渠道护坡施工设计方案.docx

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渠道护坡施工设计方案

第一章、工程总体概述

第一节、编制说明及依据

二、编制说明

1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。

2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实施的GB50300-2001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和平安规等。

3、遵照工程设计要求原则，对工程进展科学地、合理地部署，严密地组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供给与耗材、施工与储存等各种矛盾。

3、坚持施工工程的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进展有效地本钱控制、质量控制、进度控制、平安控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以到达提高经济效益的目的。

4、加快推广应用"四新〞成果原则，在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程本钱的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用，使其在施工中发挥先导作用。

5、遵循目标管理的原则，以专业队作业为根本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理调配手段，使目标分解得当，科学决策，实施有法，确保按规要求工程验收一次性合格。

三、编制依据

1、招标文件及有关答疑文件。

2、设计单位提供的图纸。

3、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力方案、材料等方案用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。

4、拟建工程所在的地理位置及周边环境。

5、国家现行的建筑安装施工及验收规、工程建立标准强制性条文、质量检验评定标准、省及市有关保证市政工程质量、平安生产、文明施工的要求、规定。

6、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。

7、市政工程施工技术文件管理规定以及有关的其他行业规、标准。

第二节、工程简况

一、工程简述

1、主水系一：

总长约1536m，中心桩号0+00～5+34段河道宽度21～26m；采用1：

0.2浆砌块石挡墙+1：

4植物护坡+1.5m人行步道绿化护坡。

中心桩号5+34～终点段河道宽度22.5～25m；采用1：

1.5水下护坡+1.5m人行步道+现状自然地面缓坡。

2、主水系二〔峨山路-金山路段〕：

总长约693m，河道宽度21～26m；采用1：

0.2浆砌块石挡墙+1：

4植物护坡+1.5m人行步道绿化护坡。

3、汽配路水系〔经二路-花津南路段〕：

总长约1633m，河道宽度8、10m；采用1：

1.5水下护坡+1.5m人行步道+现状自然地面缓坡。

二、工程设计简况

2、护坡：

土方挖填、压实；坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石；坡面碎石垫层；无纺土工布一层；预制砼块护坡。

3、人行步道：

素土压实；碎石垫层；C15素砼基层；1：

3水泥砂浆结合层；上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。

侧石采用C15砼垫层，12*20*80cm花岗岩侧石砌筑。

靠河道一侧安装仿木扶手带栏杆、栏板。

三、现场施工条件

1、交通条件

本工程三条渠道均位于高新技术开发区，施工中多条市政道路可进入现场。

进场后沿岸线修筑施工便道，以便材料、施工机械设备等运输。

2、气候条件

属亚热带和中亚热带，属季风气候区，气候温和湿润，四季清楚，雨量充足，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。

年平均气温为16.1℃，最高气瘟为39℃，最低气温为-10℃，年平均最冷为一月；历年相对湿度为78%，最大为89%，最小为59%；历年降水总量为1198.1毫米，主要集中在4～8月，占46%。

3、水电供给及排水安排

我公司进场后，施工用电〔水〕从业主单位提供的满足施工要求的电源点〔水源点〕接入，挂表计量。

施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。

同时，施工现场方案配备3台移动发电机组以备停电之用；施工用水由总水源接入施工现场后，沿线用水采用软管铺设。

本工程施工废水要全部经过沉淀过滤，到达环保要求前方可排放。

工程部将组建文明环保施工领导小组，对废水排放进展动态管理，对于随意排放、违规操作要对当事人予以处分，并向整个工程部人员通报。

第三节、施工总体部署

一、工程实施目标

1、质量目标

严格执行国家及部、委各项市政技术、规标准，精心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格标准。

2、工期目标

根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经历，并考虑现场的实际情况，本工程总工期控制在100个日历天完本钱次招标工程工程的全部施工任务，并力争提前竣工。

3、平安目标

加强进场人员的平安思想教育，提高施工人员的平安意识，同时加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。

4、文明施工目标

严格按有关文明施工的各项规定执行，场各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创平安文明施工工地。

