物业客服管理全套.docx

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物业客服管理全套

物业客服管理（全套）

客户服务管理制度

1目的

为了规范物业管理客户服务人员的行为，给业主（住户）提供热情、规范的服务。

2适用范围

本规程适用于管理处客户服务人员。

3工作内容

3.1工作态度

3.1.1服从上司。

各级员工应切实服从上司的工作安排与调配，按时完成任务，不得无故拖延、拒绝或中止工作，若遇疑难或有不满，可直接向上司反映。

3.1.2尽忠职守。

员工必须按时上下班，不得迟到、早退或旷工，必须按时编排时间表当值，不得擅离职守，因个人原因确需调换，需先征得上级领导的同意，不得擅自调换。

当值时，就严格遵守工作的各项规定与要求。

3.1.3正直诚实。

员工必须忠于职守，如实向上级汇报工作，杜绝弄虚作假。

3.1.4勤勉负责。

员工在工作中应发扬高效和勤勉精神，对自己从事的工作认真负责，精益求精，严格按工作规定与要求。

3.2仪态

3.2.1在员工工作中以坐姿服务的，当有客人前来，应立即起身。

3.2.2坐的正确姿势；双脚并拢平放地面，抬头、挺胸、收腹、两眼平视前方。

3.2.3在工作区域内，身体不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰、驼背、耸肩。

3.3仪表

3.3.1身体面部、手部必须清洁，提倡每天洗澡，换洗内衣。

3.3.2每天刷牙漱口，上班前不吃有异味食品，保证口腔清洁。

3.3.3头发整齐，男不留长发，女不染发。

3.3.4女员工上班要化妆，但不得浓妆艳抹，男员工不得化妆。

3.3.5上班时不得佩戴饰物、留长指甲以及涂指甲油。

3.3.6必须佩戴员工工牌，号牌应佩戴在左胸处，并保持整齐。

下午上班之前。

也应检查仪表。

3.4表情

3.4.1微笑，是员工最起码的表情。

3.4.2面对业主（住户）、访客时应表现出热情、亲切、友好，必要时还要有同情表情，交谈时应做到精神振奋、情绪饱满、不卑不亢。

3.4.3和客人交谈时，应注视对方，频点头称是，不得一言不发，毫无反应。

3.4.4面对业主（住户）、访客时双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放，不得抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔，不得敲击或玩弄其他物品。

3.4.5行走要迅速，但不得奔跑，不得两个人并肩而行或搭膊、挽手，与他人相遇应靠边行，不得从俩人中间穿行，请人让路要说“对不起”、“谢谢”等礼貌用语，不得横冲直撞、粗俗无礼。

3.4.6工作期间不得哼歌曲、吹口哨、跺脚。

3.4.7不得随地吐痰、乱丢杂物。

3.4.8不得当众整理个人衣物。

3.4.9不得将任何物品夹于腋下。

3.4.10咳嗽、打喷嚏应转身向后，并说“对不起”。

3.4.11不得谈笑、大声喧哗或乱丢、乱碰物品以及发出不必要声响。

3.4.12上班时间不得抽烟、吃东西。

3.4.13不得用手指或笔杆向客人或为客人指方向。

3.4.14递物给对方时，应用双手，递笔给对方时不能让笔尖朝向客人，应为笔头。

3.5言谈

3.5.1声调要自然、清晰、柔和、亲切，不要装腔作势，声量不要过高或过低，以免对方听不清楚。

3.5.2不准讲粗话或使用蔑视和侮辱性语言。

3.5.3不得模仿他人语音、语调和谈话。

3.5.4不开过分的玩笑。

3.5.5说话要讲究艺术，多用敬语，“请”、“谢谢”不离口。

3.5.6不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦业户（住户）、访客、同事。

3.5.7要注意称呼对姓氏，未知姓氏之前，要称呼“先生”或“小姐”，若知对方姓氏，最好称“某先生（小姐）”。

3.5.8指第三者时不能讲“他”、“她”，应称“那位先生”或“那位小姐”。

3.5.9对方讲“谢谢”时，要答“不用谢”或“不必客气”不得毫无反应。

3.5.10从客人手上接过任何物品，都要讲“谢谢”。

3.5.11有访客到来时，要先问好，注意讲“请问找哪位”、“我能帮你什么”、“麻烦登记一下”、“多谢你的配合”

