机电井施工组织设计1文档格式.docx
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上下提钻遇阻时不得强拉硬墩，应开疏孔消除阻卡现象。
2.4坚持回灌钻孔，任何情况下都要保持泥浆充满钻孔，保持孔内静压，防止孔壁坍塌。
2.5钻进过程中要始终保持泥浆性能达到设计要求，保持足够的泵压泵量，保持冲孔彻底干净。
每打一单根要疏孔1-2次，冲孔5-15分钟。
2.6做好钻头入孔前和起钻后的检查工作，钻头入孔前应仔细检查丝扣、通水孔、翼齿，发现问题不得下入孔内。
认真检查钻具，凡弯曲、偏磨、丝扣不好、水路堵塞、有伤和焊有异物的钻杆不得入孔。
下钻时应清洗丝扣，涂丝扣油，并用足够的上扣力矩旋紧钻具，尤其钻铤必须将丝扣清洗干净，涂丝扣油并扭紧。
进尺较快时或每进尺10m左右，作短程起钻一次。
2.7现场必须备好打捞工具，保证能够随时下钻进行打捞。
2.8严格执行交接班制度，钻具组合、机上余尺、钻进参数、钻头入孔运行时间、孔内情况、设备运转情况、进尺快慢以及规定的所有情况都应交接清楚。
2.9进入取水层段应做好岩样捞取和钻探判层工作，做好钻进记录和简易水文观测记录，并及时向监理工程师通报。
遵守钻探安全操作规程，不得违章作业。
3、泥浆工艺
3.1防止孔壁坍塌，采取的泥工艺如下：
泥浆性能指标设计
比重：
1.10-1.15 粘度：
20－22S
失水量：
小于20mL/30min含砂量：
小于1%
PH值：
8－9 胶体率：
大于97%
3.2泥浆配制
开钻前配制10－15M3泥浆。
将粘土清水混合搅拌，加入纯碱（纯碱加量为粘土重量的4%左右）搅拌成泥浆，之后再加入适量CMC控制失水，使泥浆性能达到设计要求。
通常使用的泥浆处理剂和加量：
CMC:
0.1-0.2%，烧碱：
0.1%左右。
钻进中利用地层自然造浆，加清水处理剂进行调整。
3.3泥浆的日常维护与管理
每班测量2次泥浆性能，并做好记录。
发现泥浆性能变坏时应及时进行调整，避免泥浆性能时好时坏大起大落。
日常维护处理均应在钻进过程中在循环槽内进行缓慢加入清水和处理剂溶液，边循环边调整泥浆性能，以保证地表和孔内泥浆同步调整。
勤维护处理、勤捞渣、定期清理沉淀池，保持泥浆性能。
当泥浆固相含量升高时，应及时开动振动筛。
钻进过程中泥浆急剧稠化，应及时排除部分稠浆，再加清水加处理剂进行调整。
进入取水段后严格控制泥浆比重小于1.15，以减小泥浆对含水层的封闭侵害。
机台应建立健全泥浆管理组织和规章制度，泥浆处理剂、测试仪器和有关设备的使用保管维护工作应指定专人负责。
4、防止孔斜措施
4.1钻机安装前做好场地平整，夯实塔脚，重点受力部位要用砼加固处理。
场地四周挖好排水沟。
4.2钻机安装要求作到三点一线（即天车、立轴、孔口），保持垂直。
钻进过程中，地层变化及时调整钻进参数。
尤其是地层由软变硬时，要轻压慢转，待进1－2m后，再使用正常压力、转速钻进。
4.3达到设计孔深时，进行孔斜测量，采用JXY－2型测斜仪测斜。
若发生超差现象应采用定向钻孔纠斜。
5、成井工艺
物探测井：
采用SJJ－3A激发电位仪进行物探井，该设备是目前国内较先进的测井仪器，微机处理数据，液晶显示。
所测的曲线有：
自然电位曲线，根据水电部《水文地质、工程地质物探规程》（SLT－82）划分含水层，配合钻探取芯，能够准确确定含水层顶、底板和含水层厚度。
5.1保证井管上下垂直的技术手段
井管对接时，保证两井管中心线在一条直线上，下管时采用两个方向吊线使井管自然垂直，井管下完时用夹板固定井管，为了保证井管与孔壁之间距离匀称，沿井管每隔5－10M安装一组扶正器，确保井管居中。
5.2成井工艺流程
钻井结束→冲孔排渣、调整泥浆性能→物探测井→确定成井方案→疏孔→破壁→下管前冲孔排渣、调整泥浆性能→下管准备→下管→下管后冲孔换浆→填砾→止水→固井→洗井→试抽→抽水试验。
5.3调整泥浆与物探测井
钻井至设计井深后立即冲孔排渣，待孔内渣子彻底排净后，再逐渐调整泥浆性能达到如下要求：
比重：
小于1.13 粘度：
19－20S
泥浆性能达到要求后循环30分钟后方可起钻，进行物探测井。
起钻时校正孔深并做好记录。
起钻时若发现遇阻现象，应开泵疏孔直至畅通无阻。
6、疏孔与破壁
物探测井结束后即可下钻疏孔。
采用疏孔器加原钻具进行疏孔至孔底。
疏孔器长度不小于8m。
疏孔时若发现阻力大于20KN，则应开泵转动，直到畅通无阻。
6.1疏孔结束后下破壁钻头，破壁钻头长度应大于5m，破壁钻头钢丝外伸长度比使用的原钻头直径大10-20mm。
破壁段从止水位置至孔底，破壁程度控制在每单根反复刷2次。
破壁速度控制在25m/h左右。
6.2破壁时必须开泵并回转钻具，破壁结束后起钻时应再次校正孔深。
破壁至孔底后先行冲孔排渣，待孔内渣子彻底排净后再调整泥浆性能，渣子未排净之前不可调稀泥浆。
6.3调浆不可过急，应缓慢加入清水（必要时应适当加处理剂）使泥浆性能达到如下要求：
19S
小于20mL/30min 含砂量：
8-9
泥浆性能达到要求后再循环30分钟即可起钻。
7、下管
做好下管前的一切准备工作：
按物探曲线及钻探划分的含水隔水层，依次排列滤水管、非滤水管并编号。
成井材料检验、设备仪表专用工具的检查、清理场地、然后按成井方案进行排管编号、劳动组织人员分工等等。
7.1下管方法：
按滤水管、非滤水管编号依次提吊下管。
7.2确保井管连接垂直（采用吊线法两个方向吊线）和连接质量。
7.3冲孔托盘应安装端正、牢固，连接时应注意托盘不变形。
7.4滤水管井段每间隔5-10M安装一组扶正器，滤水管外包裹100目双层钢丝网。
7.5适当控制下管速度，注意观察管内管外液面。
下管过程中应精心操作，密切配合，严防工具和其他异物落入井内。
托盘与孔底保持不小于20cm的距离。
8、冲孔换浆
8.1下入冲孔钻具，下钻时钻杆应旋紧。
下钻完毕，将冲孔托盘坐好，必要时反复试验，确认坐好后加压5-6T，然后封闭井管口，确保自孔底从管外返浆。
8.2在钻具与托盘之间先上正反丝接头，以便井管下好后下钻冲孔。
托盘制作高度0.5-1.5m左右。
8.3开泵前，应全面检修泥浆泵，确保一次开泵成功。
