管理制度汇编Word格式.docx

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四、采取发事故演习、事故预想等多种辅助培训形式。

加强对全员的安全培训，提高干部职工的反事故应变能力。

五、对干部、职工转岗（返岗）或新参加工作人员，必须专门进行培训，经安全培训考核合格，取得安全资格证后，方可进入工作现场顶岗作业。

安全办公会议制度

一、每周定期召开一次安全生产会议。

贯彻落实党和国家的安全法律、法规及上级指示、指令精神，全面做好安全生产工作。

二、总结上周安全生产情况安排布置下周的安全生产工作，把各项安全生产工作落实到各班组和个人。

会议要抓重点，讲究实效，达到安全生产的目的。

三、对上周存在的未处理的安全隐患，要制定措施和处理方法，落实到人，基层单位不能处理的要及时上报上级有关领导部门。

四、班组要认真落实一周的安全生产工作，并做好记录。

安全大检查制度

一、每周定期开展一次安全大检查活动，对各工段的设备运行情况、设备隐患、消防火、环境卫生等方面检查。

二、坚决杜绝轻伤以上人身事故，力争向零进军。

三、坚决杜绝重大机械责任事故，一般障碍性事故率要逐步降低。

四、加强全员的安全教育和安全培训工作，严格执行规程及上级指示，指令和各项规章制度。

认真落实安全措施，保障人身设备的安全。

五、查出问题下整改单，限期处理，处理不了的上报总厂。

安全情况汇报制度

一、基层主抓安全工作的领导和热电总厂主抓安全工作的领导在每月召开的安全办公会议时，向到会人员汇报，每月开展安全工作的情况和下月工作安排，对主要隐患问题形成纪要。

二、凡是各单位、部门发生（机械、人身）事故，应立即向电力调度汇报。

了解掌握事故状态，然后电力调度根据《事故调查处理暂行办法》速用电话等方式将事故一般情况汇报有关领导和上级主管部门。

如发现事故隐患不报，给予领导罚款处理。

三、热电总厂对基层单位安全检查出的问题在早调度会议上进行通报并提出整改意见，对不按时整改处理给予领导罚款处理。

四、凡发生事故隐瞒不报或弄虚作假的单位及个人，按情节轻重给予处罚。

安全质量检查制度

一、坚持“安全第一”的思想，严格落实党和国家及上级有关安全质量标准，保证人身和设备的安全。

二、各项检查及工程施工，必须做到安全设施“三同时”。

三、各项检修及工程施工过程中，必须严格执行检修工艺标准和工程施工标准。

四、各级领导要提高安全意识，经常深入检修或施工现场，检查指导检修施工质量。

五、各项检修及工程完工后，必须严格执行“三级”验收制，对达不到安全质量标准一律返工，指导达到标准。

安全设施用具管理制度

一、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照有关规定及规程规定，加大安全保护设施装置用具的投入和管理。

为人身安全和设备的安全运行提供可靠的保证。

二、保证管辖范围内的安全保护设施装置用具配齐，完备可靠，安全通道畅通，安全警示标志配齐完好。

三、安全保护设施装置用具必须采用国家或行业认定标准，具有合格证，安全用具必须按规定定期试验，并有试验单或合格证，对不合格的或超期未试验的安全保护设施装置用具一律不准投入使用。

