ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:20.17KB ,
资源ID:22371994      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/22371994.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(应急管理工作人员工作总结Word下载.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

应急管理工作人员工作总结Word下载.docx

1、三是认真落实领导值班。建立起班子领导带班、各部门干部职工和村(居)干部值班的三级值班制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了值班责任制,做到了24小时值守。进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作,严格规范重大紧急信息报告制度,畅通报送渠道,确保信息报送及时、准确、全面。 (一)组织开展专项应急演练活。20XX年,重点要围绕预防生产安全事故、防汛等开展应急演练,进一步提高应急处置和员工自救能力。根据实际情况,分别于5月24日开展防火演练、6月20日开展防汛应急预案演练,取得了良好的实战效果,切实提高了大家处置突发事件的能力。 (二)积极开展应急培训工作。为确保应安全生产急管理工作有序、高

2、效运行,积极推进应急培训工作,进一步提高安全意识。开展应急知识 _,相关的安全法律、法规和专业知识,使应急工作不断深入人心,组织应急管理学习2次。 一是建立健全突发性事件快速反应机制。要求各部门必须畅通信访信息渠道,及时掌握施工动态,保证通讯工具24小时开通。对重大安全隐患问题,落实责任措施,果断进行处置。 二是严格执行突发事件信息报告制度。一旦出现突发事件,迅速向党政办报告,同时上报分管领导和 _,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,要追究有关人员责任。 三是继续坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度。加强对值班工作的监督力度,实现了专人2

3、4小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。 (一)实战不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有实际经验。 (二)投入不足。用于安全的投入不足,永远应急演练的费用就更为不足,应急技术水平低,应急物资储备不够。 我街道将继续不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好应急管理的各项基础性工作,稳步推进应急管理工作,为全街道经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。 一是进一步加强应急责任体系建设。全面提高街道、部门、村(居)社区三级应急组织网络建设,明确各部门、各村居、社区负责人应急管理工作的主体责任

4、,建立更加有效的应急管理责任体系。 二是进一步加强应急资源网络化建设。对现有应急救援物资进行再统计登记,实现资源共享,提高全街道应急资源网络化水平和应急救援能力。 三是进一步加强应急队伍建设。加大经费投入,提高救援装备配备和设施建设水平,加强应急队伍演练,全面提高应急救援响应速度。 四是进一步做好应急管理宣传教育工作。继续开展多层次、多形式的应急管理科普宣传教育工作,大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等知识和技能,增强社会公众应急自救和互救能力,提高公众应急综合素质。 20XX年,*根据政府和上级主管部门要求,直面单一水源制水生产严峻形势,深入开展应急管理工作,圆满完成集团下达的各项工作任务

5、,现就有关工作完成情况总结如下: 年初以来,根据本单位人员调整、更迭情况,*于6月18日对安全生产领导小组成员进行了调整,将负有管理职责的人员充实到安全生产管理机构,切实加强了对应急管理工作的组织领导。 净水厂把落实安全生产责任作为一项重要的绩效考核指标,在细化各项安全生产目标责任制上狠下功夫。厂领导班子组织各职能部门,依照法律、法规和供水集团各项工作要求,结合自身实际,建立以安全生产目标管理、氯气使用安全目标管理、信访目标管理、治安(消防)目标管理、车辆安全目标管理、用电安全目标管理、设备安全目标管理、水质安全目标管理为主要内容的责任体系。同时,把各项安全目标自上而下,层层分解,明细到部门、

6、班组和个人,通过层层签订安全目标责任状,形成层层有人抓,事事有人管,一级抓一级,层层抓落实的管理机制。 根据供水集团应急管理工作要求及本单位生产特点、危险源性质、风险预判结论,本着科学、规范和适用性原则,我们积极建立、健全和持续完善各类安全生产应急预案。本年度累计编制或重新修订完善生产安全事故专项应急预案 和现场处置预案、防恐怖事件应急预案、火灾事故应急预案、净水厂变电所突发故障生产应急处理预案、市区配水管网事故应急处理预案、净水厂自控失灵应急处理办法、应对强降雨防洪涝灾害应急预案电力故障应急预案长输管线重大事故应急预案、防水质突变应急预案等各类事故专项应急预案19项。 为确保安全生产应急管理

