外企财务bp经理岗位职责多篇.docx

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外企财务bp经理岗位职责多篇

外企财务bp经理岗位职责（多篇）

篇：

财务BP岗位

财务BP岗位

BP（businepartner）——业务伙伴：

连接财务部门与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂财务，又要懂业务，同时他了解财务工作的各个模块，做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值。

岗位职责：

1.负责建立健全财务BP服务流程；

2.负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财税相关工作；

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持；

4.建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险；

5.对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算；

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持；

7.深入了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。

第2篇：

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

岗位性质及管理权限:

协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监督执行公司财务规章制度的落实。

及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。

财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益，加强财务管理及内部成本、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。

财务经理主要职责：

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。

协助总经理制定公司长远发展规划。

参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：

改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金

流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。

第3篇：

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

一：

负责公司的全面财务会计工作。

二：

负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三：

解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：

分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五：

审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

六：

审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。

七：

定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八：

负责定期财产清查。

九：

加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十：

保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

十一：

负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

十二：

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

十三：

组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

十四：

组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

十五：

负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

十六：

参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

十七：

组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

负责财会人员的业务培训。

十八：

规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

十九：

负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。

定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

二十：

有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

二十一、承办总经理交办的其他财务工作。

第4篇：

财务经理岗位职责

财务经理主要职责：

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。

协助总经理制定公司长远发展规划。

参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：

改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。

财务经理岗位职责：

1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：

1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；

1．2编制财务部的月度、年度工作计划、报告；

1．3制定财务部内部管理规章制度；

1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；

绩效指标：

工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：

2．1负责制定各级会计科目；

2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；

2．3负责组织公司的财务分析工作；

绩效指标：

流程质量、差错率、报告及时性、准确性

3．0负责公司的财务稽核工作：

3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；

3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；

3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

4．0负责组织公司的财务预算工作：

4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；

4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；

4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；

绩效指标：

部门预算差异率、预算制度执行情况

5．0负责组织制定公司财务管理制度：

5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；

5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；

5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；

绩效指标：

完成制度数量、执行效果

6．0负责公司的资金管理：

6．1制定公司的资金调动计划；

6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；

绩效指标:

资金到位及时性、财务费用增减率

7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；

8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：

9．0服从上级交办的临时性工作。

绩效指标：

及时性、准确性

第5篇：

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

在董事总经理领导下，贯彻执行公司的战略计划、经营计划的方针政策，负责公司资产财务的各项管理工作。

直接上司是董事总经理。

1．结合公司实际情况，负责制定适用的财务管理办法。

建

立健全公司内部核算的组织和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

，

2．做好公司各项资金收取与支出的现金管理。

并负责公司

资金筹划与调度的资金运用管理。

制定和管理好税收政策的筹划方案和程序。

3．制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核

算经营成果、定期提供数据、资料和财务分析报告。

督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4．妥善保管好会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。

教

育财务人员要保守公司机密，维护公司利益。

5．定期检查财务计划、费用预算、现金收支的执行情况，

监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时向董事总经理汇报解决问题。

6．负责财务人员的工作安排和调配，组织财务人员的业务

考核和工作提高。

协调公司部门间和政府有关部门等方面的关系，务求公司能正常运作。

7．监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭

证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支。

第6篇：

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

1．负责售后维修中心的业务结算。

2．了解SGM配件修理/索赔政策，督促配件/索赔严格执行SGM的配件/索赔政策。

3．负责本中心成本核算及下年的资金需求计划。

4．负责财务工作流程的不断优化。

第7篇：

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

1、对全公司的财务、劳资及材料结算管理负直接领导责任。

2、负责贯彻执行上级下达的财务、劳资、税务等关政策、规定及公司制定的财务、劳资及材料结算管理制度。

3、负责领导全体财务、劳资人员及材料会计履行自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩。

4、负责贯彻落实公司制定的财务目标和工程款回收目标。

5、代表公司与银行签订贷款、借款合同，并负责确保合同的正常履行，不得出现违反合同现象