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春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。
四月份：
清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
五月份：
劳动节（5/1）活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
六月份;
儿童节（6/1）服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份：
欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
八月份：
夏末服饰清货降价、升学用品展销。
九月份：
中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
十月份：
运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
十一月份：
冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
十二月份：
保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销
（一）主题活动：
主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。
（二）公益活动：
公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。
此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。
四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动
1、新品上架
2、限时特价销售
3、派送赠品
4、赠送包装
5、加量包装
6、抽奖活动
7、积分卡或积点兑换
8、返还和优惠券
9、系列商品展销
10、以旧换新
11、公司内部销售竞赛
五、把握时机商场、购物中心做促销活动，策划为先，最重要的是宣传与推广
促销的基本目的是要提升业绩，树立商场的价格形象，巩固老顾客对商场的忠诚度，开发新的顾客，增加市场的占有率。
有效的宣传媒体通常有以下几种。
1、电视
优点：
直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。
缺点：
广告制作耗时，顾客可选择的电视台较多，被顾客观看的概率较低。
广告费用高，出现的频率较少而且时间短。
电视广告有一定的时段差异，除黄金时段外，其它时段效果差。
注意事项：
区域性促销不宜做全国广告，可尝试在地方台做广告。
若不是大型活动，不必做电视广告。
2、广播电台
收听广播不受地点限制，广告到达率高。
广告费用较低。
广告内容更改容易，只须更改录音既可。
制作主题明确，对象易掌握。
广播电台大部分为地区性的，可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。
广播电台广告被收听的几率相对较低。
没有影像，无法把产品的包装或外观传给顾客。
有区域性不能小满足大型活动的需要。
事先了解节目收听的对象，找到合适的顾客群广告才有效果。
可利用电台不同的区域功能，做不同的促销广告。
3、报纸
包装版面可调整控制，可根据广告费用预算来选择报纸的种类及版面。
广告内容、设计更改容易，机动性大、报纸普及率高而且报纸广告较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。
报纸纸质较差，且彩色排版效果不佳，影响到刊登的品质及公司的形象。
如没有安排到好的版面，很难引起阅报者的重视，广告效果差。
报纸广告的商品内容或主题内容必须精挑细选，才能吸引顾客来店购买。
报纸稿的审稿必须仔细。
4、杂志
杂志广告的保有期限长，广告延续效果好。
杂志的分类和读者群的分类也很明确。
除了刊登介绍公司形象的广告外，一般商场不适合在杂志上做广告。
5、户外广告
字体显眼明了，图案简单鲜明。
可装设霓虹灯或射灯，增加夜间的广告效果。
是到台风、暴雨需要检修，增加后期的维护费用。
板材质量好坏，须事先考虑预计使用的年限。
6、交通车广告
定点定时出现，对某部分人接触率很高。
车站人潮集中，广告效果好。
可利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。
交通车广告有一定的成效，但须注意字体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此广告。
7、夹报
可将信息有效的传递给订报者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到掌握商圈顾客的目的。
可依据报纸性质的不同，来选择夹报的报纸。
夹报时间大都在深夜，必须派人监督。
夹报的对象、年龄层、客户层较复杂，较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。
8、快讯DM（DirectMail）
主题明确、DM内容印制精美、商品丰富可看性高，可以配合附送优惠券等。
现在的DM泛滥，顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。
六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动
1、采购提前二周确定DM品项。
采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
2、企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目;
如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。
3、初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。
4、当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。
楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品。
5、楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：
