制造型中型企业组织架构图Word文件下载.docx

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现有岗位人员与外聘人员择优录取，按岗定人。

4、部门下设车间、科室，为主任、科长编制，视岗位职责大小及人员编制多少，可另设副主任、副科长；

.

5、车间、科室下设班组、做事员，为班组长编制；

6、自车间主任、科室科长级（含）以上按《岗位职责说明书》要求，编订KPI绩效核查花销指标，由财务统计会计把控，“行政管理中心”按月实行核查，

进一步明确“责、权、利”关系，实行管理人员“计件薪水制”；

7、公司所有管理岗位按“能者上、平者让、庸者下”原则，拟订相应晋升、代理、轮岗、裁汰制度，打破“铁饭碗”、“平生制”，公司管理从“人治”迈入“法治”阶段，经过3～5年的基础发展，渐渐实行和打造“心治”的人本管理公司文化氛围。

XXXX有限公司生产管理中心

生产管理中心组织架构图

生产管理中心

管理办公会

物控部农用泵事业部技术研发部深井泵事业部品管部

生

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物控部组织架构图

物控部经理

采

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农用泵事业部组织架构图

农用泵事业部经理

项

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技术研发部组织架构图

技术研发部经理

工

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深井泵事业部组织架构图

深井事部理

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品管部组织架构图

品管部经理

深井泵事业部农用泵事业部

外购、巡检科科长定子质检科科长转子、成质量检科长外购、巡检科科长定子质检科科长转子、成质量检科长

质质质质质质质质质质质质

XXXX有限公司行政管理中心

行政管理中心组织架构图

行政管理中心

6S督导组管理办公会

行政管理部经理人力资源部经理

后勤总务科长行政保卫科长招聘培训科长网络稽核科长

XXXX有限公司营销管理中心

营销管理中心组织架构图

营销总监

内贸部经理

营销地域科长

市市市

场场场

业业业

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员员员

营销地域科长内勤科长成品仓储科长

成品仓储组长

市

内

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业

勤

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运

务

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外贸部经理

营销地域科长营销地域科长

XXXX泵业有限公司财务部

财务部组织架构图

财务部经理

成

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