浙大远程成本会计第一第二次作业 集合版.docx

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浙大远程成本会计第一第二次作业集合版

《成本会计学》第一次作业

一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示:

辅助车间名称

供水车间

运输车间

机修车间

待分配费用

供应劳务数量

计划单位成本

5,000元

10,000吨

0.52元

3,000元

15,000吨/公里

0.23元

2,000元

5,000小时

0.48元

耗用

劳务

数量

供水车间

运输车间

机修车间

一基本生产车间甲产品

二基本生产车间乙产品

基本生产车间一般用

企业管理部门

——

600吨

1,400吨

4,000吨

3,000吨

500吨

500吨

1,000吨/公里

——

800吨/公里

4,200吨/公里

5,600吨/公里

1,400吨/公里

2,000吨/公里

300小时

400小时

——

l,800小时

1,600小时

500小时

400小时

要求:

分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表,并编制有关的会计分录。

1、辅助生产费用分配表(直接分配法)

19XX年X月

应借科目

供应部门

生产成本——基本生产成

制造费用

(基本生产)

管理费用

合计

甲产品

乙产品

供水车间

供应量

分配率

金额

4000

2500

3000

1875

500

315.5

500

312.5

8000

0.625

5000

运输车间

供应量

分配率

金额

4200

954.66

5600

1272.88

1400

318.22

2000

454.24

13200

0.2273

3000

机修车间

供应量

分配率

金额

1800

837.18

1600

744.16

500

232.55

400

186.11

4300

0.4651

2000

金额合计

4291.84

3892.04

863.27

952.85

10000

会计分录如下:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品2500

生产成本——基本生产成本——乙产品1875

制造费用——基本生产312.50

管理费用312.50

贷:

生产成本——辅助生产成本一供水车间5000

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品954.66

生产成本——基本生产成本——乙产品1272.88

制造费用——基本生产318.22

管理费用454.24

贷:

生产成本——辅助生产成本——运输车间3000

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品837.18

生产成本——基本生产成本——乙产品744.16

制造费用——基本生产232.55

管理费用186.11

贷:

生产成本——辅助生产成本——机修车间2000

2辅助生产费用分配表(顺序分配法)

供水车间单位成本=5000/10000=0.5

分配转出费用:

运输0.5×600=300受益量=200+120=320

机修车间0.5×1400=700

运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460

分配转出费用:

供水车间0.2×1000=200

机修车间0.2×800=160

机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860

分配转出费用:

供水车间0.4×300=120

运输车间0.4×400=160

19XX年X月

应借科目

 

供应单位

生产成本——辅助生产成本

生产成本——基本生产成本

制造费用(基本生产)

管理费用

合计

供水车间

运输车间

机修车间

甲产品

乙产品

供水车间

供应数量直接费用分配费用分配率

分配金额

——

 

——

600

 

300

1400

 

700

4000

 

2000

3000

 

1500

500

 

250

500

 

250

10000

5000

5000

0.5

5000

运输车间

供应数量直接费用分配费用分配率

分配金额

——

 

——

——

 

——

800

 

188.56

4200

 

989.94

5600

 

1319.92

1400

 

329.98

2000

 

471.60

14000

3000

3300

0.2357

3300

机修车间

供应数量直接费用分配费用分配率

分配金额

——

 

——

——

 

——

——

 

——

1800

 

1209.24

1600

 

1074.88

500

 

335.90

400

 

268.54

4300

2000

2888.56

0.6718

2888.56

金额合计

——

300

888.56

4199.18

3894.8

915.88

990.14

11188.56

3辅助生产费用分配表(交互分配法)

19XX年X月

项目

供水车间

运输车间

机修车间

供应数量

分配率

分配金额

供应数量

分配率

分配金额

供应数量

分配率

分配金额

分配前情况

10000

0.5

5000

15000

0.2

3000

5000

0.4

2000

交互分配

供水车间

运输车间

机修车间

-600

-1400

 

+320

-300

-700

-1000

-800

 

-200

+460

-160

-300-400

-120

-160

+860

对外分配费用

8000

0.54

4320

13200

0.2348

3100

4300

0.6

2580

生产成本——基本生产成本

甲产品乙产品

4000

3000

2160

1620

4200

5600

986.16

1314.88

1800

1600

1080

960

制造费用

(基本生产)

500

270

1400

328.72

500

300

管理费用

500

270

2000

470.24

400

240

对外分配合计

8000

4320

13200

3100

4300

2580

4辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

19XX年X月

摘要

供水车间

运输车间

修理车间

合计

数量

金额

数量

金额

数量

金额

提供劳务数量

计划单位成本

10000

0.52

15000

0.23

5000

0.48

按计划成本计算

供水车间

运输车间

修理车间

甲产品

乙产品

基本车间一般用

管理部门

——

600

1400

4000

3000

500

500

——

312

728

2080

1560

260

260

1000

——

800

4200

5600

1400

2000

230

——

184

966

1288

322

460

300

400

——

1800

1600

500

400

144

192

——

864

768

240

192

374

504

912

3910

3616

822

912

按计划成本分配合计

10000

5200

15000

3450

5000

2400

11050

原待分配费用

分配转入费用

实际费用合计

5000

374

5374

3000

504

3504

2000

812

2912

10000

1790

11790

实际费用与计划成本差异额

174

54

512

740

会计分录如下:

(1)按计划成本分配

借:

生产成本——辅助生产成本——运输车间312

生产成本——辅助生产成本——机修车间728

生产成本——基本生产成本——甲产品2080

生产成本——基本生产成本——乙产品1560

制造费用——基本生产260

管理费用260

贷:

生产成本——辅助生产成本——供水车间5200

借:

生产成本——辅助生产成本——供水车间230

生产成本——辅助生产成本——机修车间184

生产成本——基本生产成本——甲产品966

生产成本——基本生产成本——乙产品1288

制造费用——基本生产322

管理费用460

贷:

生产成本——辅助生产成本——运输车间3450

借:

生产成本——辅助生产成本——供水车间144

生产成本——辅助生产成本——运输车间192

生产成本——基本生产成本——甲产品864

生产成本——基本生产成本——乙产品768

制造费用——基本生产240

管理费用192

贷:

生产成本——辅助生产成本——修理车间2400

(2)如果实际费用与计划成本的差异额不大,可直接将差异额计人“管理费用”

借:

管理费用740

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间174

生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54

生产成本——辅助生产成本——修理车间512

5辅助生产费用分配表(代数分配法)

19XX年X月

应借科目

 

供应单位

生产成本——基本生产成本

生产成本——辅助生产成本

制造费用(基本生产)

管理费用

合计

甲产品

乙产品

供水车间

运输车间

机修车间

供水车间

供应数量

分配率

分配金额

4000

2165.60

3000

1624.20

——

——

600

324.84

1400

757.96

500

270.70

500

270.70

10000

0.5414

5414

运输车间

供应数量

分配率

分配金额

4200

997.08

5600

1329.44

1000

237.40

——

——

800

189.92

1400

332.36

2000

474.80

15000

0.2374

3561

机修车间

供应数量

分配率

分配金额

1800

1062.72

1600

944.64

300

172.12

400

236.16

——

——

500

295.20

400

236.16

5000

0.5904

2952

合计

4225.40

3898.28

414.52

561

947.88

898.26

981.66

11927

设供水车间的单位成本为x,运输车间的单位成本为y,机修车间的单位成本为z。

根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下:

x=(5000+1000y+300z)/10000

y=(3000+600x+400z)/15000

z=(2000+1400x+800y)/5000

解方程组得:

x=0.5414

y=0.2374

z=0.5904

 

二、某企

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