5、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境的污染。

二、工程管理机构设置

1、机构设置

为确保优质、高速、平安、文明地完本钱工程的建立任务，按照工程法施工管理，我公司决定对本工程进展两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、平安科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经历的工程经理担任本工程工程经理，对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和控制。

工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原则，实行工程经理负责制，工程经理部设工程经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、平安员、施工员、材料员各一名。

具体设置详见附图：

工程组织机构构造图。

3、机构保证措施

1）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

2）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，但凡组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。

3）工程管理组织机构进展严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岗位职责明确。

4）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。

5）投标承诺的施工管理人员必须到位，未经业主、监理许可不得更换主要管理人员，施工过程中主要管理人员变动应报请业主、监理许可。

三、施工准备

施工准备工作为以下主要容：

技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。

〔一〕技术准备

1、做好调查工作

1〕气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

2〕各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种等进展详细调查，以便及早进展供需联系，落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供给情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接收地点；供电的能力、线路距离等。

2、做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织工程部相关人员认真学习图纸，并进展自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。

进展自审，组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进展审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进展交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

3、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

4、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。

〔二〕物资、机具准备

1、材料

1〕根据材料需要量方案准备好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和方式堆放、储存。

2〕合理采购材料，尽可能就地取材。

3〕组织进场材料的核对、检查、验收〔规格、质量、数量〕，除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格的产品拒绝采购〔验收〕。

2、施工机具

进场后，我们将立即按工程所需的大型机械设备进展相关的设备根底施工，设备安装调试。

对一些小型机具将按进场方案分批进场，并使所有进场设备均处于最正确的运转状态。

〔三〕劳动力组织准备

根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。

1、根据本工程的工程特点、施工进度方案及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进展入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一、平安第一〞的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：

在批量施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

〔四〕施工现场准备

1、优先安排好直接影响工程施工经济效果的、为全场效劳的施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。

2、按照施工总平面图布置，建造好临时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。

3、按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定的机具进展就位、接电、保养、调试等工作。

确保开工后正常运转。

4、装好施工用电用水分表，做好计量准备。

四、施工总体程序

本工程主要为挡墙及护坡工程，需根据现场地理位置特点仔细拟定施工顺序，否则施工组织难以执行，势必影响工期。

所以，在施工之前更应周密安排，根据施工总进度方案拟定施工顺序，才能使各工种工人和施工机械不连续的、有秩序的进展施工，从而实现连续均衡而又紧凑的施工而不会出现窝工现象。

本工程施工区多，线路长，施工时须根据现场情况，进展施工安排。

具体如下：

1、挡土墙：

围堰排水，去除河底淤泥及杂物→片石挤淤→碎石垫层→挡墙C20扩展根底→墙身M10水泥砂浆浆砌片石，M10水泥砂浆勾平缝，每10-15m设沉降缝一道→墙顶C20压顶→台背填土。

2、护坡：

土方挖填、压实→坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石→坡面碎石垫层→无纺土工布一层→预制砼块护坡。

3、人行步道：

素土压实→碎石垫层→C15素砼基层→1：

3水泥砂浆结合层→上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。

侧石、仿木扶手穿插施工。

五、新技术、新工艺、新材料的应用

在本工程的施工中，结合工程实际，我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料：

1、计算机管理应用

1〕在生产管理中的应用：

用计算机编制生产作业方案、统计进度，形成反响，提供领导决策依据。

2〕在档案、资料管理中的应用：

用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料标准化、规化，同时方便检索。

3〕在技术管理中应用，工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理，节约人力及时间，到达及时指导施工的目的。

4〕在工程预决算管理中的应用：

应用计算机编制预、决算，做到快速、准确、节约人力和时间。

5〕计算机在财务管理中的应用：

做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。

2、运用新型管理模式。

在工程管理上，按照PDCA循环，执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式，使工程工程的每一个环节受到控制，同时实行建筑企业管理信息化技术。

3、本工程均采用机械化操作。

4、混凝土采用商