3.5.12任何时候不能讲“喂”或“不知道”，要讲“打扰一下，请稍等”、“我帮你查一查”等。

3.5.13离开面对的客人，要讲“请稍候”，如果离开时间较长，回来后要讲“对不起，让你久等了”。

3.5.14客人离别时，要主动讲“再见”。

管理处办公室管理规定

1.目的

为了规范物业管理处办公室，保持良好的办公场所环境和秩序。

2.适用范围

本规程适用于管理处办公室。

3.工作内容

3.1.办公室工作人员应遵守劳动纪律，文明办公。

3.2.员工着装应清洁、整齐，上班必须穿工作服、黑皮鞋。

3.3.每日应提前10-15分钟到达工作岗位，做好本岗位及办公场所的清洁整理工作。

3.4.接待客人，热情有礼貌；商谈诚恳，办公厅内严禁大声喧哗、聚众谈笑：

接听电话使用礼貌语言，严禁长时间占用电话。

3.5.无特殊急需请示、报告事项，不得打扰公司领导接待客人。

凡需到公司领导、部门领导办公室时，必须敲门通报，得到允许后方可入内。

3.6.不应随便打断他人谈话，不应随便翻动他人桌面上的文件、物品。

3.7.办公场所要保持桌椅整齐，文件物品要摆放整齐，不得乱堆乱放，做好个人桌面的清洁卫生工作。

3.8.接听电话应态度和蔼、语言简洁，领导布置任务或与之交谈时，应立即起身回应。

3.9.禁止在管理处大厅用餐、吃零食、吸烟，不得乱扔纸屑或其他污物。

3.10.未经领导许可，不得擅自移动办公家具、办公设备及绿化花草。

3.11.发扬“一张两面用”的企业精神，注意厉行节约。

3.12.办公室大门钥匙，未经许可不得私自配制。

3.13.认真做好办公室防火、防盗、防破坏工作，发现问题及时解决或报告。

3.14.节假日前，需进行安全保卫工作大检查，落实值班人员，检查水、电、门、气开关是否关闭及保密文件的安全存放。

客户服务值班制度

1.目的

为了加强管理处与业主（住户）的联系，及时为业（住户）排忧解难，体现物业管理的规范化特点。

2.适用范围

适用于管理处客户服务值班工作

3.工作内内容

3.1.客户服务值班工作由管理处客户服务部负责，管理处应设立固定的办公地点、值班电话、并广为宣传，方便业主（住户）来访。

3.2.客户服务值班不公包括正常上班时间，在周六周日及节假日，也应由管理处安排人员值班和，其他时间（晚上）可不在办公室值班，但必须由专人负责接听值班电话，保持全天24小时值班。

3.3.值班人员上班时必须身着工装、佩戴工作证，以便接受业主监督：

必须坚守自己的工作岗位，不得看报闲聊，不得做与本职工作无关的事情。

3.4.值班人员应热情、周到、主动、高效地服务业主（住户），对于接待事项应填写在值班记录本上，能立即处理的应及时处理，不能立即处理的，也应在规定的时效内处理，属于投诉的，应按投诉处理有并工作规程进行处理。

客户来电来访接待工作规程

1.目的

为了给小区业主（住户）提供良好的服务，体现物业管理专业化、规范化、一体化的管理服务特点。

2.适用范围

适用于管理处客户服务中心的来电、来访接待。

3.职责

3.1.客服前台接待员负责业主（住户）来电来访的接待和记录、并安排处理事宜。

3.2.管理处各部门、各岗位人员根据客服务前台接待员的安排，处理相关事项。

3.3.客服主管对前台接待工作给予指导。

4.作业流程

4.1.管理处客服中心前台接待人员通过业主（住户）的来电、来访、来信以及现场值班治安员等各种形式接收信息，并记录于《客户来电来访登记表上》。

4.2.前台接待人员根据实际信息或对记录信息经过分析，并按以下类型分别处理。

4.2.1.事务咨询：

能当场回答的立即进行回复，如需要转由其他部门答复的，应及时转交其他部门答复。

4.2.2.事务求助：

进行详细记录后根据服务项目的范围安排人员提供帮助。

4.2.3.有偿服务需求：

根据有偿维修服务的有关工作规程进行处理。

4.2.4.建议与意见：

根据所反映的情况，经过分析后能及时处理的，安排人员及时处理，暂不能处理的，及时向上级领导汇报研究处理。

4.2.5.投诉：

按照《客户投诉处理程序》进行处理。

4.3.接待人员要将处理结果记录在“客户来电来访登记表”上，并对处理的情况予以跟踪，确保客户满意。

4.4.管理处在处理来电、来访时，要执情、主动、及时，要坚持原则，突出服务，不得推诿、扯皮、推卸责任及为难客户，不得乘机索取好处、利益等，在处理完毕后将结果及时回复客户。

