求职面试技巧培训Word格式文档下载.docx
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实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：
如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求？
如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；
如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答样本一：
我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。
回答样本二：
我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对
编程特别感兴趣。
因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
回答样本三：
如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。
最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
6、在五年的时间内，你的职业规划？
这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。
但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。
这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。
当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。
要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。
最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
7、你朋友对你的评价？
想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
我的朋友都说我是一个可以信赖的人。
因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。
如果我做不到，我就不会轻易许诺。
我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。
在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题。
8、你还有什么问题要问吗？
企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。
企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：
贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？
或者说贵公司的晋升机制是什么样的？
企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
一段时间发现工作不适合我，有两种情况：
①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识②和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；
②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的
职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
①.
②.
③.
原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。
如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。
还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如
领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？
①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法②去弥补或挽回经济损失。
如果我无能力负责，希望单位帮助解决。
分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；
如果是一个我负责的团
队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工
作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别
人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。
检讨自己
的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？
我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：
①我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。
②他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。
13、谈谈你对跳槽的看法？
①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。
②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。
14、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。
②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。
还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。
③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时
改正。
④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理
解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有
一天会对我微笑的。
15、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？
你准备怎么办？
①成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。
②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往
及共同的兴趣爱好。
③工作中，切勿伤害别人的自尊心。
④不再领导前拨弄是非。
16、你最近是否参加了培训课程？
谈谈培训课程的内容。
是公司资助还是自费参加？
自费参加，就是北大青鸟的培训课程（可以多谈谈自己学的技术）。
17、你对于我们公司了解多少？
在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。
如回答：
贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的oem合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
18、请说出你选择这份工作的动机？
这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。
19、你最擅长的技术方向是什么？
说和你要应聘的职位相关的课程，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
20、你能为我们公司带来什么呢？
①
②假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过北大青鸟近两年专业的培训，立刻就可以上岗工作”。
企业很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然
后说：
“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带
来高效率和更多的收益”。
企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比
如申请营销之类的职位，可以说：
“我可以开发大量的新客户，同时，对老客
户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。
”等等。
21、最能概括你自己的三个词是什么？
我经常用的三个词是：
适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释。
22、你的业余爱好是什么？
找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：
有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。
主考官说：
因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。
23、作为被面试者给我打一下分？
试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的）。
24、你怎么理解你应聘的职位？
把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。
25、喜欢这份工作的哪一点？
相信其实大家心中一定都有答案了吧！
每个人的价值观不同，自然评断的
【篇二：
面试技巧】
《面试技巧》
【课程背景】
企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，哪么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和理解，对招人、识人方法有熟练掌握，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。
【课程目标】
帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。
【课程特色】
主讲老师具备十五年的咨询实战经验，成功地为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课程案例真实可鉴;
通过课堂现场练习，实现猎头式招聘实施技巧传授，让学员学会精准招人识人。
【课程对象】
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高层及中层企业管理者、储备干部；
人力资源管理者、专业招聘主管以及需要提升能力的相关职场人士等。
【课程形式】
现场讲授、小组讨论、互动交流；
案例分析、角色演练等。
【课程时间】
全面精讲版：
2天；
【课程大纲】
第一讲面试的概述
一、面试的内涵
1.什么是面试
2.面试的原理与特征
3.面试的类型
4.为什么通过面试可以选择人才
二、面试的历史与发展
1.中国传统的面试
2.西方面试技术及其理论的发展
3.面试的趋势
第二讲面试的准备
一、面试的准备内容
1.招聘计划
2.工作说明书
3.岗位胜任特征及其模型
4.面试问题的设计
【互动讨论，讲师点评】面试准备有必要吗？
二、面试考官
1.面试考官团队的组建
2.面试考官的培训
3.面试考官的分工
三、面试问题
1.面试问题的设计
2.面试问题的顺序
3.面试问题的评价标准
【互动讨论，讲师点评】如何根据工作说明书设计面试问题？
四、面试流程
1.面试流程的安排
2.面试流程的时间控制
第三讲面试的实施
一、面试实施阶段的步骤
1.关系建立环节
2.前期导入环节
3.核心沟通环节
4.再次确认环节
5.准备结束环节
【互动讨论，讲师点评】面试实施阶段的常见失误有哪些？
二、结构化面试技术的运用
1.什么是结构化面试
2.为什么结构化面试是目前最有效的面试方法
3.招聘原则在结构化面试中的具体体现理由
4.结构化面试流程步骤的设计
5.结构化面试提问问题的设计
6.结构化面试的误区
三、结构化面试技术的实施技巧
1.star法则的运用诀窍
a）如何分辨什么是无效的信息
b）如何通过提问得到有效信息
c）如何确定信息的真实性
d）如何保证对应征者做全面的了解
2.结构化面试技术实施中的五个常见问题
3.结构化面试技术实施中的十大技巧
4.结构化面试考官的五大失误
【实战演练，讲师点评】star法则运用练习
