企业人力资源管理手册范本Word格式文档下载.docx

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♦除非经由特许人书面授权,其他人都不许翻阅本手册。

3.1知识产权保护

该手册是“业之峰”的独有资产,受法令的保护。

本手册与知识产权归“业之峰”所有。

根据法规定,任何人都不许抄袭或复印本手册容,也不许以口头传达、录音或其他方式将容转告他人。

只有在特定情况下,经“业之峰”的书面认可,才可向他人透露有关资料。

本手册必须在公司妥善保存。

在任何情况下,本手册都不许拿离“业之峰”特许经营总部。

若本手册失落、遭盗窃或破坏,应该立即向业之峰报告。

上述所有的资料属,并对其他类似生意的竞争者来说,具有商业价值。

因此,其知识产权应随时受到该特许经营网络成员的保护。

在特许经营的管理条例下,特许经营总部成员在面对第三者时,必须保护其知识产业使用权或未来知识产权。

若成为副特许人,在与第三者签署特许经营合同的时候,特许经营总部成员必须确保对方能保护特许人的知识产权。

3.2补充及修改程序

为了面对市场的剧烈竞争,“业之峰”将不断进行市场调查,改进企业策略,开发新产品,提高生产效率,所以要不断修订运作系统。

此手册也将因此根据需要不断修订。

为使“业之峰”特许经营总部成员了解特许人最新政策,特许人将履行其义务,在必要时修订本手册。

“业之峰”也将定期检查手册,以确保整个特许经营体系所使用的手册容保持一致。

1.目的:

力求人事的密切协调、和谐与配合,以充分发挥个人的积极性、主动性和创造性,提高员工素质,增强员工动力和士气,有效实现公司的经营管理目标。

2.适用围:

业之峰连锁总部人力资源管理部及所属各加盟商人力资源管理部

3.名词解释:

4.作业流程:

组织机构职能及各岗位职责

人员招聘

薪酬管理

各岗位职能

机构职能

人力资源手册

招聘的初试复试工作

招聘渠道及费用控制

招聘流程图

人力资源信息管理

建立信息管理系统的原则以及内容

功能与作用

计算方式

薪资构成

总则

薪金代扣

发放方式与发放时间

营业部人员工作流程、工资待遇

行政人员工资待遇标准

员工管理

承前表:

5.作业容:

5.1组织机构职能及各岗位职责

5.1.1组织机构图

 

5.1.2机构职能

根据公司的组织机构设置,现将各主要职能机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段经营和发展的客观需要。

(1)分公司总经办(监察部)

●负责安排分公司总经理日程。

●负责E-mail、传真、、特快专递的接收和发送。

●负责各部门间协调工作,反馈信息。

●负责骨干中层会议安排及记录。

●协助总经理其他事务安排。

●对市场分析、预测、宣传营销方案策划等,提出议案。

●关注同行业及时提供重要信息。

(2)人力资源部

●人员招聘

●档案管理

●员工福利

●考核

●人事管理制度

●培训

●薪金核定

(3)行政部

●各部门办公费用计划收集、审核、报批,费用支出情况的审查。

●办公用品采购、入库、入帐及物品领用登记。

●重要物品包括介绍信,相关合同,相关证明,保修单、说明书、电脑驱动盘、车辆及办公文柜备用钥匙的保管。

●对外关系(政府、装协、工商)的协调。

●办公设备的维护、保养。

●车辆管理

●办公资料的打印、复印、登记、统计。

●车、船、飞机票的订购。

●公司部各部门间的工作协调。

●报刊、杂志等资料和征订,整理,收存。

●员工考勤汇总登记及监督。

(4)财务部

●核算:

对各类数据进行归类、统计,并按统一格式进行会计核算。

制作会计报表,包括:

资产负债表、损益表、管理费用明细表、其他应付款明细表、各店面签约明细表。

并针对企业财务状况做进一步财务分析,提出合理化建议。

●监督:

遵照会计法规及财务会计制度,对企业各项经营活动的真实性,合法性进行监督。

具体到原始凭证的完整性和真实性,财务处理的合法性等。

对企业良性发展起促进作用。

●财务管理:

具体到企业部的管理,针对企业具体状况,制定出合理发展战略,建立一整套控制制度,即投融资体系,对企业发展壮大从战略上进行量化的处理,避免盲目性。

(5)企划部

●根据公司发展方向和目标,起草、整理公司战略发展规划。

●根据公司整体规划,以市场和客户为中心,制定短、中、长期宣传策略,编制广告预算。

●通过各种形式,广开思路,力所能及,对对外宣传、推广公司的形象和涵。

●对公司外形象进行设计、创作、监督使用。

●调查、了解、掌握媒体状况,作出分析报告,为公司相关决策提供依据和参考。

●负责广告宣传及活动容的创意、制作,并监督执行。

●合理使用宣传经费,严格控制,追求综合效益最大化。

●组织安排公司的各项庆祝活动,展会布置和其他事宜。

(6)营业部

●客户咨询接待,谈判,针对客户要求出设计方案,最后签订合同。

●相关信息的收集、反馈。

●对整个公司运作所需的技术支持。

●培养提高整个团队的业务水平。

(7)市场部

●前期的市场调研,准确了解市场特点,制定相应的营销策略。

●从宏观把握整个市场动态,为企业制定市场发展目标和战略提供准确信息以及有价值的建议。

●订立市场近期、中期、长期发展目标,组织实施市场发展计划。

●建立一个团结、善战的销售团队。

(8)工程部

●对所有工程的统一管理,如安排工队,确定工期等。

●建立客户档案,处理客户投诉,提供优质服务。

●施工合同存档、管理。

●协调工长、客户、设计师之间的关系,处理施工中的突发事件。

●建立施工人员档案,掌握施工队人员增减情况及各工种水平。

●监督施工质量,保证工程按时按质完工。

●监督设计师的服务质量并统计反馈到相关部门。

(9)精品设计研究所

●大宗业务的谈判,设计工作。

●对各店面设计师的培训和技术支持。

●收集了解装饰行业最新知识、信息,包括装饰风格,装饰材料等,并定期发布。

●与各分公司及其它装饰公司建立装饰信息共享的关系。

5.1.3各岗位职责

(1)总经理岗位职责

向上关系:

直接对董事长负责,接受董事长考核

平行关系:

与各分公司总经理同级

向下关系:

领导分公司全体员工

工作职责:

●主持分公司全面经营管理工作,组织实施总公司决议。

●组织实施分公司年度计划和方案,完成公司下达的业绩指标。

●制定分公司部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额,提交总公司批准。

●拟定分公司基本制度。

●对重大事件或问题做出决策、处理,并承担责任。

●定期向总公司提交经营状况和财务报告,并接受咨询和监督。

●对分公司安全负责。

●保证分公司提供的服务符合标准。

●在分公司,签署合法的、职责权限的各种命令、指示。

●在职责围,代表分公司签署各种对外协议,开展公关活动。

●完成总公司赋予的其他责任。

工作权限:

●分公司总经理有权对部门经理(财务经理除外)及以下人员进行招聘、培训、任免、调动、辞退。

部门经理的任免、辞退,须报总公司备案。

●在总公司规定的薪酬等级围,分公司总经理有权决定部门经理及以下人员的工资标准,并报总公司备案。

●有权提出营业额提成的对象、比例、并报总公司批准后执行。

●根据考核情况,有权决定部门经理及以下人员的奖惩。

(2)总经理助理岗位职责

直接对总经理负责,接受公司的统一考核。

平级关系:

与总经办其他成员同级。

职务要求:

●大学本科以上学历,市场营销或经济管理类专业。

●从事市场营销管理或企业管理工作两年以上。

●有较强的市场预测,分析能力和营销策划、运作能力。

●综合素质高,思维敏捷,头脑灵活,有创新意识及创新能力。

●有较强的管理能力和处理问题的能力。

职责围:

●协助总经理准确了解整个市场状况,作出分析,为总经理制订总的市场运作计划提供有价值的建议。

●掌握市场部及企划部运作状况,协助总经理制订并督导实施营销工作计划。

●掌握其他家装公司每月市场状况及竞争手段,协助制订相应的市场策略。

●向市场部经理提供合理建议,帮助合理分配业务资源。

●协助总经理掌握市场部业务进度情况,及时发现问题,解决问题,使市场部的运作沿正常轨道进行。

●协助总经理处理其他日常事务。

(3)总经理秘书岗位职责

直接对总经理负责,接受公司考核。

●大专以上教育背景,中文或文秘类专业,30岁左右的女性。

●形象气质好,从事过相关工作三年以上。

●良好的对外交际和对协调能力。

●工作细心负责,条理性好,踏实勤奋。

●总经理日程安排、时间提醒。

●总经理相关人员的通讯记录。

●负责总经办传真文件的收发和保管。

●总经理召开会议的通知、记录,会议纪要的打印,下发,保管。

●负责总经理文稿的起草及公司文件下发、保管。

●总经理外客来访接待,来电的记录,转述。

●协助总经理的外事活动。

●总经理和部门经理间信息的上传下达。

●总经理办公室卫生,物品保管。

●与公司总部和各分公司的联络。

(4)人力资源部经理岗位职责

与其他职能部门经理同级。

领导本部门人事主管和培训主管。

经济管理类本科以上教育背景。

丰富的现代企业人力资源管理经验。

有极强的部门协调能力,善于发现问题并解决问题。

具有领导才能,表达能力强,有亲和力及协作精神。

公平的处事原则

熟练使用现代办公设备。

●职责围:

制定人力资源计划。

根据公司发展规划编写人力资源计划,制定未来人力资源的需求和供给状况的分析及估计,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选拔等容进行计划。

员工招聘选拔。

全面了解当地人力资源市场状况,与各人才交流中心建立良好关系,及时为企业输送各类合格人才。

建立绩效考评体系,实施绩效考评。

薪酬管理。

建立人力资源工资制度,进行岗位评估,建立各项保险制度和福利制度。

制订员工激励制度和培训制度。

建立员工档案管理制度,制定中层干部培养和选拔制度。

(5)人事主管岗位职责

直接对人力资源部经理负责,接受公司统一考核。

平行关系:

与培训主管平级。

●大专以上教育背景,劳动经济或行政管理类专业。

●有一定的现代企业人力资源管理经验,熟悉相关法规及薪酬管理,辅助人员招聘,社会保险,人事档案,人员调配等程序。

●做事认真负责、计划性,条理性强,为人公平正直,原则性强。

●能熟练使用计算机,有较强的沟通协调能力。

●根据公司发展及人力资源部经理的指示及时进行工资调整。

●建立、完善、执行公司劳动工资的管理标准。

●每月汇总各部门的考勤记录。

●每月末统计工资报表,并提前一天将工资表交财务部提款、发薪。

●建立、健全公司各种工资台帐,进行数据统计分析。

●进行人才档案的管理,建立、健全人才储备库。

●定期向人力资源部经理提交人力资源合理配置报告。

●制订,执行公司劳动保险、福利待遇规定。

(6)培训主管岗位职责

与人事主管平级。

●教育类,管理类大专以上教育背景。

●有大型企业人力资源管理工作经历和教育培训经历,有培训课程开发经验。

●有较强的组织能力,出众的口才和一定的个人魅力。

●综合素质好,知识面广,阅历丰富。

●能熟练使用office软件。

●制定公司总体培训制度。

●了解各级员工培训需求并根据不同的需求制订相应的培训计划。

●组织培训工作的实施。

●监督各部门培训工作的实施情况。

●外请讲师作大型的全员培训,并收集反馈信息。

●控制并监督培训费用的使用。

●改善培训容,创新培训方法。

(7)办公室主任岗位职责

直接对总经理负责,接受公司统一考核。

与其他部门经理同级。

领导办公室所有成员。

●大专以上学历,知识面广,有相关工作经验。

●具有较强的办事能力,能在一定工作压力下高效率完成工作,妥善处理日常行政事务。

●严谨细心,处事灵活,责任心强,有较强的组织,协调及沟通能力。

●能熟练使用office软件,对常用办公设施的使用和养护有一定的了解。

●公司部部门间的工作协调。

●每月各部门办公费用计划和办公用品需求计划的审核,并于每月30日前传至集团总公司财务总监处。

●办公用品的采购,各部门领用情况的审查。

●公司重要物品及资料,包括介绍信、相关合同、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘、车辆备用钥匙等的保管。