开泵后，先用原来的泥浆循环，待泵压和泥浆循环正常之后，边加清水边排浆，使泥浆逐渐变稀，注意加清水和排浆都要跟上，不可拖延过久或间断，换浆时间控制在5小时左右。
8.4换浆时，中途不得停泵，直到填砾结束，若因特殊原因非停泵不可时，应及时关闭高压管线上的阀门。
换浆终了应达到如下要求：
泥浆比重小于1.04，粘度15-16S，泥浆流态彻底转变为紊流，孔内有适量砂子或粉粒冲出来。
9、填砾固井
9.1采取动水填砾法，填砾时泥浆应自孔底从管外环空返至地表，中途不得停泵，要保持足够的水量。
填砾过程中继续边加清水边排浆。
适当控制填砾速度，将砾料用手推车送至孔口，两人再用铁锨慢慢投入环状空间，不得整车倒入，防止砾料堋堵。
9.2填砾时注意泥浆比重的变化和泵压、泵量变化以及孔口砾料下沉情况。
当泥浆比重升高超过1.06时应停止填砾，不断加入清水稀释泥浆，待泥浆比重降下来后再填砾。
9.3准确记录填入砾料的数量，实际填砾高度和数量应与理论计算相一致，填砾结束后，停待30分钟，用测绳探测填砾高度，砾料超高度掌握在5-10m。
为保持水质，要按设计要求止水，防止污染层水进入井内。
10、洗井和抽水试验
固井结束后，下入并列式钻具开动空压机震荡洗井，混合器下入深度30m左右，待水清砂净后起出并列式钻具，下入潜水电泵进行洗井和试抽，直到水清砂净，满足技术要求。
抽水试验、水样采集按有关规范和单位规定执行。
（三）劳动力安排计划
项目领导班子及专业管理人员共同构成项目管理层，该工程实行统一管理统一施工。
实施作业组承担整个工程的施工任务。
这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我公司自备职工组成，他们都取得了上岗证和各项培训合格证，且大都具有中级技术及以上水平，每个工班设有工长、质量负责人、班组长、班组专职质量员及班组专职安全员，他们中的工人也都是身经百战的熟练工。
施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我们选择施工作业操作人员的原则是：
具有良好的质量、安全意识；
具有较好的技术等级和水平；
具有类似工程的施工经验。
施工作业层划分为二大类：
第一类为专业化较强技术工种及特殊工种，这些人员均为我公司参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗证的人员；
第二类为普通技术工，施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
施工作业层组织由我单位劳资部门根据项目部劳动力计划，同时确保进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为基本原则，在全单位内部进行平衡调配。
施工人员将根据现场进度计划分批进场，各类专业的施工操作人员在我单位内部已备足。
无劳务分包安排。
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
机井施工
其他
机械工
5
1
砼工
2
瓦工
4
3
辅助工
10
8
单位：
人
（五）确保工程质量的技术组织措施
工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。
根据我公司质量管理规定，将严格按照程序加强项目部施工管理，采取充分的保证措施，确保工程质量。
1、工程质量目标
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
单元工程质量合格率100%，优良率85%以上；
合格工程，争创优良。
杜绝各类重大质量事故。
2、项目经理对工程质量的承诺
我承诺：
在合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准，按本公司质量管理办法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到优良。
我对本标段工程质量负终身责任。
3、质量保证体系
为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。
质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制。
3.1思想保证
质量意识教育，本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我公司的《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件的精神实质吃透。
通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。
通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。
3.2组织保证
从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程质安部质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。
3.3制度保证
为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度。
3.3.1项目经理质量职责
（1）在上级的领导下，认真贯彻我公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。
（2）根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
（3）全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。
（4）主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并督促实施。
3.3.2项目工程的质量保证措施
（1）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。
（2）制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。