A、商品相近原则;
B、整体规划原则;
C、最大销售额原则。
6、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;
货量多时，则可做退货。
楼面人员到企划部申请POP卡：
POP卡是指商场为促进销售的广告，也称销售时点广告。
凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。
POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费购买欲望。
7、更换端架：
时间为此期DM的前一天下午18：
00到晚22：
00，更换步骤如下：
A、首先撤掉端架所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满、多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货;
B、清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;
C、所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：
00前逐一完成;
D、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏。
E、更换新DM商品和POP卡和价签。
8、新DM生效当天，楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正。
9、为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价。
10、新DM商品的销售。
营销方案篇3
一、活动主题：
睡眠健康新世纪，____顾客大联欢
（活动主题可根据具体情况更改，但必须加入”______睡眠系统”有关的内容）
二、.活动目的：
1.______产品销售专场;
2.树立____品牌形象;
3.培养员工的销售技能技巧和精英团队精神：
4.为本月突破x万，奠定基础。
三、活动时问：
20__年×
月×
日（下午×
点至下午×
点）
×
点活动正式开始、考核到会人数。
四、活动地点：
×
大酒店×
楼×
号厅
五、销售任务：
保×
万争×
万
（每部门必须完成×
万。
注：
目标任务由各部分解到每人）
六、员工工作安排：
1.会场总负责：
主要工作：
总体工作协调、落实销售、审定计划、策划审定。
2.策划：
x×
联谊会策划、会议台词节目安排、彩排、舞台协调。
3.会场协调：
对外协调、现场资讯采集。
4.嘉宾接待：
5.音响：
，会前半小时检查音响等设备。
6.灯光：
，会前半小时检查灯光
7.签到：
8.产品展示：
9.血压计及微循环检测仪携带：
l0.专家咨询：
11.主持人：
12.邀约跟进：
13.考核人员：
14.布场人员及分工：
15.撤场人员及分工：
16.货备：
货物、礼品、奖品等物品的准备。
17.掌门人：
18.企业简介播放：
19.微循环讲座：
20.睡眠系统讲座：
21.幻灯：
，讲座前5分钟检查电脑、投影仪避免死机。
22.产品射灯配合：
23.展区负责人：
24.睡眠系统区：
25.物流、客流负责人：
各种车辆联系、准备
26.收银员：
现场收银、资金准备、成本分析、物资价格审核
七、注意事项：
（一）布场要求：
1.会场背景主题：
睡眠健康新世纪，____顾客大联欢;
2.横幅5幅悬挂：
①会场正面：
____健康睡眠系统一改善微循环，睡出健康来!
②会场后面：
l/3在睡眠，2/3靠睡眠，____关注您的睡眠!
③会场左面：
____健康睡眠系统，睡出健康来!
④会场右面：
睡眠与健康约会!
____与您我同步!
’
⑤会场大门：
热烈欢迎____公司的顾客朋友们
5.讲台：
贴上____商标。
6.易拉宝数量及位置：
30一50个。
按企业文化、微循环、______睡系排列于会场左右两侧。
7.顾客区桌椅的摆放（根据会场的具体情况而定），桌上必须摆放桌牌。
8.咨询区：
一般按6人的座位摆放。
9.检测区：
一般按3—6台检测仪摆放。
10.______展区：
分贵族睡系和皇族睡系两个展床。
展床原则上要有床头灯、床靠背。
11.大厅指示牌：
1块，注明____公司的会场所在。
12.抽奖箱：
有____标识。
13.场馆平面图：
14.交通图：
15.主要工作及协调人员联系电话：
16.布场人员到达会场时间：
17.布场人员乘坐车辆安排：
（二）酒店协调事宜：
（负责人：
）
1.酒店现场联系人：
联系电话：
2.签到台。
3.停车位：
4.音响系统：
（包括无线和有线麦克风：
5.视频系统：
6.讲台：
1个（台上有花篮）
7.桌牌：
8.水杯：
9.水壶：
lO.果盘：
11.托盘：
12.插线板：
13.服务员：
14.酒店工程部配合挂横幅等工作。
15.对酒店工作人员的时间要求：
以上各项工作要求必须在×
时间内完成。
（三）气氛要求：
活动高潮时，员工情绪应高度亢奋，配合叫好声和欢呼声。
负责人：
各部门经理
（四）奖罚政策：
1.以上工作都将进行考核，每一项没做到，罚款×
元，做到的奖励×
元，奖罚对等。
2.会前真带动要求：
要求每个部门会前至少有×
套以上的真带动（以×
元为标准），凡是有1套真带动的开单员工奖励员工个人×
元;
凡是没有会前真带动的部门处罚部门公积金×
元。
3.总销售额要求：
每个部门现场提货额达到×
万/×
万元以上，凡是没有完成×
万提货额的部门给予部门公积金X元处罚;
凡是现场提货额达到×
万元以上的部门给予部门经理×
元奖励。
营销方案篇4
活动主题：
狂欢圣诞月，大掀购物热
活动目的：
以本月消费人气渐趋好转为契机，通过系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好的购物环境，提升本超市对外整体形象;
并通过系列促销活动的开展，吸引客流，增加人气，提高销售业绩;
同时以社会公益性营销，增强本超市的社会美誉度，从而全面树立超市良好的商业品牌形象，从而为年前的商品热销打下坚实的基础。
活动时间：
12月3日~12月25日
活动组织计划
一、分时间段的活动安排：
为使活动具有连续性与衔接性，将活动按周安排，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对本超市的印象，不断实施消费行为。
A、惊喜第一重——积分送大米
时间：
12月3日~12月10日
活动项目：
一）购物积分送大米，积多少送多少!
