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聘用60名农民果树技术员专门从事技

  术指导服务,包抓果园示范园区的标准化管理,其中新建园示范点2处,幼园示范点3处,丰产园示范点3处。

通过典型示范带动,高效优质服务,切实提升了全乡果园管理的整体水平。

  三、生态林业建设取得新成效。

积极实施退耕还林后续产业、三北、天保、森林植被恢复等重点项目。

在南堡子铧咀、湫池沟照面硷、丰台北头沟等村,栽植刺槐69万株,完成荒山造林工程2100亩;

在丰台—湫池沟—巨家等村栽植白杨树11000株、油松1500株,新建道路林7条11公里。

  四、集体林权配套改革推进取得新突破。

以培育“树种改优,林下种植,林下养殖”,“三个一”示范工程为重点,完成树种改优2050亩,林下养鸡1万只。

积极开展林权资产评估,协调金融部门落实林权抵押贷款13户140万元,林地流转807亩。

按照县上按排对全乡的果树经济林进行全面摸底,造册登记,对三年生以上果园颁发果树经济林林权证1923本,面积10031亩。

  五、林业资源管理不断加强。

按照公益林管护办法,加强了对全乡18名专职护林员的考核管理,强化管护责任,配发护林防火工具130把,对重点管护区域设立宣传标志牌,对群众举报的1处林木案件及时进行了查处,维护了群众了利益,确保了生态资源安全。

  六、护林防火工作不断完善。

按照县委、县政府和上级有关部门的要求和指示,我乡成立了森林防火指挥部,下设办公室。

  建立健全了森林防火责任制,建立完善了领导干部包村、包片的责任制度,形成了层层抓落实的责任机制,确保了森林防火责任落实到人、到村、到块、到户、到林权所有者。

一是各村成立了护林防火领导小组,由村支部书记任组长,主任任副组长;

二是乡政府与各村委会签订了《护林防火目标责任书》;

三是通过召开各级会议宣传护林防火知识,确保我乡的护林防火工作。

  七、惠农政策落实进一步优化。

根据完善退耕还林政策,公益林补助、草原生态保护补助资金兑现管理办法,严格执行“一折统、一册明”政策,严格落实兑现资金,到户率、准确率达到100%,上访率为零。

  农技推广工作

  1、完成XX年全膜玉米7000亩,马铃薯1700亩,涉及全乡13个村,95个村民小组,2311个农户。

  2、配合县人财保险公司完成各村政策性农业保险任务,丰产园完成亩,缴纳保险费元;

协同县人财保险公司兑付XX年全乡13个村790个农户苹果保险理赔工作,理赔金额元。

  3、完成冬小麦“一喷三防”防治面积万亩,发放磷酸二氢钾2800公斤、喷施宝236公斤、粉锈宁560公斤、吡虫啉200公斤、高效氯氟氰菊酯560公斤农药全部发放到户。

  4、完成XX年全乡农作物良种补贴工作,全乡良种面积36600亩,涉及13个村,103个村民小组,6251个农户,兑现

  资金366000元。

  5、抓好冬小麦拌种农药的发放工作,全乡发放三唑酮粉剂农药420公斤,拌种面积12600亩。

  6、完成XX年旱作农业技术推广秋覆膜任务,全乡完成全膜玉米9000亩,马铃薯4700亩的地块落实工作,涉及全乡13各村,95个村民小组,2451个农户,筹集地膜款262350元,发放地膜吨。

  畜牧工作

  1.完成了第二次草原生态普查工作。

全乡共有草原面积28454亩,其中人工种草10490亩,天然草场17964亩。

  2.发放了XX年草原生态保护补助资金元,其中禁牧补助元,人工种草补助104900元。

上报了XX年的草原生态补助花名册。

  XX年工作计划

  1.计划新建果园3500亩,其中千亩园区一处,500以上园区一处。

  2.持续抓好西头王尚家坳园区、西头王岗上园区、盖郭地角坳园区、通尔沟前庄岭园区、焦家焦东路园区等幼园标准化管理。

  3.持续抓好蒋丰路千亩果带、张观察马家岭、盖郭跟集路、南堡子仁家塬等丰产园标准化管理。

  4.新建道路林4条9公里。

荒山造林XX亩。

  5.完成新一轮退耕还林300亩。

确保一次性栽植,一次性成

  活,永续性保存。

  6.完成树种改优XX亩,林下养鸡XX0只,林权抵押贷款评估200万元。

  7.严格执行国家惠农政策落实,确保惠农资金准确及时发放。

  回顾总结一年来的工作,我们积累了一些成功的经验和做法,取得了一定的成绩,但是与上级部门的要求和乡党委、政府的期望相比还存在一定的不足之处:

