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附表2-1例

注意事项:

4.其中RY2为成品或半成品剔除转不良品库如上附表2-1例

Page2-1

Asft803工单变更作业

每日生产报工完成FQC作业完成,入库作业已经完成

还要增加变更领料(如纸管,余料,

生产统计员,线边仓管理员,技术部配方开列员

1.录入工单号

2.录入变更内容

3.也可以新增项目,审核,过账

过账后可作工单领料生成Asfi514作业(纸管),(油墨,余料,其他等)

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Aimq404跨营运中心库存查询作业

查询功能

生产统计发料员,线边仓管理员,物流库管员,财务

1.以料号查询,便于工作确认料件库存状态

 

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Asfi511工单成套发料单维护作业

工单排程完成,工单维护完成,生产依照工单发料领料作业过账,进行原料交割物流仓,线边仓---在制原料

生产统计员,线边仓管理员

1.录入机班生产线号

2.录入工单号,根据各机台排程选好工单

3.自行生成料号和手数,数量

4.审核和过账

过账后,线边仓管理员要定时确认线边仓料帐准确

不可自行改原料仓

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Asfi526工单成套退料单维护作业

工单生产完成,生产依照工单发料领料作业过账未使用部分,退回物流及线边仓---在制原料

1.录入机班生产线号,依据配方单,实际操作色片房确认手数

2.录入工单号,以工单号作业,手数

3.自行生成料号和数量

4.审核和过账(物流管理员)

线边仓管理员要定时确认线边仓料帐准确

不可自行改原料仓,,余料入库可以使用本作业维护

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异常案例一:

(工单完工入库asft620)

说明:

入库量不对,超过生产报工数量-已经完工入库量

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Asfi513工单欠料补料单维护作业

工单生产完成,生产依照工单标准发料领料作业欠料,补领

1.录入机班生产线号,依据配方单,实际欠料部分.

2.录入工单号,以工单号作业.

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Asfi512工单超领发料单维护作业

工单生产完成,生产依照工单发料领料作业过账超过使用部分,值班长批准补领回物流及线边仓---在制原料

1.录入机班生产线号,依据配方单,实际操作色片房确认补料手数

3.自行生成料号和数量(不能)

1.不可自行改原料仓

2.无法进行整手超领发料需要改善

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需改善

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Asft300工单报工维护作业

工单生产完成,生产依照工单报工,产量,时间,投料量

1.录入机班生产线号,依据工单号,实际操作色片确认手数

2.录入本工单生产起迄时间

3.成品半成品当班重量,支数,异常时间,产生FQC单质量记录维护作业aqct410,品管确认,再工单完工入库asft620维护

1.品管确认剔除部分交余料仓库作业,使用工单退料作业

2.统计员,线边仓管理员可以进行工单领料生产作业,领纸管,油墨等

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Aqct410质量记录维护作业

工单生产报工完成,产生FQC单质量记录维护作业aqct410,判定

品管人员

1.确认合格数量,

2.不合格量录入

3.审核后再工单完工入库asft620维护

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Cimr001成品库存数量表

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每日盘点,月末盘点

仓管人员,线边仓管理员,销售内勤,销售员

以日期查询

用途:

1.仓管人员,线边仓管理员盘点依据

2.仓管人员,线边仓管理员,销售内勤,销售员查询未发货库存情况

1大海,润阳不好合并查询,部分没有工单号

2.无法按照客户别进行查询

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Asfq420工单入库查询明细表(半成品)

每日盘点,月末半成品盘点

生产管理人员,线边仓管理员,产协,品管技术人员

以半成品和成品查询

1.仓管人员,线边仓管理员日常和月末盘点依据

1大海,润阳不好合并查询,一律有母工单号

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Asfq420工单入库查询(成品)

