现场管理例某企业各辅助车间本月共发生生产费用元Word格式.docx

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运输费=21800/38000=0.5737（元/公里）

基本车间：

修理费=24000×

0.6386=15326.40（元）

运输费=32000×

0.5737=18358.40（元）

行政部门：

修理费=4500×

0.6386=2873.60（元）

运输费=6000×

0.5737=3441.60（元）

制造费用—基本生产车间33684.80

管理费用6315.20

辅助生产成本—修理18200

—运输21800

1．某企业2002年6月份应付工资为135650元，其中产品生产工人工资是123750元，车间管理人员工资是3000元，厂部管理人员工资是8900元；

本月生产的甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000、9500和15500小时。

本月职工福利费计提比例为14％。

（1）采用生产工人工时比例分配法分配生产工人工资及提取的职工福利费，并填人下列表中；

（2）根据L述资料及分配结果编制工资和福利费分配的会计分录。

答案：

直接人工费用分配表

2002年6月

产品名称

实际生产工时

工资分配

福利费分配

直接人工费用

合计

分配率

分配金额

甲产品

5000

123750

/30000=4.125

5000×

4.125

=20625

123750×

14%/30000=0.5775

0.5775

=2887.5

23512.5

乙产品

9500

9500×

4.125=39187.5

95005775

=5486.25

44673.75

丙产品

15500

15500×

4.125=63937.5

0.5775=8951.25

72888.75

30000

17325

171075

会计分录：

①借：

基本生产成本—甲产品20625

—乙产品39187.5

—丙产品63937.5

制造费用3000

管理费用8900

贷：

应付工资135650

②借：

制造费用420

管理费用1246

应付福利费125416

2某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。

两种产品的燃料费用定额为从产品20元上产品15元；

当月的实际产量为从产品500件上产品300件。

（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；

（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；

该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目；

不专设“燃料“总账）。

（1）原材料定额消耗量：

A产品=500×

20=10000（元）B产品=300×

15=4500（元）

（4）分录借：

基本生产成本—A产品（原材料）20000

　　　　—B产品（原材料）9000

原材料（燃料）　　　29000

（2）材料费用分配率=29000/（10000+4500）=2

（3）两种产品应分配的材料费用:

A产品=2×

10000=20000（元）

B产品=2×

4500=9000（元）

3资料：

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。

本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。

本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。

根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

（一）直接分配法

1、对外分配劳务

供电车间=110000-10000=100000（度）

机修车间=10600-600=10000（小时）

2、单位成本（费用分配率）

供电车间费用分配率=36400100000=0.364（元/度）

锅炉车间费用分配率=3360010000=3.36（元/小时）

3、对外分配费用

基本生产车间（产品）:

负担的电费=80000×

0.364=29120（元）

基本生产车间（车间用）:

负担的电费=8000×

0.364=2912（元）

负担的机修费=7000×

3.36=23520（元）合计=26432（元）

行政管理:

负担的电费=12000×

0.364=4368（元）

负担的机修费=3000×

3.36=10080（元）合计=14448（元）

4、编制会计分录

借:

基本生产成本—产品29120

制造费用26432

管理费用14448

贷:

辅助生产成本—机修车间33600

—供电车间36400

（二）交互分配法

1、在辅助生产车间之间分配

（1）交互分配的单位成本

电费分配率=36400110000=0.33（元/度）

机修费用分配率=3360010600=3.17（元/工时）

（2）交互分配

供电车间用修理费:

600×

3.17=1902（元）

机修车间用电费:

10000×

0.33=3300（元）

2、对外分配

（1）交互分配后的实际费用

供电车间费用=36400+1902-3300=35002（元）

修理车间费用=33600+3300-1902=34998（元）

（2）对外分配率

电费分配率=35002（110000-10000）=0.35（元/度）

机修费用分配率=34998（10600-600）=3.50（元/工时）

（3）对外分配

基本生产—甲产品（电费）=80000×

0.35=28000（元）基本生产车间：

（电费）=8000×

0.35=2800（元）

（机修费）=7000×

3.50=24500（元）

合计:

2800+24500=27300（元）

行政管理部门：

（电费）=35002-28000-2800=4202（元）

（机修费）=34998-24500=10498元）

合计4202+10498=14700（元）

3、编制会计分录

辅助生产成本—供电车间1902

—机修车间3300

辅助生产成本—供电车间3300

—机修车间1902

（2）对外分配

基本生产成本—甲产品28000

制造费用27300

管理费用14700

辅助生产成本—供电车间35002

—机修车间34998

（三）计划成本分配法

1、计划总成本:

