.2投资计划

1.3投资金额与利润分析

第2章公司运营及发展

2.1公司日常经营项目

2.1.1车身美容

2.1.2内饰美容

2.2客户的选择与维护

2.3公司发展与未来

第1章汽车美容店创业项目介绍

1.1.1市场前景

随着我国居民收入水平的增长，有车族将更加注重汽车文化的享受。

我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。

汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。

市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。

不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。

1.1.2市场分析

高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将迅速崛起，并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。

据专家预测，未来的5-15年中，中国汽车保有量将增长4-6倍。

曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为未来中国新的经济增长点。

汽车的美容清洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。

1.2投资计划

依据现有经济能力所以拟定了以经济型投资为目标的投资计划

投资金额：

20万元左右。

投资地址：

地级市中心，当大城市市场已被多数占领时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。

经营面积：

30到50平方米。

工作人员：

5到8人

投资项目：

汽车美容及装潢。

_医院项目计划书封皮。

投资经验：

汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。

资金运作：

从目前的情况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。

投资风险：

对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。

利润空间：

毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。

1.3投资金额与利润分析

投资金额在20万至25万左右，

资金分配：

店面租金、仪器设备和营业许可证等

当今中国汽车已经不再是奢侈品，它已经走入了大众百姓的家庭中，人们现的观念也在改变，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。

寻常的一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚，所以开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。

所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。

第2章公司运营及发展

2.1公司日常经营项目_医院项目计划书封皮。

2.1.1车身美容

主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理，新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。

2.1.2内饰美容

主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。

其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁保护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。

发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁（指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器）等项目。

2.2客户的选择与维护

2.3公司发展与未来

就汽车美容发展来看，想在某个区域成长起来，一定要有自己的特色，这个特色可能是产品好，或是服务好等等，然后在这个基础上再延伸一些高附加值的项目，将客户分类进行区别化对待，高端的客户享受高质服务，遵循商业的二八定律，即从20%的（优质高端）客户身上赚取80%的利润，这样才在众多低层次美容店中脱颖而出。

总而言之而言总之就是通过优质特色的产品、专业的施工、客户服务至上模式等形成美容店的经营风格，从而形成专业化的汽车美容经营特色优质特色的产品：

优质特色的产品是决定美容店生存的基本保障，只有专业化的产品才能达到完美的施工效果，只有专业化的产品才能体现专业店的特色专业的施工：

事在人为，这句话对于美容店是非常重要的一句话，好的产品是需要通过一种优质的产品施工效果来展示给客户，汽车美容店是一种坐店式经营的模式，回头客的多少，会员数量的多少，直接决定了这家美容店的生存与发展，而美容项目施工的效果是客户是否回来或是否成为会员的重要判断标准，

只有当美容店所施工的项目令客户满意甚至超过客户的预期，这样才能使扩大美容店的知名度及美誉度。

专业的产品施工是通过三个方面来保证的，一是优质的产品为基础，二是完善的施工流程,三是先进的施工技术

客户完美服务：

店内服务模式如店内的布局，工作人员的接待，客户的服务等，是一种能体现店内客户至上的服务模式。

汽车美容店做为服务型的企业，店内的客户服务至关重要，体现个性化的客户服务，让客户感到星级的服务享受。

服务不仅仅体现在人员方面，更多地体现在管理及店面布局硬件方面，服务并不是一件事，而是很多的细节汇集在一起，通过点点滴滴的小事让客户感受到店面的专业、店面的关怀以及店面的真诚等。

系统的管理：

系统的管理也是汽车美容店良好发展的基础，这就需要有一个系统化管理的软件来帮助你实现目标，不仅从公司的信息，也包括服务入单，结帐，每月盈利情况，还有会员制度，当然好处不只这些，用了才能发现真能帮到你。

有了系统管理，你才有资格向你的客户展示店的优势，他们才能体现高品质消费。

优质特色的产品+专业的施工+客户完美的服务+系统管理=成功的汽车美容店至少在短时间内能够达到盈利，客户是最好的选择，也是积攒客户最多的店。

篇二：

项目计划书封面

x-miss时尚内衣有限公司

项目计划书

内衣品牌建设与电子商务营销方案

李晓卫

xx-3-6

x-miss时尚内衣有限公司简称x-miss公司，依据实际情况，策划人－李晓卫，进行认真分析和仔细研究，初步给需求定性为企业对消费者（b2c）电子商务模式，本计划书主要分为品牌基础建设、电子商务运营、odm产品决策和b2c运营配套建设规划篇四部分。

篇三：

项目计划书格式

项目计划书格式

1、封面页

这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。

其实，形式是可以更好地表现内容的。

另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：

项目名称;申请（执行）机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系（负责）人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要（总论）

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以，项目?

概要?

部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。

概要一般要包括：

机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

需要特别指出的是：

尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。

此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

*项目范围（问题与事件、受益群体）;

*导致项目产生的宏观与社会环境;

*提出这个项目的理由与原因;

*其它长远与战略意义;