第四讲面试的总结
一、面试的决策
1.面试决策的原则
2.面试决策的方法
3.面试决策的误区
【互动讨论，讲师点评】谁用人，谁定人！
二、面试的总结
1.面试的回顾
2.面试问题与缺陷的讨论分析
3.面试的改进提高
第五讲其他甄选技术
一、无领导小组讨论法
1.无领导小组讨论法的优略分析
2.无领导小组讨论法的实施步骤
3.无领导小组讨论法的题目设计
【实战演练，讲师点评】
i.
ii.
二、公文处理法（公文筐）
1.公文处理法的原理与特点
2.公文处理法的程序和步骤无领导小组讨论：
到底该选谁？
无领导小组讨论：
什么是最重要的？
3.公文处理法的误区
【实战演练，讲师点评】一个简单的公文处理
三、沙盘模拟测评法
1.沙盘模拟测评法的起源和特点
2.沙盘模拟测评法的程序和步骤
3.沙盘模拟测评法的误区
四、心理测评技术
1.心理测评的分类
2.常用心理测评的方法
3.心理测评的注意事项
【互动讨论，讲师点评】心理测评技术好用吗？
【篇三：
女性求职面试的技巧】
女性求职面试技巧
眼睛是心灵的窗户，这是公认的名言。
女性在面试时尤其要注重眼睛的特种功能，掌握女性求职面试技巧，一方面通过自己的眼神向人表述自信，另一方面察颜观色，以化解面试中的尴尬。
眉目传神热情自信
一般说来，眼睛表现出自卑、自信、诚实和伪装。
在你进门之后，面试者会叫你的名字，与你打招呼；
在问的过程中，他会用眼睛注视你。
如果你的眼光游移不定，逃避他的注视，这既表现你还比较拘谨，也表示你对于他的问题有一种自卑心理。
如果你与对方打招呼或提问时都能热情地注视对方，则显示你既有坚定的性格又有自信心。
一个女人诚实与否，可以从她的眼睛里反映出来。
如果她的内心为某种事实担心，而又无法坦白地说出时，眼睛是忽东忽西的。
有的人会突然做出一些姿态转移别人的眼神。
而诚实的眼睛哪怕是避开别人，也会显得是在认真地思考，而不是在打其它主意。
认真识别考官情绪
你必须识别面试主考官的身体语言变化，掌握情景面试技巧，从中获得他内心深处的真正情绪。
当面试者厌烦时：
表现为坐立不安，
眼看桌面的小东西，手指头轻敲着桌面。
这时候你可以试着改变话题或主动提问题，让面谈者重新回到面谈中来。
当面谈者分神时：
表现为眼睛在你身上到处游移，或眼睛看着桌上的东西，这时，你说什么他都没有听进去。
当面谈者不太愉快时：
通常表现为双手在胸前交叉，身体向后靠，明显地改变坐姿等。
当面谈者听了你的话感到有兴趣时：
表现为坐姿向前倾，接近你，眼睛注视着你，但偶尔也会发生恰巧这位面谈者也精通身体语言而不表现出来。
察颜观色巧妙应付
最令人担忧的是这样的一种面试者：
他的脸上似乎洋溢着笑容，但眼睛中却无一丝笑意。
这“笑意”就是一种眼神中的光亮。
如果始终不能改变他那双变化的眼睛，就说明你还未能使他满意。
有人把这种面试者的脸叫做“扑克脸”，说他们毫无真实的表情，笑容仿佛是印在头面上。
但是，你要紧盯对方眼神动态的话，仍能测出其内心的变化。
如果对方眼光黯淡，一双眼睛仿佛收缩到眼眶中去了，说明他对你产生了不信任。
特别是还会有其它举动显示他的这种心理，如他开始向下看手中的东西，表情严峻起来。
如果对方对你的回答产生了厌烦，会有什么表现呢？
他会把视线抛到老远的地方去，例如抬头望天花板，侧身注视窗外。
不论你在说什么，他都不会留心，他也许会“嗯”一两声，内心却已在盘算另外的事了。
这时，你应立即意识到自己说走了题或说得过于冗长，应设法赶快结束。
有时对对方的提问
不当或理解不了你的话也会使你产生防御、抗拒的心理，但作为应试者，决不可也来这么一番表情。
交谈的其它方面还包括你的声音，要听起来流畅、轻松、友好、自信，不要动用感叹语气，或强求幽默，一切要自然。
篇二：
女性求职一些面试技巧
导读：
虽然劳动法有专项条例保护女性，但在求职过程中的性别歧视却是个长期存在的遗留问题，面试中经常会有女性求职者被问及一些尴尬问题，公司这样的做法当然有欠妥当，面试官当然也不够专业，但既然问题无法回避，认为那不如坦然面对。
尴尬一：
你认为家庭和事业之间存在不可调和的矛盾吗?
隐含问题：
当工作和生活出现矛盾时，你如何解决?
问题分析：
其实不论男性还是女性，家庭与工作的矛盾都是同时存在的，只是传统意识影响，认为女性应该更倾向于偏重家庭一方，导致在面试时女性不得不经常面对这样的提问。
然而，必须注意的是，企业并不愿意听到你“工作至上，完全不顾家庭”的回答，对于企业来说，既希望你以事业为重，但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。
“后院不失火”，才会使人无后顾之忧，集中精力干工作，才能发挥出你的聪明才干。
回答思路：
经过上面的分析，你可以明白这样的问题并不难回答。
在答案中应该体现出三个关键点：
1.工作和生活之间确实存在矛盾，但并不是不能解决的;
2.无论是工作还是家庭，都可以体现出你的价值;
3.当工作和生活出现矛盾时，你有具体的处理方案，当然，大部分情况下，你会以工作为重。
尴尬二：
你结婚了吗?
最近打算要孩子吗?
你是否马上要休婚假产假?
你是否婚后无法集中在工作上?
除了工作和生活无法平衡外，提这样的问题企业更多是出于成本的原因。
因为婚假和产假相对时间较长，在这段时间里企业等于是白白养着你，所以自然要考虑招收你进公司是否合算。
然而这种做法其实是很不规范的，如果面试官当真在面试中流露出这样的态度，希望应聘者对于是否选择这家公司多加衡量。
回答思路：
1.尽量避免直接回答;
2.提及无论是婚姻还是孩子其实都有助于工作的稳定性;
3.如果你觉得面试官真正想知道的是后一条隐含问题，那可以以上面一题的方式回答。
尴尬三：
这个职位会遇到一些特殊情况，你能胜任吗?
女销售有时候会遇到客户提出非分要求，你能处理吗?
这也是一个大家口头不说，但对于某些行业某些岗位普遍存在共识的问题，有时候，这可能是压力面试的一种，面试官想要考查当你面临不利情况时的承受和应变能力。
以
销售为例，销售看业绩吃饭，事实上企业关心的是你是否能完成业绩，而不是你用什么样的方式。
1.避免直接说“能”或者“不能”;
2.模糊回答，表示自己的专业性和能力足够完成任务;
3.表示自己能够处理特殊情况--这并不意味着你会答应客户的无理要求。
篇三：
女性面试技巧大全
俗话说：
良好的开端是成功的一半。
虽然面试时间很短，但一个好的开头仍然不可忽视。
女性在面试时，她们不由自主地认为自己比起男性相对处于劣势，竞争力不够强。
肇庆人才网小编究其原因，性别的因素是一个方面，然而在当今现代化的信息社会里，这已不是主要原因，问题的关键在于如何在求职面试中发挥女性的特长，扬长避短，用语言、用真诚、用真才实学为自己谋得一个好职位。
那么，在女性面试中，女性应如何运用才智、风度以及语言技巧在面试中使自己脱颖而出呢?
