人力资源部副部长竞聘报告Word文件下载.docx

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人力资源部副部长竞聘报告Word文件下载.docx

  三是具有较强的工作能力。

通过学习和实践积累,能力得到不断提升,写作、组织协调、判断分析能力较强。

  四是具有良好的学习能力。

能自动自发的学习和接受新知识、新观念、新事物,并能较好地运用到工作实际中去。

  二、工作思路及措施

  集团公司人事工作将围绕一个中心,做到两个贴近,实现两个转变,实现部门规范、高效运转。

围绕一个中心:

围绕集团公司经济工作中心抓好人事工作;

贴近工作实际,以改革创新精神为集团公司各项具体工作提供服务;

贴近职工群众,以人本精神为集团全体职工群众提供服务。

实现从被动服务转变为主动服务,从单凭经验办事转变为规范化管理。

措施的核心是标准化管理和能力建设。

具体工作措施如下:

  1、加强自身及部门能力建设。

要加强人力资源部人员政治理论、政策法规、现代企业管理制度、党务以及人力资源专

  业知识的学习,坚定政治素质、丰厚文化素质、提升道德素质,为各项工作的开展奠定良好的基础。

  2、建立党建对标管理体系,实现党建工作规范化。

从“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手,对原有的党群工作制度、规定、流程等进行梳理优化,制定福汉木业集团党群工作对标体系。

将党建工作的“原则性意见”规范为精细有效的评价标准,将党建工作的主要任务转化为可以量化、对比的指标,使集团各级党组织对党建工作要求、工作流程、达到效果都一目了然、明明白白。

  3、发挥群团作用,营造和谐氛围

  一是做好全年党、团、工会活动计划,创新活动形式和活动载体,丰富职工文娱生活。

二是通过多种途径,了解职工群众心声,做好职工意见、建议的传声筒,做好集团政策、规定的释疑解惑人。

解决困难,化解矛盾,在集团内形成和谐融洽的企业内部环境。

三是充分发挥群团组织作用,开展建言献策、青年文明号手评比等活动,激发集团青年的热情、发挥集团青年的才智,改变群团组织仅仅是集团政策宣传者的形象,使其站到集团发展的最前沿。

  4、优化具有活力的组织架构和流程。

  一是梳理集团现有的人力资源制度和管控模式,规划完善集团人力资源政策整体框架。

  二是以提升人力资源回报率为目标,梳理集团和各二级公司机构编制,提出合理化建议和意见。

  三是制作集团蓝皮书(SOP,标准作业程序),把集团的文化理念、知识流程以及基本模板总结提炼出来,形成自己的蓝皮书并实施相应的培训,统一认识。

  4、打造高效稳定的专业化人才队伍。

  产品竞争力提升核心在人的竞争力,人的竞争力核心在专业性。

集团人力资源工作将重点抓两项工作来提升人员的专业性水平。

  一是制定完善集团人力资源规划,提升人员需求预测的前瞻性。

通过制定人员的外部招聘年度方案,增强对人员招聘的计划性;

通过实施内部人才培养计划,加大研发人才和中高级管理人员的培养力度。

实现集团人才队伍适应业务需要、人员总量和结构合理。

  二是充分利用校企合作平台,开展学子暑期实习等活动,以优秀实习生为目标,在精心选拔的基础上,采用岗位体验、团队研讨等方式,增强他们对福汉的认同感,为集团储备各类优秀人才。

  三是做好集团人才梯队建设,为集团发展输送更加成熟的合格人才。

在集团内部挖掘、发现高潜力的青年员工,通过业务基层轮岗或跨部门锻炼等方式和制度,有针对性地进行培

  养,加速企业青年人才的成长,为集团发展储备高素质的人才,建立后备梯队。

  5、建立市场化的考核激励体系。

  一是结合集团实际,做好分类岗位序列设置。

对管理人员和技术人才,根据其不同的特性,设置不同的岗位序列(管理人才的职务序列应多于技术人才的职务序列),从而畅通人才发展通道。

  二是按照建立行业领导地位的要求,确定激励目标,创新激励方式,丰富激励措施。

配合集团试点单位,做好薪酬激励改革尝试,通过市场化的考核激励,推动集团经营管理团队不断挑战新的目标,超越对手,实现人力资本产出最大化。

  希望通过以上措施,做到工作流程规范、党群活动出彩、学习培训实用、人才结构合理、岗位设置科学、绩效考核公平,领导职工满意。

  无论竞岗结果如何,我都将在自己的岗位上尽己所能、发挥所长,一如既往地为集团发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  篇二:

人力资源副部长竞聘稿

  文旅广体局局长工作岗位人员

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简单修改即可使用

  竞聘演讲的目的,就是要使听众对文旅广体局局长工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。

文旅广体局局长工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:

①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

  文旅广体局局长工作岗位人员竞聘稿

  目录

  开头语·

·

3

  一、个人简历·

  二、竞聘优势·

4

  严谨细致、扎实高效的工作作风·

5

  具有积极的工作态度·

  具有丰富的相关工作经验·

  三、竞聘岗位的认识·

6

  岗位的任职要求·

  岗位的工作职责·

  岗位所需要专业知识与技能·

7

  四、工作设想·

8

  主动服务,树立良好形象·

  廉洁自律,克己奉公·

  全面推进管理创新、提升工作效率·

8结束语·

9

  尊敬的各位领导、各位同事:

  我叫***,现在在文旅广体局局长岗位上工作。

今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。

首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

  这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的文旅广体局局长工作。

今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我文旅广体局局长工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  我今天的演讲内容主要分四个部分:

一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;

三是我竞聘×

×

职位自身的优势;

最后谈谈做好×

工作的设想。

  一、个人简介

  我出生于×

,×

年×

月参加工作,×

加入中国共产党。

在近×

年的文旅广体局局长工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×

、×

、文旅广体局局长等工作岗位。

  参加工作以来,我多次被评为×

、文旅广体局局长先进个人、文旅广体局局长优秀工作者、……等荣誉称号。

  篇三:

人力资源部门经理竞聘演讲稿

  各位领导、各位评委:

大家好!

