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不断生长的知识大英图书馆战略

不断生长的知识:

大英图书馆2015-2023战略

曲蕴马春编译  时间:

2016-03-2217:

22

[摘要]2015年1月16日,大英图书馆发布其2015-2023年发展报告《不断生长的知识:

大英图书馆2015-2023战略》,报告提出6个方面的发展目标,暨保管、研究、商业、文化、学习和国际化,本文编译了战略规划文本。

[关键词]大英图书馆战略

不断生长的知识:

大英图书馆2015-2023战略

曲蕴马春 编译

上海图书馆上海科学技术情报研究所上海200031

 

编者按:

2015年1月16日,大英图书馆发布其2015-2023年发展报告《不断生长的知识:

大英图书馆2015-2023战略》,报告提出6个方面的发展目标,暨保管、研究、商业、文化、学习和国际化,本文编译了战略规划文本。

 

1前言

作为国家图书馆,大英图书馆即将在2023年迎来50岁华诞。

报告描绘了其发展前景,描述了一个图书馆是如何在科技、研究、信息服务快速发展的背景下改良自我,并同时忠于图书馆创立的初衷和原则的。

我们一直在思考数字化的今天国家图书馆的意义何在,作为英国的一个大型公共场所,我们所扮演的角色又是什么。

大英图书馆有义务保存纸质及电子图书。

当然,在知识及文化的获取方面,我们还有很多地方尚待提高,我们一定会努力弥补这些缺憾。

报告描绘了大英图书馆在未来8年及更长时间内的追求目标、创新及发展。

报告基于6个目标,解释公共基金是如何为了英国的利益以及全世界的读者和合作伙伴的利益,来扶持研究、文化、教育和经济发展。

2简介

5年前,"2020愿景"及"2011-2015战略计划"在大英图书馆的发展历程中产生了重大影响。

大英图书馆自成立以来就计划将自身建设成为致力于研究服务和创新的新型国家机构。

在图书馆正中央一直都存放着来自大英博物馆无与伦比的藏品。

图书馆的创建者们打算将启蒙运动所遗留的遗产与自然科学和研究的发展相融合,支持并巩固英国信息服务的整体生态环境。

这就是为什么大英图书馆的分布非常多元化--英国南北方都有,约克郡有国家科技图书租赁馆,大英图书馆文件提供服务中心分布在波斯顿,而大英图书馆则在中间位置,位于伦敦显著地段的这座建筑,曾经备受争议,但现在它就矗立在欧洲研究、文化和信息机构集中快速发展的中心地带。

针对大英图书馆的未来发展之路,报告列出了图书馆的重要战略决策,并将其列入同一框架之内,共包括6个方面:

保管、研究、商业、文化、学习和国际化。

大英图书馆2015-2023年战略可能是图书馆中最开放、最有创造力和最具创新精神的战略规划。

3变化的环境

大英图书馆"2020愿景"描绘了2020年末的世界大环境,主要有4方面:

科技快速发展,信息用户的要求越来越高,信息来源更多元化,人们更多的以合作方式开展学习。

知识机构需要通过改造自身来提升效率并宣扬自我价值。

未来5年内,这些趋势都将延续:

科技发展的脚步不会停止,研究人员和信息使用者对电子服务质量的期望继续增长,合作式研究更加普及。

但空间场所变得复杂起来:

我们工作的研究院,以及高等教育、文化、信息服务中心展现出一些早在"2020愿景"和"2011-2015战略计划"发布前就已经很成熟的发展趋势,而他们也影响了我们对于未来的选择。

首先,我们正处于数据创造、分析、开发的"大数据"时代。

我们感谢图书馆在人类发展历程中所发挥的作用,图书馆是大量数字化历史信息的管理者,是新数据集的创造者和分析者,是制定准则、改良数据、连接复杂数字领域的专家,也是跨学科的创新中心。

