XX旅游生态酒店庭院长廊工程项目组织设计施工可行性方案Word文件下载.docx
《XX旅游生态酒店庭院长廊工程项目组织设计施工可行性方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX旅游生态酒店庭院长廊工程项目组织设计施工可行性方案Word文件下载.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
设配电间，工地电源由业主提供电源接口引入.
2、供电布置形式：
现场供电线路采用电缆放射形供电布置，自总配电箔引出6条线路，分别供应塔吊、砼搅拌机、钢筋加工场，模板操作间，照明、备用等.各机械设备前端要使用独立切断`白勺`开关，塔吊下部也要增加中间开关，便于地面断电，开关需标明切断机器`白勺`名称，并要置于操作人员便于操作`白勺`位置，高度定在1.3米．
钢筋加工场
总配电箱砼搅拌机（分二路）
木作、模板操作
照明
备用
3、施工现场临时供电采用TN—s系统，即三相五线制`白勺`接零保护系统.读系统实行二级或二级以上漏电保护，总配电相和开关箱内必须设置漏电保护gD，作为开关箱内`白勺`漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0．1S；
作为第二级漏电保护`白勺`配电箱中`白勺`漏电保护器，其额定漏电保护器作合理配合，使之具有分级分段保护功能.开关箱`白勺`设置应遵循“一机一闸一漏电保护”原则.
四、现场临时给排水布置
1、水源：
接入Ф100以上自来水口，便于现场直接消防管，满足现场平面消防要求.
2、管网布置：
从接水口．直接通过接入建筑物内，利用设计管道，选消防管道随主体安装，每固定地点设一Ф50消水栓用于消防，施工用水设一Ф20甩头，楼层使用软管配水，临时卫生间设Ф20阀门
3、管网及其它：
厕所污水自上郎冲下，由地上式化粪池处理后捶入城市污水管道.场地设明式样水沟，过路采用Ф150铸铁管.场地采用硬化路面，两边均没浅明水沟，要保证道路畅通.食堂和一般生活用水，与雨水合流样入城市雨水口.砼搅拌站废水处理，机器四周设积水槽，洗刷搅拌机水，含有泥砂碎渣流入积水槽沉淀清后捧入市政污水管道，泥砂专人定期挖取.场地施工管网见施工平面布置图.
五、施工场地管理
施工现场由项目副经理负责管理.根据各施工阶段，项目副经理制订施工场地平面布置计划、材料堆放位置、各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行.文明施工负责人负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运.定期和不定期组织检查，落实整改.并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地`白勺`整洁卫生.
本工程我们计划60个日历天内完工.为此，现场各专业工种，施工人员在工序上必须密切配合，环环紧扣，齐心协力完成该项工程全部施工任务，具体保证措施如下：
一、加强管理健全和完善责任制
加强现场施工组织领导，实行项目管理，以现场项目郎为中心，以项目经理为主要负责人，严格执行国家标准规范，健全和完善项目经理责任制及各部门岗位责任制，做到一丝不苟，严格要求.
二、总工期与节点工期相结合
本工程要求`白勺`总工期及节点工期，必须确保，因此要根据工期总要求目标编制施工控制网络计划和若干控制节点.确保各控制点准时到位，做好协调工作.保证作业计划按时到位.通过科学`白勺`管理，合理`白勺`组织女措施，在规范设计要求允许`白勺`情况下，加快施工进度，以确保总工期及节点工期`白勺`完成.
三、分级控制
本工程采用三级施工计划控制，在工程总进度计划`白勺`基础上，编制月进度计划，周进度计划、基础工程、主体结构等分部项工程各自单项进度计划进行控制；
项目部根据周、月及分部项进度计划安排材料进场、机械设备使用，劳动力组织及配合工作.根据计划执行情况及时调整计划安排，整个工程施工始终处于受控状态，保证工程有序、合理进行.
四、充分利用人力，机械设备
1、采用平面、均衡小节拍流水作业，充分调动机械利用品，减少进度计划中各工序在作业面持续时间，如模板在场地拼装，一次吊装就位.
