QC小组活动成果降低建筑工程施工现场扬尘发生率工程技术Word格式.docx

1、60H以上小组荣誉QC小组近年来坚持开展QC小组活动，获得本公司优秀质量管理小组称号小组成员简介序号姓名性别学历职称工作职务小组职务组内职责1宋金英女本科高级工程师公司总工顾 问技术顾问2叶建平男公司总经理策划顾问3工程师项目副经理组 长组织实施小组概况及小组成员简介4陈建海项目技术负责人副组长全面负责5金连益施工员组员施工控制6郑晓俊大专质检员资料收集7陈克安全员现场检查8蔡敖助 工9林宪作技术员资料员制表：陈建海 制表时间：2017年3月20日三、选择课题1、为认真贯彻落实市政府关于大气污染防治专题会议精神和有关部署，切实加强我市在建工地扬尘防治工作，强化文明施工管理，倡导绿色施工，改善大

2、气环境质量，推进生态温州建设。2、响应温州市政府对全国文明卫生城市成果的提升与巩固。3、本项目列入公司：“浙江省安全文明施工标准化示范工程”计划；因此，我们QC小组决定选择课题为：“降低建筑工程施工现场扬尘发生率”。四、现状调查根据课题要求，本小组成员在 2017 年 3 月 20日至30日，对本公司承建和周边项目进行全面调查和分析主要产生扬尘的控制点，主要有以下五个方面：产生扬尘主要因素调查表易产生扬尘控制点存在原因施工现场道路扬尘施工现场道路无硬化，工程车遗撒渣土较多，施工道路未及时清扫，起风时路面扬尘随风飘扬水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料堆场扬尘水泥仓库未封闭，石料堆场防护设施未及时跟

3、进，无喷淋设施，施工操作时产生大量扬尘裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘裸露土石方、建筑垃圾未及时覆盖或绿化，扬尘随风刮起建筑外脚手架扬尘外架上密目网的积灰未及时清理，扬尘随风刮起建筑楼层清理及高空抛洒扬尘楼层内不文明施工导致扬尘随风飘扬制表人： 陈建海 日期： 2017年3月30日根据建筑工程绿色施工规范GBT50905-2014 3.3土石方作业区内扬尘目测高度应小于1.5米，结构施工、安装、装饰装修阶段目测扬尘高度应小于0.5米，不得扩散到工作区域外。）和环境空气质量标准GB3095-2012，一般工业区和农村地区为二类区；执行二级标准，空气污染指数为51100，我们小组成员对该工程施工现场主

4、要产生扬尘的五个，点进行观测，共观测10天，每天测量四次，上午和下午各观测二次，对观测数据记录如下：施工现场空气指数（扬尘）观测记录表部位日期20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料堆场扬尘备注“”表示空气指数（扬尘）不合格 ，“”表示空气指数（扬尘）合格 2017年4月2日根据施工现场空气指数（扬尘）观测记录表，将调查情况进行归纳总结，并制定了施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表。施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表部位指标控制值检测次数合格次数合格率平均合格率空气指数扬尘高度51100m/m30.5m

5、402152.5%76.5%裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘2460%水泥、砂、石等易产生扬尘的原材料堆场扬尘3587.5%3690%3792.5%陈建海 日期：根据施工现场空气指数（扬尘）观测记录汇总表分析一步的归纳总结，制定了产生扬尘的主要因素不合格统计表。不合格点项目频数频率统计表产生污染空气指数（扬尘）因素不合格统计表项目频数（次）累计频数（次）发生频率（%）累计频率（%）1940.5%1634%74.5%10.6%85.1%458.5%93.6%496.4%100%合计47根据产生污染空气指数（扬尘）因素不合格统计表内容，绘出排列图：排列图制图：宋金英 日期：2017年4月2日通过以上排

6、列图分析，我们找到了影响建筑施工现场空气指数的主要问题为施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘，只要解决这两大因素，那么我们就能够将施工现场的扬尘控制好。五、目标设定目标：我们的目标是将施工现场空气指数（扬尘）合格率由 76.5%提高到 90%以上。目标设定依据：从现状调查分析来看，在200个检查点数中，施工现场道路扬尘和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘占不合格点频率为74.5%，如果将这两个不合格次数降低到原来的 10%，那么产生扬尘的平均合格率可以提高到：153+35（1-10%）/200=92.25%，就能实现目标。六、原因分析从现状调查表和排列图上可明显看出，针对“施工现场道路扬尘

