QC小组活动成果降低建筑工程施工现场扬尘发生率工程技术Word格式.docx
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60H以上
小组荣誉
QC小组近年来坚持开展QC小组活动,获得本公司优秀质量管理小组称号
小组成员简介
序号
姓名
性别
学历
职称
工作职务
小组职务
组内职责
1
宋金英
女
本科
高级工程师
公司总工
顾问
技术顾问
2
叶建平
男
公司总经理
策划顾问
3
工程师
项目副经理
组长
组织实施
小组概况及小组成员简介
4
陈建海
项目技术负责人
副组长
全面负责
5
金连益
施工员
组员
施工控制
6
郑晓俊
大专
质检员
资料收集
7
陈克
安全员
现场检查
8
蔡敖
助工
9
林宪作
技术员
资料员
制表:
陈建海制表时间:
2017年3月20日
三、选择课题
1、为认真贯彻落实市政府关于大气污染防治专题会议精神和有关部署,切实加强我市在建工地扬尘防治工作,强化文明施工管理,倡导绿色施工,改善大气环境质量,推进生态温州建设。
2、响应温州市政府对全国文明卫生城市成果的提升与巩固。
3、本项目列入公司:
“浙江省安全文明施工标准化示范工程”计划;
因此,我们QC小组决定选择课题为:
“降低建筑工程施工现场扬尘发生率”。
四、现状调查
根据课题要求,本小组成员在2017年3月20
日至30日,对本公司承建和周边项目进行全面调查和分析主要产生扬尘的控制点,主要有以下五个方面:
产生扬尘主要因素调查表
易产生扬尘控制点
存在原因
施工现场道路扬尘
施工现场道路无硬化,工程车遗撒渣土较多,施工道路未及时清
扫,起风时路面扬尘随风飘扬
水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料
堆场扬尘
水泥仓库未封闭,石料堆场防护设施未及时跟进,无喷淋设施,
施工操作时产生大量扬尘
裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘
裸露土石方、建筑垃圾未及时覆盖或绿化,扬尘随风刮起
建筑外脚手架扬尘
外架上密目网的积灰未及时清理,扬尘随风刮起
建筑楼层清理及高空抛洒扬尘
楼层内不文明施工导致扬尘随风飘扬
制表人:
陈建海日期:
2017年3月30日
根据《建筑工程绿色施工规范》GBT50905-20143.3
土石方作业区内扬尘目测高度应小于1.5米,结构施工、安装、装饰装修阶段目测扬尘高度应小于0.5米,不得扩散到工作区域外。
)和《环境空气质量标准》GB3095-
2012,一般工业区和农村地区为二类区;
执行二级标准,空气污染指数为51-100,我们小组成员对该工程施工现场主要产生扬尘的五个,点进行观测,共观测
10天,每天测量四次,上午和下午各观测二次,对观测数据记录如下:
施工现场空气指数(扬尘)观测记录表
部位
日期
20日
21日
22日
23日
24日
25日
26日
27日
28日
29日
30日
×
√
裸露土石方
、建筑垃圾堆场扬尘
水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料堆场扬尘
备注
“×
”表示空气指数(扬尘)不合格,“√”表示空气指数(扬尘)合格
2017年4月2日
根据施工现场空气指数(扬尘)观测记录表,将调查情况进行归纳总结,并制定了施工现场空气指数(扬尘)观测记录汇总表。
施工现场空气指数(扬尘)观测记录汇总表
部位指标
控制值
检测次数
合格次数
合格率
平均合格率
空气指数
扬尘高度
51-100µ
m/m3
0.5m
40
21
52.5%
76.5%
裸露土石方、建筑垃圾堆场扬
尘
24
60%
水泥、砂、石等易产生扬尘的
原材料堆场扬尘
35
87.5%
36
90%
37
92.5%
陈建海日期:
根据施工现场空气指数(扬尘)观测记录汇总表分析一步的归纳总结,制定了产生扬尘的主要因素不合格统计表。
不合格点项目频数频率统计表
产生污染空气指数(扬尘)因素不合格统计表
项目
频数(次)
累计频数(次)
发生频率(%)
累计频率(%
)
19
40.5%
16
34%
74.5%
10.6%
85.1%
45
8.5%
93.6%
49
6.4%
100%
合计
47
根据产生污染空气指数(扬尘)因素不合格统计表内容,绘出排列图:
排列图
制图:
宋金英日期:
2017年4月2日