与此同时,开放观念对信息服务和文化设施产生重大影响。

开放数据运动对可供研究、商用及公众使用的公共信息的开放产生影响。

科学团体历经复杂的数据研究过程,目的就是提供给公众发现和利用。

公众可以越来越容易地接触到各种研究类刊物,可以在网上浏览越来越多的研究类图书,公共图书馆也可以提供免费期刊阅览。

图书馆的重要性正日益凸显。

哈佛大学经济学院做了一项经济评估,发现大英图书馆可以用1英镑的投资经费创造5英镑的经济价值,并且为读者和英国共创造4.19亿英镑的经济净值。

近期发布的Sieghart独立图书馆报告则强调公共图书馆对当地所产生的价值。

从报告中可以进一步看出当文化和知识变得越来越数字化,且越来越多的呈现在屏幕上时,高质量的实体空间变得愈发重要。

仅过去的1年中,大英图书馆的现场访问量就增长了10%。

在过去5年中,图书馆的财政和经营模式遇到巨大挑战,尤其是公共图书馆的财政削减影响到整个英国公共服务的质量。

现在正是大英图书馆和公共图书馆体系之间建立联系的创新时期,新合作关系可以提供商业咨询服务和文化倡议活动。

2013年图书馆具备公共出借权后,其可以向作品被外借的作者支付费用。

在图书馆技术和经营模式不断变化的时期,我们面临的挑战就是为大英图书馆寻找其在公共和学术图书馆体系中所扮演的支柱性角色。

"2011-2015战略计划"正确预言了2014年大英图书馆的投入经费将达到历史新低。

我们清楚地认识到,下一个战略机遇期,公共资金的状况及投资决策将仍然十分艰难。

我们不会低估挑战,但我们必须面对所有挑战,向公众、政府、慈善捐赠者和商业合作伙伴表明我们的信心和我们给英国带来的价值,以及指引我们的六项目标的重要性。

4发展目标

4.1保管

关于保管,我们提出要"建设、管理并保存英国国内出版的资源,包括书面的以及数字化的内容"。

这是我们的首要及核心目标。

大英图书馆的创立原则告诫我们要"全面",与博物馆馆藏不同,我们每时每刻都在增长,馆藏量巨大:

每月新增的实体资源总长度约达0.8公里,新增数字内容6.8TB。

很难对当前的馆藏规模进行确切评估:

预计馆藏在大约1.5亿至2亿项之间,包括图书、期刊、报纸、专利、地图、印刷品、手稿、邮票、照片、录音、各类型的数码出版物以及超过20亿页的英国网页内容。

我们在图书馆所做的一切就是保存管理这些非比寻常的资源,确保未来一代能够访问到它们。

因此,该目标的实现是,且仍将继续是馆藏资源给我们提出的唯一的、最大的要求。

我们依靠并培育以下专业技能:

获取、编目、元数据、保存和保护(包括实体和数字资源),以及理解、揭示和开发多样化且复杂的馆藏所需的学术和策展等专业知识,10年前不可想象的数字化知识及数字化保护等成熟技术,已得到广泛应用。

在这些领域中,我们实际上已处于领先地位。

未来几年我们将面临新挑战。

如果过去10年中我们的主要工作是保存和数字化国内报纸,那下一个严峻的挑战就是保存音频和音乐录制藏品。

大英图书馆每月增加4000份声音馆藏记录。

目前共有42种不同的物理格式,通过这些格式储存了650万个音频项目,其中许多项目将在15年内因技术过时而无法读取,除非通过采取行动,否则许多珍贵的记录将会永远丧失。

我们明确而紧迫的目标是尽可能多的数字化保存全国稀有且独特的声音录音,而不仅是我们的馆藏,还包括整个英国境内合作伙伴的藏品中的重要内容。

如此,我们的目标是广泛提高公众对于音频遗产的认识和使用。

另一种合作伙伴关系--与苏格兰和威尔士国家图书馆,及牛津大学图书馆,剑桥和都柏林三一学院建立合作关系--致力于做出数字化保管的最大努力,全面搜罗英国的法定呈缴本,以及爱尔兰生产的原生数字内容,包括所有英国网站的归档。

2013年4月,我们开始启动这一项目的最初阶段,未来将逐渐把图书馆转变为一个国家存储机构。

我们在该项目下一阶段所面临的挑战是馆藏的开发规模和可获取性,以及确保在其未来储存和保护方面进行适当的投资。

技术发展改变了实体馆藏的保管方式。

在过去的10年中,我们已经在约克郡基地建成了两大新设施,通过这两处设施可以存储和检索资源,从而尽可能使大部分馆藏维持着最高的使用效率。

通过之前建立成功的馆藏管理合作伙伴关系,比如英国研究储备中心与大学图书馆之间的合作,我们相信通过继续与高等教育相关合作伙伴的长期合作,将会使效率更加显著,并且在国家层面上实现一定的经济规模,通过投资使图书馆成为英国境内文化和公共组织部门印刷类藏品的采集、储存、访问和数字化共享服务中心。