4.5.接待人员应认真负责地做好本职工作，为客户提供满意的服务，减少客户的投诉，批评与意见，将客户的不满消除在投诉之前。

5.支持性文件及相关来访记录

5.1.客户来电来访登记表。

5.2.客户投诉处理程序。

客户投诉处理工作规程

6.目的

本规程是为了规范投诉处理工作，确保业主（住户）的投诉能及时、合理地得到解决。

7.适用范围

适用于各物业管理处物业管理服务工作的有效投诉处理。

8.职责

8.1.管理处主任：

负责对投诉处理效果的检查；对一般投诉的处理进行指导；对重大投诉的亲自处理。

8.2.客户服务中心：

负责对客户投诉的记录和一般投诉的协调处理工作。

9.工程程序

9.1.客户服务中心接待人员接到客户投诉后，应首先向客户表示歉意，并将客户投诉情况记录在“客户来电来访记录表”上，或者客户服务中心接待人员根据“客户来电来访记录表”上记录的来电来访信息经分析属投诉的，立即按投诉程序处理。

9.2.投诉内容登记：

事情发生的地点、时间、经过、内容及要求。

9.3.投诉接待人员应使用规范行业用语，严禁与业主（住户）进行辩论、争吵。

9.4.客户服务中心接待人员根据投诉内容填写“客户投诉处理表”，并立即报告客服主管。

9.5.一般性投诉由客服主管通知相关部门和班组及时解决。

9.6.遇到重大投诉，客服主管应向管理处主任汇报，由管理处主任组织相关人员进行讨论，按要求落实解决措施，并向客户作好解释工作，确定回复时间。

如遇紧急情况及突发事故，各部门和班组都有责任通知相关部门，先处理后补办手续。

9.7.相关部门在处理完投诉后，要迅速将处理结果汇报管理处客户中心，由客户服务中心主管安排回访，并填写在“客户投诉处理”相应的栏目里。

10.相关文件及记录

10.1.客户来电来访登记表。

10.2.客户投诉处理表。

客户有偿维修回访工作规程

11.目的

为给业主（住户）的生活创造便利，满足其室内维修需求。

12.适用范围

适用于管理处对业主（住户）的有偿维修回访工作。

13.职责

13.1.前台接待员：

负责对业主（住户）的有偿维修的接待、派工和回访。

13.2.维修员：

负责按要求进行维修。

13.3.客服主管：

负责对业主（住户）的有偿维修的接待、派工和回访进行指导和监督。

14.作业流程

14.1.维修受理。

14.1.1.前台接待员接到业主（住户）的报修要求时，要及时填写“客户来电来访登记表”，并填写“服务及回访记录表”通知维修员。

14.1.2.维修员接到通知进行维修处理。

14.2.维修过程。

14.2.1.维修员接到维修通知后，在规定时间内赶到现场，并按有关规定进行维修。

14.2.2.维修工作完成后，按要求填写“服务及回访记录表”，并请客户在“服务及回访表”上进行签字，收取相应费用后及时交回管理处财务室，将“服务及回访记录表”交回客户服务中心。

14.3.维修回访。

14.3.1.前台接待员根据“服务及回访记录表”，第二天对前日所有的维修进行回访。

14.3.2.回访形式。

14.3.2.1.上门回访。

14.3.2.2.电话回访。

14.3.3.回访内容：

回访的内容为服务时间、质量、收费合理性及维修人员态度等，并进行综合评价。

14.3.4.前台接待员回访完毕后，要填写维修回访记录，并每月做维修回访统计表。

如回访时发现不合格的维修服务，应及时报告客服主管，并由其根据具体情况处理。

15.相关文件及记录

15.1.客户来电来访登记表。

15.2.服务及回访记录表。

客户走访工作