通过以上排列图分析,我们找到了影响建筑施工现场空气指数的主要问题为施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘,只要解决这两大因素,那么我们就能够将施工现场的扬尘控制好。
五、目标设定
目标:
我们的目标是将施工现场空气指数(扬尘)合格率由76.5%提高到90%以上。
目标设定依据:
从现状调查分析来看,在200个检查点数中,施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘占不合格点频率为74.5%,如果将这两个不合格次数降低到原来的10%,那么产生扬尘的平均合格率可以提高到:
[153+35×
(1-
10%)]/200=92.25%,就能实现目标。
六、原因分析
从现状调查表和排列图上可明显看出,针对“施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘”,4月5日QC小组成员集思广益,展开头脑风暴活动,分析产生扬尘的原因,绘制了影响扬尘的关联图:
陈建海时间:
七、要因确认
根据影响扬尘的关联图找出11
个末端原因,并制定了要因确认计划表,对其进行了逐项调查及论证分析:
要因确认计划表
末端要素
确认内容
确认标准
确认方法
负责人
完成时间
冲洗制度不健全
查阅现场规章制度,台账的建立等。
冲洗制度健全
现场调查
2017.4.6
冲洗设备不足
检查冲洗设施是否已配齐
冲洗设备完善
无专职冲洗人员
检查项目部是否配备了专职保洁人员
有专职冲洗人员
责任分工不明
检查项目部管理职能机构是否健全、责任是否明确等
责任分工明确
绿化面积少
施工现场道路两旁和非施工作业区是否已覆盖绿化
施工绿化面积与占地面积比≥6%
2017.4.10
清运不及时
检查建筑垃圾有无堆放
垃圾及时清运
防护措施不到位
检查防护措施是否100%到位
按安全检查标准进行防护
2017.4.8
无覆盖
检查土石方、建筑垃圾是否100
%到位
按绿色施工要求对土石方等进行覆盖
现场观察
2017.4.11
施工道路无降尘措施
检查施工现场是否有喷淋、雾炮和围
墙喷淋,每天开启时间是否已
细化有具体的实施措施。
按绿色施工要求及时洒水
2017.4.17
10
施工道路未及时清理
检查是否安排专人清扫
及时清扫,现场保持95%以上干净率
2017.4.19
11
施工道路未硬化
检查现场场地硬化率达100%
采用砼路面硬化,宽度不小于3.5m
2017年4月3日
小组对以上11条末端因素进行逐一验证,具体如下:
确认一:
2017年4月6日,由项目副经理陈闰秋检查现场规章制度和冲洗台账及奖罚措施,制度齐全、奖罚措施明确,冲洗台账完整。
结论:
非要因
确认二:
2017年4月8日,由金连益检查施工现场车辆冲洗设备是否齐全,经检查车辆冲洗设备齐全,并满足要求。
确认三:
2017年4月6日,由陈建海通过现场检查和对施工人员进行抽查询问,车辆进出现场未设专职
人员冲洗,经常未冲洗。
要因
确认四:
2017年4月8日,由金连益检查项目部管理职能机构健全、责任分工明确、责任到人。
确认五:
2017年4月10日,由金连益现场检查道路两旁和非施工作业区绿化率,经查道路两旁及脚手架前非施工作业区均已绿化。
确认六:
土方及垃圾清运不及时
2017年4月10日,由陈克检查现场土方及垃圾清运情况,经查部分土方及垃圾清运不及时,并未及时覆盖。
确认七:
2017年4月8日,由金连益安检查四周围护设施,经查工地四周均设置2.5米高围墙,具体材料堆放区也均设置防护,防护已到位。
确认八:
2017年4月11日,经金连益检查土石方、砂池、建筑垃圾均已覆盖到位。
确认九:
2017年4月17日,由陈建海检查施工现场防扬尘设施的使用情况,经查施工现场及围墙未设置
喷淋系统,且没具体防尘措施。
确认十:
2017年4月9日,经郑晓俊现场检查和对施工人员进行抽查询问,施工道路均由专职保洁人员
定时清扫。
确认十一:
2017年4月11日,经郑晓俊现场检查,所有施工道路均已浇筑混凝土硬化。
通过对11个末端因素进行确认,确认后得出造成施工现场扬尘污染的要因是:
1、无专职冲洗人员
2、土方及垃圾清运不及时
3、施工道路无降尘措施
八、制定对策
根据5W1H的方法,针对3条要因,制定了对策表:
对策表
对策
目标
措施
责任人
落实专职冲洗人员
严格执行冲洗制度,做到进出车辆100%冲洗
制定冲洗制度,落实专职冲洗人员,责任到人。
2017.4.20
及时清运土方及垃圾
现场裸露土方及垃圾不超24小时
