应急管理工作人员工作总结Word下载.docx

应急管理工作人员工作总结Word下载.docx

《应急管理工作人员工作总结Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急管理工作人员工作总结Word下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三是认真落实领导值班。

建立起班子领导带班、各部门干部职工和村（居）干部值班的三级值班制度。

按照“谁主管，谁负责”的原则，全面落实了值班责任制，做到了24小时值守。

进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作，严格规范重大紧急信息报告制度，畅通报送渠道，确保信息报送及时、准确、全面。

（一）组织开展专项应急演练活。

20XX年，重点要围绕预防生产安全事故、防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救能力。

根据实际情况，分别于5月24日开展防火演练、6月20日开展防汛应急预案演练，取得了良好的实战效果，切实提高了大家处置突发事件的能力。

（二）积极开展应急培训工作。

为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，积极推进应急培训工作，进一步提高安全意识。

开展应急知识___，相关的安全法律、法规和专业知识，使应急工作不断深入人心，组织应急管理学习2次。

一是建立健全突发性事件快速反应机制。

要求各部门必须畅通信访信息渠道，及时掌握施工动态，保证通讯工具24小时开通。

对重大安全隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。

二是严格执行突发事件信息报告制度。

一旦出现突发事件，迅速向党政办报告，同时上报分管领导和___，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。

三是继续坚持领导值班制度。

四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度。

加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。

（一）实战不足。

虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有实际经验。

（二）投入不足。

用于安全的投入不足，永远应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。

我街道将继续不断增强责任感、紧迫感和使命感，扎实做好应急管理的`各项基础性工作，稳步推进应急管理工作，为全街道经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

一是进一步加强应急责任体系建设。

全面提高街道、部门、村（居）社区三级应急组织网络建设，明确各部门、各村居、社区负责人应急管理工作的主体责任，建立更加有效的应急管理责任体系。

二是进一步加强应急资源网络化建设。

对现有应急救援物资进行再统计登记，实现资源共享，提高全街道应急资源网络化水平和应急救援能力。

三是进一步加强应急队伍建设。

加大经费投入，提高救援装备配备和设施建设水平，加强应急队伍演练，全面提高应急救援响应速度。

四是进一步做好应急管理宣传教育工作。

继续开展多层次、多形式的应急管理科普宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等知识和技能，增强社会公众应急自救和互救能力，提高公众应急综合素质。

20XX年，****根据政府和上级主管部门要求，直面单一水源制水生产严峻形势，深入开展应急管理工作，圆满完成集团下达的各项工作任务，现就有关工作完成情况总结如下：

年初以来，根据本单位人员调整、更迭情况，****于6月18日对安全生产领导小组成员进行了调整，将负有管理职责的人员充实到安全生产管理机构，切实加强了对应急管理工作的组织领导。

净水厂把落实安全生产责任作为一项重要的绩效考核指标，在细化各项安全生产目标责任制上狠下功夫。

厂领导班子组织各职能部门，依照法律、法规和供水集团各项工作要求，结合自身实际，建立以安全生产目标管理、氯气使用安全目标管理、信访目标管理、治安（消防）目标管理、车辆安全目标管理、用电安全目标管理、设备安全目标管理、水质安全目标管理为主要内容的责任体系。

同时，把各项安全目标自上而下，层层分解，明细到部门、班组和个人，通过层层签订安全目标责任状，形成层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，层层抓落实的管理机制。

根据供水集团应急管理工作要求及本单位生产特点、危险源性质、风险预判结论，本着科学、规范和适用性原则，我们积极建立、健全和持续完善各类安全生产应急预案。

本年度累计编制或重新修订完善《生产安全事故专项应急预案和现场处置预案》、《防恐怖事件应急预案》、《火灾事故应急预案》、《净水厂变电所突发故障生产应急处理预案》、《市区配水管网事故应急处理预案》、《净水厂自控失灵应急处理办法》、《应对强降雨防洪涝灾害应急预案》《电力故障应急预案》《长输管线重大事故应急预案》、《防水质突变应急预案》等各类事故专项应急预案19项。

