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《现代企业管理》练习题

 《现代企业管理》网络考试系统试题

一、名词解释

1.企业

2.利润

3.公司企业

4.企业文化素质

5.宏观环境

6.经营方式

7.企业管理

8.管理的二重性

9.计划

10.战略管理

11.项目管理

12.效益最有原则

13.企业制度

14.产权

15.法人治理结构

16.董事会

17.确定型决策

18.风险型决策

19.滚动计划法

20.目标管理

21.战略计划

22.预算控制

23.风险控制

24.管理信息系统

25.领导艺术

26.授权

27.企业战略

28.战略分析

29.战略思维

30.企业愿景

31.企业使命

32.战略目标

33.宏观环境

34.产业环境

35.内部环境

36.SWOT

37.BCG矩阵

38.成本领先

39.别具一格

40.集中一点

41.战略实施

42.合作型模式

43.增长型模式

44.战略失效

45.避免型控制

46.跟踪型控制

47.开关型控制

48.生产管理

49.生产系统

50.产品的生产过程

51.企业生产计划

52.企业的生产能力

53.生产作业计划

54.生产作业控制

55.生产进度控制

56.网络计划技术

57.成组技术

58.准时化生产方式

59.柔性制造系统

60.质量

61.质量管理

62.质量控制

63.全面质量管理

64.质量成本

65.六西格玛管理

66.质量体系

67.营销管理

68.水平营销

69.营销信息系统

70.市场细分

71.产品差异化

72.品牌

73.营销控制

74.人力资源

75.人本管理

76.财务管理

77.资金成本

78.资本结构

79.投资收益率

80.内部报酬率

81.股利分配政策

82.股票回购

83.财务分析

84.财务报告

85.供应链

86.物流

87.供应链管理

88.物流管理

89.采购

90.库存

91.牛鞭效应

92.第三方物流

93.企业创新

94.技术创新

95.模仿创新

96.技术引进

97.价值工程

二、单选题

1.最早对企业性质作出解释的经济学家是A亚当.斯密B阿尔弗雷德.马歇尔C罗纳德.科斯D保罗.萨缪尔森

2.以下哪类不是按企业规模划分的A大型企业B中型企业C工业企业D小型企业

3.由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

4.属于区域部门化优点的是A有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥B每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩C每一个管理者都要担负一切管理职能的活动,这对培养通才管理人员大有好处D在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性

5.创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用A事业部制B模拟分权制C矩阵制D职能制

6.对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是A计划职能B领导职能C组织职能D控制职能

7.最早提出科学管理理论的代表人物是A法约尔B韦伯C甘特D泰罗

8.企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于A标准化工作B信息化工作C计量工作D定额工作

9.最早提出全面质量管理的管理学家是A西蒙B费根堡姆C阿奇•萧D普拉哈拉德

10.个人独资企业属于A自然人企业B法人企业C公司企业D企业集团

11.股份有限公司的权力结构是A董事会B公司总经理C监事会D股东会

12.现代企业制度的核心是A法人制度B产权制度C组织制度D管理制度

13.现代的公司制企业中实施的股份制度产生于A13-14世纪B15-16世纪C17-18世纪D18-19世纪

14.制度安排说学的代表人物是A詹森和麦克林B钱颖一C布莱尔D奥利弗•哈特

15.典型的采用二元制治理模式的国家是A美国B日本C德国D英国

16.计划工作的核心是A制定目标B制定方案C做出决策D选择方案

17.把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,合理地组织起来,以形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动是什么职能A计划B组织C决策D指挥

18.创新性人物较多和生产经营复杂多变的企业,其组织结构形式一般采用A直线-职能制组织形式B事业部制组织形式C矩阵组织形式D职能制组织形式

19.在企业组织结构形式中,容易产生双重领导矛盾的形式是A直线制B直线-职能制C矩阵组织D事业部制

20.职能制组织结构的主要缺点是A一个人领导B集体领导C多头领导D分权领导

21.管理幅度和管理层次的关系是A正比例关系B反比例关系C没什么关系D有密切关系

22.“甘特图”这种控制方法最主要进步,是体现了A时间滞后原理B控制关键点原理C综合平衡原理D反馈原理

23.管理系统实质上也是一个A完全封闭的系统B信息反馈系统C闭合回路系统D自动控制系统

24.控制活动应该A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行

25.最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是A安索夫B安东尼C巴纳德D西蒙

26.用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是A战略导向B战略思想C战略规划D战略目标

27.强调战略思考,强调创新重要性的代表人物是A波特B德鲁克C米勒D拉塞尔

28.思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为A思维的独立性B思维的求异性C思维的联动性D思维的多向性