一是果品产业全覆盖路子到了攻坚破难阶段;

二是林下种植、养殖尚处于示范引导阶段,未打开整体局面等。

三是封山禁牧工作存在软肋。

  在今年的工作中我们将继续按照乡党委、政府的安排部署。

以“四进、四创、四查、四树”为主题的冬季农村社会治理实践为开端,进一步改进工作作风,提升工作方法,创造性的开展工作,使我乡的产业发展工作不断迈出新步伐。

  篇二:

XX年度产业办工作总结

  XX年度产业办工作总结

  XX年是“十二五”规划发展的关键之年,也是陕西安康秦东魔芋是食品有限公司“五年战略”发展规划的中坚之年。

对公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。

XX年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争双重压力,在公司领导层的正确领导和英明决策下,我公司5月份与北京奥信控股集团公司成功签订了《股权合作协义》,这两家公司的强强联手标志着秦东魔芋食品有限公司迎来了新的机遇和更高的起点,即将驰骋于企业运营的良性轨道。

  我部门紧紧围绕公司的“一体两翼”的科学发展战略,优质高效、持续改进、顾客满意的方针。

开展本部门工作;

“一体两翼”是以魔芋种植基地建设与魔芋精粉加工业务为主体,奠定良好的产业发展基础;

以魔芋仿生食品为左翼,突出“富硒”特色,定位高端礼品与休闲食品市场,形成高端健康食品产业;

以魔芋保健品为右翼,定位高端保健品市场,打造魔芋保健品产业,进而形成完整的魔芋产业链。

强抓魔芋基地建设,狠抓政府项目,是我部门重中之重的工作,过去的一年里在各级领导的正确指导下我部门工作有序进展,现将XX4年产业办工作做如下总结:

  一、基地建设情况总结

  1.完成了?

基地建设基础考察工作;

  2.完成了柿树砭村的魔芋基地建设土地流转合同的签订;

  3.12月份和市农业局及农科所对柿树砭村的魔芋基地种植户进

  行了种植前的动员会及相关种植技术的培训工作。

  二、项目办政策项目申报工作

  1.XX年省发改委节能减排调查申报项目;

  2.XX年省科技厅省级“陕西省重大科技创新专项资金计划”

  专项资金科技报告呈交工作;

  3.XX年市农业局关于安康市魔芋重点企业宣传的相关资料

  整理上报工作

  4.XX年农业产业化龙头企业贷款贴息专项资金项目申报工

  作;

  5.XX年陕南发展专项资金重大产业申报项目申报工作;

  6.国食药总局关于“秦东牌魔芋刺五加胶囊”再注册申报工作;

  我部门XX年将继续按照公司的五年计划和大的发展策略为路线,努力做好产业园建设工作和政府各项项目申报工作,以上是产业办XX年度工作总结,如有不妥之处请各级领导予以批评指正。

  陕西安康秦东魔芋食品有限公司

  产业办公室

  XX年01月05日

  篇三:

  (二0一五年一月十一日)

  一年来,在乡党委、政府的正确领导和高度重视下,在上级业务部门的大力支持和精心指导下,依党的群众路线教育实践活动为契机,按照“生态立乡,果园强乡”的科学发展观念。

林果业工作

聘用60名农民果树技术员专门从事技术指导服务,包抓果园示范园区的标准化管理,其中新建园示范点2处,幼园示范点3处,丰产园示范点3处。

建立健全了森林防火责任制,建立完善了领导干部包村、包片的责任制度,形成了层层抓落实的责任机制,确保了森林防火责任落实到人、到村、到块、到户、到林权所有者。

  4、完成XX年全乡农作物良种补贴工作,全乡良种面积36600亩,涉及13个村,103个村民小组,6251个农户,兑现资金366000元。

确保一次性栽植,一次性成活,永续性保存。

  篇四:

XX年农业产业化经营工作总结

  ****实业有限公司

  XX年农业产业化经营工作总结

  XX年,在上级各级政府和农业产业化主管部门的关心和支持下,我公司加快推进农业产业化经营工作,加快推进**蔬菜生产基地蔬菜标准化建设项目、**农产品冷藏加工物流基地建设项目的进程,稳步推进南**市农副产品社区平价店建设,经公司全体员工的共同努力,蔬菜生产基地种植品种进一步更新,无公害、绿色蔬菜的数量大幅度提高,与农户的利益联结关系进一步稳固,公司蔬菜种植、农产品销售收入达到*****万元,固定资产投入****万元,实现利润****万元,为农民增收****余万元,经济与社会效益进一步提高。

现将我公司本年度农业产业化经营工作总结如下:

  一、加大投入建设标准化蔬菜生产基地,加强利益连结,强化与合作社和农户的合作关系。

  1、为更高要求建设好**蔬菜生产基地,XX年,公司投入300余万元对**蔬菜生产基地进行改扩建,建设标准化生产示范基地600亩,项目建成后将年产花椰菜、茄子、苦瓜、黄瓜等各类蔬菜2400吨。

项目完成后,采用“公司+基地+合作社+农户”产业化经营模式,依托项目单位建立的自有销售渠道——“**市农副产品平价店”、“**鲜蔬社区平价店”,与农户签订收购订单,带动农户一起种植、统一技术指导、统一销售,解决农户大规模种植的后顾之忧,目前项目建设正按计划推进。

  2、强化与合作社和农户的利益联结,切实带动农民增收。

  在产业化经营中,公司与农户结成了利益的联合体,农户生产的蔬菜等农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等多方面服务的同时,在销售价格上得到了实惠,使公司与农民建立起目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使产供销联结成一个有机的整体。

  在蔬菜基地种植过程中,公司与农户签订农产品种植合同,加强与蔬菜种植专业合作社及相关农户的合作,由公司实行“统一供种、统一育苗、分片种植、统一收购、统一销售”的办法,公司按年度生产计划,积极引进新的蔬菜良种,采用标准化育苗方式,按订单和合同约定给农户提供菜苗,在收购时按合同保护价进行收购,在生产过程中,为农户提供技术培训和技术指导,XX年为从事蔬菜种植和销售的农户增加收入****余万元,户均增收****余元,提高了农民蔬菜生产的积极性。

  二、加快推进项目工程建设,促进项目早日投产运营。

  1、公司改扩建的**蔬菜标准化生产示范基地项目,将建设标准化生产示范基地600亩,项目建成后将年产花椰菜、茄子、苦瓜、黄瓜等各类蔬菜2400吨。

项目完成后,采用“公司+基地+合作社+农户”产业化经营模式,依托项目单位建立的自有销售渠道——“**市农副产品平价店”、“**鲜蔬社区平价店”,与农户签订收购订单,带动农户一起种植、统一技术指导、统一销售,解决农户大规模种植的后顾之忧。

有效增加农民收入、提高农业效益。

产业化程度将进一步完善,产品销售规模进一步扩大,产品竞争力进一步增强,为项目单位今后的发展和农户种植产业化、现代化程度的进一步完善奠定了坚实的基础。

标准化蔬菜生产基地建设有利于加快**市实现全省核心增长极地位,可有效促进农业增效、农民增收,带动周边农业产业化、现代化发展,有利于各地农业产业结构优化,提高农民收入。

XX年该项

  目正在按计划实施之中,预计XX年6月竣工验收投入使用。

  2、****农产品冷藏加工物流中心建设项目,是集农产品冷藏保鲜与加工的综合性的冷链物流建设项目,是公司继****经济开发区“农产品冷藏物流加工建设项目”运营之后,为着力打造蔬果生产、冷藏、加工与物流配送一条龙产业链的又一重大举措,项目的实施将快速提升农产品冷藏保鲜的品质和管理水平,进一步拓宽农产品加工渠道,有序推进蔬果深加工产业的稳步发展,加速实现农产品冷藏加工产业的新跨越。

  项目建设用地**亩,拟投资*亿元,计划在三年内竣工并投入营运。

根据项目的实际情况及运营发展需要,项目规划总建筑面积*****平方米,项目投产后年新增蔬果等农产品冷藏保鲜**万吨,加工蔬果**万吨,预计年销售额*亿元,实现年利润****万元,年创税****万元,出口创汇****万美元,同时为社会提供就业岗位***人。

  迄今,项目建设已获得《国有土地使用证》,项目已经市发改委立项备案,项目节能评估、环境影响评价等已通过相关部门的审批。

在政府有关部门及有关单位的关心支持下,项目“三通一平”、地勘工程、填方工程、电力设备安装、给排水、围墙等前期工程如期完成。

根据项目实施方案,项目建设分三期进行,其中第一期主体建设工程于XX年6月至XX年8月实施,建设内容主要包括3号生产车间、4号冷库、总部办公楼等土建工程;

第二期建设工程计划在XX年9月至XX年10月实施,建设内容主要包括4号冷库、3号生产车间相关设备的采购与安装及市政配套管工程的建设等;

第三期建设工程计划在XX年11月至XX年12月实施,主要建设内容包括:

5#生产车间、6#冷库等土建工程建设、冷库及加工设备的采购与安装、建筑物室内外其他辅助工程和物流运输车辆的购置等。

  在全体建设者的共同努力下,与项目相关的前期基础工程全部完

  成,总部办公楼及3号生产车间已封顶,4号冷库已于10月开工建设,项目建设工程正按计划稳步推进。

我公司按照“建设一流工程,创造一流质量,树立一流品牌、发挥一流效益”的要求,精心组织,科学管理,安全施工,确保高质量按期完成各项工程建设任务。

  三、凝心聚力,努力做好农副产品社区平价店的建设运营工作。

公司认真贯彻落实省商务厅《关于XX年全省设区市中心城区蔬菜直销店建设工作的通知》及《**省城区蔬菜直销店建设规范》、**市人民政府《关于**市农副产品平价商店建设实施方案》、**市农副产品平价商店建设领导小组关于《**市农副产品平价商店建设标准化规范化透明化实施方案》等文件的精神,切实履行企业的社会责任,发挥本企业的优势,认真做好农副产品社区平价店的建设和运营工作。

  在农副产品社区平价店的建设过程中,公司坚持稳中求进的原则,坚持建设农副产品社区平价店的中心工作不动摇。

从每个社区店店铺选址、人口分布、消费水平、行业现状、店铺租金、配送路线等方面都进行深入细致的调研,确保开业一家,成功运营一家,从根本上保障农副产品社区平价店建设的稳步推进。

  在农副产品社区平价店建设中,认真执行《**省城区蔬菜直销店建设规范》、《**市农副产品平价商店建设实施方案》等相关规定,做到“五个统一”,即“店面装修形象统一、产品质量标准统一、产品销售价格统一,产品配送流程统一、软硬件设施配置统一”,确保农副产品平价社区店的建设符合上级有关部门的要求,有力提升农副产品社区平价店的整体形象和知名度、美誉度。

  至今,公司已投入资金***余万元,在**市**区、**区、***区等区域建设农副产品社区平价店**家,社区店经营的农副产品主要包括:

蔬菜、水果、肉类、禽蛋、豆制品、水产品、粮油、调味品等,

  涵盖农副产品品种300余个。

满足了消费者对蔬果等农副产品的日常需要。

农副产品社区平价店的建设,对抑制蔬果等农副产品物价及保障农副产品食品安全等方面起到重要作用,为消费者提供了优质、价平、便捷的服务。

  在运营过程中,严格监控农副产品社区平价店的商品质量,对公司所属的农产品生产基地的蔬果等实行全程监控,生产基地严格农产品生产操作规程,防止农产品在流通过程产生二次污染,从生产基地到销售终端层层把关,做到产品检测合格才能进入社区店上架销售。

对部分不属于公司生产基地的商品,公司采取择优选择有关供应商,签订严格商品买卖合同,以专门条款明确质量标准及违约责任,确保合格的优质农产品进入社区店进行销售,确保从生产基地到“餐桌”的食品安全。

在农副产品销售过程中坚持低价平价原则,所有农副产品社区平价店销售的农副产品按低于农产品零售市场10%-20%的幅度进行销售,对进行促销活动的农副产品按低于市场批发价进行销售,真正发挥农副产品社区平价店稳物价、保供应、惠民生的作用。

四、XX年工作思路

  1、继续稳步推进农副产品社区平价店建设

  **市农副产品平价商店建设是一个是实实在在服务市民的惠民工程,为了将实事办实,好事办好,稳中求进,不断发展,公司高度重视,精心筹划,把**市农副产品平价商店的建设和运营作为公司的重要工作来抓,在人力、物力、财力、技术等方面做了大量的工作,保障了店面装修、设备采购、运输车辆购置等工作的推进,目前,公司建设的**市农副产品社区平价商店已运行正常,农副产品社区平价店以“统一的形象、放心的品质、实惠的价格、整洁的环境、规范的服务”受到消费者的欢迎。

  XX年,通过积极努力,在XX年农副产品社区平价店的基础

  篇五:

产业发展科上半年工作总结

  产业发展科上半年工作总结

  今年是全面学习贯彻党的十八大精神的第一年,也是我市“项目建设强化年”、“城市建设突破年”、“深化作风建设年”活动年,以实现我市文化旅游工作的新突破,项目落地新突破,产业融合新突破,大力发展文化生态旅游经济。

在市相关部门的关心指导和局党委的直接领导下,科室人员虚心学习,积极开展工作,现将上半年来的工作简要总结如下:

  一、以项目为抓手,加大招商力度

  今年我局项目建设9个,总投入资金亿元,截至6月底,已完成亿元,占总投入的%。

经过多次到企业帮扶,普遍存在以下几个难题:

土地指标少,项目落地开工建设难;

创意起点高,项目审批、启动难;

企业融资渠道狭窄,招商引资难;

还有就是政策扶持力度小,帮

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