7、和裸露土石方、建筑垃圾堆场扬尘”，4月 5 日QC小组成员集思广益，展开头脑风暴活动，分析产生扬尘的原因，绘制了影响扬尘的关联图：陈建海 时间：七、要因确认根据影响扬尘的关联图找出 11个末端原因，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析：要因确认计划表末端要素确认内容确认标准确认方法负责人完成时间冲洗制度不健全查阅现场规章制度，台账的建立等。冲洗制度健全现场调查2017.4.6冲洗设备不足检查冲洗设施是否已配齐冲洗设备完善无专职冲洗人员检查项目部是否配备了专职保洁人员有专职冲洗人员责任分工不明检查项目部管理职能机构是否健全、责任是否明确等责任分工明确绿化面积少施工现场道路两旁和非

8、施工作业区是否已覆盖绿化施工绿化面积与占地面积比6%2017.4.10清运不及时检查建筑垃圾有无堆放垃圾及时清运防护措施不到位检查防护措施是否100%到位按安全检查标准进行防护2017.4.8无覆盖检查土石方、建筑垃圾是否100%到位按绿色施工要求对土石方等进行覆盖现场观察2017.4.11施工道路无降尘措施检查施工现场是否有喷淋、雾炮和围墙喷淋，每天开启时间是否已细化有具体的实施措施。按绿色施工要求及时洒水2017.4.1710施工道路未及时清理检查是否安排专人清扫及时清扫，现场保持95%以上干净率2017.4.1911施工道路未硬化检查现场场地硬化率达 100%采用砼路面硬化，宽度不小于3

9、.5m2017年4月3日小组对以上11条末端因素进行逐一验证，具体如下：确认一：2017年4月6日，由项目副经理陈闰秋检查现场规章制度和冲洗台账及奖罚措施，制度齐全、奖罚措施明确，冲洗台账完整。结论：非要因确认二：2017年4月8日，由金连益检查施工现场车辆冲洗设备是否齐全，经检查车辆冲洗设备齐全， 并满足要求。确认三：2017年4月6日，由陈建海通过现场检查和对施工人员进行抽查询问，车辆进出现场未设专职人员冲洗，经常未冲洗。要因确认四：2017年4月8日，由金连益检查项目部管理职能机构健全、责任分工明确、责任到人。确认五：2017年4月10日，由金连益现场检查道路两旁和非施工作业区绿化率，经

10、查道路两旁及脚手架前非施工作业区均已绿化。确认六：土方及垃圾清运不及时2017年4月10日，由陈克检查现场土方及垃圾清运情况，经查部分土方及垃圾清运不及时，并未及时覆盖。确认七：2017年4月8日，由金连益安检查四周围护设施，经查工地四周均设置2.5米高围墙，具体材料堆放区也均设置防护，防护已到位。确认八：2017年4月11日，经金连益检查土石方、砂池、建筑垃圾均已覆盖到位。确认九：2017年4月17日，由陈建海检查施工现场防扬尘设施的使用情况，经查施工现场及围墙未设置喷淋系统，且没具体防尘措施。确认十：2017年4月9日，经郑晓俊现场检查和对施工人员进行抽查询问，施工道路均由专职保洁人员定时

11、清扫。确认十一：2017年4月11日，经郑晓俊现场检查，所有施工道路均已浇筑混凝土硬化。通过对 11个末端因素进行确认，确认后得出造成施工现场扬尘污染的要因是：1、 无专职冲洗人员2、 土方及垃圾清运不及时3、施工道路无降尘措施八、制定对策根据5W1H的方法，针对3条要因，制定了对策表：对策表对策目标措施责任人落实专职冲洗人员严格执行冲洗制度，做到进出车辆100%冲洗制定冲洗制度，落实专职冲洗人员，责任到人。2017.4.20及时清运土方及垃圾现场裸露土方及垃圾不超24小时制定垃圾清运方案，定专人检查土方及垃圾清运情况，对不能及时清运的做到及时覆盖在工地内围墙上、道路两旁及增设降尘装置使施工现

