先进单位典型发言材料Word格式.docx

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桥梁预制生产进度的一个特点就是线下工程进度的快慢是决定梁场生产进度的关键因素。

因此，我们在确定梁场生产计划时，以局指计划安排为出发点，积极与兄弟单位开展合作，协调好施工生产中的制约因素，保证梁场本身和工程整体的进度：

在线下连续梁、调跨梁浇注时，梁场拌和站做到混凝土供应及时；

调跨梁张拉时，协调张拉工班及时进行张拉作业；

架桥机在梁场调头，安排进行倒梁作业；

并及时根据上游工程的进度情况，细化生产计划，确保桥梁生产信息表与架梁方向墩台—对应。

三、加大投入，措施落实到位，确保生产大干工装设备保证为

保证大干生产任务顺利完成，加快箱梁生产速度，梁场采取以下措施：

迅速启用10#备用台位，并增加1套底模，增加梁场产能；

增加1套钢筋绑扎胎卡具，保证了钢筋绑扎速度满足生产要求；

对所有制梁台座底模及所有内模支腿进行优化改造，大大节省内模拼装时间，提高工序衔接效率；

增加2套卷扬机设备，消除了模型、混凝土工序交叉作业影响，保证了生产速度。

四、强化管理，重视安全质量，为大干九十天保驾护航

为保障梁场的安全生产和梁体质量，梁场配备专职安全员、群安员、青安岗，对施工现场进行监督检查；

作业班组进行每日早点名及班前安全讲话，重点讲解安全注意事项及操作规程，并形成记录；

对进场劳务作业人员进行全员安全教育培训和应急演练；

建立了以项目经理为负责人的领导带班制度，对梁场具有重大安全风险的滑移梁工序，设定领导班子专项带班，有效防范安全质量风险；

每周日由安全总监、每旬由项目经理带队进行安全质量大检查；

每日由专职安全生产员进行安全检查，并就检查内容、存在问题整改要求、复查结果形成日检记录；

在梁场文化走廊设立“施工问题整改牌”、“曝光台”，对出现的各项问题，从小处曝光，从细节整改，落实相关责任人员，限期整改，决不将问题滞留。

五、以人为本，重视劳务队伍管理，提高工人工作积极性和效率为了给劳务工提供更干净、安全、舒心的生活环境，我梁场建有劳务工宿舍60间，食堂3个，浴室2间，可同时为大干期间的300余名劳务工人安排食宿。

宿舍内配置空调、烧水壶，食堂统一配备厨具、聘请厨师并安排体检、办理卫生证；

6月初开展系列送清凉活动，为奋战在施工一线的兄弟们购置防暑降温物品，组织食堂工作人员为工人送去爽口、解暑的绿豆汤，购置热水器安放在工人上下班路上，保证热水24小时供应；

组织对职工及工人宿舍空调进行了集中检修，使各宿舍空调的制冷效果良好，为工人清凉度暑”打好预防针”。

这

些细节上的安排极大的提高了劳务工人的稳定性和积极性，让工人感觉到企业的关怀，保证了梁场24小时连续生产。

六、重视检查，以检促管，创标准化文明工地

我梁场高度重视各项检查工作，自建场就致力打造安全标准化文明工地，把原材料控制、安全质量、文明施工的现场管理作为常态

化工作。

大干九十天期间，项目部迎来的多次大型检查，包括铁路总公司工管中心物资专项检查、济南质检站检查、业主信用评价、集团公司精细化检查等，我梁场均表现较好。

尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，荣誉是对我们的肯定，同时，也是我们继续前进的动力。

20xx年是xx的攻坚

之年，也是梁场生产任务非常艰巨的一年。

在接下来的工作中，我们全体参建员工将继续以饱满的热情和工作干劲，按业主、局指的工期要求，保质保量完成生产任务，为XX建设添瓦、为XX的荣誉添彩！

谢谢大家！

【第2篇】安全生产先进单位发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我代表XXXXX,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表达诚挚的谢意。

20XX年，xxxX实现了安全生产无事故，各管理项指标在各分子公司中间名列前茅。

成绩的取得，是公司领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们团结奋斗、任劳任怨的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

我们在工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据实际情况，积极采取措施加强安全生产管理，狠抓、细抓安全生产检查防范工作。