制定垃圾清运方案,定专人检查土方及垃圾清运情况,对不能及时清运的做到及时覆盖
在工地内围墙上、道路两旁及
增设降尘装置
使施工现场、施工道路全覆盖
外脚手架上装设喷淋系统,喷淋间距2.5
米,设置雾炮,并设置定时自
动开启开关
2017年4月8日
九、对策实施
为保证能够实现预定的目标,项目QC小组按照实际情况进行人员的分配,切实在规定的时间内实施对策中的各项措施
1、实施一、针对“无专职冲洗人员”的要因
项目副经理陈闰秋制定冲洗制度和奖罚制度,落实专职冲洗人员,责任到人。
实施效果:
通过措施有效落实,进出车辆冲洗率100%,现场施工道路
无明显行车痕迹,目测无明显扬尘现象,达到对策要求。
2、实施二、针对“土方及垃圾清运不及时”的要因
项目技术负责人陈建海制定垃圾清运方案由安全员蔡敖检查
土方及垃圾清运情况,对24小时不能及时清运的做到及时覆盖。
通过对策措施的有效实施,施工现场的环境状况明显加强,空气质量明显提高,达到对策要求。
3、实施三、针对“施工道路无降尘措施”的要因
针对施工场地道路无降尘措施,我项目部在工地内围墙上、道路两旁及外脚手架上及花坛内装设喷淋系统,喷淋间距2.5
米,形成立体式的降尘措施,并视天气情况不定时定人开启雾炮降尘,使施工场区及道路保持持久湿润状态,对策实施见下图:
通过采用各
项喷淋、喷雾系统,形成立体式、定时定人交叉的降尘方法,使场区空气质量明显好转,PM10指数明显下降,大风天气和车辆进出等施工活动中目测无扬尘现象,达到对策要求。
十、效果检查
1、目标值实现情况
2015年7月5日至7月15
日我小组对施工现场进行效果检查,记录施工现场空气指数和扬尘高度制定了活动后效果检查表
60
54
93.32%
56
93.3%
57
95%
2017年7月16
由以上列图看出,通过本次QC活动,影响施工现场空气指数和(扬尘)的主要因素已经得到很好解决,合格率由实施前的76.5%提高到93.3%,超过目标值90%达到了预期的效果。
活动前后见柱状图:
100
50
0活动前
活动目标
活动后
2、社会效益
活动前后柱状图
2017年7月16日
通过QC小组的活动,在业主、监理单位形成了良好的口碑,并对我们的活动给予了大力支持,同时在今年温州市创卫办和省创卫办及国家创卫办的暗访检查中,检查组听取了项目部汇报、查阅相关资料、察看了施工现场。
对本项目在环境保护方面的工作给与了肯定和表扬,提出了需要加强和完善的要求。
为我公司今后在环境保护方面的工作的拓展了思路,积累了经验。
十一、巩固措施
通过本次QC小组活动,我们取得了预期效果,小组成员通过
PDCA
循环,使得施工现场扬尘污染问题得到了很大改观,实现了小组的既定目标,为了进一步巩固本次小组的活动成果,我们采取了以下措施:
1、编制了项目施工现场《扬尘治理控制作业指导书》,在公
司其它项目部进行推广宣传和使用,并提高了创建绿色施工的能力。
2、通过定期和不定期向施工作业人员进行教育学习;
增强了施工作业人员对环境保护的意识。
3、在QC
活动结束后,我小组根据巩固措施形成的《扬尘治理控制作业指导书》对项目的执行情况到现场进行跟踪调查,并在2017年7月至2017年
8月期间对现场施工扬尘治理控制的效果进行不定时检查采集的数据得出合格率为95.7%,施工作业规程实施情况良好。
活动后与巩固期现场检查汇总对照表
项目名称
检查点数
合格点
不合格点
合格率(%)
活动后(个)
300
280
20
(300-20)/300=93.4
巩固期(个)
287
13
(300-13)/300=95.7
107.5
88.8
70.0
活动前目标值活动后巩固期
活动前后及巩固期柱状图
2017年8月30日
十一、总结及下一步打算
通过本次活动,QC小组成员环保意识显著提高,同时也激发了小组成员的活动热情,我们将
继续开展QC小组活动,不断攻克施工难题,使之成为提高施工现场环境管理水平的有效途径,
我们对这次QC活动进行自我评价:
自我评价表
评价内容
活动前
节材意识
65
80
团队精神
75
95
QC知识
70
85
质量意识
成就感
90
2017年10月15日
雷达图
从雷达图上可以看出:
1、团队精神、个人能力、成就感有显著提高;
2、在QC知识、质量意识上比活动前有所进步;
但在节材意识上只得80分,表明小组在这
方面还有差距,今后有待于改进;
环境保护任重道远,我们应该从身边的小事一点一滴做起。
我们小组接下来活动课题是《降低施工现场噪音排放率》。