联合配送实施方案Word文件下载.docx

联合配送实施方案Word文件下载.docx

《联合配送实施方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联合配送实施方案Word文件下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1、运量大的供方运距最小；

2、路线不折返。

联合配送运送路线见附件四。

如图，建议配送路线起点为光明五交化公司，运输方可在光明、安泰华、金聚德和科信之间选择。

由于华利、长岭两家公司的业务量较大，可独自达到运输经济规模，且非配送业务比率较高，故不纳入联合配送范围。

但临时加急的运输业务可由运输方承担。

在柔性装配实施后，钣热车间油漆能力可能出现不足，建议将部分项目固定外协至科信公司，纳入联合范围。

考虑油漆件装卸工作的复杂性，科信公司可能需配备一名专职装卸工。

结算方式

计算期采取月度结算方式，结算额度分为两块：

1、按流水帐金额比率提取的部分，由供方支付，建议提取比率为2‰，委托库存也按照此比率办理，但保险费用由供方支付；

2、应急服务按照（出租车形式）里程支付，建议起付价为10元/4公里，调表价为2元/公里。

经济性分析

采取联合配送后，将取得如下收益：

1、业务人员减少，加入联合配送的供方为10家，按每家一名送货员计算，原送货员为10名，联合配送后只需2名，可以减少8名；

2、运营车辆减少，运输里程降低，详见附表一；

3、服务水平提升，可响应临时加急服务需求，信息渠道更加畅通，可实现送料到指定位置（公司内为机台）。

综合计划部

2009-07-09

附件一联合配送运行模式

附件二：

配送供方分布全局图

城区内配送供方分布

附件三联合配送管理流程

配送供方供货分析

序号

供方

配送品种

配送资金

其它品种

资金

1

佳信

383

16345394.79

22

940178.95

2

华利

932

15843130.64

1366

12812435.06

3

科信

121

14001741.72

445

6539270.66

4

金叶

1037

9704968.76

275

2511332.26

5

双天

203

8880605.93

360

4861672.267

6

长岭

549

6329992.97

1046

11181737.34

7

名都

57

3814319.052

80

2554300.64

8

鼎城精诚

1440

2466011.77

22557.8

9

安泰华

164

1498501.49

56

570098.59

10

光明

92

536568.2

390

4114013.754

11

金聚德

100

508513.9

147

348866.05

12

顺达

16

204864.84

47

184652.57

13

源峰

1265

6696891.67

合计

5094

80134614

5521

53338008

附件四联合配送运输路线

附表一：

联合配送运量分析

路线

日配送需求

原模式

联合配送

品种

数量

距离

运量

97

2236

6708

18.2

40472

30

197

37003

6.7

247920

15.7

577247

172

7558

10275

9.9

101723

12.3

126383

46

854

5.9

5039

8.3

7088

15893

4.1

65161

93769

684

68106

3.8

258803

5.4

367772

21

235

2119

3.3

6993

4.9

10383

35

640

6244

2.4

14986

3.9

24352

502

18

50

78091

2.7

210846

2.9

226464

256

40437

0.2

8087

42

1389397

1482016

注：

运量按资金折算，旧模式的空程返回按一半运量计算。