12、场、施工道路全覆盖外脚手架上装设喷淋系统，喷淋间距 2.5米，设置雾炮，并设置定时自动开启开关2017年4月8日九、对策实施为保证能够实现预定的目标，项目QC小组按照实际情况进行人员的分配，切实在规定的时间内实施对策中的各项措施1、实施一、针对“无专职冲洗人员”的要因项目副经理陈闰秋制定冲洗制度和奖罚制度，落实专职冲洗人员， 责任到人。实施效果：通过措施有效落实，进出车辆冲洗率100%，现场施工道路无明显行车痕迹，目测无明显扬尘现象，达到对策要求。2、实施二、针对“土方及垃圾清运不及时”的要因项目技术负责人陈建海制定垃圾清运方案由安全员蔡敖检查土方及垃圾清运情况，对24小时不能及时清运的做到及

13、时覆盖。通过对策措施的有效实施，施工现场的环境状况明显加强，空气质量明显提高， 达到对策要求。3、实施三、针对“施工道路无降尘措施”的要因针对施工场地道路无降尘措施，我项目部在工地内围墙上、道路两旁及外脚手架上及花坛内装设喷淋系统，喷淋间距 2.5米，形成立体式的降尘措施，并视天气情况不定时定人开启雾炮降尘，使施工场区及道路保持持久湿润状态，对策实施见下图：通过采用各项喷淋、喷雾系统，形成立体式、定时定人交叉的降尘方法，使场区空气质量明显好转，PM10指数明显下降，大风天气和车辆进出等施工活动中目测无扬尘现象，达到对策要求。十、效果检查1、目标值实现情况2015 年 7 月 5 日至 7 月

14、15日我小组对施工现场进行效果检查，记录施工现场空气指数和扬尘高度制定了活动后效果检查表605493.32%5693.3%5795%2017年7月16由以上列图看出，通过本次QC活动，影响施工现场空气指数和（扬尘）的主要因素已经得到很好解决，合格率由实施前的76.5%提高到93.3%，超过目标值90%达到了预期的效果。活动前后见柱状图：100500 活动前活动目标活动后2、社会效益活动前后柱状图2017年7月16日通过QC小组的活动，在业主、监理单位形成了良好的口碑，并对我们的活动给予了大力支持，同时在今年温州市创卫办和省创卫办及国家创卫办的暗访检查中，检查组听取了项目部汇报、查阅相关资料、察

15、看了施工现场。对本项目在环境保护方面的工作给与了肯定和表扬，提出了需要加强和完善的要求。为我公司今后在环境保护方面的工作的拓展了思路，积累了经验。十一、巩固措施通过本次 QC 小组活动，我们取得了预期效果，小组成员通过PDCA循环，使得施工现场扬尘污染问题得到了很大改观，实现了小组的既定目标，为了进一步巩固本次小组的活动成果，我们采取了以下措施：1、编制了项目施工现场扬尘治理控制作业指导书，在公司其它项目部进行推广宣传和使用，并提高了创建绿色施工的能力。2、通过定期和不定期向施工作业人员进行教育学习；增强了施工作业人员对环境保护的意识。3、在 QC活动结束后，我小组根据巩固措施形成的扬尘治理控

16、制作业指导书对项目的执行情况到现场进行跟踪调查，并在 2017 年 7月至 2017年8月期间对现场施工扬尘治理控制的效果进行不定时检查采集的数据得出合格率为95.7%，施工作业规程实施情况良好。活动后与巩固期现场检查汇总对照表项目名称检查点数合格点不合格点合格率（%）活动后（个）30028020（300-20）/300=93.4巩固期（个）28713（300-13）/300=95.71 0 7 . 58 8 . 87 0 . 0活动前 目标值 活动后 巩固期活动前后及巩固期柱状图2017年8月30日十一、总结及下一步打算通过本次活动，QC小组成员环保意识显著提高，同时也激发了小组成员的活动热情，我们将继续开展QC小组活动，不断攻克施工难题，使之成为提高施工现场环境管理水平的有效途径，我们对这次QC活动进行自我评价： 自我评价表评价内容活动前节材意识6580团队精神7595QC知识7085质量意识成就感902017年10月15日雷达图从雷达图上可以看出：1、 团队精神、个人能力、成就感有显著提高；2、在QC知识、质量意识上比活动前有所进步；但在节材意识上只得80分，表明小组在这方面还有差距，今后有待于改进；环境保护任重道远，我们应该从身边的小事一点一滴做起。我们小组接下来活动课题是降低施工现场噪音排放率 。