为了支持我们的保管目标,我们在2015-2023年间的战略优先项是:

∙Ø满足对于历史音频和音乐录制藏品日益增长的保护和访问需求。

∙Ø与英国非印刷法定呈缴本合作伙伴进行合作,开发原生数字内容馆藏,并且确保其长期保存。

∙Ø开发约克郡基地的馆藏管理能力,提供共享服务,帮助其它公共机构实现高效运行。

4.2研究

关于研究,我们提出要"扶持并鼓励各种研究"。

一个强大的科研基地对于经济的健康发展至关重要,自成立以来,大英图书馆已占据了英国研究和创新基础设施的中心地位。

为了履行作为国家研究图书馆的职责,我们直接为创新作出贡献,从而促进经济发展,将我们的馆藏、专业知识和空间服务于任何愿意做研究的人。

我们的目标是支持任何人类求知领域内新知识的积极创建活动。

从现在起至2023年,我们将根据研究人员的需求来开发空间和服务。

同时保护图书馆阅览室所提供的特殊空间,并且我们将采取新的工作方式为人们提供一个理想的环境。

正如许多大学图书馆在过去五年间已经改变了他们的空间一样,提供了一个用于协作或非正式工作的新环境,因此我们已经开始创造新一代的研究空间,如圣潘克拉斯的多媒体新闻中心。

随着需求增长,我们将开放更多样化的学习环境,并且确保我们的现场服务能够尽可能满足最广泛的用户需求。

虚拟空间中研究需求总是在不断变化,我们将继续开发优质、简单并且有使用价值的在线服务。

即将重建的文献提供服务品牌"大英图书馆按需服务",标志着一项变革计划的开始,其最终目标是通过一种单一的、简单的服务方式,统一所有图书馆在线提供的内容和信息:

来自大英图书馆及其合作伙伴的信息内容将直接送达用户界面。

促进图书馆支持跨学科研究,这在十年前就已开始。

到下一战略阶段结束时,我们计划增加与英国境内著名研究机构之间的联系,包括积极参与研究过程,利用数据分析的力量使研究人员大规模使用我们的数字化馆藏。

这意味着将构建更多成功项目,如梅隆基金会资助的BL实验室,将促进数字化馆藏的创造性使用,同时通过主要合作伙伴开辟新的合作渠道,如阿兰·图灵研究所。

为了支持我们的研究目标,我们在2015-2023年间的战略优先项是:

∙Ø确保图书馆的在线设施和阅览室服务能够满足研究人员不断变化的需求。

∙Ø开发图书馆远程访问服务,使其成为可供各地研究人员进行事实调查、研究和分析的一个值得信赖和不可缺少的资源。

∙Ø充分利用图书馆的馆藏和专业知识,推动大规模数据分析领域的创新,使更广泛的英国研究人员从中获益。

∙Ø加强与合作伙伴之间的联系,增强图书馆作为独立研究机构的能力。

4.3商业

关于商业,我们提出要"帮助企业创新和成长"。

大英图书馆支持行业发展的承诺被载入我们的创立原则之中。

我们的目标是通过向所有形式的商业组织提供研究、专利和咨询从而支持英国国家创新和经济增长。

我们的文献提供服务在过去40年间一直服务于英国的工业研究和发展,我们在圣潘克拉斯的商业和知识产权中心为新的和不断增长的商业组织提供咨询、培训和无偿支持,帮助企业家、发明家和设计师开发、保护和商业化他们的想法,使社会企业能够增加他们的影响力。

自2006年创立以来,该中心已经帮助创立了平均550家企业,每年创造1200个就业岗位,每1英镑的公共资金投入产生了8.80英镑的回报。

展望未来,我们的主要任务是保证和壮大区域图书馆的合作关系,从而使商业和知识产权中心拓展至伦敦以外的主要城市中心。

在报告发布时,新中心即将在利物浦和谢菲尔德开放,并且完成了两年前在纽卡斯尔的初期扩张,目前还在伯明翰、利兹和曼彻斯特提供服务。

我们的目标是十年内在英国城市图书馆中建立至少20个这样的中心。

城市是经济增长的心脏,距离大英图书馆一英里半径内,在布鲁姆斯伯里、尤斯顿、国王十字车站与圣潘克拉斯围成的区域内,是欧洲最大的知识型组织和企业城市集群,由

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