（3）监督查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。
（4）推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。
（5）制订实施纠正和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
（6）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。
3.3.3质检员质量职责
（1）制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。
（2）认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
（3）收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。
（4）经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。
（5）组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。
单元（工序）工程质量程序框图
质量控制体系
质量管理组织机构框图
3.3.4安全员质量职责
（1）在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。
（2）深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。
（3）按期对项目部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。
（4）组织项目部全体员工进行安全学习和安全教育。
（5）按期进行安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。
（6）填写安全报表和安全资料。
3.3.5材料员质量职责
（1）深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。
（2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。
（3）实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。
（4）做好修旧利废工作。
建立物资进出审批制度，严格控制工程项目日用品的消耗。
（5）建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。
3.3.6试验员质量职责
（1）负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。
（2）负责对采购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。
（3）负责对试验资料的收集和整理。
3.3.7原材料（中间产品）报验制
各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），复检报告（合格）后，填写材料抽检合格，方可进入下一工序。
（工序简单的执行“二检制”）
3.3.8隐蔽工程“联合检验签证制”
隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序。
3.3.9质量事故报告及“三不放过”制
发生质量事故后，根据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”的原则进行处理。
3.3.10检测器具校验制
各种检测设备按规定及时校验，如发现器具具有所偏差，应对此器具检测过的产品追回重测。
3.3.11材料、产品标识评定制
各种进场材料必须按我公司程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单元工程及时进行评定。
4、措施保证
4.1质量创优计划
参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。
施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。
实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。
施工进场后，项目部质检科按照我公司程序文件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。
认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；
确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭在萌芽状态。
4.2质检机构及质检人员
建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。
为此我公司建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照质量管理体系制定的质量保证体系（见质量保证体系框图）操作运行。
配置专职质检员，持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。
熟悉现行国家和行业有关技术标准、水利工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求，掌握《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定表》的具体内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程划分，能够充分履行质量管理职责。
在工地对原材料、中间产品及成品进行检验复试，对有些试验材料，我们将配合监理单位到有一定资质的试验机构复试。
