营销部职位说明书.docx

上传人:b****2 文档编号:2207185 上传时间:2022-10-27 格式:DOCX 页数:27 大小:28.36KB
下载 相关 举报
营销部职位说明书.docx_第1页
第1页 / 共27页
营销部职位说明书.docx_第2页
第2页 / 共27页
营销部职位说明书.docx_第3页
第3页 / 共27页
营销部职位说明书.docx_第4页
第4页 / 共27页
营销部职位说明书.docx_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

营销部职位说明书.docx

《营销部职位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销部职位说明书.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

营销部职位说明书.docx

营销部职位说明书

 

营销部

职位说明书

 

编制

日期

审核

日期

批准

日期

 

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

审批人

目录

一、部门职位职能矩阵表3

二、部门人员能力素质结构表4

三、职位说明书5

1)营销部总监/经理5

2)策划经理/主管8

3)案场经理/主管10

4)客服经理/主管12

5)置业顾问14

营销部职位说明书

编制说明:

1.工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。

一、部门职位职能矩阵表

(主责:

◆,参与:

◇)

部门岗位

部门职能

营销部总监/经理

策划经理/主管

案场经理/主管

客服经理/主管

置业顾问

土地拓展管理

营销策划管理

销售事务管理

产权证办理

入伙管理

客户关系管理

客户投诉处理

客户会管理

二、部门人员能力素质结构表

类型

素质或能力项目(等级:

1\2\3\4\5)

营销部总监/经理

策划经理/主管

案场经理/主管

客服经理/主管

置业顾问

业务能力

掌握本职位工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。

4

4

4

4

3

学习能力

善于读书学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。

4

3

4

4

3

创新能力

在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。

4

3

3

3

3

协调能力

与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。

具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。

4

3

3

4

3

沟通能力

能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。

4

3

3

4

4

公关能力

采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。

4

3

4

3

4

适应能力

能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。

4

3

4

3

3

决策能力

能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。

4

3

4

3

2

三、职位说明书

1)营销部总监/经理

1.基本资料

职位名称

营销部总监/经理

职位编号

YD-YXB001

所属部门

营销部

岗位定员

直接上级

海外事业部总经理

职务序列

直接下级

管理幅度

4人

发展通道

海外事业部副总经理/总经理助理

 

2.职位目标

2.1.在海外事业部总经理的领导下,负责营销部的管理工作。

 

3.工作联系

直接上级:

海外事业部总经理

公司外部相关单位:

房地产营销策划公司、广告代理公司

公司内部相关部门及岗位:

工程部

成本采购部

财务部

综合管理部

客户服务部

 

本岗位

直接下级:

策划经理/主管、案场经理/主管、客服经理/主管、置业顾问

 

4.职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

通用职责20%

1)

负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2)

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3)

负责组织部门内的培训工作;

4)

负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

5)

负责落实本部门绩效考核工作;

6)

负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;

7)

负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

8)

负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2

土地拓展管理

1)

组织收集全球范围内的土地信息,建立土地信息库;

2)

负责筛选目标地块,编制《项目建议书》,报集团审批;

3)

参与目标国家区域范围内的新项目可研工作,协助集团进行可研论证。

3

营销策划管理

1)

组织编制《项目营销策划报告》并按权限报批;

2)

组织评审项目整体营销策划方案、各项市场推广方案,按权限报批后实施;

3)

负责制定销售价格策略、方案或提出价格调整方案,按权限报批后实施;

4)

负责审核本地开发项目的营销费用预算并组织评审,按权限报批后实施;

5)

组织编制本地开发项目的销售进度计划,按权限报批后实施。

4

销售事务管理

1)

负责组织开展销售的各项工作。

如销售资料的准备、销售变更管理、商品房销售合同的备案、销售合同管理和台帐管理、报送按揭资料等。

5

招商及租赁管理

1)

组织开展所属项目住宅项目的商业招商、商户进退场及商户信息管理。

6

产权证办理

1)

组织办理项目的大产权证及业主的产权证;

2)

负责办理项目的《商品房预售许可证》及项目竣工面积查丈工作。

7

入伙管理

1)

组织开展项目的入伙管理工作。

8

客户关系管理

1)

组织建立海外事业部的客户管理体系,进行客户关系的维护及客户满意度调查等工作。

9

客户投诉处理

1)

按客户投诉处理流程组织开展客户投诉处理工作。

5.任职要求

5.1.学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)房地产经营管理、市场营销、企业管理等相关专业本科及以上学历。