下面就给女性朋友们介绍女性面试技巧，助你有一个好的开头。
1．态度自然放松
第一次面试总是不会轻松的，但是假如你很紧张的话，你将更难推销自己。
把你心里的不安平静下来。
怎么做呢？
首先，记住那位主考官也曾经历过同样的事情。
其次，在你走进办公室以前，先做三次深呼吸使自己放松下来。
2．穿着适合那份工作的服装
穿着的服装和你去面试的那份工作的性质要有关联。
是什么性质的工作，就应穿相适应的服装。
基本原则是穿着整齐明快，不可太花哨。
假如是应征办公室以外的工作，可以穿一件长裤套装，或是一件简单整齐的洋装。
不应失去你的女性特质。
3．有信心
有信心的女人能给人耳目一新的感觉。
而信心则源于你对自己的了解，对职业信息的分析和你不达到目的誓不罢休的决心。
你找到某家公司，问清经理是谁，就到他的办公室，有礼貌地和他寒暄几句，然后说明来意，进入正题。
要记住，尽可能与有决定权的人面谈，不要去人事部门。
如果是经理或其他高级主管让你去，你再去。
作为一个聪明的女人，你应该知道，人事部门无最终决定权，他们只是按总经理、厂长或总工程师、总会计师、总经济师等“要人”的旨意办。
4．注意你的第一印象
人们对陌生的印象往往较为深刻。
他们会注意你的一举一动，听你说话是否诚恳自信，看你的仪表是否大方得体，你举止是否不卑不亢等等。
总之，是否给人留下一个最佳的第一印象。
接下来你们会展开对话。
一般说来，给你的时间有限。
如果你恰巧是他们所要的女性，他们会邀你进行一次详述。
或者他们觉得你有可能是他们所需要的人，就会让你进行一次面试。
如果你是别人介绍去的，当你介绍完情况后，对方也许会问：
“哦，你就是xxx，是吗？
”你可以回答：
“是的。
”也可以详细地回答，那效果更好。
如你接着说：
“某厂长要我找你。
”与简单的回答相比，这更能使你置身于宣传自己的气氛中。
肇庆人才网小编提醒你，这种回答也很自然地把话题引入你现在?
工作，你最擅长的业务，或你某方面的能力的讨论中。
对方有时会打断你的表述，你也有打断他的时候，一定要处理恰当，要自然而然地推动谈话的进行。
无论是赞同还是反对，都要自然，让对方留下良好的印象。
有不同看法时，不要过分在意，更不要争执。
介绍自己要同时使用解释与概括的方法。
一个单位的高级人员是事务繁多的，一定不要使他们充满负担的头脑再感到不明白。
否则，他会觉得你不懂得起码的社交礼仪，从而产生厌烦，应该用清晰的语言表达你的意图，说明你的情况，使对方迅速领会。
5．要集中注意力
无论谈话投机与否，或者对方有其他的活动，如暂时处理一下文件，接个电话等，你不要因此分散注意力。
不要四处看，显出似听非听的样子。
如果你对对方的提问漫不经心，言论空洞，或是随便解释某种现象，轻率下断语，借以表现自己的高明，或是连珠炮似地发问。
让对方觉得你过分热心和要求太高，以至难以对付，这都容易破坏交谈，是不好的交谈习惯。
6．知之为知之，不知为不知
在面试场上，常会遇到一些不熟悉、曾经熟悉现竟忘了或根本不懂的问题。
面临这种情况，默不作声、回避问题是失策；
牵强附会、“强不知为
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