四、消防器材、用具要配齐，存放在指定地点，使用方便，严禁随便动用，做到定期检查，对损坏及过期应及时更换维修。

安全工作总结评比制度

一、为了使安全工作制度化、规范化，保证安全工作顺利开展，实施安全工作总结评比活动。

二、安全工作实行月总结，对上月安全工作进行全面总结，查找工作中存在的不足和漏洞，安排好下月的安全工作。

三、热电总厂利用每月“安全生产通报”对基层各单位安全生产工作进行评比。

基层各单位每月对车间（班组）进行总结评比。

四、热电总厂及基层各单位年终要对安全生产在进行全面总结。

对去年安全工作总结评比好的单位和个人给予奖励。

同时根据上级要求准时上报安全工作总结。

要害场所管理制度

第一条：

非工作人员进入要害场所，必须进行登记，说明原因，事情办好后立即离开要害场所。

第二条：

工作人员在要害场所工作期间，严禁脱岗睡觉及酒后上岗。

第三条：

严禁将易燃易爆，有毒物品带入要害场所。

第四条：

要害场所出现事故，要及时向有关领导汇报。

第五条：

要害场所工作人员要经常巡视，发现问题及时处理。

领导上岗检查制度

一、厂领导每月不少于三次对各专业进行检查，主要检查设备运行情况、安全防火、劳动纪律、文明生产、优质服务。

二、一旦发现问题，必须定人、定措施及时处理。

三、每次检查必须做好记录。

设备定期检查制度

一、每月对设备进行一次检查。

二、检查时发现故障必须立即处理，处理不了的故障及时报告队领导。

三、每次检查必须做好记录，发现故障必须落实专人及时处理。

四、各种仪表必须按时效验，保证准确显示设备的运行状态。

设备巡回检查制度

运行人员必须牢固树立“安全为主”的思想，每班对所管辖设备巡回检查不少于两次，做到发现问题及时处理。

工段长每天对设备进行定期保养和全面检查，是设备处于安全运行状态，备用设备必须完好，能正常使用，以备应急突发事故。

运行检修人员每次都对设备运行状态进行细致的检查，并做好记录，对设备出现的问题做到早预防，从而使其达到“堵塞漏点，防患于未然”的目的。

设备保养制度

包机人员，机电检修人员要定期做好设备运行期间的保养。

维护工作保证设备安全运行。

包机人员应定期给设备注油、清扫，保证设备运行良好。

加强巡回检查，对不能保证安全运行设备要停止使用，做好运转设备的循环检修保养。

每周由技术人员对设备检查一次，发现问题，及时解决处理。

设备包机制度

建立健全设备管理制，包机人员应执行设备管理的有关规定。

实行单台设备，定人定编包机制的管理办法。

所保的设备，包机人员应认真检修和保养，保证设备完好。

包机人员负责的设备经常进行检查，查出隐患应及时处理。

保包设备完好率达到100%，特殊原因必须达到9051标准。

交接班制度

运行人员要提前15分钟到岗，并做到交接班准备工作。

接班人员在规定时间未到达时，交接班人员不得离岗，直至交接班人员到岗，双方履行手续后，方可离岗。

交接班时，要对设备运行状况及环保卫生等逐项进行交接，做到安全文明生产。

当交接设备发生故障后，交接人员必须同时处理，待恢复正常后，方可交班离岗，特殊情况向有关领导汇报。

交接班纪录填写必须严肃认真，字迹工整，记录要真实，并有交接班人签字，记录用完后应交车间主任统一保管、留存。

第六条：

交班人员发现交接班人员身体有异常情况（如：

喝酒等不安全隐患），不允许交接班，应向有关领导汇报，否则出现事故同为责任者。

隐患排查制度

一、发现重大隐患，应立即采取有效措施进行整改。

解决不了的隐患及时上报上级有关部门及领导，召开专题会议研究解决方案，杜绝隐患的扩大。

二、发现重大隐患如果直接威胁人身、设备安全的立即停产整改。

整改后，放可恢复生产。

三、对于重大隐患在没有得到整改前，要制定临时安全措施，加大安全检查力度，保证安全生产。

四、一般隐患做到发现后，下发整改意见通知书，限期整改，复查不按期整改，按有关文件处罚。

目录

安全奖罚制度………………………………………1

安全培训制度………………………………………2

安全办公会议制度…………………………………3

安全大检查制度……………………………………4

安全情况汇报制度…………………………………5

安全质量检查制度…………………………………6

安全设施用具管理制度……………………………7

安全工作总结评比制度……………………………8

要害场所管理制度…………………………………9

领导上岗检查制度…………………………………10

设备定期检查制度…………………………………11

设备巡回检查制度…………………………………12

设备保养制度………………………………………13

设备包机制度………………………………………14

交接班制度…………………………………………15

隐患排查制度………………………………………16