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  2、作风上求实。

堂堂正正做人,老老实实做事一向是我人生的座右铭。

作为市委办公室的工作人员,我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,不断提高和改善自己的思想作风、生活作风和工作作风,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。

  3、自律上求严。

继续坚持严以律己,诚实待人,工作上用心主动,成绩面前不争先,困难面前不退缩,坚持大处着眼,小处着手,在小事上见精神,在细节上下功夫,无论事情大小,都以极其认真负责的态度,保质保量地完成任务。

  4、工作上求新。

信息化工作是一项全新的事业,当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措,但没有现成的模式能够借鉴,没有固定的发展思路能够遵循。

因此,我将与同事们一齐,把信息化发展趋势与我市实际结合起来,不断创新信息化工作思路,努力推动我市信息化工作再上新台阶。

  尊敬的各位领导、各位同事,竞争上岗,无论失败,我将以此为契机,寻找差距,加强学习,弥补不足,一如既往地勤奋工作。

  谢谢大家!

  竞聘稿范文

(二):

  尊敬的各位领导、同事:

  我叫**,现年25岁,中共党员,毕业于**大学。

感谢领导给我这次机会让我应对机遇,迎接挑战。

  参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。

我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

  一是有严于律己、诚信为本的工作作风。

我信奉诚实待人的处世之道。

始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又持续必须的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

  二是工作潜力强。

在近两年的工作中,用心主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。

在领导同事们的帮忙下,开拓思路,用心探索收回不良贷款的有效方法。

一年半的时间收回贷款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;

参加清收竞赛,清收不良贷款及利息共计万元。

  三是综合协调潜力高。

在大学担任四年学生会主席的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。

认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。

如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:

  一.加强对客户经理工作热情及职责感的培养。

信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。

因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。

增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部构成个人利益服从群众利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

  二.规范信贷运作。

首先加强贷前调查,其次。

将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。

确保我们各项工作更上一层楼。

  无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  竞聘稿范文(三):

  大家好!

  十分高兴能参加这天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。

在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅仅是个竞聘会,它为我们员工带给了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,能够说它就是一个催人奋进的动员会!

  从参加工作到此刻,已经有13年了,我一向感到十分庆幸:

在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;

在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;

2002年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。

不管是从事维护,还是从事业务,对于工作,我一向没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也给了我很多的荣誉。

移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。

每一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮忙和支持。

个性是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!

所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在那里。

我要感谢公司,是公司为我带给了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!

我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;

感谢各位同事对我的关心和帮忙;

感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!

  透过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重主角。

既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。

要做到两者的统一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。

在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的状况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。

  一、充分调动人,激发员工的用心性。

  西方的管理者弗朗西斯说你能够买到一个人的时间,你能够雇一个人到固定的工作岗位,你能够买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。

可见激励十分重要。

所以,要团结员工,尊重员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的用心性。

可从三个方面来做。

一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。

营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,持续良好的精神状态和工作热情,和敬业精神。

不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。

二是自身要起模范带头作用。

要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;

其身不正,虽令不从。

”所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作

  则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。

第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定贴合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公平。

  二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。

  温泉渠道一向以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;

联网方式、业务素质也是参次不齐。

要进一步优化渠道,透过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。

  三、精耕细作,服务与营销并举。

  因为温泉的特殊状况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场能够开发。

所以,在稳定的基础上务必精耕细作,服务与营销并举。

我们提出的口号是:

“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。

对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。

扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;

对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;

对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。

  四、建立学习型组织。

  博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。

所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和用心思考,从而到达提高员工整体执行力的目的。

  五、抓好基础管理提升工作。

  基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。

所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SoX法案,按照《县市基础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中用心反馈,以便修正和完善。

  我在电视上看过一个访谈节目,多普达的cEo说的一段话,至今留给我很深的感触。

他说“什么是幸福和成功呢”其实很简单就是四个有:

有事能够做,不管事情的大小;

有梦能够追,不管梦想的高贵与卑微;

有朋友能够聊;

有人能够爱。

所以,我要说我是幸福的,更是幸运的!