7、工作有序、高效运行,*充分利用“安康杯”竞赛和“安全生产月”等安全文化建设活动,通过举办“全员安全生产”讲座和以部门、班组为单位的“电力故障应急处置”、“水质突变应急处置”和“输水管线事故应急处置”等专业培训,积极推进全员应急教育工作,进一步提高员工安全意识,本年度累计组织开展不同层次应急知识宣传、培训活动200余人次。制作悬挂各类应急预案图版28块,标语6幅。 今年,净水厂重点围绕电力故障、水质突变、氯气泄漏、气象灾害,以及火灾和恐怖事件等防范措施,开展不同形式的应急演练共计12次。通过推演和现场模拟演练,进一步强化了干部、职工对突发事故应急处理能力,提高了应急响应装置、装备、器材和工具的操

8、作技能,同时完善了应急响应程序和资源储备。 一是建立健全突发性事件快速反应机制,确保信息渠道畅通,办公用通讯器材完好率100%,管理人员和重要岗位人员手机24小时开通; 二是严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速逐级报告至集团主管部门和 _,坚决杜绝迟报、误报、漏报或瞒报现象; 三是严格落实“党政同责、一岗双责”的“一把手”负责制,建立健全应急抢险队伍,全面加强值班值宿工作。坚持实行节假日期间,“一把手”全天候带班,班子成员24小时轮流值班,主管、主办级干部昼夜上岗,行政值班、生产运行、治安保卫和抢险人员按规定时间见面交接班,形成节日期间安全生产管理立体式应急保障网络; 四是加强

9、应急队伍建设,组建统一的应急指挥机构,先后成立“氯气泄漏”应急抢险小组、反恐怖事件应急抢险组、电力故障抢修队、自控系统失灵应急小组和义务消防队等抢险队伍9支,抢险队员总数58人。抢险用车辆4台,氯气泄漏抢险用防化装备8套,抢险工具4套,消防防护装备6套,安全绳(带)4套,救生衣8套。8月下旬开展漏氯抢险小组现场应急处置培训一期,参培6人。3月下旬和10月共开展义务消防队培训两期,参培24人。7月上旬和中旬分别开展加氯间和泵站防恐应急培训各一期,参培28人。6月中旬开展防水质突变应急人员培训一期,参培26人。110月共开展变电运行故障应急培训5期,参培60余人次。 净水厂积极组织开展安全生产大排

10、查大整治活动。通过进一步细化领导班子成员和各部门负责人包保责任,规定各部门负责人为本部门应对突发气象灾害“第一责任人”,将危险源识别和隐患排查、治理工作作为每个部门、班组和每一名员工的岗位职责,做到小隐患不过夜,大隐患当天报,对策缜密,措施有效。同时,对大排查大整治中发现的各类隐患进行认真梳理、汇总,通过建立隐患排查、治理,详细记录隐患自查、整改和较大隐患上报情况,并根据集团要求,定期报送安全生产隐患问题检查(督查)写实表,详细汇报隐患成因,预防措施及整改建议。 截止11月上旬,*通过逐级开展安全生产大排查大整治活动,已排查、治理一般性事故隐患15项。 1、个别应急工作人员缺乏专业知识培训,不