2、充分利用劳动力资源，在保证施工现场各工种要求人数基础上，加强现场劳动力调配，减少劳动力浪费，提高劳动效率.
五、实行定额管理
1、执行定额包干，减少无效及重复工作在保证质量`白勺`前提下提高劳动效率.
2、加强后勤管理，保证材料按计划供应根据现场情况，贮备足够`白勺`材料，充分考虑其它不利因素.考虑其它不利因素.
3、根据总进度计划，将工程承包到班组，定时间、定任务、定质量、定安全奖罚制度，充分调动职工生产积极性，确保各进度控制点准时到达.
4、加强后方计·
划管理，保证材料和半成品供应，钢筋加工，周转材料等要与施工进度紧密配合，做到计划供应配备足够`白勺`运输车辆，随用随到，根据现场情况，贮备足够`白勺`材料.
六、工作计划与气象预报
1、设专人与气象部门联系，及时了解天气趋势，这样有利于项目经理部部署工作，减少人工与材料浪费，保证工程按进度进行.
2、积极主动采取措施，检查计划执行情况，做好协调工作，防止不利因素影响，促进工程顺利进展．
七、分部项目施工保证工期措施
1、主要工种人员配备齐全，以满足工程需要，必要时从公司其他队调配，突击会战.
2、基础工程施工时，为保证施工进度，防止雨水、地下水侵蚀，可采用现支模现浇灌．既保证工期质量又可节约模板材.
3、在主体结构施工时，土建工程与安装工程密切配合，土建尽量为安装预埋预审提供方便，使安装工程不占工期，穿插进行，不给土建工程带来重复抑+现象.
4、在施工过程中，实行全面质量管理，解决施工中`白勺`难点，确保一次成优.
5、制定材料供应计划，保证工程正常施工.
6．为保证秋忙期间正常施工，优先选用非农业户口或无农田耕作`白勺`技术工人充实各工种作业，以确保夏忙期间不停工.（工程进度计划详见附表施工进度计划表．）
（一）庭院道路和场地铺贴
1、挖场地多余土方
a、实际测量场地高程，确定开挖`白勺`深度，设置标高控制桩（线），随时掌握开挖深度.
b、至土方底时严格控制平整度，按+3cm，-5cm掌握，不准突破平整度误差范围.
c、土方挖至底标高后，用小型压路机碾压，纵横交织各2遍，并以环刀取样试验达到压实，密实度>
98%，取样结果报业主方确认后，方可进行下步施工.
d、挖土方使用机械（挖掘机）配合运土汽车进行，做好防遗洒土方，保持路面干净，保证区域施工环境优化.
2、3:
7灰土方施工
a、选择开挖`白勺`土方，把较好土堆放在一处，凉干、粉碎过筛，土`白勺`最大颗粒<
5cm，不准有碎石、树枝、杂物.
b、备用合格`白勺`干石粉，按3:
7`白勺`比例和粘土干拌均匀，适当`白勺`洒水，拌3遍.达到以手握时能成一个团方可使用.
c、按150mm先铺一层铺匀，用小型压路机（1T）纵横压各2遍（也可用平板打夯机打平、打实）.
然后再铺一层（仍是150mm左右）再用相同`白勺`办法压实.
第二层层顶部要控制好标高，表面允许平整度误差±
2cm.
d、干石灰粉要水解，不准有有未化解`白勺`小颗粒，防止石灰颗粒膨胀破坏3:
7灰土层`白勺`功能.
3、150厚粉煤灰垫层施工
a、粉煤灰`白勺`运输：
由汽车加苫布盖好从产源地运达工地.防止运输途中灰粉飞扬污染环境，粉煤灰卸车及堆放时要适当喷些水，防止扬尘.
b、粉煤灰垫层在摆料前要加水（<
20%）拌合一下，然后按标高线堆平，毛厚200mm压实成150mm.