成品仓管理员,销售人员,财务管理人员,物流管理

成品查询

1.仓管人员,管理员日常和月末盘点依据

1大海,润阳不好合并查

P13-2

Csfq303半成品工单状况明细查询

生产管理员,分析员

半成品查询

仓管人员,管理员日常和月末盘点依据

P13-3

Asfp401工单整批结案

工单全部检验完成入库

产协计划员

以日期查询,完工入库部分,逐项确认有没有超短交异常

1.产协计划对完工入库部分,逐项确认超交,与销售确认可否接受,不能接受,要通知物流退余料

2.产协计划对完工入库部分,逐项确认短交,与销售确认可否接受,如不能接受,要通知生产安排补制完成后再结案

大海,润阳不好合并查询

Page14

如附表,作业确认

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Asfi528工单一般退料单维护作业

工单生产完成,生产依照工单发料领料作业过账低于使用部分,退回物流及线边仓---在制原料,含余料

1.录入机班生产线号,依据配方单,实际操作色片房确认

2.录入工单号,以工单号作业

3.录入料号和数量

可以按照需求录入库别

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Cimr001库存数量明细

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每日,月底库存盘点对账

线边仓管理员,物流仓管员,财务人员

1.生产线完工缴库库存查询使用

2.按照日期(最近异动),料件号,库位查询

3.库存大于零部分

注意:

没有大海,润阳合并部分

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Atmt260产品组合包装维护作业

工单料件型式转换,原料混合(色片混合,色浆,和油,转余料等)

余料仓库管理员,线边仓管理员

1.录入组合成品大类,入库别

2.录入组合前料号,数量如:

DOP和大豆油

3.审核

1.品管确认剔除部分交余料仓库作业

2.线边仓管理员可以进行需要作业,

注意:

配方变更要通知相关部门

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成品或半成品组合成余料作业

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Asfp304订单转工单整批生成作业

订单型式转换成工单,进行排程计划准备

排程产协计划员

1.按照订单信息如日期,压纹,特性要求,产品大类进行选择

2.对准备生产计划部分进行勾选

3.确认审核

1.进行工单排程审核工作

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Asft301工单维护作业(磅码单打印作业)

工单打印磅码单完工入库,

生产统计员,或线边仓管理员,或产品仓管员,销售员或内勤需要

1.按照订单信息如进行选择

2.技术部品管作业FQC,之后

配方应该不开放(技术人员除外)

Page22-1

第二步

第三步

Page22-2

Page22-3

安全存量再订购点请购批处理作业(aimp600)

1,每日出表分析确认订购2,有安全存量的材料(不包含特别大宗战略库存,和非常备材料用量无规律,价值高)

物流仓管员

1.按照材料大类信息进行选择(如A*,代表原材料,KP*,代表包装材料。

),基础现以润阳公司为准

2.先对需求分析,确认大海,润阳实际库存是否正确

3.确认后,立即送技术部经理或相关专业部门经理,确认签核,物流统一或系统传送采购单送采购

1,建立安全库存,打印书面资料签核作档案,如需变更,由权限部门(物流)建档维护,权限收回,其他部门不得更改,

财务每季度,每月分析合理性

2.针对断料部分,及时调整安全存量

3.系统要出表,呆滞原料分析,安全库存调降

4.针对大宗物料建立库存一览表,特定原料实际有大订单时,另由各部门及时确认提需求通知物流采购

23-1

安全存量再订购点请购批处理作业(aimp600)出表如下表

供物流和采购分析

23-2

库存进出查询(cimq110)

日常库存查询,进出库量统计,结存查询,跨公司库存查询

余料仓库管理员,线边仓管理员,各管理人员

1.录入大类,库别

2.录入公司别,提供最近用量,作为安全库存参考依据

3.料件可以合计,每日库存管理员盘点确认的依据

1有线边仓和物流仓库,要注意不能混淆,容易误判

2.实际计算安全库存公式方法由财务管理提供科学依据

Page23-2

完工入库明细表(ASFR623)

日常每日入库成品查询,或期间成品入库统计

仓库管理员,线边仓管理员,各管理人员

1.录入日期,大类

2.根据部门,料号可以分类,如:

压延成品(F*),印刷成品(P*),粒料成品(C*)

1大海和润阳是分开的

2.超透需要包装为0.14以上厚度(不含)如下表1/4-1/5例子

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完工入库明细表(ASFR623)例1/4-1/5入库超透和贴合超透

本表实际使用为仓管员入库点货入库依据

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Csfr036线边仓安全库存报表(Csfr036)

日常每日查询,确保线边仓

线边仓管理员,物流库存管理人员

1.录入大类A*

2.根据料号查询缺料补充线边仓库存调整,详如附表

Page25

Csfr036线边仓安全库存报表(Csfr036)

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