29.对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作A企业愿景B企业使命C企业战略D企业规划

30.德鲁克认为企业存在的主要目的是A推进科技进步B获取利润C创造顾客D保证就业

31.决定企业战略成败的关键是A企业使命B战略目标C战略实施D战略控制

32.在产品生命周期有赢利的充分可能性的是A引入期B增长期C成熟期D衰退期

33.同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是ASWOT分析法BBCG分析法C生命周期法D竞争优势分析法

34.战略联盟最先由谁提出A罗宾斯B霍普罗C钱德勒D戴明

35.由于企业存在剩余生产能力与知名品牌但生产力不足的企业结成联盟叫A合资联盟B联合开发联盟C贴牌联盟D相互持股联盟

36.当企业处于不利经营环境,所在产业走向衰退时,适宜采用A成本领先战略B差异化战略C多样化战略D紧缩型战略

37.在以下组织结构类型中环境因素最稳定的是A反应型B先导型C探索型D创造型

38.探索型组织结构中企业领导者的形象是A企业的保护者B企业的开拓者C企业的领导者D企业家

39.反应型组织结构中采用的企业管理方式是A目标管理B长期计划管理C战略计划管理D风险经营管理

40.先导型组织结构中企业领导工作的重点是A作业研究B财务比率分析C产品的经营D资产经营

41.领导者角色是协调者的战略实施模式是A转化型B合作型C文化型D增长型

42.生产管理在企业中处于A决策地位B指挥地位C中心地位D一般地位

43.生产管理的中心任务是A提高产值和产量B确保产品质量,优化资源配置,提高经济效益C提高产品质量,创建名牌D降低产品成本

44.产品的生产过程是指A从原材料进厂开始,到产品生产出来的全部过程B从原材料投入生产开始到成品制造出来为止的全部过程C从准备生产这种产品一直到产品销售为止的全部过程D从准备生产这种产品开始,直到产品使用为止

45.产品品种少,每种产品的产量大,工作地专业化程度高的生产类型是A大量大批生产B中小批生产C单间生产D多品种生产

46.流水生产线的生产过程具有高度的A连续性B平行性C适应性D比例性

47.现代企业应坚持的营销观念是A生产观念B产品观念C市场营销观念D社会营销观念

48.神经营销与传统营销的根本区别之处在于A信息的获取手段不同B效果不同C方式不同D以上都不对

49.企业向目标市场提供多种产品,满足各种需要的战略是A产品专业化B市场专业化C选择性专业化D以上都不对

50.水平营销是纵向营销的A完全替代B互相补充C平行关系D两者相同

51.营销信息系统的起点和终端均为A营销决策者B消费者C销售商D生产者

52.企业财务决策中最重要的决策是A筹资决策B投资决策C股利决策D目标决策

53.资本结构中债务资本的作用不包括A降低企业资本成本B获取财务杠杠利益C加大企业财务风险D改善资金成本

54.股利分配政策中,哪项不利于企业股票市场的长期稳定A固定股利率政策B剩余股利政策C稳定增长股利政策D低正常股利加额外股利政策

55.长期偿债能力比率中,哪项是最保守的衡量偿债能力的比率A资产负债率B负债权益比率C有形净值债务比率D利息保障比率

56.是谁于1915年在《市场流通中的若干问题》一书中首次提出了“物流的概念”A迈克尔·波特B阿奇•萧C马丁•克里斯托弗D彼得•德鲁克

57.基本EOQ模型假设不存在A库存持有成本B采购成本C缺货成本D资金成本

58.航空运输最大的缺点是A安全性差B受天气影响C运费高D速度慢

59.哪种物流方式是指原材料、在制品、半成品等在企业内部的流动A供应物流B逆向物流C销售物流D生产物流

60.铁路运输适合的货物是A长途大宗货物B贵重货物C易腐烂货物D交货时间紧的货物

61.物流标准化的基础是A散装货物B集装货物C零星货物D都不是

62.以下那种方式不属于基本采购模式A电子商务采购B招标采购C准时化采购D厂家直接采购

63.以下属于采购的基本原则的是A速度原则B成本底线原则C批量原则D供求原则

64.以下不属于供应链特征的是A系统性B复杂性C交叉性D动态性

65.下列哪项不属于企业创新的机制A动力机制B运行机制C发展机制D市场机制

66.推动技术创新活动的原动力是A科学家B工程师

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