安全生产文明工地安全管理Word格式.docx

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21、安全技术综合交底记录44、百日安全活动总结报告

行政保卫科环境/安全责任制度

1、项目部行政保卫科是本工程项目环境/安全管理施工组织实施部门，主管行政、后期、宣传、卫生、保卫及综合治理管理工作，对项目环境/安全管理体系负行政保卫直接责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理制度规定，主持项目部行政保卫管理工作，组织项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定中有关行政保卫工作的具体落实。

3、负责项目部办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室及其它公共部位的管理，保证建筑结构与设施的安全、卫生、齐全，落实办公生活设施的环境/安全管理，消防办公的环境/危险因素。

4、建立健全项目部综合治理制度，加强内部人员管理，办理项目部劳务许可证，建立职工教育与普法教育，杜绝不文明行为与违反行为。

严禁无证人员进出工地。

5、加强社区交流，及时与有关单位办理各项治安管理、消防防火、环境保护及创建文明工地办议，积极做好信息交流与沟通。

6、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，教育职工树立“安全第一”的思想。

配合各种竞赛活动，做好宣传工作。

7、落实相关环境卫生要求，及时监督清理各类办公生活垃圾，并按环境管理相关要求进行分类堆放，及时安排垃圾清运。

8、负责卫生与急救工作，组织卫生宣传教育，及时提出并采购简易医疗用品与常用药品，组织关键岗位人员必要的健康检查，开展急救教育与演习。

发生工伤事故，采取积极抢救、治疗措施，并向事故调查组提供伤势情况。

9、负责组织项目部生活用品及福利品的发放，保证职工生活用品及饮食的充足与卫生。

10、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，组织落实行政保卫工作中的环境/安全不符合情况的整改。

11、行政保卫科各部门（行政、后勤、食堂、保卫、卫生、宣传等）应做好分项管理权限内的环境/安全管理工作。

12、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，并及时移交资料室。

13、掌握项目部环境/安全管理行政保卫落实情况，及时向上级领导进行汇报。

14、参加环境/安全事故与综合治理事故的应急、调查、分析、处理，落实事故处理整改要求。

15、监督人及责任人：

项目（副）经理：

行政保卫科：

宣传员：

保卫员：

炊事员：

卫生员：

保洁员：

技术负责人及技术科、资料室

环境/安全责任制

1、项目部技术负责人是本工程项目环境/安全管理技术归口部门，主管资料室与技术科的管理工作，对项目环境/安全管理体系负技术责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项目管理规定，主持项目部技术管理工作，配置各类相关法律法规标准并进行受控管理，进行项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定实施的技术监督。

3、组织项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的设计与推广应用，提高环境/安全管理技术水平。

杜绝已淘汰的施工工艺或材料设备。

4、组织相关人员进行施工组织设计及施工方案的编制审核工作，制定各项技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

5、组织项目部环境/安全技术交底工作，认真执行相应的安全技术措施要求。

6、组织制定项目部各部门环境/安全危险因素及安全技术操作规程，及时传达上级有关环境/安全管理体系文件资料与记录，做好档案管理工作。

7、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，及时解决施工中的环境/安全技术问题，进行不符合情况的原因分析，制定纠正预防措施。

8、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，指导监督与收集整理各相关部门的环境/安全管理体系文件资料与记录，做好档案管理工作。

9、掌握项目部环境/安全技术管理情况，及时向上级领导进行汇报。

10、参加环境/安全事故调查分析处理，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、监督人及责任人：

技术负责人：

技术科：

资料室：

项目经理环境/安全责任制

1、项目经理是本工程项目生产经营活动的第一责任人，对项目环境/安全管理负全面领导责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，严格履行经济承包合同，建立健全项目环境/安全管理体系，组织制定项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定，完善职能分配、目标分解和责任落实。

3、组织落实关优化配置工程项目经营管理中各项资源，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，节约能源、降低消耗，提高环境/安全管理水平。