着重在安全教育培训、安全管理体系建设、日常安全生产管理等方面不断实现提升，为公司实现健康发

展保驾护航。

我们的做法是：

一、坚持以人为本，切实抓好宣传教育，强化安全生产意识。

充分利用安全会、班组会等向员工宣讲安全生产的重要性，组织学习安全生产知识。

通过班组学习讨论、车间现场安全检查、交流总结等多种形式，员工安全生产认识程度明显提高，自觉性不断加强。

以工段为单位，将安全培训责任分解到各个班组、每一位员工。

通过日常的工作和高频次的安全检查，使安全教育培训全面、细致落实，不留死角。

真正做到了安全教育经常化、制度化、全员化。

第二，进一步落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系。

加强监督管理，全面落实各项安全生产规章制度。

每天由专人到各安全巡视点进行认真巡视检查，对发现的安全隐患及时进行排查，有效地保证了安全生产。

认真开展“安全生产月”各项工作，进行了专项整治行动和综合督查，集中、全面的对安全工作进行整治。

第三，加大安全设施投入，促进安全生产管理工作水平的提高。

添置安全警示标识牌、警示墩、警示隔离带等现场安全警示用品；

所

有人员必须按照岗位要求，佩戴安全劳保用品。

夏季做好高温防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保证了作业人员的安全劳动保护。

成绩只能代表过去，辉煌激励我们继续努力。

在新的一年里，我们将时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。

更加严格地执行公司各项规章制度，提高工作效率，提升管理水平。

继续完善各项规章制度，认真监督、落实；

加大安全生产现场监管力度，加强员工业务培训，提高员工执行力，实现安全生产无事

故。

同时，在保证安全生产的前提下，加快XXXXXX建设，争取到20XX年底实现投产，培育更好的经济增长点，为实现XX集团繁荣发展的做出新的更大的贡献！

谢谢大家。

【第3篇】计生先进单位典型发言材料

近年来，我委坚持以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，本着全心全意为群众服务的信念，认真贯彻落实新时期人口与计划生育工作的方针政策，抓住机遇，团结拼搏，锐意创新，勤政为民，强化服务，全县人口与计划生育工作一年一个台阶。

先后被上级评为：

全省政风行风建设先进单位，全国“生育关怀行动”先进集体，全市城市“五好”基层党组织，全省行政服务中心窗口工作先进单位，全国计生协工作先进单位，县平安建设先进单位，创建省级卫生县城先进单位，全国计划生育优质服务先进县等。

领导班子一一开拓进取创一流

火车跑得快，全靠车头带。

为了更好地开展计生工作，我委提出了“建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的工作目标，于历史发展潮流和环境形势变化中找准位置，顺势而为。

几年来，我们紧紧围绕县委、县政府“争创国家级计划生育优质服务县、实施综合改革、开展优质服务、争创一流水平”计生工作奋斗目标，深入基层调查研究，积极探索工作任务从严格控制人口增长向稳定低生育水平、提高出生人口素质、提供生殖健康优质服务转变；

管理方

法和手段从单一的行政措施向依法管理、寓管理于服务之中转变；

工作要求从过去降低生育水平逐步向人口与经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展的方向转变的新路子，确立了与时俱进、综合改革、以人为本、优质服务的基本工作思路。

在具体工作中，我们还发挥参谋作用，坚持做到“三个参与”：

一是参与县委、县政府制定《XX县“十一五”经济和社会发展计划》中关于计生工作发展目标的规划工作，确定了争创全国计生优质服务先进县的目标；

二是参与三级计

生工作网络建设，发挥机关在工作中的排头兵作用；

三是参与县委、县政府计生各项政策的调查，制定和出台《关于开展人口与计划生育综合改革工作的实施意见》等若干文件，为计生工作的有序开展提供了有力保障。

俗话说得好：

“单丝不成线，独木难成林”。

单单依靠计生系统的力量显然难以做好这“天下第一难”的计生工作。

在开展计生工作的同时，委领导积极抓协调，主动争取党委政府和其他部门的支持，群策群力，解决重点难点问题。

及时反映计生工作必须解决的困难和问题，提出建议，取得党政领导的重视和支持，特别是去年在争创全国计生优质服务先进县中，增加二级机构XX个，增加事业编制XX名，经费实行财政全额预算管理。

对计生工作中的难点、热点问题，积极主动协调各有关部门齐抓共管，形成了综合治理计生工作的良好氛围，

树立形象群众满意是标准

作为一个与群众利益有着密切相关的窗口行业，我委十分重视整个计生系统的窗口建设，以群众满意为标准，努力建设“廉洁、高效、务实”的政府形象。

人口计生委主任XX同志率先垂范，在日常工作中主动擦亮窗口，实行“四种服务”：

一是导办服务。

确立首问责任制度，单位办事人员或群众来委办事，所询问委里的第一个工作人员为首问责任人，对方所求问的问题不管是否自已职责范围的事都有责任给解释，并为其引路，交经办人处理。