4.3质量管理工作要正确处理好三个关系
正确处理质量与进度的关系。
工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础产生的，因此必须以质量为中心。
当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，从好中求快。
处理好技术和业务管理的关系。
技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工程先是管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。
正确处理质量和成本的关系。
任何产品没有质量都是无效的劳动，降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。
（六）确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产管理制度
依据《中华人民共和国安全生产法》，我公司根据自身施工的特点，特制定安全检查制度如下:
1.1定期检查:
采用定期安全检查，一般对项目部半月进行至少一次的检查，安检人员由项目经理、技术负责人及有关人员组成，对施工现场进行全面的检查。
1.2专业检查:
工程技术部对项目部的专业技术的安全问题，进行普遍性的检查，不断改善生产条件和环境，达到最佳施工效果。
1.3经常性检查：
项目部施工队应坚持班前班后岗位的安全检查；
项目部安全员及安全值日人员应进行巡回安全检查；
公司管理人员也应在检查生产的同时也对安全进行检查；
季节性和节假日期间，为防止气候可能给安全施工带来的危害及职工纪律松懈、思想麻痹等特点，公司领导也应组织专门人员进行安全检查，特别是对加班人员，更要严格要求，保证安全检查防范措施的落实。
1.4在各项安全检查中，应做出书面报告，对查出的隐患，应及时发出隐患整改通知单，并如期完成整改，将隐患消灭在萌芽状态。
1.5对于违章指挥、违章作业行为的人员，检查人员应当场指出，立即纠正，对不听指挥，造成事故的责任人，将根据情况给予处罚，直至追究法律责任。
1.6进一步落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度，从而促进公司的安全生产工作。
1.7安全技术交底的作用是指导施工安全、工人教育的依据。
2、安全生产管理措施
根据国务院有关规定，施工单位负责项目管理的技术人员应当按有关安全检查施工的技术要求，向施工作业班组作业人员做出详细说明，并由双方签字确认，特制定如下三级安全生产技术交底制度：
2.1技术负责人要根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方法，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。
2.2技术要求要详细说明，须让全体作业人员知晓。
交底方法为书面形式，要签字认定。
2.3接受交底人是作业班组长，应有班组长进行每天的施工前口头安全生产教育。
2.4分部（单元）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、临时用电工程、运输机械、施工机具、防火工程及其他工程，以及各工种安全技术交底内容。
2.5安全技术交底要与施工技术交底同时进行，由项目技术负责人交待施工任务，并进行书面和口头安全技术交底。
2.6安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，技术负责人（施工员）与接受交底人（生产班组）、安全员三方签字。
2.7技术负责人对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险大的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。
2.8专职安全员生产责任制：
认真执行安全生产规章制度，不违章指导。
落实施工组织设计中的各项安全技术措施。
经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。
对员工进行安全技术和安全纪律教育。
发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
3、安全生产管理管理体系
3.1在施工期内，我们将按照国家、省、市颁布的有关安全法规和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。
安全目标:
杜绝一、二类人身伤亡、机械设备及工程质量事故。
避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产、生活秩序；
防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。
3.2开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。
3.3树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。
在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。
3.4加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具、防寒衣等。
3.5加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。
施工期间按时收听、收看天气预报。
3.6加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先进行“三级”安全教育。
建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。
定机定人，严格按安全操作规程作业。
3.7
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