压实时使用小型（1T）压路机纵向横向各2遍，每层每一遍叠压半个压路机轮宽，压实找平后再进行上表面平整度及标高检查，平整度控制在±
10mm，表面标高控制在±
10mm.方可进行下道工序.
4、150mmC15砼基层
a、整平并检查基面，并在基面上适当均匀洒些水.
b、订商品砼由罐车运至土地，砼水灰比≤0.55，坍落度≤15cm.按标高控制桩一次卸料找平，卸料毛厚在18cm左右，振实后保持在15cm厚.
c、砼基层表面以木抹子抹平，毛面，上面平整度及表面标高误差均≤5mm.
d、对砼养护7天，每天4遍水，当砼强度达到60%时方可上人作业.
5、25厚1:
3水泥砂浆找平层，铺场地砖.
a、砂浆以体积比由砂浆拌合机拌制.
b、场地砖由施工方选样甲方认定或甲方指定产品厂家，地砖要有合格证.
c、地砖运输、堆放.
轻拿轻放，按垛堆放，每垛堆放高度≤80cm.
不准乱卸、乱堆、乱扔.保持砖外形完成.
d、使用前砖适当洒水湿润，以利铺砌.
6、铺砖工艺
a、分好尺寸线先试摆砖，防止半行破砖等破活现象.
b、按排列尺寸拉好铺砖行线和标高线.
c、安线到铺砖.
注意事项：
●使用橡皮锤敲打平整、密实.
●不能损坏砖上表面及缝口.
●砖下表面坐浆要密实，砂浆有效面≥90%.
●上面要求平整，标高允许误差±
3mm.缝线直线偏差±
3mm
●砖缝间以稀浆灌实.
d、场地砖铺完后，上表面要以水冲扫干净，不要有水泥、砂浆污染`白勺`斑纹.
e、全面清扫，准备竣工交验.
7、硬化道路砼浇注：
a、按设计道路砼`白勺`等级，向商品砼搅拌厂定货.
b、路面基层压实后经检查合格后，由商品砼厂用搅拌车送料至现场.
c、卸料，摆平，用平板震动器震实震平，并以1:
2.5`白勺`水泥砂浆随打随拌，抹平抹光.
d、养护12日，现场留砼试块，达到设计强度后，道路即可通行使用.
（二）庭院室外水电（照明）施工
1、室外喷水管网
a、熟悉图纸，并订购管材及配件.
b、测量放线开挖管沟.
c、检查加工后`白勺`管件达到合格标准.
d、埋管（打压）防腐，回填夯实.
e、地面出口，接口配置待地面工程施工完毕后做.
2、室外照明及电缆
a、熟悉图纸，并订购电缆及照明器材.
b、测放位置，施工电缆沟及灯柱基础.
c、检查电缆（含接头）合格后敷设电缆，定位检查后加砂、砖、钢管等保护，回填电缆沟（夯实）.
d、地面庭院灯柱在地面其他工程完工时同步安装完毕，通电亮灯.
（三）庭院假山堆砌，竹林整治，移木，栽花，庭院景观形成
1、庭院假山堆砌
a、确定假山堆砌`白勺`模型（样式）
b、选定堆砌材料材质（如仍用现有假山`白勺`材料则先拆除，再清理干净）.
c、明确堆砌施工方案，组织施工.
d、按相关规范及质量标准检查验收.
e、安全施工方案后补.
2、竹林整治及栽移花木等
a、检查现有竹林`白勺`状况.
b、确定砍除朽、死`白勺`数量和位置并予清除.
c、整理种植土（基）.
d、选用相同品种补种并实施养护生长.
e、庭院花木培育.
3、庭院花木培育
a、按设计图要求花木品种选择优良品种.
b、整理花木种植土壤（45cm）.
c、择雨天种植花木，并按需求及时浇水管理，使之成活.
总之，花木种植一定掌握初春、清明、谷雨前后尽早实施，对种植以后仍要苗木工人跟踪浇水管理，确保成活.
第五章安全文明施工及环境保护具体措施
一、安全生产保证措施
1安全管理目标
实施施工现场标准化管理，施工现场无重大人身伤害与设备事故，无工伤事故.