4、合理协调与正确处理项目部各部门、班组、分包单位、外部各单位及其之间的关系，加强各相关方的信息交流与沟通，共同促进环境。

安全管理。

5、参加相关方的合同协议与环境/安全有关情况的分析、判定、协商、监督。

6、认真接爱各级管理部门的检查指导工作，组织开展项目部定期安全检查与环境/安全体系运行检查，将所检查出来的问题及时采取有效的纠正预防措施，以定人、定时、定措施完成。

7、对项目部环境/安全管理体系予以及时有效监督，定期组织安全责任制，安全责任目标的考核工作，与人事工作相结合，激励提高员工整体素质。

8、积极开展文明工地创建活动及各类竞赛活动，组织文明工地创建工作，总结推广环境/安全管理经验。

9、组织节约能源、降低原材料、资源等消耗控制计划的制定与落实。

10、发生环境/安全事故，应组织做好现场保护和抢救工作，及时上报有关部门，组织配合事故的调查，按“四不放过”原则进行事故处理。

11、组织进行工伤事故统计、分析和报告、分析和报告，并对项目部环境/安全管理体系予以重新验证。

12、监督部门与责任人：

监督部门：

*****建筑工程有限公司×

×

项目部

项目经理：

砂浆搅拌机安全操作规程

（安全/环境作业指导书）

1.作业前，检查搅拌机的传动部位，工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。

2.启动时，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。

3.作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

4.作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行修理排除故障，

5.作业后，应做好搅拌机内外的清洗、保养及场院地的清洁工作，切断电源，锁好箱门。

*****建筑工程有限公司

×

钢筋切断机安全操作规程

1、使用前，必须检查切刀有无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后用手传动皮带轮，检查齿啮合间隙，调整切刀间隙。

同时应加足润滑油。

2、启动后，先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。

3、机械未达到正常转速时，不得切料。

切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刀口迅速送入。

4、不得剪切直径及强度超过机械各牌规定的钢筋和烧红的钢筋，一次切断多根钢筋时，总截面积应在规定范围内。

5、剪切低合金钢时，应换高强度切刀，直径应符合各牌规定。

6、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持15厘米以上，如手握端小于40厘米时，应用套管或钢筋短头压住或夹牢。

7、运转时，严禁用手直接清除切刀附近的短头和杂物。

8、发现机械运转不正常有异响工歪斜情况，应立即停机检查。

9、作业后，应切断电源，锁好电闸箱，并清除切刀间的杂物，进行整机清洁保养。

钢筋弯曲机安全操作规程

一、按加工钢筋的直径和弯曲半径要求装好芯轴、成型轴、挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。

二、检查芯轴、挡铁、转盘应无损坏和裂纹，防护罩紧固可靠，经空运转确实正常后，方可作业。

三、作业时，将钢筋需弯的一头插在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧，检查机身固定销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动。

四、作业中，严禁更换芯轴、销子或变换角度以及调速等作业，亦不得加油或清理。

五、弯曲钢筋时，严禁超过本机规定的钢筋直径、根数及机械转达速。

六、弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械各牌规定换算最大限制直径并调换相应的芯轴。

七、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和身不设固定销的一侧站人，弯曲好的半成品应堆放整齐，弯钩不得向上。