5.2.经验要求:

a)5年以上房地产营销策划经验,担任过大型房地产公司中高层管理岗位。

5.3.其他工作技能要求

a)业务技能及专业知识:

掌握房地产策划、市场营销、法律、媒体传播等相关知识,熟悉市场情况和媒体动态;熟悉广告运作,并对广告作品有一定的审美能力和整合能力。

b)职业素质:

较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。

c)其他能力:

具有领导能力、团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

d)语言及计算机要求:

英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。

5.4.有助于提升工作业绩的培训:

a)沟通技巧培训

b)市场营销培训

c)房地产开发专业知识培训

d)广告创作创意培训

e)法律知识培训

6.其他

工作环境

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

2)策划经理/主管

1.基本资料

职位名称

策划经理/主管

职位编号

YD-YXB-002

所属部门

营销部

岗位定员

直接上级

营销部总监/经理

职务序列

直接下级

管理幅度

发展通道

营销部总监/经理

2.职位目标

2.1.在事业部营销部总监/经理的领导下,负责项目策划/推广工作。

3.

公司内部相关部门及岗位:

工程部

成本采购部

财务部

综合管理部

营销管理部

客户服务部

工作联系

公司外部相关单位:

策划市调公司、新闻媒体等

直接上级:

营销部总监/经理

 

海外

本岗位

直接下级:

 

4.职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

通用职责

1)

根据部门计划的安排,完成相关的工作;

2)

参与公司、部门组织的培训工作;

3)

参与公司的绩效考核工作;

4)

负责完成领导交办的任务;

5)

定期向领导汇报本职工作的情况。

2

土地拓展管理

1)

负责收集本区域范围内的土地信息,建立土地信息库;

2)

参与筛选目标地块,编制《项目建议书》,报集团审批;

3)

参与本区域范围内的新项目可研工作,协助进行可研论证。

3

营销策划管理

1)

负责编制《项目营销策划报告》并按权限报批;

负责编制项目整体营销策划方案、各项市场推广方案,按权限报批;

参与制定销售价格策略、方案或提出价格调整方案;

负责编制本地开发项目的营销费用预算并参与评审;

负责编制本地开发项目的销售进度计划,按权限报批。

5.任职要求

5.1.学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)房地产经营管理、市场营销等相关专业本科及以上学历。

5.2.经验要求:

a)3年以上房地产营销策划工作经验。

5.3.其他工作技能要求

a)业务技能及专业知识:

掌握房地产策划、市场营销、法律、媒体传播等相关知识、熟悉市场情况和媒体动态,并完整操作过项目营销推广的全过程。

b)职业素质:

较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。

c)其他能力:

具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

d)语言及计算机要求:

英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。

5.4.有助于提升工作业绩的培训:

a)项目管理培训

b)市场营销培训

c)房地产相关法规培训

d)房地产开发专业知识培训

6.其他

工作环境

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

海外常驻

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

3)案场经理/主管

1.基本资料

职位名称

案场经理/主管

职位编号

YD-YXB-003

所属部门

营销部

岗位定员

直接上级

营销部总监/经理

职务序列

直接下级

管理幅度

发展通道

营销部总监/经理/副经理

2.职位目标

2.1.在营销部总监/经理的领导下,负责项目销售管理工作。

 

3.

公司内部相关部门及岗位:

工程部

成本采购部

财务部

综合管理部

营销管理部

客户服务部

工作联系

直接上级:

营销部总监/经理

公司外部相关单位:

销售代理公司、广告公司、相关政府部门等

 

本岗位

 

直接下级:

 

4.职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

通用职责

1)

根据部门计划的安排,完成相关的工作;

2)

参与公司、部门组织的培训工作;

3)

参与公司的绩效考核工作;

4)

负责完成领导交办的任务;

5)

定期向领导汇报本职工作的情况。

2

销售事务管理

1)

负责销售资料的准备;

2)

负责执行销售方案,按照规定执行销售过程中的变更;

3)

负责本地项目面积测绘及测绘成果报备、面积补差等工作;

4)

负责本地项目的《商品房销售合同》备案;

5)

负责本地项目销售合同的审核及签订后的销售合同管理和台帐管理;

6)

负责本地项目银行按揭手续,报送按揭资料、保证按揭款及时到账。

3

招商及租赁管理

1)

负责本地住宅项目商业部分的招商及租赁管理,编制招商计划上报审批后执行;

2)

负责与商户签订《租赁合同》;

3)

负责商户的进退场管理;

4)

负责汇

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1