2安全管理措施
（1）、项目部成立后，便监督下列安全管理制度：
安全责任制度；
安全教育制度；
安全设施验收制度.
（2）、进入现场必须遵守安全生产六大纪律.
（3）、认真贯彻“安全第一、预防为主”`白勺`方针，坚持管生产必须管安全`白勺`原则，坚持安全技术交底制度，执行建设部有关安全规定.
（4）、对参与本工程施工`白勺`全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习安全生产`白勺`《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件规定.
（5）、施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收`白勺`设备不准使用，不符合安全规定`白勺`地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要`白勺`护栏和警告牌.
（6）、操作工人必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥，违章操作.
（7）、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网.
3安全管理网络图
现场项目经理
项目安全负责人
项目负责人
项目总工长
电工工长及电工
瓦
砼工工长及瓦工队
土方工长及土方队
资料及试验员
吊园
装林
工工
长长
及及
4安全技术措施
二、文明生产保证措施
1现场管理目标：
创盱眙县文明安全工地.
2文明生产保证措施
（1）、施工现场用彩板作围挡，高度不得低于1.8m.
（2）、在大门外侧按规定设施工标志牌，内侧设置企业统一格式`白勺`“五牌一图”及施工标志牌，制度内容符合文明施工要求并切实可行.
（3）、施工现场道路进行硬化处理，按照平面布置设立临建设施.
（4）、施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁.
（5）、生产区机械设备定点停放、整齐干净.材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨`白勺`材料进库存放或加盖防雨蓬布.
（6）、电缆线统一规划，按施工设计布设.
（7）、施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水.
（8）、明确划分施工区和生活区，并实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美.
（9）、所有临时占地，在工程结束后，迅速拆除临时建筑，清理现场杂物后，恢复原状.
三、环境保证措施
项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；
由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施`白勺`制定、交底工作；
现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决.
1噪音控制措施
（1）、选择低噪音机具进行施工.
（2）、严格遵守夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间.
（3）、振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染.
（4）、教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音.
（5）、加强对操作人员`白勺`教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中`白勺`计划调控.
2污水处理措施
（1）、施工废水、生活污水不排入居民区、按要求进行废水沉淀处理，经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀，并做好除油处理.
（2）、搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池.清洗搅拌机和运输车辆`白勺`污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施.
（3）、施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘之用.
3降低扬尘措施
（1）、施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁.
（2）、建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳.
（3）、指定专人负责出入车辆`白勺`清洗及出入口周围环境及道路`白勺`清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒.
（4）、土方、及地材等松散材料运输时，采用遮盖或者固化措施，防止粉尘对大气`白勺`污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气`白勺`污染.
（5）、热水锅炉、炊事炉灶必须使用清洁燃料.
（6）、土方开挖期间，土方运输车辆在出现场时进行车轮清洗，土方高度应底于车侧帮15cm，并遮盖，春季遇4级以上大风天气时，停止土方施工并做好遮盖工作.
第五章项目管理班子`白勺`人员配备、素质及管理经验
一、施工人员管理
本工程`白勺`结构特点决定了管理层人员`白勺`配备必须全面，且具有较高`白勺`专业素质.在组建本工程项目管理班子时，我公司在选派项目管理班子时，重点考虑施工管理、协调控制能力强以及曾施工过类似工程`白勺`人员出任.
同时，本工程在施工管理上将严格按项目法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所有`白勺`职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调全面控制创造有利条件.
二、全面质量管理
为达到工程质量优、工期短、安全、文明`白勺`总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标`白勺`实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次`白勺`质量目标管理体系.
1、技术管理
技术责任制：
对各级各项技术人员建立明确`白勺`职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确.
