从业资格考试备考《建筑工程项目管理》习题精练含答案解析十一.docx
《从业资格考试备考《建筑工程项目管理》习题精练含答案解析十一.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从业资格考试备考《建筑工程项目管理》习题精练含答案解析十一.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理》习题精练含答案解析十一
教学资料范本
从业资格考试备考《建筑工程项目管理》习题精练含答案解析（十一）
编辑：
__________________
时间：
__________________
Ø单选题-1
招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，（）属于不可转移风险。
A．采购项目变更
B．安全生产风险
C．产品缺陷风险
D．信誉风险
【答案】A
【解析】
[解析]根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。
投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。
Ø单选题-2
我国实施国家信息化以（）为动力。
A．信息技术应用
B．信息资源开发和利用
C．制度创新和技术创新
D．信息化带动工业化
【答案】C
【解析】
[解析]工程建设管理信息化的含义
Ø单选题-3
下列关于风险管理文化的表述，正确的是（）。
A．风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成
B．制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素
C．风险管理的目标是消除风险并获取最大收益
D．风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴
【答案】A
【解析】
[解析]B项，该句话应为风险管理理念，而不是制度的概念；C项，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡：
D项．风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。
故选A。
Ø单选题-4
工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内容包括（）及成本降低额和降低率。
A．估算成本、实际成本
B．设计成本、施工成本
C．目标成本、实际成本
D．预算成本、施工成本
【答案】C
【解析】
[考点]第三章工程财务第二节项目成本管理：
项目成本报表。
[思路]工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况，一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。
[易错]本题易错选项为选项A。
分析其原因，可能是考生不能区分估算成本和目标成本。
实际上，在项目成本管理中，估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。
[拓展]掌握竣工工程成本表的基本内容。
包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制，用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容，并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成本+全面完整地考核其成本的节约或超支情况。
Ø单选题-5
现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于______。
A．单项程序的应用
B．程序系统的应用
C．程序系统的集成
D．发展基于网络平台的项目管理
【答案】D
【解析】
本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。
自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程：
（1）70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；
（2）80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等；（3）90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；（4）90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。
Ø单选题-6
合同分析后，应由（）作“合同交底”。
A．各层次管理者向合同管理人员
B．合同管理人员向各层次管理者
C．企业各部门相关人员向合同管理人员
D．企业各部门相关人员向各层次管理者
【答案】B
【解析】
[考点]1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务
Ø单选题-7
工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。
A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-8
注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
【答案】A
【解析】
本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位。
Ø单选题-9
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
A．质量管理
B．数据管理
C．工程管理
D．信息管理
【答案】D
【解析】
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
Ø单选题-10
由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于（）风险事件。
A．内部欺诈
B．客户、产品与业务操作
C．执行、交割以及流程管理
D．业务中断和系统失败
【答案】C
【解析】
[解析]由题干中“交易处理或流程管理”。
风险事件划分为7种事件类型：
内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。
Ø多选题-11
施工组织设计是（）等施工组织文件的统称。
A．施工方案
B．修正施工方案
C．施工组织计划
D．施工预算
E．实施性施工组织设计
【答案】A,B,D,E
【解析】
[解析]施工组织设计是施工方案、修正施工方案、施工组织计划、实施性施工组织设计等施工组织文件的统称。
选项c是施工单位进行成本控制与成本核算的依据和进行劳动组织与安排、材料和机械管理体制的依据，对施工组织和施工生产有着极为重要的作用，亦是指导施工的重要技术文件，故答案为ABDE。
Ø多选题-12
国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括（）。
A．办理竣工结算
B．对拟建项目作出初步的经济评价
C．审核承包人的索赔
D．提出中期付款建议
E．向建筑师提供变更的大概费用
【答案】A,C,D,E
【解析】
[知识点]国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务
Ø多选题-13
单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是（）。
A．施工方案
B．施工质量计划
C．施工进度计划
D．成本控制计划
E．施工平面图设计
【答案】A,C,E
【解析】
单位工程施工组织设计技术经济分析的重点：
施工方案；施工进度计划；施工平面图设计。
Ø多选题-14
建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（）。
A．对目标有理性的认识
B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标
C．对投资太大的工程放弃不建
D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标
E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响
【答案】A,D,E
【解析】
[知识点]建设工程质量控制的含义
Ø多选题-15
关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
【答案】A,B,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
监理工作的规范化体现在（）。
A．工作目标的确定性
B．监理实施细则的针对性
C．职责分工的严密性
D．工作的时序性
E．组织机构的稳定性
【答案】A,C,D
【解析】
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。
监理工作的规范化主要体现在：
①工作的时序性。
②职责分工的严密性。
③工作目标的确定性。
因此，本题的正确答案是ACD。
Ø多选题-17
依照施工合同示范文本通用条款的规定，（）属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-18
建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．任务分工和管理职能分工
C．项目管理工作流程
D．建立编码体系
E．方案设计竞赛的组织
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
案例：
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。
施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
成本预测的作用是什么
【答案】成本预测的作用是：
（1）可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；
（2）可以有的放矢地进行管理和控制；（3）可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
（四）
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问题
按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书
【答案】按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
【解析】
暂无解析
升级会员 