八、转达盘换向时，必须在停稳后进行。

九、作业后，应关掉电源，锁好电闸箱。

对焊机安全操作规程

一、焊接前，应根据抽焊钢筋的截面调整二次电压，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋。

二、断路器的接触点，电极应定期磨光二次，电路全部连接。

螺栓应定期紧固，冷却水温度不得超过40度，排水量应根据温度调节。

三、焊接较长钢筋时，应设置托架。

配合搬运钢筋的操作人员在焊接时要注意防止火花溅伤。

四、闪光区应设挡板，焊接时无关人员不得入内。

五、冬季施工时，温度不得低于8度。

作业后应放尽机内冷却水。

六、作业后，应切断电源，锁好电箱。

塔吊安全操作规程

一、作业前，应将轨钳提起，清除轨道上的障碍物，拧好夹板螺丝。

二、作业时，应将驾驶室的窗子打开，注意指挥信号。

冬季驾驶室内取暖，应有防火、防触电措施。

三、多机作业，应注意保持各机操作距离，各机吊钩上所悬挂重物的距离不得少于3米。

四、起重机行走到接近轨道限位开关时，应提前减速停车。

设有限位开关的吊钩，其上止点距离臂杆端必须大于1米。

五、作业完毕后，塔吊应停放在轨道中部，臂杆不应过高。

应顺向风源，卡紧轨钳，切断电源。

六、自升塔式起重机顶升，必须有专人指挥，电缆放松长应略大于总的顶升高度，并固定好电缆卷筒，应把起重小车平衡重移近塔帽，并将旋转部分刹住，严禁塔帽旋转。

配料机安全操作规程

一、严格按照配料机安装说明书正确安装、就位。

二、检查机械部分配合是否紧密，检查线路中接线是否正确完好。

三、操作人员应挂证上岗，使用前应仔细阅读相关说明书，严禁不懂和无证人员擅自开动机机器。

四、设备运行时不准清洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

栓修卷扬机时，先把料斗落到坑内，以防料斗下滑伤人。

五、搅拌物料时不能打搅拌罐上的观察盖，以防滑料伤人。

六、操作人员应每天做好机器运行记录，当连续工作时，应做好安排记录，做好每班每周的检查和保养工作。

七、遇到临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

八、机械电气设备不得带病运行，发现有不正常情况应停机检查。

卷扬机安全操作规程

一、卷扬机应安装在平稳坚实，视野良好的地点，卷扬机筒应设施防护罩与导向滑轮，中心线应垂直对正，第一导向滑轮（地轮）与卷扬机之间的距离应大于：

带槽卷筒时为12米，无槽卷筒时为16米。

二、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少需保留三圈。

作业中，钢丝绳应设过道防护，并不准拖地。

三、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用齿轮保险卡牢。

四、工作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。

五、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，将运送物放下。

安全教育制度

一、贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须进行安全生产，基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产干劲又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程。

二、在季节性时期与节假日，职工思想容易疏忽、松散安全生产观念时进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。

三、由质安科与防火领导小组组织对职工进行安全防火、消防知识教育，提高职工对防火与消防知识的意识与技术水平。

四、坚持做好班前安全教育，积极开展“三上岗、一讲评”活动知识教育，提高职工在岗位及时检查安全环境因素，确保岗前安全。

五、责任（签字）

1、质安科、防火领导小组：

组织职工进行安全知识教育与防火、消防知识教育。

2、班组长（签字）：

组织班长安全教育、组织“三上岗、一讲评”激动。

安全责任制（责任目标）落实措施及考核办法

为了更好地落实贯彻安全生产目标在施工过程中的全方位实施，所起的作用和影响，特制定如下考核制度：

1、各部门管理人员必须各负其责，认真履行本岗位相应的安全生产职责，贯彻落实各项安全生产责任制到班组及职工，切实搞好安全生产，完成各项安全生产目标。

2、每季度对各管理人员的安全生产目标责任进行考核。

3、考核内容：

工作意识；

技术素质；

管理能力；

工作业绩；

工作作风；

团结协作；

遵章守纪。

4、由项目经理或项目经理负责对各管理人员的素质考核，有一项不合格者或总分不满70分者，将扣除本季度的奖金，考核成绩好的管理人员予以表扬并作相应的经济奖励。

环境/安全技术交底制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强项目部安全管理，提高施工班组及工程分承包方的环境/安全意识与技术水平，特制定本制度。

1、项目部环境/安全技术交底根据交底类型分分部分项技术交底、工种技术交底、工程分承包方技术交底、外来单位技术交底等。

2、项目部环境/安全技术交底工作层层交底、层层落实的原则进行，由项目部技术负责人负责归口管理。

3、工程开工，项目部应接受公司的总技术交底，项目经理应根据工程概况和目标、指标、管理方案，向所有管理人员及班组长予以项目内部总技术交底，并同时明确各部门人员的质量责任制和环境/安全生产责任制。