文案：
顾客是我们的上帝，我们更离不开您们的支持。
为
了感谢广大顾客对本超市的长期支持与忠诚，本超市特别真情奉献，超值回报祁东人民。
内容：
凡于活动期间（12月3日~12月9日），顾客只需花2元即可获得积分卡一张，顾客凭积分卡购物累计积分或一次性积分满10分（20__），送10斤大米;
满15分，送15斤大米;
……以此类推，积50分以上限送50斤大米。
兑奖时，顾客凭积分卡、电脑小票及相关证件到商场礼品发放处领取大米。
操作说明：
①此卡可在收银时直接刷卡积分，团购不参与此活动。
②积分卡的印制：
企划部落实，12月2日前到位。
③顾客每消费20元，即积1分。
积分底线为10分，不足10分不予兑换大米。
上限为50分，超过50分只予兑换50分，余额累计至下次兑现。
④搭设积分卡发售台：
财务部派专人负责发售，企划部美工做醒目POP活动说明。
顾客领取积分卡时，必须填清楚姓名、地址、电话号码等必要的联系方式，否则积分无效。
⑤积分卡的积分兑现（积分送大米），由服务台提供查询服务。
⑥如遇顾客退货，须带齐购物小票和积分卡办理。
二）佳品特惠购翻天——省钱特价之一
活动内容：
采购部务须12月2日前配齐季节性商品，特别是品牌性新品的到位，以保证商品的品类品种齐全，极具吸引力。
在此基础上全力推出冬令性特价商品及新品部分特价，特价商品总计不下60个。
要求特价商品务须敏感度高，以御寒系列商品、日用百货，及保健类商品为主。
（避免使用原特价商品的旧翻版）
活动推广：
DM传单、海报、店内广播、横幅。
B、惊喜第二重——实惠攀高送
12月11日~12月16日
一）积分卡再次与您有约!
活动分析：
由于第一周的促销力度相对较大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，此时再次发行一期积分卡从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。
只要您在本超市购物满28元，即可获得积分卡一张，除享受以前约定的优惠外，在圣诞节期间，可再享受更超值的回报。
一卡在手，惊喜时时有!
活动操作：
①期积分卡背面附说明“更超值，更优惠”内容。
②此期务须全面做好积分卡更优惠的宣传推广工作，如DM传单、横幅、店内广播及POP、海报等。
二）佳品特惠购翻天——省钱特价之二
采购部提前再次采购配足商品，要求精品、新品同到位，继续推出第二期特价商品不下60个。
避免特价商品的旧翻版。
C、惊喜第三重——浪漫冬之旅，金果送您欧洲游
12月11日~12月24日
一）浪漫冬之旅，金果送您欧洲游
活动期间，凡在金果超市一次性购物满48元以上，即送手套（保暖）一副。
同时手套内附奖券一张，奖券设置为：
一等奖：
1名，奖价值20__元的新年元旦“免费欧洲五日游”
二等奖：
1名，奖价值120__的新年元旦“五日游”
三等奖：
2名，奖价值800元的新年元旦“免费海南三日游”
四等奖：
3名，奖价值20__的保暖内衣一套
五等奖:
若干名,奖价值45元的电热毯一床
说明：
为了充分体现本次活动的公开、公平、公正，必须在宣传气势及宣传侧重点上突出活动的“公开”、“公平”、“公正”性（以此刺激，渲染促销效应）;
同时，在实际操作中，抽奖形式安排在周六（12月18日）及圣诞狂欢夜（12月24日晚），声势浩荡地现场抽取，并现场电话告知中奖者（只限一次，如未接通或联系不上者则另行抽取直至联系上为止）。
注：
现场邀请顾客作为公证员予以公布中奖者。
现场宣传策略：
邀请电视台记者以新闻形式进行现场播道，再次巩固金果超市活动操作的真实性。
所有奖券标记：
“天降寒冬，我送温暖”字样。
此“情感化”营销，在于拉拢与顾客的关系。
1）奖券由企划部负责印制，交由财务部盖章，由财务部、防损部各派1人，将奖券投放入赠品保暖手套内，再将所有手套投入礼品箱内。
2）手套由财务部及防损部专人负责管理及发放。
顾客凭购物小票在礼品箱内抽取手套一副。
同时做好抽奖券的登记工作。
3）采购部负责落实手套赠品的提前到位。
4）奖券由采购部联系经销商提供赞助（以冠名权形式）。
5）奖品由采购部负责落实，由经销商冠名提供。
DM传单、海报、店内广播。
D、惊喜第四重——狂欢圣诞节，礼品大派送
12月21日~12月28日
一）狂欢圣诞节，超低特卖场
12月21日~28日
活动期间，对目标性商品、敏感性及季节性商品进行震撼价、超低价特卖。
如：
御寒用品、日常用品、玩具、文具、保健品及时尚蔬果等。
采购部务须于12月19日前将特价商品（60种以上）落实到位，并保证整个卖场的货源充足。
二）圣诞老人来啦!