施工技术管理制：
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目`白勺`、有计划、有条理`白勺`进行，必须建立以下主要技术管理措施：
（1）施工图学习、自审、会审制
（2）技术核定，设计变更签证制
（3）技术交底、复核制
（4）工程技术资料档案制度
2、计划管理
（1）工程总进度计划及分段作业计划
（2）机械进场、使用计划
（3）劳动力计划
（4）原材料供应计划
（5）周转材料配备计划
（6）技术组织措施计划
（7）降低工程成本计划
（8）财务计划
3、标准化管理
技术标准：
正确制定和执行技术规范、规程、标准
施工工艺：
对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等.
操作规程：
工人在施工过程中`白勺`操作方法和注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》`白勺`标准.
安全规程：
为保证施工人员`白勺`人身安全与设备、机械`白勺`正常运转，制定规章制度.
4、材料管理
（1）根据工程进度计划编制月、季材料计划表
（2）材料供应组织工作，材料`白勺`采购、订货、运输、验收入库保管.
（3）建立材料`白勺`领发制度.
第六章劳动力、机机设备和材料投入计划
3.1施工班组安排
按施工阶段相应调整班组，具体安排：
基础阶段：
木工班组1个，钢筋班组1个，瓦工班组1个，水电安装班组1个.结构阶段：
木工班组1个，瓦工班组1个，水电安装班组1.
3.2搅拌机及输送机械
本工程拟采用商品混凝土，拟投入以下设备：
搅拌机1台，小推车10辆.
3.3工程材料`白勺`进场计划
本工程所需材料提15d编制需要量计划，且保证所用材料提前1~3d进场.诸如钢筋等加工周期较长`白勺`大宗材料须提前编制准确、详细`白勺`进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工.
投入工程主要施工机械设备表表2-1
序号
机械名称
单位
数量
1
施工用临时配电盘
块
2
电焊机
台
3
砂浆拌合机
4
园林专用工具
套
5
砼振捣器
6
木工圆轮电锯（40cm）
7
汽车吊（2T）
辆
8
砼运输车
9
氧气及切割工具
10
电工工地接线箱
11
水泵（小型，h=12米）
12
石材砂轮切割机
劳动力计划表
工种
人数
进场时间计划
工地管理人员
3人
中标后
电工、水工
10人
木工、土工、道路工、砼工
20人
园林工
合计
43人
第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施`白勺`工点、难点和解决方案
三、浇筑砼重点部位`白勺`施工方法及措施
1、砼蜂窝麻面通病`白勺`防治
引起砼蜂窝麻面`白勺`原因主要有三个方面：
一是模板接缝漏浆造成蜂窝；
二是砼水灰比过大造成表面水泡过多，模板表面泌水造成麻面；
三是浇筑时漏振引起空洞或蜂窝.本工程采取如下措施，防治蜂窝麻面：
（1）、本工程全都采用复合木模板，模板尺寸均按事先由工长绘制`白勺`模板图，支模时严格按图施工.遇特殊情况可以由工长现场量取实际尺寸定形加工柱头模板.梁柱板`白勺`支撑卡具严格按本方案`白勺`支模体系`白勺`要求施工.在浇筑砼之前由项目质量员协助工长对所有模板进行检查验收，浇筑时派专人看护模板.
（2）、本工程采用商品砼，严禁在砼中任意加水.
（3）、浇筑时应注意分层下料，分层振捣，由专人负责，按顺序和操作规程`白勺`规定操作，严禁一次下料高度超过500mm，振捣以砼表面不再下沉、不翻气泡为度，振捣间距以不超过振动棒影响半径`白勺`1.5倍（一般＜500mm）为主，浇筑砼时派管理人员进行现场监督.
2、砼强度等级`白勺`控制：
砼标号是确保工程质量`白勺`关键，直接影响到工程能否达成预定`白勺`质量目标，一旦出现偏差，将给会施工单位和业主造成不可估量`白勺`损失.所以本方案把结构施工过程中质量控制`白勺`重点放在控制砼强度等级上.
造成砼强度等级偏差`白勺`原因有四点：
一是原材料不合格；
二是配合比不科学合理；
三是操作过程没有有效`白勺`控制；
四是养护不当.就以上几个方面采取如下措施：
（1）、对所有`白勺`商品砼原材料（水泥、砂、石
升级会员 