为确保安全生产应急管理工作有序、高效运行，****充分利用“安康杯”竞赛和“安全生产月”等安全文化建设活动，通过举办“全员安全生产”讲座和以部门、班组为单位的“电力故障应急处置”、“水质突变应急处置”和“输水管线事故应急处置”等专业培训，积极推进全员应急教育工作，进一步提高员工安全意识，本年度累计组织开展不同层次应急知识宣传、培训活动200余人次。

制作悬挂各类应急预案图版28块，标语6幅。

今年，净水厂重点围绕电力故障、水质突变、氯气泄漏、气象灾害，以及火灾和恐怖事件等防范措施，开展不同形式的应急演练共计12次。

通过推演和现场模拟演练，进一步强化了干部、职工对突发事故应急处理能力，提高了应急响应装置、装备、器材和工具的操作技能，同时完善了应急响应程序和资源储备。

一是建立健全突发性事件快速反应机制，确保信息渠道畅通，办公用通讯器材完好率100%，管理人员和重要岗位人员手机24小时开通；

二是严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速逐级报告至集团主管部门和___，坚决杜绝迟报、误报、漏报或瞒报现象；

三是严格落实“党政同责、一岗双责”的“一把手”负责制，建立健全应急抢险队伍，全面加强值班值宿工作。

坚持实行节假日期间，“一把手”全天候带班，班子成员24小时轮流值班，主管、主办级干部昼夜上岗，行政值班、生产运行、治安保卫和抢险人员按规定时间见面交接班，形成节日期间安全生产管理立体式应急保障网络；

四是加强应急队伍建设，组建统一的应急指挥机构，先后成立“氯气泄漏”应急抢险小组、反恐怖事件应急抢险组、电力故障抢修队、自控系统失灵应急小组和义务消防队等抢险队伍9支，抢险队员总数58人。

抢险用车辆4台，氯气泄漏抢险用防化装备8套，抢险工具4套，消防防护装备6套，安全绳（带）4套，救生衣8套。

8月下旬开展漏氯抢险小组现场应急处置培训一期，参培6人。

3月下旬和10月共开展义务消防队培训两期，参培24人。

7月上旬和中旬分别开展加氯间和泵站防恐应急培训各一期，参培28人。

6月中旬开展防水质突变应急人员培训一期，参培26人。

1—10月共开展变电运行故障应急培训5期，参培60余人次。

净水厂积极组织开展安全生产大排查大整治活动。

通过进一步细化领导班子成员和各部门负责人包保责任，规定各部门负责人为本部门应对突发气象灾害“第一责任人”，将危险源识别和隐患排查、治理工作作为每个部门、班组和每一名员工的岗位职责，做到小隐患不过夜，大隐患当天报，对策缜密，措施有效。

同时，对大排查大整治中发现的各类隐患进行认真梳理、汇总，通过建立隐患排查、治理，详细记录隐患自查、整改和较大隐患上报情况，并根据集团要求，定期报送《安全生产隐患问题检查（督查）写实表》，详细汇报隐患成因，预防措施及整改建议。

