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园长坚持深入教学第一线,加强随堂听课,及时发现问题,分析研究,寻找解决问题的对策,并将检查结果纳入“教师教育工作质量管理”考核体系。

  3、积极开展教科研活动

  

(1)本年度,按实施教学的单、双周时间,划分出两个备课组。

每一位教师要认真执行备课制度,准时参加集体备课,参加前要先熟悉教材,分析教材中的重点和难点,为集体研讨做准备,年级组长要组织好每一次的集体备课活动,努力营造浓厚的研讨氛围。

分管领导要做好督促、检查(抽查)工作,指导教师以幼儿发展为本,不断改进教学方法和模式。

  

(2)加强教研组活动的管理工作,充分发挥各教研组长的指导作用,要求每学期制定详细的教研活动计划,避免活动的盲目性和随意性。

  4、开展丰富多彩的大型活动

  (三)后勤工作:

  1、卫生保健

  认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》,结合我园实际情况,制定合理的保健工作计划,把幼儿园安全、卫生、保健工作放在首要位置,确保每个孩子在幼儿园健康、快乐地成长。

我们将认真做好新生的入园体检,建档工作,对体弱幼儿及心理行为异常的幼儿建立观察记录档案,对有既往病史的幼儿做到心中有数,以便在日常护理中采取必要的措施。

继续做好晨检和全日健康观察工作,认真执行一摸、二看、三问、四查的原则。

做好流行病的预防工作以及儿童的体格发育测量及检测工作。

卫生检查小组随时检查园内环境卫生、班级环境卫生及个人卫生,并记录检查情况,与考核挂钩。

  2、提高安全意识,加强安全工作

  

(1)完善安全管理络,健全安全管理机制。

定期召开幼儿园安全领导小组会议,讨论及完善幼儿园安全工作制度及各项应急预案,并严格执行。

同时,要加大对各项制度落实、执行的检查力度。

  

(2)不断强化教职工安全责任意识,通过多种途径宣传安全工作。

充分利用络、宣传栏、家长园地等途径向教职工、家长宣传安全防范知识,提高安全意识。

每月由保健大夫向教职工进行安全知识讲座,将安全教育渗透在幼儿一日活动之中,不断提高幼儿的自我保护能力。

  (3)做好家长接送工作,增设园内各班安全监控系统,定期检查室内照明线路、电器设备及其它设施,并做好记录,强化安全意识和服务意识,杜绝安全事故的发生。

园内实行“安全区域责任制”;

由各岗位人员负责包干地区的安全工作,并定期向安全员汇报。

  3、不断改善办园条件

  

(1)不断改善校园环境,对幼儿园室内外环境进行整体设计,制订安全、优美、实用、具有个性化的园舍改造方案:

进一步扩大幼儿活动空间,因地制宜地进行绿化美化工作,使我园环境更具特色。

  

(2)充分发挥各个功能室的作用,提高其使用率,添置室内、外玩具,使其更符合教育的需要。

  (3)充分发挥现代化的教育手段,积极采用无纸化办公、备课,鼓励教师上收集更多的教育信息。

  (四)家长工作:

  要锤炼教师与家长沟通的技巧,进一步提高服务意识与服务质量。

重视家园互动的实效性,开展丰富多彩的活动,让家长了解幼儿园。

做到每学期一次家长会,一次开放日活动,一次亲子活动,每次活动的流程设计进一步合理化,做到丰富而高效,把每一次活动做精做细,起到引领作用;

每周更换一次家长园地,及时向家长宣传幼儿园的教育教学计划,幼儿的表现情况及班级动态;

每月至少有一次与每一位家长面对面交流孩子情况的机会;

学期中进行一次卫生保健讲座;

期末进行一次家长问卷,了解家长的意见、建议。

继续加强及QQ群建设,充分发挥络的信息传递及互动功能,及时向家长介绍幼儿园的活动动态,创设家园之间络资源的交流平台。

  总之,在新的一年里,全体教职工应以更加饱满的热情努力工作,锐意进取,勇于创新,使我园更上一层楼。

园长工作计划篇2

  作为幼儿园园长,是幼儿园管理的中心角色,承担着最重的责任。

学校主管要通过管理规范教职工行为,通过管理提高教育质量。

要综合考虑政治思想、伦理道德、开拓创新、社会效益和经济效益,做到综合效益。

问题必须迅速、合理、迅速地解决。

一位采石工人曾说:

