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传真:

投标人代表签字:

投标人公章:

年月日

开标一览表

投标单位名称:

招标编号:

JWZB(2014)-1462单位:

招标工程名称

投标总报价(元)

大写:

(元)

小写:

交货完工期

30日历天

投标单位法人授权代表(签字):

投标单位(公章):

注:

本表填写两份原件,一份供唱标使用(单独密封并递交),一份放入投标文件正本。

投标分项报价表

投标人名称:

      招标编号:

序号

名称

单位

数量

单价(元)

总价(元)

生产厂家

备注

1

2

备品备件、专用工具

3

运输费、保险费

4

安装调试费用

5

技术服务

6

其他

7

总报价(万元)

投标人代表(签字):

1、如果不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。

2、按此表格式提供详细分项报价,其中总报价即为最终报价。

3、按清单所列内容顺序报价。

投标偏离表

         

招标文件要求

投标偏离

偏离说明

商务部分偏离

无偏离

技术部分偏离

说明:

如无偏离,需注明。

投标单位:

(签章)

投标单位法定代表人:

法人授权委托书

本授权委托书声明:

我系的法定代表人,现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

委托期限:

代理人无转委托权,特此委托。

1、企业法人身份证复印件

身份证复印件(正反面)

2、受托人身份证复印件

投标人:

(单位公章)

法定代表人:

(签字或盖章)

授权委托日期:

年月日

投标保证金缴纳凭证

投标单位一般情况

企业名称

地址

当地代表处地址

电话

联系人

传真

电子信箱

注册地

注册年份

公司资质等级

8

公司职工数量:

总人数人(其中有:

注册类人,职称类人)

9

公司(是否通过,何种)体系认证

10

公司(是否获得)荣誉、奖项

11

公司(是否具有)行政处罚、诉讼

12

主营范围

1._____________________

2._____________________

3._____________________

13

作为总承包人经历年数

14

作为分包人经历年数

15

其他需要说明的情况

后附资料说明:

1、投标单位简介说明

2、营业执照副本、资质证书、组织机构代码证、税务登记证、备案证明材料(加盖单位公章)

3、投标单位证体系认证证书;

近三年企业信誉、荣誉、奖项、资信资料及涉及的诉讼案件资料

4、其他资料

(单位公章)

(签字或盖章)

投标单位近三年(2011年--2013年)财务状况(附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件);

投标单位近三年类似项目业绩

项目名称:

地区

工程名称

货物型号

数量

时间

1、要求投标人列举出近三年类似项目业绩。

2、后附中标通知书、合同等证明材料。

(签章)

(签章)

第二章技术标部分

投标货物执行标准及说明:

1.道路照明灯具光源的配置:

根据我国《城市照明设计标准》所有的户外场所照明均不应采用白炽灯,而应采用高光效气体放电灯,这是因为白炽灯寿命短、光效低,若采用它会造成能源的极大浪费,换灯次数显著增加,路面亮度(或照度)也不易达到标准要求。

一般宜采用高压钠灯。

这是因为高压钠灯优点突出:

寿命长、光效高、透雾性能好,只是显色性稍微逊色,但是高压钠灯的显色性已能满足交通照明要求。

根据国家节能减排绿色照明的有关要求推荐使用LED照明。

2.照明灯具的选择:

根据我国《城市照明设计标准》规定,道路照明灯具一般选择全漫反射半截式灯具。

这是因为这种灯具的光分布面积大,虽然水平照度较低,但垂直照度和半柱面照度较高。

灯具防护等级要求IP65。

3.道路照明设计目标:

道路照明系统设计,依照贵单位对该系统的基本需求,本着布置合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点,并依此为贵单位提供先进、安全、可靠、高效的道路照明灯具。

布置合理:

就是要采用先进合理的技术来架构系统,使整个照明系统安全平稳的运行,并具备未来良好的扩展条件。

稳定性和安全性:

这是贵单位最关心的问题,只有稳定运行的照明系统,才能确保照明平稳运行。

系统的技术先进性是系统高性能的保证和基础,同时可有效地减少使用人员和系统维护人员的麻烦。

良好的可扩展性则是为了用户的发展考虑。

未来对照明系统的要求会更高。

可扩展性保证当用户有更多的要求时,引入新照明设备可以顺利地与本次配备的设备共同工作,进一步扩展与提高照明系统的性能。

产品主流:

照明系统是否采用当今主流产品,关系到----高新区长虹路路灯照明系统的整体运行质量。

我们将主要依据贵单位提出的具体需求,同时考虑照明灯具各个配件的技术先进性,产品是否为优质产品,所有这些是保证用户得到良好技术支持的条件。

低成本低维护量:

力争有良好的性能价格比,所采用的道路照明灯具应是简单,易操作,易维护,高可靠度的。

路灯照明系统是否具有优良的性能价格比是判断整个系统优劣条件的重要依据。

系统的易操作和易维护性是保证非专业人员使用好一个系统的条件。

高可靠度是保障系统运行的基本要求,也是易维护性的保障。

我司将本着上述技术原则(原理)并结合招标文件和环境结构特点,来进行灯照明系统的制作。

3.路灯总成一览表

项目名称:

名称

规格型号

数量

产地

技术参数

4.路灯技术参数

1、灯杆总成:

·

采用宝钢SS400优质钢材制作,上径Φ60㎜下径Φ160㎜,由大型折弯机一次压制成圆锥型杆;

灯杆厚度为3㎜。

2、底面法兰采用厚度δ16㎜宝钢SS400优质钢板制作,加强筋板厚度为5㎜

3、所有钢件经热镀锌处理后(镀锌层≥86um,防腐寿命达30年以上)。

表面户外聚酯静电喷塑(喷塑层厚度≥100um)。

5.路灯灯杆制作成型规程

1、工艺流程

备料→下料→割板→折杆→合缝→焊接→打磨→整形→割法兰盘中心距→加强筋→割门→焊门及其他配件→镀锌→喷塑→包装。

2、原材料

钢板、钢管、焊条、圆钢、紧固件

3、工艺步骤和质量要求

a)对机械设备及电器装置运行状况进行检查。

b)准备好不同规格型号的灯杆所用原材料及相关模具。

c)按不同尺寸对材料滚剪裁割,检查裁割质量和尺寸要求。

d)检查折杆是否符合尺寸要求,是否圆整。

e)检查合缝焊接质量是否圆整,有无咬边、焊渣、裂缝等。

f)用卷尺、卡尺不定期对灯杆圆度、直径进行检查/

g)检查法兰盘规格尺寸是否符合要求,焊接质量是否良好。

h)检查接线窗规格尺寸是否符合要求,是否有毛刺。

i)检查灯杆镀锌质量、锌层厚度、均匀度等。

j)检查喷塑质量、外观情况、粉末厚度及均匀度。

k)检查完毕后,无质量问题即可包装发货。

6.灯杆表面防腐处理工艺规程

1、镀锌

(1)热镀锌:

灯杆制作完成后,运送到外协单位(镀锌厂)

进行热镀锌防腐处理,必须派专职检验员去外协单位对热镀锌过程进行检验。

a.酸洗:

钢杆表面的锈蚀必须进行酸洗,通过酸洗消表面的锈蚀斑迹,在酸池中浸泡必须达到2-3小时以上,然后起池用水喷洗,大到钢杆表面清洁光滑无锈蚀斑迹为止。

b.镀锌:

热镀锌后,表面必须是平滑光泽,无色差、无毛刺、无滴瘤和多余结块。

用硫酸铜液作浸蚀试验时,锌层不剥离、不凸起。

c.校正调直:

灯杆镀锌检验合格后,根据生产计划是数据要求进行校直,确保灯杆口径符合要求,边距相等,灯杆垂直。

d.热镀锌层厚度:

金属件壁厚小于5mm时,不应低于75um;

等于或大于5mm以上时,不应低于86um。

2、喷塑

1、喷塑好的灯杆,必须使颜色达到合同要求,表面平滑光亮,无色差,无颗粒状,烘干后不起鼓脱壳。

2、喷塑厚度:

3-5mm金属见壁厚不应低于80um,6mm壁厚及以上不应低于100um。

3、喷塑件质量不得有剥落、龟裂现象,对涂层与基体结合强度进行检查时不得有开裂和剥落。

4、塑后,必须对涂层封孔处理,封孔可采用酚醛树脂、环氧树脂几封孔漆。

日期:

2014年8月11日

拟投入本项目管理人员、机械设备计划安排及承诺

(1)项目施工管理人员组织机构表

姓名

职务

职称

主要资历

总部

项目主管

总经理

经济师

任城监狱狱墙照明

辽宁抚顺照明工程

现场

项目经理

经理

工程师

任城监狱狱墙照明、滕州监狱照明工程、滕州奥体中心照明工程等

质量管理

工程经理

平邑县工业园照明工程

材料科长

大专

滕州监狱照明工程

施工队长

电器专工

微山市政亮化工程

滕州市路灯工程等

安监科长

任城监狱狱墙照明、滕州监狱照明工程等等

(2)项目经理主要简历表

姓名

刘双

性别

年龄

33

资质等级

二级

职称

学历

大专

工作年限

12年

从事项目经理年限

4年

项目名称

建设单位

建设规模

开工、竣工

日期

工程质量及获奖情况

任城监狱

280盏

2006.11.20-2007.1.1

滕州监狱

130盏

2009.3.16-2009.4.15

平邑县高新工业园照明工程

平邑县经济开发区委员会

268盏

2008.4.29-2008.5.30

金乡花园煤矿照明工程

矿业集团

105盏

2008.12.6-2009.1.8

(3)人员、机械设备施工现场的计划

A、人员、机械设备进场计划

1、投标人通过业主联络确认具体进场时间后,本公司配备技术员一名随设备材料到现场进驻,确保工程质量技术要求,其他安装敷设工人将同时准备进场。

2、现场管理人员将提前1天进场,参与施工现场的施工准备工作管理。

3、建立施工管理组织机构,确立办公地点,建立工具机械库房及材料储存库房,为机械的进场做好准备。

4、建立后勤保障系统,确保施工人员顺利的全面进场。

5、在计划进场的时间内,全面进场,整个组织机构开始运转,施工方案正式实施。

6、在计划工期内按实际的工程量和工程内容可适当调整进场施工人员和施工机械,以保证整个施工的顺利进行。

7、整个施工人员和机械进场前由成立的临时施工管理办公室负责实行进场施工。

8、检测仪器及现场运输交通工具在当地解决,专用检测仪器仪表及安装工具由本公司自行解决。

灯具调试设备在灯具安装完毕后进场进行调试工作。

投标承诺

一、保修期内的保修内容及服务方式

按照国家有关规定执行ISO9002质量保证体系对保修期内的服务加强监控,对本次投标有关部门投标服务方面内容作如下说明和承诺。

1.售后服务机构和力量

投标方拥有健全的熟后服务网络机构,包括专门的安装维修服务队,用户的定期访问和信息反馈(销售部),安装指导和技术咨询(技术部)。

2.保修

投标方为本次投标提供的保修期,承诺保修期内免费提供维修和保养,保修范围包括除人为破坏因素、不可抗力因素外的故障和质量问题。

3.报修

投标方承诺报修响应时间为1小时赶到维修现场,工作时间实行连续不间断工作直至排除故障。

4.赔偿承诺

投标方承诺除人为破坏或发生不可抗力情况外,因本投标产品质量问题而使招标方产生的损失由我公司给予赔偿。

5.其他服务内容

投标方承诺将为所有招标方用户提供技术服务,同时承诺对投标产品给予终身维护。

二、保修期以后的维修维护内容及服务方式、范围和收费情况

质保:

光源电器大于二年,灯具大于15年,灯杆大于25年。

1、在工程合同签定后,我公司将派相关技术人员协同贵单位对操作使用工人进行免费的操作使用和培训,培训内容包括:

灯杆、灯具的具体制作工艺介绍,施工组织设计方案的介绍,灯杆灯具的具体安装的方法介绍,照明灯具使用维护方法介绍等。

培训的最终宗旨为:

让使用单位了解所供应灯具的制作过程、安装方法、日常维护方法等。

以便能够使照明灯具产品的使用寿命得到保证。

2、我公司将对所提供产品提供终身免费维护,在质量保证期外因产品质量问题(人为及不可抗据的自然因素造成的损坏除外)造成照明系统发生故障,由我公司负责免费维修或更换到位。

如是设备正常老化造成照明系统发生故障,我公司负责及时免费安排技术人员维修,需要更换的设备按市场最低价供应。

维护保养联系电话:

联系人:

2014年8月11日

施工组织设计;

劳动力安排计划及其保证措施

1、施工组织设计

第一节施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。

第二节施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。

二、项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件控制,材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001:

2000标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公

司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理,项目经理由取得国家叁级项目经理资质的本企业员工担任,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、

控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括:

施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试运行计划。

经济计划包括:

劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行为签字,项目经理层作为执行的监督者。

施工任务的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

第三节技术准备

工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。

一、专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。

对电气专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。

二、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

三、做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

专业技术交底采用三级制,即项目部技术负责人—专业工长—各班组长。

交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。

技术交底均有书面文字及图表,各级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

四、本工程采用的主要施工规范和标准,但不限于此:

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—98

《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148—90

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92

《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258—96

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

五、施工前准备

1、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查;

2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工;

3、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。

4、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节;

5、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;

6、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节;

7、向班组进行计划交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等;

8、做好工作面准备:

检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净等;

9、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理,并有相当一部分运到指定的作业地点;

10、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。

11、培训施工人员掌握新工艺、新技术:

重要工种和特殊工种需经培训,考核合格后方可上岗。

12、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作。

13、抓好施工技术安全交底

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