制造型中型企业组织架构图Word文件下载.docx

1、现有岗位人员与外聘人员择优录取，按岗定人。4、部门下设车间、科室，为主任、科长编制，视岗位职责大小及人员编制多少，可另设副主任、副科长；.5、车间、科室下设班组、做事员，为班组长编制；6、自车间主任、科室科长级（含）以上按岗位职责说明书要求，编订 KPI 绩效核查花销指标，由财务统计会计把控， “行政管理中心”按月实行核查，进一步明确“责、权、利”关系，实行管理人员“计件薪水制” ；7、公司所有管理岗位按“能者上、平者让、庸者下”原则，拟订相应晋升、代理、轮岗、裁汰制度，打破“铁饭碗” 、“平生制”，公司管理从“人治”迈入“法治”阶段，经过 35 年的基础发展，渐渐实行和打造“心治”的人本管理

2、公司文化氛围。XXXX有限公司生产管理中心生产管理中心组织架构图生产管理中心管理办公会物控部 农用泵事业部 技术研发部 深井泵事业部 品管部生现产场控统督制计导划员物控部组织架构图物控部经理采深农物购井用料泵仓储科长五包转纸定电金装子箱绕辅材护叶脑组件板轮缆漆商录轴线标单管农用泵事业部组织架构图农用泵事业部经理项目负技术研发部组织架构图技术研发部经理工技水艺术设研总备发程师型式验证文深井泵事业部组织架构图深井 事 部 理6MS主任各班 各班 各操. 作作品管部组织架构图品管部经理深井泵事业部 农用泵事业部外购、巡检科科长 定子质检科科长 转子、成质量检科长 外购、巡检科科长 定子质检科科长 转子、成质量检科长质 质 质 质 质 质 质 质 质 质 质 质XXXX有限公司行政管理中心行政管理中心组织架构图行政管理中心6S 督导组 管理办公会行政管理部经理 人力资源部经理后勤总务科长 行政保卫科长 招聘培训科长 网络稽核科长XXXX有限公司营销管理中心营销管理中心组织架构图营销总监内贸部经理营销地域科长市 市 市场 场 场业 业 业务 务 务员 员 员营销地域科长 内勤科长 成品仓储科长成品仓储组长市内搬扫业勤描运务打外贸部经理营销地域科长 营销地域科长XXXX泵业有限公司财务部财务部组织架构图财务部经理成出理（本纳办会）