甜蜜礼品大派送
12月23日~25日期间，每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来本超市的小朋友进行糖果大派送。
（防损部、行政部各派1名装扮圣诞老人及圣诞婆婆。
三）狂欢圣诞节，加一元得一件
12月23日~25日期间，凡一次性购物满58元，加1元得圣诞帽一顶
满68元加1元得柚子1个。
柚子寓意吉祥如意
满98元以上加1元得生抽酱油1瓶
①采购部提前将赠品落实到位（22日前），保证赠品数量充足。
②赠品的发放。
设一圣诞屋，圣诞屋内播放圣诞歌曲，并以圣诞彩灯烘托。
借圣诞屋作礼品发放处，行政部（或财务部）与
防损部各派一人身着圣诞服，装扮圣诞老人在圣诞屋内发放礼品。
③顾客凭购物小票领取礼品，礼品发放人作好礼品发放登记（包括顾客姓名、地址、电话号码等）
四）圣诞礼品、饰品展销特卖。
采购部务必于12月16日前，将圣诞礼品及饰品采购到位。
营运部将圣诞礼品及饰品作专项陈列，设圣诞礼品饰品特卖区。
企划部作醒目形象POP吊牌，并作特卖区相关布置。
……进行“圣诞礼品饰品”专卖。
营销方案篇5
一、发展前景
1.古往今来，衣食住行都是人们不可缺少的物质，正所谓民以食为天，饮食对人们来说很重要，如果在中国说是吃在广州，那么在欧洲就是吃在西班牙，南京虽然也是美食天堂，但是真正的西班牙餐厅并不多见，我唯一见过的一家正宗西班牙餐厅是位于上海路120号的可西玛西餐厅，也被称为南京最小的西餐厅。
它面积仅有9平方米，餐厅的老板是一个西班牙人，他的餐厅是他和他的爸爸一砖一瓦、花费一个月的时间亲手建立的，很有西班牙的传统特色，而且他爸爸还是一个高级木工，店面虽小但是名气却不小，如果我们能引进一部分西班牙的特色菜进驻我们餐厅，而后融入一些具有西班牙民族风情的元素，再配合良好的经营管理及服务技能，我相信西班牙菜在南京的市场还是非常大的。
2.如果能请到一位西班牙的资深厨师长来为我们指导，这样我们即学会了正宗的西班牙菜，又无形之中为我们做了宣传，可以说是一举两得，当今社会竞争如此激烈，要想做到出类拔萃必须要与众不同，史无前例，才能出奇制胜。
二、发展战略
1.由于我们的餐厅刚刚起步，很多工作都没有做到位，硬件和软件都不达标，包括我们餐厅的装饰设施和我们的管理、服务以及西班牙菜都需要进一步完善与改进（例如：
增加几个婴儿椅）。
2.西餐厅外宾的多与少就直接代表对我们西餐及服务的肯定与否，但是由于我们周边外宾并不是特别多，即使是有，但是凭借我们现在的状况还是没有足够的吸引力，所以暂时不需要做广度很大的宣传，只需要进行传单和各大等形式的简单广告即可。
3.我们餐厅的每个餐桌上如果能摆放类似于西班牙斗牛士的雕塑，赋予墙壁具有西班牙传统的民族风情壁画以及门口的地毯更换成西班牙斗牛的画面，（）当客人踏入餐厅的第一步就会让他有种耳目一新的感觉，彻底融入西班牙民族风情的环境而带来的那种异国情调的感觉。
4.目前要完善餐厅的规章制度，服务技能英语培训和菜品的创新与改进，因为我们经营的是餐厅，就是说以餐为主以酒为辅，只有菜品的销售量提高才能进而带动酒的销量，所以菜品才是当务之急。
5.后期待我们的硬件和软件都较成熟的情况下，如果能通过人际关系请到中央或是南京有名气的电视台主持人或明星，还有前面所提到西班牙厨师长等这些人物来为我们做广告宣传，可以通过在本餐厅就餐采取拍照的方式，把照片投放到各大
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