首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。

而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。

此刻,我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下达kPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。

我没有辉煌的过去,只有一颗用心向上的心灵,我会努力把握此刻和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期盼,努力就是我不变的方向!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  竞聘稿范文(四):

  银行中层竞争上岗演讲稿

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家好!

  我叫XX;

37岁;

中共党员;

大专文化;

助理经济师,现任XX县XX农村信用社主任,这天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:

  一、本人具有丰富的基层管理经验。

  本人参加工作20年来,历任出纳员,会计员,网点负责人,大社信贷员,基层副主任等职务,自XX年任XX农村信用社负责人以来,在工作中,本人敢于创新,敢管善管,工作成效显著;

自XX年以来,本人连续12年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”,本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。

  二、本人具有较强的沟通潜力和营销潜力。

  任XX信用社和尧周社负责人期间,本人注重加强与当地党政,业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系,用心拓展市场,促使尧周社各项业务迅猛发展。

至XX年9月底各项存款64556余万元。

本人任职一年来增加各项存款14455万元。

在XX西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排行第一。

本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。

  三、本人具有较强事业心和职责心。

  在上级党委联社的正确领导下,本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用,身先士卒,工作勤勤恳恳,求真务实,爱业敬岗,带领全社员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。

  本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

  一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手

  在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。

同时,与分管领导在工作上持续高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。

其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。

多方面其他职能部门进行沟通、协调,构成合力,共同做好上级分配的各项工作。

  二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

  一是以优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。

把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,到达扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。

二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,透过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。

三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。

四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

  三、抓好线条管理,造就团结协造精神。

我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。

团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘稿范文(五):

  在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。

岗位竞聘刺激了很多的公司员工用心努力的工作,凭借自己努力的工作,就能够得到更多的机会,能够有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!

  这天我怀着个性激动的情绪,有幸参与公司的店面经理竞聘。

首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!

同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!

我叫(……介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等)经过×

年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。

公司不断的发展壮大,也为我个人带给了广阔的发展空间。

  此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。

透过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。

与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动”一齐跳动。

这天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:

参与公司店面经理的竞聘。

我认为我有我的优势:

  一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,理解潜力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和-谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

二、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。

有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。

三、有较为丰富的实践经验和人际交往。

我从进入公司到此刻一向从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

  假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。

提高工作效绩,树立企业形象。

  一、团结协作追求卓越。

充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!

因为,“持续向客户带给满意的服务是我们永无止境的追求”。

以盛市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。

公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。

一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!

作为一名移动通信的店面经理,我期望不仅仅要奉献自己的全部智慧和热情,更期望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。

时间飞逝,时不待我!

我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,应对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。

  二、刻苦钻研业务技术。

在信息产业日新月异的这天,要站稳脚跟,做出成绩,就务必掌握主动,有一套过硬的服务管理本领。

我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。

不断积累经验并不断创新,让自己始终持续一流的服务管理水平。

在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。

以服务管理求生存,以质量求发展,以潜力求创造,赢得客户,赢得市常

  竞聘稿范文(六):

  各位领导、各位评委、同志们:

  首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

我叫×

×

,1962年出生。

1983年毕业于浙江×

,×

工程专业,工程师;

1983至1996年在×

厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;

1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。

这天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

  我这天演讲的主要资料分二个部分:

一是我竞聘工程部经理的优势;

二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

  回顾本人近年来的工作状况,能够总结为三个方面。

  第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

  1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的超多缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。

在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;

二是改造及改正了超多大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

  第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:

到位而不越位,补台而不拆台。

在保证自己所管辖的工程部工作贴合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

  第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

  为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

  我没有辉煌的过去,只求把握好此刻和未来。

这天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的思考:

  一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“个性能吃苦、个性能忍耐、个性能战斗、个性能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。

84年参加×

省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;

为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;

在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;

随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;

根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;

当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

此刻为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

  三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一向来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。

我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;

我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。

我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,十分重要。

  四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的潜力,能说,能写,能干事,干成事。

工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、理解新事物快;

同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

我分别参加了二个XX多万元投资的×

厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

  五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

我以前多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;

到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  六是我有必须的管理潜力。

我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

  综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

  那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先就应认清主角、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

  “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

  “三

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