截止11月上旬，****通过逐级开展安全生产大排查大整治活动，已排查、治理一般性事故隐患15项。

1、个别应急工作人员缺乏专业知识培训,不利于工作的开展,应加大应急队伍的培训力度。

对策：

加强应急培训与宣传教育工作。

有针对性地开展突发事件应急知识宣教普及工作，注重专业应急技能培训，并坚持一队多用、一专多能的原则，做好人力资源的统筹工作，优化应急队伍结构。

2、水质监测和安保预警系统设施、设备还不够完备。

制定切实可行的水质监测和安保预警系统建设方案，在集团领导和有关部门支持下快速推进方案实施，确保应急管理工作有效开展。

1、力争建立全覆盖式的应急管理体系。

坚持预防为主，关口前移，加强风险隐患排查工作，在定期或不定期对突发事件隐患进行分析和检查、整改的同时，扩大应急管理体系的覆盖面，做到事事有预案，件件有对策。

2、进一步加强重大突发事故应急处理的协调性。

坚持以应急预案演练为着力点，完善应急程序，努力提高预防和处置突发事件的实战能力。

在集团统一领导下，与生产系统兄弟单位形成应急联动机制，将应急队伍锻炼成供水战线能打硬仗的中坚力量。

20XX年，我街道的应急管理工作在区政府的领导下，紧密围绕全区工作大局，认真贯彻上级应急管理工作的决策部署，卓有成效地开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。

一是领导重视。

年初，街办召开了应急管理工作专题会议，对全街道的应急管理工作进行了安排部署，提出了具体的工作要求，明确目标任务，全面推进了各项应急管理工作的顺利进行。

二是强化责任。

明确街办一名领导分管应急管理工作，相关单位部门承担具体工作，整合现有资源，充分发挥各部门的作用，建立健全网格化应急管理体系，各企业村居，各有关部门层层落实了责任。

一是梳理现有预案。

对街道的各种应急预案，如《突发公共事件总体应急预案》等4个专项应急预案进行梳理汇总。

二是完善预案体系。

对应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查，按照区应急办的要求，编制、修订各类应急预案，使全街道的应急预案形成较为完善的体系。

三是明确工作措施。

每项预案，从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置，都制订了

详细具体的工作措施，明确了街办本级及有关部门和各基层单位具体任务和工作方法；

对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项，也都做了详细周密的安排。

做好各类应急启动预案___，提高公众应对紧急事件应变能力。

发放应急知识宣传画册和挂图至各行政村，中小学校。

为作好应急知识手册的宣传，我们在村、居民集中居住点设立应急管理知识专栏，分期连载了应急知识，利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。

一是加强应急队伍建设。

将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。

结合城管中队、消防队、民兵等人员，街道成立综合应急机动分队，明确职责、任务；

卫生系统重大疫病应急队伍12人；

安全生产管理员4人，积极开展安全生产大检查和专项整治；

专业应急队伍85人，今年维稳13次。

二是组织应急救援演练。

组织应急机动分队进行防台防汛、救火抢险等演练。

20XX年，我街办将从以下几方面做好应急管理工作:

一是进一步细化应急救援队伍，配备必要的装备，并加强演练，以备随时调用。

有关队伍的人数、装备、训练等情况要实行数据库管理。

二是根据突发事件的处置需要，在现有专家组的基础上，继续建立专业技术人员和专家资料分类数据库，实行专家联系交流等工作制度。

三是制订应急志愿者行动纲要，强化志愿者的培训和管理，加强应急志愿者队伍建设和应急能力建设。

加强应急物资的储备工作，重点做好关系民生的水、电、粮、油、盐、气、药品等战略物资储备和管理。

街办将根据“整合资源、统一调度”的原则，充分利用社会资源和政府投入，科学合理地储备应急专用物资，不断提高应急器材装备水平，并通过建档建册、建立数据库等手段，进一步提高各类应急资源的使用效率。

同时，加强跨部门、跨行业的应急物资协同保障、监测预警和信息共享，建立高效调运机制。

街办将会同地震、民政、规划等部门负责建设、完善避暑、防寒、防风、防汛、抗震等公众避难场所，规范避难场所标识、标志和指引设置，加强日常管理和维护。

同时，按照有关建设标准，充分利用公园、广场、学校等公共设施建设应急避难场所，完善相关设施，落实责任单位专门管理。

建立健全长效规范的应急保障资金投入和拨付制度，将应急管理资金纳入公共财政预算予以保障，积极探索包括募集应急管理基金等在内的多元化筹资渠道。

模板,内容仅供参考