●车辆管理及使用安排。

●公司对外(政府、装协、工商)关系的协调。

●监督、指导办公用品的正确摆放。

●负责电脑、传真机、复印机、饮水机等办公设备的维护、保养。

●负责公司车、船、飞机票的订购审核。

●制定办公室相关的制度、规定,办法。

●负责办公室人员的工作考评。

●相关证照(包括资质等级)的申请办理,变更等事宜及印章的刻制,管理。

●公司对外形象的维护,外部纠纷的解决。

●办公区域卫生。

●各店面行政助理工作的检查。

(8)办公室文员兼前台岗位职责

直接对办公室主任负责,接受公司统一考核。

与司机同级。

●五官端正,形象好,有亲和力,语言表达和文字表达能力强。

●办事主动,细心,能高效率地完成指定工作任务。

●来访人员的领引、接待、登记。

●转接、传真接收并及时交相关人员。

●车、船、飞机票订购。

●协助各部门资料的打印、复印、登记、统计及复印机保养。

●协助精品设计中心呈交客户资料的打印。

●办公用品的保管、分发,入库统计,建立分类台帐。

●饮用水的订购。

●员工考勤监督。

●报刊、杂志等资料的征订,整理,分发,收存。

●公司人员通讯录的调整和提供。

●办公区域卫生监督、检查、盆景的浇灌。

●往来的收发。

(9)司机岗位职责

直接对办公室主任负责。

与文员同级。

●持B照,三年以上驾龄。

●为人稳重,成熟,踏实,能及时完成公司指定的任务。

●本市户口

●出车前提前10分钟备车,确定登车位置。

●根据办公室主任签发的派车单和指定容出车。

●遵守交通规则,保证车辆良好的运行状态和出入停放安全。

●车辆的清洗和车环境维护。

●车辆的保养,维护。

(10)企划部经理岗位职责

向上关系:

平行关系;

领导本部门所有成员。

●营销或传播类本科以上学历。

●有三年以上相关工作经验,有大型活动策划,组织的成功案例,有房地产及建筑装饰行业从业经验。

●与各大媒体有良好关系,熟悉CIS导入,熟悉各种媒体的传播效果。

●责任心强,思维活跃,有创意,有亲和力。

●协助总经理制定有条理,有明确步骤,可实施,符合企业发展战略的宣传计划。

●企业形象塑造的总策划工作、CI设计及广告宣传的统筹安排。

●组织安排公司的各项庆祝活动,展会布置和其他事宜(如媒体和相关单位的联络等)

●审阅每月企划部成员的工作总结及下月工作计划。

●制定公司季度,年度企划运营报告及费用报告。

●对市场竞争、走势的总体关注,把握、分析具体情况,制定总的媒体计划。

(11)企划部文案岗位职责

直接对企划部经理负责。

与企划部平面设计同级。

●营销或中文专业大专以上学历。

●从事过房地产业或建筑装饰业,有成功的文案策划作品。

●熟悉office软件,语言组织能力和表达能力强,文字功底深厚。

●思维活跃,创新能力,理解能力强。

●负责与各媒体的联络与新媒体的开发,并完成媒体追踪,尤其注意新开发市场的媒体选择与联络。

●组织各部门提供企业所需的各种容并及时提供给各媒体。

●创作各种对外宣传资料,准确介绍公司情况。

●及时记录媒体反馈信息,并上报部门经理。

●宣传企业,媒体文字供给。

(12)平面设计岗位职责

直接对企划部经理负责,接受公司统一考核。

与文案同级。

●美术专业大专以上学历,有良好的绘画基础。

●从事相关工作两年以上,有广告公司实践经验更佳。

●熟练使用Coreldraw、Photoshop、3DMAX等设计软件,并具基本硬件维护知识及技能。

●思维活跃,有创意。

●设计制作公司日常宣传用品:

如招贴画、展览会展板、宣传用的小礼品等。

●负责公司整体CI系统中视觉系统(VI)的设计与实施,包括宣传页,报价单,图册,各店面的总体统一布置,LOGO,信封,名片,便笺,网页等。

●设计办公区域环境布置,美化工作环境。

●宣传企业,媒体广告设计。

(13)财务部经理兼会计岗位职责

向上关系:

直接对总经理负责,接受总公司的监督和分公司的考核。

●财会专业本科以上学历。

●具中级会计师以上职称,五年以上财务工作经验

●能制订财务制度,对规财务管理能提出良好的建议。

●诚实可靠,认真负责,能熟练使用各种财务软件。

●本市户口。

●负责登记各科目的总账及明细账。

●凭证科目汇总并装订成册。

●编制转帐凭证。

●月末汇总各本账簿并与材料库核对,做到账物相符。

●月末结转收入、费用及利润。

●编制会计报表(根据公司的具体情况,编制如下报表:

资产负债表,损益表,管理费用明细表,其他应付款明细表,各店面签约明细表。

●月初填报税务报表及缴款书(月报、季报、年报)

(14)出纳岗位职责

接受总公司监督和公司的统一考核。

●财会专业大专以上学历,女性。

●具助理会计师以上职称,两年以上相关工作经验。

●诚实可靠,认真负责,细心踏实,能熟练使用各种财务软件。

●遵守财务制度,工作效率高。

●负责公司经营往来业务中现金、银行收支业务。

●负责公司经营往来业务中现金日记账、银行存款日记账、合同台帐、设计师台帐的登记工作。

●负责公司部现金、银行支付的款项的报销工作。

(15)店面行政助理岗位职责

直接对店长负责,接受营业部领导的和公司的考核。

与其它连锁店助理同级。

●大专以上教育背景,30岁左右的女性,从事过管理、财务类工作。

●良好的服从性及合作精神,工作积极性高,主动自发。

●工作细心、踏实、原则性强,有一定的协调、沟通能力。

●收取客户交纳的各项款项(定金、首期款、中期款、结算款)及时交公司财务部,每月向财务部汇报情况。

●店面合同管理。

●店面文件打印,公司下发文件管理及监督执行,了解员工心理动态,收集此类信息并及时反馈到上级。

●记录、监督店面人员考勤。

●办公用品的领用及保管。

●店面办公设备的维护和保养。

●店面日常卫生的维护。

●与所在市场协调,与总部及其他连锁店协调。

●辅助店长其他日常事务。

●每月26日,汇总店面人员考勤记录及设计师业绩并上报人办资源部。

(16)设计师岗位职责

向上联系:

直接接受其组长管辖,接受营业部领导和公司统一考核。

与其他设计师同级。

●大专以上学历背景,建筑装饰、环境艺术、工艺美术、室设计等专业

●毕业,从事过室装饰设计工作,熟悉材料及公司报价体系,工艺流程。

●有良好的绘画基础,手绘能力强,并熟练运用autoCAD及3DMAX等设计软件。

●富于学习精神,能不断充实提高专业知识技能及艺术修养。

●较高的综合素质,有创新能力。

●良好的语言表达能力、谈判能力及团队精神,主动性、协作性、服从性好。

●真诚、热情,服务意识及态度好,受人信赖。

●向客户准确传达公司信息,取得客户对公司及自己的认同。

●根据客户要求和设计规则,为客户提供室装修技术服务(量房、画施工图、列预算书、签订装修合同),完成或超额完成规定业绩。

●与工程监理,工队队长和客户三方协调,保证工程顺利进行,随时解决客户有关设计的问题,提供让客户满意的服务。

(17)设计组

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