全员个人绩效 docWord下载.docx

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姓名

职务

XXX印制

（样本）

使用说明

1．被考核人根据《吴江区审计局全员（个人）绩效考核实施细则》规定使用本手册。

2．被考核人每年1月31日前，应根据部门年度重点工作指标、科室常规工作指标和动态工作指标，分解形成个人岗位职责和年度工作目标任务，并报科室（部门）负责人和分管领导审核。

3．被考核人每月应填写本月度工作纪实和下一月度工作计划，重点记载本人主要工作情况、工作进度、工作质量、数量及取得的工作成效和不足，对未完成的工作要分析原因。

4．每季度结束，由分管领导根据被考核人目标任务完成情况和工作纪实情况，在一定范围内听取意见，结合服务对象和社会评价，提出季度考核等次建议。

5．结合日常考勤、效能督查、群众评议、正面及负面清单等情况，由单位绩效管理工作领导小组对季度绩效考核等次建议进行审议。

6．年终根据季度绩效考核结果量化计算得分高低，确定年度绩效考核结果。

7．本手册由个人妥善保管，绩效考核结果作为工作人员年度绩效考核的重要依据。

在年度考核结束或个人离开岗位时，交单位考核领导小组办公室保管。

个人岗位职责和年度工作目标任务审定表

填写人：

填写时间：

年月日

姓名

部门及职务

岗位职责

年度工作目标（工作项目、工作内容、完成时限、要求）

重点

工作

常规

动态

部门（科室）负责人意见

签名：

分管（主要）领导意见

一月份工作记实情况

本月

记实

未完

成的

说明

下月

计划

填写人：

二月份工作记实情况

三月份工作记实情况

一季度考核登记表

姓名

季度工作小结

绩效工作办公室提供

出勤

情况

迟到

早退

缺勤

出差

请假

事假

病假

公休

探亲

其他

次

次

天

日常督查情况

群众评

议情况

正、负面清单

科室（部门）负责人评鉴意见

考评人

评鉴意见

建议等次：

考评人签名：

绩效管理工作小组评鉴意见

审定等次：

盖章：

四月份工作记实情况

五月份工作记实情况

六月份工作记实情况

二季度考核登记表

七月份工作记实情况

八月份工作记实情况

九月份工作记实情况

三季度考核登记表

十月份工作记实情况

十一月份工作记实情况

十二月份工作记实情况

四季度考核登记表