“困难如石,决心如锤,锤打石,困难低头。

”要有突破,要有饱满的热情去发展。

园林事务、父母事务、子女事务要热,要“快热”。

老师和家长对你说的话要马上反思。

能做的应该马上做。

如果不能马上做,也可以说明原因。

老师不能靠“讨论研究”来搪塞。

领导对人的热情和高工作效率当然会带动全体教职员工,但如果领导凌驾于一切之上,冷眼旁观,肯定会影响教职员工的工作情绪。

  二是树立两颗心:

作为榜样,导演要有高度的敬业精神和责任感!

作为一个学校的校长,必须有理想有抱负,兢兢业业,出成绩,才能称得上一个合格的校长。

高度的专业性主要体现在精益求精的'

工作作风上。

我们老师都知道我对工作的要求,就是一定要尽力把工作做好,对每个人、每件事高度负责的态度就是负责。

  指导思想在上级领导下,牢固树立“安全第一”的思想,时刻把那些年幼的孩子当自己的孩子看待,时时处处关心他们,照顾他们,让父母送孩子放心,各方面都满意。

  第二,对阶级对人民的责任

  

(一)安全范围广,出校门到家,家长负责安全,进校门后,一切由学校负责(园区负责安全),我们园区会给每个班的班主任分配安全、并要求提醒小学生时刻注意安全,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二楼走廊的围栏上攀爬,更不要在上面行走,下楼时不要在栏杆上滑动,不要在门口爬树,不要同时爬门,不允许。

  

(二)对物流人员的要求

  1、保证学生饮食安全,不吃发霉的米饭,不抄发霉的蔬菜,每天让学生吃到好吃的饭菜。

  2.每天清洗学生的筷子,每天用开水消毒。

  3.学生的伙食,学生们把自来水厂送来的纯净水都吃了,学生食堂也给身体不好的孩子提供了一些开水。

  (3)大部分学生放学后安排家长接送,少部分学生由排队的老师领回家,尽量避免发生意外或意外。

  (4)有小学生需要午睡时,必须有老师守护,防止学生下床。

  (e)小学生一定要有老师监督,不能漏学生。

监督就是不吃或者少吃的同学鼓励自己好好吃饭。

  1)道德教育

  1.学前教育的快速发展让我们清醒地认识到,在改革浪潮的冲击下,幼儿园有着严重的危机感和紧迫感。

要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须更新教师观念,加强师德建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,始终以身作则,教书育人。

  2.加强基础文明纪律教育的培养,养成良好的行为习惯。

开学第一周,我们把常规教育和培养孩子良好的行为习惯作为这一周工作的重点。

根据孩子的年龄特点,我们组织班级开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,取得了良好的教育效果。

  3.努力挖掘各领域德育因素,把教育融入各领域教学,潜移默化地开展德育工作。

  4.以重大节日和集体活动为契机,开展相关活动,加强儿童思想教育。

  

(二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为重点,全面贯彻新纲要精神,建设一支具有优秀专业素质、崇高专业精神和敬业精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体专业素质和教学水平。

  1.加强理论学习,提高专业素质。

为了适应新的教育形势的需要,要求所有教师进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高专业素质。

他们应该把教学大纲、心理学、教育学、各种学前教育出版物等学前教育书籍作为学习内容,采用集中和分散的学习方法,规定学习时间,认真做学习笔记,写下自己的经历,并纳入量化。

  2.进一步开展“讲-讲-评”三位一体的教研活动。

先讲课(教材、教法、重点、难点、学习方法、程序、板书),然后讲课、评课,让老师取长补短,取长补短,共同提高。

同时,通过这次活动,我们善于发现人才,培养骨干教师和学科带头人,充分发挥他们的示范作用,实现“典型引领,点面推进,整体推进”,做好“名师工程”建设,有效提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

  3.走出去,走进来,在园区培训,尽快提高我们园区教师的专业水平。

组织老师去省内十大幼儿园参观学习,业务骨干出国留学,取长补短。

园长工作计划篇3

  一、以教师成长为本,继续做好师徒对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。

  1、新入职教师:

新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。

我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。

在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。

各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。

在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

  2、现在职教师:

合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。

管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;