二是限时服务。

实行一个“窗口”对外，“一条龙”服务，内部各个工作环节限时办结，提高工作效率。

三是延时服务。

未能按时办理的，向申办单位或个人说明原因，并及时处理。

四是预约服务。

单位或群众来委办理事情，遇到经办人员不在岗时，可把预约内容、电话地址告诉其他同事，工作人员立即交办。

同时，我委还针对群众反映强烈的基层计生部门仍不同程度存在办证推诿扯皮现象，建立县计生委办证裁决制度，凡群众反映问题，经委审查裁决后，在30日之内应得到办理，有效地提高办证效率，受到群众好评。

全委上下坚持把依法执政、文明执政作为行为准则，建立计划生育行政执法责任制度、行政执法公示制度、追究行政执法过错制度和行政执法评议考核制度，坚决杜绝违反“七个不准”规定的行为发生。

几年来，全县没有发生因执法不当引发的恶性案件，实现群众“零投诉”，树立了计划生育良好形象，群众满意率不断提高。

正是由于务实的作风，高效的服务和骄人的业绩，我委在全市第七届、第八届文明单位评选活动中连续两届获得市级文明先进单位，连续三年在全市县级计生系统民主评议行风中排名第一。

优质服务一一群众冷暖我牵挂

随着生活水平的提高，人们对计生服务的需求日益增加，针对这一特点，我委紧紧围绕“以人为本，以人的全面发展为中心”，积

极探索计划生育优质服务新路子，搭建新时期综合优质服务的“工作平台”。

一是优质服务与经济工作结合搭建致富平台。

积极开展计生

“三结合”帮扶服务。

特别是开展救助贫困母亲活动，实施幸福工程项目。

二是优质服务与党建工作结合，融洽干群关系。

主动把计生服务工作切入农村基层组织建设载体，作为党建的一个工作平台，与争创全国计生优质服务先进县活动对接。

多年来为育龄群众免费开展妇科病普查服务活动。

通过优质服务，减轻群众负担，树立了政府为群众着想，为群众谋利益的良好形象，有效融洽了党群、干群关系。

三是优质服务与精神文明建设结合，倡导婚育新风。

我委十分重视新型生育文化的培育以及生育文化长廊的建设，通过开展计生“五访五问”、咨询服务、文明结对子以及送戏下乡等多种形式，把新型生育文化送到群众生活中。

时刻把群众冷暖记心上，针对不同群众的不同需求，开展个性化服务，密切群众关系，取信于民，争取计生工作主动性，使群众能信任计生工作做到自觉遵守计生国策。

重点围绕群众生育、节育、不育需求，以县计生服务中心为龙头，在全县全面实施出生缺陷干预工程、生殖道感染干预工程和避孕方法知情选择，指导新婚夫妇进行优生检测，降低新生婴儿出生缺陷率。

综合改革一一乘风破浪又一搏

新时期的计划生育工作机遇与挑战并存，为适应新形势计生工

作的变化，更好营造有利于全面建设小康社会人口环境。

以综合改革为动力，努力探索人口计生工作新的战略转移，大胆创新，进行四项改革，推动了全县计生工作的深入发展，其做法得到省、市业务部门的肯定。

一是改革村级计生管理员人事管理制度。

结合去年村级换届，对全县XX个村（社区）名计生管理员进行计生业务培训、考试，对其中名合格者发给岗位证书，对考试不合格者列入村级换届考核任用计生管理员重要依据，把竞争机制引入计生队伍，有效调动村级计生管理员的工作积极性和主动性。

二是改社会抚养费“乡收县管”为“票款分离”收支两条线。

计划生育事业经费全部纳入各级政府财政预算，计生收费、罚没款实行“单位开票、银行代收、财政统管”的征管体制，有效防止乱收费、乱罚款现象。

三是改手工台帐为微机信息化管理。

全县计生信息化建设步伐大大加快。

四是改生育计划管理为政策管理。

改革一孩生育证发放制度，对符合一孩生育政策的育龄夫妇，进一步简化手续，方便群众。

回首走过的路，几多艰辛，几多坎坷；

面对今日成绩，几多汗水，几多欣慰。

“你是幸福的，我就是快乐的”一一朴素的愿望可以创造灿烂的辉煌。

只是成绩已属于过去，在新的历史时期我们又制定了新的工作目标：

保持全国计划生育优质服务先进县先进位次，全面提升计生工作水平，为全县全面建设小康社会创造良好的人口环境。