  首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样,面对这样的场面,在我人生中还真的是第一次。

但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信,充满信心来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己学习目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。

说得不当之处,恳请大家给予批评指正。

  一、竞聘目的

  实现自我,展示自我,挑战自我;

开阔视野,完善自我。

为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

  二、竟聘理由

  我到企业19年,企业培养了我,我感谢企业,它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。

我愿发挥自己更大的潜能,为企业做更多工作。

企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。

人才是提升国家竞争力的决定性因素。

  1.具有较强的理论知识和业务能力。

19年来我一直在人力资源部门工作,对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉,了解掌握人力资源开发的基本理论;

熟悉企业教育培训的基本情况。

技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

  2.具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。

有大局观念,团结意识、配合意识强。

  3.有较为丰富的实践经验。

这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握了工作方法和处事分寸。

系统地接受了人力资源管理各方面培训,2006年取得高级人力资源管理师的职业资格,参加《……人力资源管理》专业教材的编写工作。

  4.常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,坚持原则,秉公办事是、认真负责是我的工作标准。

任劳任怨、作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,以一种“较真”的态度处理每项工作,不敷衍搪塞。

有很强的适应能力。

如……………。

  5.有较好的年龄优势,正值不惑之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。

  三、对竞聘岗位的认识

  开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。

因此,人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的,因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则,开发人力资源的关键是教育培训,通过培训,提高组织成员的工作能力和工作绩效。

员工从进入公司开始,就必须接受培训才能上岗工作;

在工作中,通过绩效考核等评估手段,发现员工技能与岗位需求之间的差距,有针对性地进行再培训,使员工的业务素质和技能得以提高,以适应公司发展需要。

这是一个有机联系、循环往复的过程。

企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。

而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。

培训对员工来讲是最好的福利,对企业来讲,是参与市场竞争的必须手段。

四、竞聘劣势

  我是一个刚刚毕业的大学生,还没有这方面工作的经验。

志不强者智不达,但是人力资源管理理念是相通的,加上我本人善于学习,接受新事物快,我会在一个暂短时间内很快适应本职工作,而且当我被分配到公司全质办部门以后,我对公司的人力资源工作也有了一定的认识,所以我相信我会努力胜任这个职位的。

  五、如果竟聘成功我将努力做好以下几点:

  地势坤,君子以厚德载物。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,把组织领导信任当成责任。

把困难当挑战,把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

  1.勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

  2.扎实做好常规工作,正确处理内外部关系,营造和谐工作氛围,在工作要锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

  3.“其身正,不令而行”,充分发挥模范带头作用,以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,增加凝聚力,协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。

  4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。

善于和敢于承担责任,在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威,在职权范围内充分发挥个人才能。

  在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我仍一如既往的做好本职工作。

天行健,君子以自强不息。

以“勤勤恳恳,不断进取”的原则来要求自己,矢志不移,永不停步。

一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量!

面试自我介绍的12条注意事项

  求职者做面试自我介绍时,如果能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就大,下面我们来了解一下。

  1、整个答题过程请用普通话,俗语要中等偏慢,流利清晰。

  2、开始时,考官通常会对你进入面试表示祝贺时,考生要以“谢谢”回答考官。

  3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意开始答题后,可以说:

“谢谢,请让我准

  备一下。

”或“好的,我准备一下。

  4、每题的思考时间不要太长,1-2分钟为宜。

可以打草稿,写出自己的思路要点。

如果实在不知从何答起,可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,同时可以不留痕迹的思考答案;

也可以重复该题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重视。

  5、尽量用“第一、第二、第三?

”等句式,进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。

  6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不要超过两遍。

如果遇到实在不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认即可,争取把下一题答好。

  7、答题保持适度的音量,既要让考官能听得到、听得清楚,又不能过于洪亮。

考前注意保养好嗓子。

如果感冒,要向考官说明,提示考官予以理解。

  8、合理分配每一题的答题时间,不可太短,但也不要超时。

答题超时后,请立刻收尾结束。

  9、考试期间始终保持高度精神集中,无论遇到什么情况,都要冷静,避免情绪化,更不可与考官争论。

不要有疲惫的表现,也不要坐立不安。

  10、适当的时候应利用一些肢体语言来弥补自己语言表达上的不足。

遇到演讲题时,在征得考官同意后可以起立作答。

答题中可以有停顿,但要注意控制。

杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

  11、面试时间在上午时,作答应尽量详细;

若面试时间在下午,则应简洁答题,最好有创新亮点。

  12、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问有没有什么需要补充的。

此时不要多讲,以“没有需要补充的内容,谢谢各位老师”为结语为宜。

  

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