11、利于工作的开展,应加大应急队伍的培训力度。 对策:加强应急培训与宣传教育工作。有针对性地开展突发事件应急知识宣教普及工作,注重专业应急技能培训,并坚持一队多用、一专多能的原则,做好人力资源的统筹工作,优化应急队伍结构。 2、水质监测和安保预警系统设施、设备还不够完备。制定切实可行的水质监测和安保预警系统建设方案,在集团领导和有关部门支持下快速推进方案实施,确保应急管理工作有效开展。 1、力争建立全覆盖式的应急管理体系。坚持预防为主,关口前移,加强风险隐患排查工作,在定期或不定期对突发事件隐患进行分析和检查、整改的同时,扩大应急管理体系的覆盖面,做到事事有预案,件件有对策。 2、进一步加强重大突

12、发事故应急处理的协调性。 坚持以应急预案演练为着力点,完善应急程序,努力提高预防和处置突发事件的实战能力。在集团统一领导下,与生产系统兄弟单位形成应急联动机制,将应急队伍锻炼成供水战线能打硬仗的中坚力量。 20XX年,我街道的应急管理工作在区政府的领导下,紧密围绕全区工作大局,认真贯彻上级应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项工作任务。 一是领导重视。年初,街办召开了应急管理工作专题会议,对全街道的应急管理工作进行了安排部署,提出了具体的工作要求,明确目标任务,全面推进了各项应急管理工作的顺利进行。 二是强化责任。

13、明确街办一名领导分管应急管理工作,相关单位部门承担具体工作,整合现有资源,充分发挥各部门的作用,建立健全网格化应急管理体系,各企业村居,各有关部门层层落实了责任。 一是梳理现有预案。对街道的各种应急预案,如突发公共事件总体应急预案等4个专项应急预案进行梳理汇总。 二是完善预案体系。对应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查,按照区应急办的要求,编制、修订各类应急预案,使全街道的应急预案形成较为完善的体系。 三是明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了 详细具体的工作措施,明确了街办本级及有关部门和各基层单位具体任务和工作方

14、法;对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排。 做好各类应急启动预案 _,提高公众应对紧急事件应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至各行政村,中小学校。为作好应急知识手册的宣传,我们在村、居民集中居住点设立应急管理知识专栏,分期连载了应急知识,利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。 一是加强应急队伍建设。将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。结合城管中队、消防队、民兵等人员,街道成立综合应急机动分队,明确职责、任务;卫生系统重大疫病应急队伍12人;安全生产管理员4人,积极开展安全生产大检查和专项整治;专业应急队伍85人,今年维稳13次。

15、二是组织应急救援演练。组织应急机动分队进行防台防汛、救火抢险等演练。 20XX年,我街办将从以下几方面做好应急管理工作: 一是进一步细化应急救援队伍,配备必要的装备,并加强演练,以备随时调用。有关队伍的人数、装备、训练等情况要实行数据库管理。 二是根据突发事件的处置需要,在现有专家组的基础上,继续建立专业技术人员和专家资料分类数据库,实行专家联系交流等工作制度。三是制订应急志愿者行动纲要,强化志愿者的培训和管理,加强应急志愿者队伍建设和应急能力建设。 加强应急物资的储备工作,重点做好关系民生的水、电、粮、油、盐、气、药品等战略物资储备和管理。街办将根据“整合资源、统一调度”的原则,充分利用社会

16、资源和政府投入,科学合理地储备应急专用物资,不断提高应急器材装备水平,并通过建档建册、建立数据库等手段,进一步提高各类应急资源的使用效率。同时,加强跨部门、跨行业的应急物资协同保障、监测预警和信息共享,建立高效调运机制。 街办将会同地震、民政、规划等部门负责建设、完善避暑、防寒、防风、防汛、抗震等公众避难场所,规范避难场所标识、标志和指引设置,加强日常管理和维护。同时,按照有关建设标准,充分利用公园、广场、学校等公共设施建设应急避难场所,完善相关设施,落实责任单位专门管理。 建立健全长效规范的应急保障资金投入和拨付制度,将应急管理资金纳入公共财政预算予以保障,积极探索包括募集应急管理基金等在内的多元化筹资渠道。模板,内容仅供参考

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1