对优势部分也要进行总汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。

  3、管理人员:

做好总,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。

要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。

要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。

  二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。

  1、新入学幼儿:

做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。

对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。

有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。

各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。

没有智能手机或不会上的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

  2、老生:

各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。

新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。

并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。

在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。

各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。

  三、加强教研的针对性和实效性。

这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

  四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。

  1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。

  2、区域环境建设:

各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。

  3、人文环境:

重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。

公平的、用心地对待每个孩子。

对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。

  五、继续做好后勤服务:

  控制好传染病、做好幼儿饮食管理。

服务好老师、孩子和家长。

根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。

组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。

  六、做好省级园所评估准备,在资料档案管理上规范化。

  注重工作过程资料的整理、活动成效的总以及幼儿园发展态势的分析。

以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

园长工作计划篇4

  以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!

”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。

让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

  二、关键词

  坚持反思感恩

  三、主要工作

  

(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。

  1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。

  2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。

每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。

从而把积极、上进、健康的思想带给大家。

  3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?

”进一步提升“教”的能力!

  

(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。

  1、教研活动:

教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。

  2、年级组工作:

常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。

”关注组内老师研究资料的积累。

  3、后勤队伍建设:

本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:

保育员组织幼儿点心环节等。

  (三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。

  1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。

  2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。

  (四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。

  1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。

鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。

  2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容。

  3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。

  坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!

  学会坚持、学会反思、学会感恩!

园长工作计划篇5

  本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展,全心全意为父母服务”的指导思想,以内涵发展为主线,以构筑优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。

《幼儿园教育指导纲要》为核心,以《cqcity幼儿园一日活动保教常规行为细则》为突破口,以创新求发展,树立“四个认识”(服务认识、规范认识、质量认识、发展认识),以人的发展求得幼儿园的持续发展,实施主动发展战略,努力实现办学水平的新突破,办好人民满意的教育。

  二、情况分析

  经过全园教师的共同努力,目前在园幼儿人数已达200多名,园所发展事态优良,保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。

近年来我们一直将教师培训工作作为幼儿园的重要工作,我们实行分层培训,名师引领,教学大比拼等一系列活动指导下教师们迅速成长起来了。

但是,同时我们也看到,要创建一所高质量的幼儿园,对教师的要求也较高。

在我园县级规划课题《一日常规生活活动细节教育研究》的开展过程中,迫使教师在教育工作中不断学习提高,进一步规范了幼儿园的各项活动。

  三、工作目标

  师资是幼儿园发展的基础,结合我园实际情况,我们将教师培训作为本学期的重点工作。

从教育科研工作入手,强化教师专业培训工作。

重视日常教育教学工作的过程管理,做到精细管理,不断提高保教质量;

开展丰富多彩的社会活动,让幼儿园教育融入社会,发展幼儿的社会性。

同时继续进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装饰和设备的添置。

  四、具体措施

  要想成为一名好教师,首先要成为一名具有优良师德的教师,尤其是幼儿园讲究的是保教并重,这就要求教师富有爱心和耐心,因此师德教育是教师成长的基础。

  

(1)组织教师学习幼儿园各类法规文件。

加强教研组建设,配合学校学习《cqcity小学中学学科教研组工作规程》细化教研组考核、评价办法,充分发挥教研组在教育教学中的主导作用。

  

(2)加强对20__年修订的《小学中学教师职业道德规范》的学习,强化“三风”建设,开展“三心五爱”教育,即:

爱心、耐心、责任心;

爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。

  (3)加强学习,配合小学开展好每周一次的教师综合运动会,深入开展创建“平安和谐校园”活动。

园长工作计划篇6

  一,指导思想

  安全是幼儿园第一保障;

质量是幼儿园第一要务;

教师是幼儿园第一资源;

特色是幼儿园第一支柱;

认可是幼儿园第一标准。

  二,目标要求

  1,修订工作制度,使工作有章可循,使管理更加规范,科学,合理。

  2,运用鲶鱼效应,激活内部机制,逐步提高保教质量,提升办园水平,让家长放心,让学校满意。

  3,贯彻实施《纲要》,转变教育观念,加大力度进行教师培训,提高专业水平和整体素质。

4,对家长进行宣传指导,帮助家长树立新的教育观念,形成家园同步一体的教育格局。

三,工作要点1,9月-----12月将有6个小学班到幼儿园上课,安全工作难度增加。

要加大安全工作力度。

2,本学年将于11月迎接市关于幼儿园办学行为情况审查;

