TPM自主维护保养.ppt

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深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司TPMTPMTPMTPM定义定义定义定义11、TPMTPM的定义（广义）的定义（广义）TotalProductiveMaintenanceTotalProductiveMaintenance（全员生产保养全员生产保养,也叫全面设备维护）也叫全面设备维护）11）以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体质为目标；）以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体质为目标；22）从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗（灾害、）从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗（灾害、不良、故障等）发生的机制；不良、故障等）发生的机制；33）在包括生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门；）在包括生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门；44）通过公司上层到第一线员工的全员参与；）通过公司上层到第一线员工的全员参与；55）以重复的小集团活动，最终达成零损耗的目的）以重复的小集团活动，最终达成零损耗的目的深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司TPMTPMTPMTPM定义定义定义定义2.TPM2.TPM的定义（狭义）的定义（狭义）11）以达到设备的最高效率为目标，建立以保养预防、预防保养、）以达到设备的最高效率为目标，建立以保养预防、预防保养、改良保养之设备生涯为对象的全面生产保养制度。

改良保养之设备生涯为对象的全面生产保养制度。

22）规划设备的人（计划部门）、使用者（制造部门）和保养的）规划设备的人（计划部门）、使用者（制造部门）和保养的人（保养部门）等，所有关系者共同参与；人（保养部门）等，所有关系者共同参与；33）从高阶主管到第一线全员参加；）从高阶主管到第一线全员参加；44）以自主的小集团活动来推动）以自主的小集团活动来推动TPMTPM。

深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司TPMTPMTPMTPM的的的的5555根支柱根支柱根支柱根支柱TPM个个别别改改善善计计划划保保全全建建立立MP体体制制教教育育培培训训自自主主保保全全深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司自主保全的作用自主保全的作用自主保全的作用自主保全的作用深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司自主保全的作用自主保全的作用自主保全的作用自主保全的作用深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司自主保全推行的步骤自主保全推行的步骤深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司STEP1STEP1：

设备初期清扫：

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发生源及清扫困难源的改善对策：

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自主保全基准的制定：

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自主保全基准的制定：

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总点检：

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自主点检：

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自主保全标准化：

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自主管理体制形成：

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、人的因素是第一位的，解决了人的问题才能解决设备的问题。

22、设备维护从初期清扫开始。

、设备维护从初期清扫开始。

33、大印象方法只能暂时解决大印象问题。

、大印象方法只能暂时解决大印象问题。

44、理性思考、科学务实、精益求精不但是设备管理的基础，也是部门管理和、理性思考、科学务实、精益求精不但是设备管理的基础，也是部门管理和个人职业发展的关键。

个人职业发展的关键。

深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司生产人员自主保全每天必须做的事情生产人员自主保全每天必须做的事情每台机操作人员每台机操作人员所有生产人员所有生产人员由生产主管确定点检人员由生产主管确定点检人员由生产主管确定点检人员由生产主管确定点检人员深圳新视界光电技术有限公司深圳新视界光电技术有限公司尘埃粒子和温湿度点检区域图尘埃粒子和温湿度点检区域图要求：

要求：

1.严格按照上述区域点进行点检和记录；严格按照上述区域点进行点检和记录；2.尘埃粒子每个区域点必须连续检两次，温湿度一次；尘埃粒子每个区域点必须连续检两次，温湿度一次；3.采样点一般与操作面水平（离地面采样点一般与操作面水平（离地面0.8m1.5m高度）高度）。

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