供电=110000×

0.345=37950（元）

机修=10600×

3.46=36676（元）

2、辅助生产费用分配:

辅助生产车间耗用：

供电耗用机修费=600×

3.46=2076（元）

机修耗用电费=10000×

0.345=3450（元）

基本生产——产品：

电费=80000×

0.345=27600（元）

基本生产车间耗用：

电费=8000×

0.345=2760（元

机修费=7000×

3.46=24220（元）

合计：

2760+24220=26980（元）

行政管理部门耗用：

电费=12000×

0.345=4140（元）

机修费=3000×

3.46=10380（元）

4140+10380=14520（元）

3、按计划成本分配金额合

电费=3450+27600+2760+4140=37950（元）

机修费=2076+24220+10380=36676（元）

4、辅助生产实际成本

电费=36400+2076=38476（元）

机修费=33600+3450=37050（元）

5、辅助生产成本超支或节约

电费=38476–37950=+526（元）

机修费=37050–36676=+374（元）

合计=526+374=900（元）

6、会计分录

（1）借：

辅助生产成本—供电车间2076

—机修车间3450

基本生产成本—产品27600

制造费用26980

管理费用14520

贷:

辅助生产成本—供电车间37950

—机修车间36676

1．某基本生产车间生产甲，乙，丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：

甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。

本月发生各种间接费用如下：

（1）以银行存款支付劳动保护费2700元；

（2）车间管理人员工资4000元；

（3）按车间管理人员工资的14%提取福利费；

（4）车间消耗材料1500元；

（5）车间固定资产折旧费2000元；

（6）预提修理费1000元；

（7）本月摊销保险费800元；

（8）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；

（9）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1890元。

（10）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。

根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。

（“基本生产成本”列明细账）

（一）编制制造费用发生的会计分录

制造费用—基本生产车间2700

　　　贷：

银行存款2700

（2）借：

制造费用–基本生产车间4000

应付工资4000

（3）借：

制造费用–基本生产车间560

应付福利费5600

（4）借：

制造费用–基本生产车间1500

原材料　1500

（5）借：

制造费用–基本生产车间2000

累计折旧2000

（6）借：

制造费用–基本生产车间1000

预提费用1000

（7）借：

制造费用–基本生产车间800

待摊费用800

（8）借：

制造费用–基本生产车间1400

辅助生产成本1400

（9）借：

制造费用–基本生产车间1890

银行存款1890

（二）制造费用分配

（1）制造费用合计=2700+400+560+1500+2000+1000+800+1400+189=15850（元）

制造费用分配率=15850/25000=0.634

各种产品应分配制造费用

甲产品=5000×

0.634=3170（元）

乙产品=10000×

0.634=6340（元）

丙产品=10000×

（2）制造费用分配的会计分录

基本生产成本—甲产品3170

　　　—乙产品6340

　　　　　　—丙产品6340

　　贷：

制造费用—基本生产车间15850

2．某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。

单件原材料费用定额为68元；

已完成的定额工时共计120小时，每小时的费用定额为：

燃料和动力1.5元，工资和福利费1.9元，制造费用1.10元。

不可修复废品的残料作价120元以辅助材料入库；

应由过失人赔款80元。

废品净损失由当月同种产品成本负担。

（1）计算不可修复废品定额成本；

（2）计算不可修复废品净损失；

（3）编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。

（1）不可修复废品定额成本：

原材料：

68×

10=680（元）燃料及动力：

1.5×

120=180（元）

工资及福利:

1.9×

120=228（元）制造费用：

1.1×

120=132（元）

（2）不可修复废品净损失：

680+180+228+132-120-80=1020（元）

（3）编制会计分录:

①结转不可修复废品的定额成本：

废品损失—乙产品1220

基本生产成本—原材料680

—燃料及动力180

—工资及福利费228

—制造费用132

②残料入库：

原材料120

　　　贷：

废品损失—乙产品120

③应收赔款：

其他应收款80

废品损失—乙产品80

④废品净损失结转：

基本生产成本—乙产品1020

废品损失——乙产品1020

3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。

原材料消耗定额为：

第一道工序70%，第二道工序30%。

月末在产品数量为：

第一道工序300件，第二工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为：

原材料费用3500元，加工费用2000元。

（1）计算该种产品两道工序的完工率。

（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

（4）计算完工产品和月末在产品的成本。

（一）原材料费用分配

1．原材料随加工进度陆续投入,各工序在产品完工率

第一道工序：

（0+70%）×

50%/70%+30%）=35%

第二道工序：

（70%+30%）×

50%/70%+30%）=85%

2．计算月末在产品约当产量

300×

35%=105（件）

85%=255（件）合计=360（件）

3．分配原材料费用

原材料分配率=3500/（140+360）=7（元/件）

完工产品原材料费用=140×

7=980（元）

在产品原材料费用=360×

7=2520（元）

4．某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。

该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用2000元，制造费用1200元，本月完工产品150件，月末在产品50件。

按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。

原材料费用分配率=（20000+15000）/（150+50）=85（元/件）

月末在产品原材料费用=50×

85=4250（元）

完产品原材料费用=150×

85=12750（元）

月末在产品成本=4250元

完工产品成本=12750+2000+1200=15950（元）

（二）加工费用分配

加工费用分配率=2000/（140+360）=4（元/件）

完工产品加工费用=140×

4=560（元）

在产品加工费用=2000-560=1440（元）

（三）计算完工产品和月末在产品的成本

完工产品成本=980+560=1540（元）

月末在产品成本=2520+1440=3960（元）

1．某企业采用平行结转分步法计算产品成本。

该企业生产A产品顺利经过三个生产步骤（不经过半成品库），原材料在开始生产时一次投入，在产品成本按约当产量法计算。

各步骤月末在产品的完工程度为50%。

（1）产量资料如下表：

项目

一步骤

二步骤

三步骤

月初在产品数量

80

40

120

本月投产数量

140

160

本月完工数量

200

月末在产品数量

60

20

（2）成本资料如下表：

原材料

加工费

月初在产品成本

6240

1000

980

本月生产费用

3120

650

1050

360

9360

1650

2030

480

（1）计算各步骤应计入A产品成本的“份额”，将计算结果直接填入各步骤生产成本明细帐内。

（2）将各步骤应计入A产品成本的“份额”平行结转、汇总，编制A产品成本汇总表。

产品成本明细帐

第一步骤：

A1半成品

摘要

直接材料

制造费用

期初在产品

7240

3770

生产费用合计

11010

约当产量

200+（80+20+60）=360

200+（80+20+60×

50%）=330

9360/360=226

1650/330=5

应计入产品成本的份额

26×

200=5200

5×

200=1000

6200

期末在产品

4160

4810

产品成本明细帐

A2半成品

直接人工

200+（80+20×

50%）=290

480/240=2

2×

200=400

1400

630

A产品

合计

200+80×

50%=240

400

产成品成本汇总表

产品种类：

A产品产量：

200件

摘要

第一步骤

5200

第二步骤

第三步骤

总成本

2800

8000

单位成本

26

14

2．某企业的甲产品生产分两个步骤,分别由两个车间进行。

第一车间生产半成品，交半成品库验收；

第二车间按照所需数量向半成品库领用。

已知：

第二车间领用半成品550件,其单位成本207.10元。

其他资料见下表：

产品成本明细账

车间：

第二车间

半成品

成本合计

（定额成本）

95000

4950

24750

124700

500×

207.10

=113905

7850

38450

113950+7850+38450

=160205

生产费用累计

95000+113905

=208909

4950+7850

=12800

24750+38450

=63200

208909+12800+63200

=284905

产品成本

208909-

66500

=142405

12800-2400

=10400

63200-12000

=51200

142405+10400+151200

=204005

月末在产品成本

2400

12000

80900

填表计算产成品成本。

3.某企业本月生产产品的成本资料如下。

该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。

工资及福利费

还原前产品成本

15200

—

6420

5880

27500

本月所产半成品成本

18240

6980

5180

30400

将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。

产品成本还原计算表

产量：

100件

还原

制造

费用

本月所产

半成品成本

产品成本中

半成品成本还原

0.5

-15200

9120

3490

2590

还原后产品总成本

9910

8470

产成品单位成本

91.20

99.10

84.70

275

1．还原分配率=15200/30400=0.5

2．产品成本中半成品成本还原

原材料=18240×

0.5=9120工资及福利费=6980×

0.5=3490制造费用=5180