眼科年度工作计划文档格式.docx

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院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。

　　现将我一年来的工作总结如下：

　　一、免费白内障复明工作顺利开展

　　继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。

手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；

密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作；

积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。

XX年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。

有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。

　　二、业务收入

　　XX年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。

收住自费手术病人3例，使科室自

　　成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

　　三、更新眼科设备

　　XX年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务能力，满足了群众就医上的根本需求。

　　四、不断学习提高业务水平

　　一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。

经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。

　　一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。

XX年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。

为了这个目标，就XX年做如下计划：

　　一、人员方面

　　增加科室人员，壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。

　　二、完善科室布局及相关制度

　　篇二：

　　继续开展东源县创建无白内障盲区县活动，科室一年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。

收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

　　XX年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的瓶颈，提高了服务能力，满足了群众就医上的根本需求。

　　篇三：

2016年1月份眼科工作计划

　　2016年1月眼科工作计划

　　第一周工作计划

（一）、1月1日统计并上报2013年12月份护理工作量。

（二）、认真做好“元旦”节假日的排班，保证充足人员上班，确保

　　护理安全和护理质量。

　　（三）、认真学习新护士长手册及工休会本的应用，并每月按时书写。

　　（四）、认真做好各项护理质控，确保护理质量及护理安全。

　　（五）、协助党办、院办、护理部做好2014年的元旦晚会顺利进行。

第二周工作计划

（一）、1月8日18：

00护理继续再教育培训，内容《新生儿换血疗

　　法》，主讲：

xx。

（二）、1月9日下午16：

00召开护士长例会

　　（三）、1月10日18：

00召开科室护理周会，准确传达护士长例会

　　的内容。

　　（四）、认真做好各项质控，确保护理质量及护理安全。

　　（五）、1月10日进行科内专科知识培训，主讲内容：

护患沟通技巧

　　及注意事项，主讲人：

　　第三周工作计划

（一）、认真做好各项质控，确保护理质量及护理安全。

（二）、本周完成护理查房

　　（三）、1月17日16：

00实习生例会及业务学习。

　　（四）、1月17日科内专科知识培训，主讲内容

　　（五）、1月20日进行眼科1月份操作技能考核，考核的内容是《无

　　菌技术操作》监考：

　　（六）、组织全科护理人员进行一次院感自查，确保护理安全。

第四周工作计划

（一）、组织全科护理人员进行一次节前安全查房，消除隐患。

（二）、1月22日进行理论考核，考核的内容护理交接班制度及白内

　　障健康宣教。

　　（三）、1月23日上午11：

00与全院护士长一起参加护理部组织的

　　节前安全查房。

　　（四）、1月28日前填写上交护士长手册及公休会手册

　　（五）、认真做好节日的排班，保证充足人员上班，确保护理安全和

　　护理质量。