3,,争取推出1—2名简阳市保教能手;

5,接受市级文明园所的验收;

  6,为幼儿创设良好的生活学习环境,扎实做好幼儿一日生活各环节的教养工作,形成幼儿良好的行为习惯;

  7,开展丰富多彩的户外活动,促进幼儿体能发展;

  8,加强安全和卫生工作,做好传染病的预防,消毒等,严格执行《幼儿园卫生管理条例》。

四,工作策略

  工作理念:

言必行,行必果。

  工作方法:

务实与创新结合,规范与灵活并重。

工作要求:

对孩子耐心,细心;

对家长热情,真诚。

工作原则:

爱校,爱园,团结,奋进。

五,总体思路与措施

  加强内部管理,提升职业道德素质;

  深化反思教学,形成学习型组织;

扎实实践家访工作,实现跨越式发展。

  

(一),加强内部管理,提升职业道德素质

  1,强化安全意识与规范安全行为,完善《幼儿园安全公约》。

定期组织教师听有关安全讲座并进行演习训练。

  2,根据幼儿教育发展趋势,借鉴优秀园的成功经验,结合我园现今的实际情况,逐步逐项建全,修订各种制度,规范办园行为。

  3,加强保教工作的规范化管理,根据卫生保健,教学研究,常规检查,幼儿发展评价等制度进一步核定园长,教研组长,班主任,教师和生活老师的职责,按制度操作,照规矩办事。

  4,督促各班做好各项工作的登记记载和分析,做好教育成果和资料的收集,整理,归档,做到有据可查,规范有序。

  5,强化劳动纪律,规范教师言行举止,穿着打扮,必须符合幼儿教师的身份,同时要体现出我校教师的素质和风采,当班时间不接打电话,不发信息,不体罚和变相体罚幼儿。

  6,有计划地开展各类活动,促进幼儿身心健康成长。

每月对各类人员进行考核,将考核结果公示,实行末位淘汰制,使教师具有紧迫感,认真,塌实地做好幼儿园工作,形成你追我赶的竞争局面。

  

(二),深化反思教学,形成学习型组织

  1,加强理论学习,购买和订阅幼教杂志刊物,学会收集信息资料,了解幼儿教育的现状和发展趋势,在与时俱进的思想指引下,用专业理论指导具体工作。

  2,加强专业技术培训,大练基本功,有计划地组织园内互助和外出学习活动,提高业务能力。

  3,有计划地培养青年教师,给她们压担子,锻炼能力,挖掘潜力,使她们尽快成长起来,成为园内的骨干教师。

  

(1),开展一帮一师徒结对帮教活动,期末展示评比。

  

(2),针对教学难题,观摩优秀教师的示范课。

  (3),请专家对青年教师进行说,唱,跳,弹,画等基本功的培训。

  (4),多听青年教师的随堂课,多具体指导。

  (5),自学《纲要》等理论和优秀教法教案,养成作读书笔记和收集资料的习惯,定时检查和交流分享。

  (6),提供外出学习的机会,要求在别人的研讨中积极发言和锻炼自己,回来后进行总结归纳,向大家作书面和口头的汇报,或者再现活动现场。

  三,扎实实践家访工作,实现跨越式发展

  1,以开展好家访工作为主,结合亲子活动,家长开放日,家长学校等活动,在与家长的交流过程中,努力营造健康,文明,温馨,快乐的有益于幼儿成长的良好氛围。

  2,通过各种形式,广泛收集家长的意见和建议,重视每一个家长的意见,尽力满足家长的合理要求,对不能满足的一定要耐心细致解释和疏导。

  3,通过有计划地召开家园联系培训会,办板报,宣传栏等形式向家长宣传幼儿教育理论,帮助他们树立科学的教育观念,掌握正确的教育方法。

  4,倡导家园合作,根据《纲要》要求,结合我园实际,大力挖掘和有效利用家庭,学校资源,为幼儿的发展服务。

  四,逐步丰富幼儿园设施

  1,通过每月自制新教具丰富幼儿操作材料。

  2,添置必需的生活用品,教玩具等。

  3,本学期开通线,

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