4、项目部针对各分部分项分工种在施工作业前，由技术负责人对其相应班组或人员进行环境/安全技术交底，明确其分部分项工程的（重大）环境/危险因素与施工技术措施。

5、所有机械操作必须定机定人，项目部应对其操作人员进行专项技术交底。

6、当采用新技术、新工艺、新设备施工时，项目部要对操作班组及人员进行新技术操作和新岗位的环境/安全技术交底，未经交底不得安排施工任务。

7、项目部对工程分承包方及其它外来单位如商品砼生产单位等，应综合性的环境/安全生产技术交底，工求其明确本公司的环境/安全方针和项目部目标、指标、管理方案，掌握相关（重大）环境/危险因素，遵守各项制度、措施、计划等内容。

8、环境安全员在日常巡检中作好口头或其它技术交底工作，并执行监督职能。

9、责任：

技术责任人：

为项目部环境/安全技术培训归口管理部门，全面组织项目部环境/安全技术交底工作，进行各项环境/安全技术交底。

环境安全员：

为项目部环境/安全技术交底执行监督部门，开展日常监督与口头交底或其它交底。

班组长：

接受项目部各类环境/安全技术交底，并向全体班内人员进行传达教育。

项目副经理环境/安全责任制

1、项目副经理是本工程项目生产经营活动的第一委托人，对项目环境/安全管理负全面领导责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，主持项目部生产经营工作，按“管生产必须管安全”的原则，组织项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的有效实施，全面指挥、监督管部门的体系运行工作。

3、全面调度各生产要素的配置与实施，协调各单位各部门运作，加强各相关方信息交流与沟通，保证环境/安全体系的有效实施。

4、参与施工组织设计及施工方案的编制与审核工作，组织并监督施工组织设计的落实。

5、组织人员接受各级管理部门的检查指导工作，配合项目经理开展项目部定期安全检查与环境/安全体系运行检查，组织解决不符合情况的原因分析及采取的纠正预防措施，以定人、定时、定措施完成。

6、组织相关人员进行各项安全防护设施和设备的检查验收，并落实检验结果的处置。

7、负责节约能源、降低原材料、资料等消耗在项目管理中的落实。

8、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，并及时移交资料室。

9、掌握项目部经营管理中的环境/安全管理情况，及时向项目经理进行汇报。

10、发生环境/安全事故，应组织做好现场保护和抢救工作，及时上报有关部门，配合事故的调查与处理。

项目副经理：

环境安全员环境/安全责任制

1、项目部环境安全员是本工程项目环境/安全管理监督部门，对项目环境/安全管理体系负监督责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，主持项目部环境安全管理监督工作，进行项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的实施监督。

3、参加施工组织设计及施工方案的编制审核工作，提议各项环境/安全技术措施，并在实施中予以随时检查、监督、落实。

4、参加项目部环境/安全技术交底工作，认真执行相应的安全技术措施要求。

5、组织项目部各人员进行三级环境/安全教育及其它有关环境/安全宣传教育，并组织应知应会考核工作，提高全体员工的环境/安全意识与技术水平。

6、开展每日环境/安全巡视检查工作，深入现场全面检查、监督、指导各项环境/安全生产及文明工地创建的工作落实情况，分析环境/危险因素，采取纠正预防措施，消除事故隐患，及时进行教育，不断改进环境/安全管理及技术措施。

7、督促有关部门按规定及时发放劳动防护用品，设置安全防护设施，并指导作业人员的正确使用。

8、指导、监督班组开展班组活动，提高班组环境/安全管理水平。

9、制止违章指挥与违章操作行为，遇有险性，有权暂停生产，并报告领导处理。

10、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各职能部门对本工程环境/安全管理的配合工作。

11、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，组织落实不符合情况的纠正预防与验证。

12、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，指导监督与收集整理各相关部门的环境/安全管理体系文件资料与记录，并及时移交资料室。

13、掌握项目部环境/安全实施管理情况，及时向上级领导进行汇报。

14、参加环境/安全事故应急、调查、分析、处理，落实事故处理有关整改要求。

15、监督人及责任人：

质量员环境/安全责任制

1、项目部质量员是本工程项目环境/安全管理体系中建筑结构污染与危害管理实施部门上，对项目环境/安全管理体系负结构管理责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责工程质量管理工作，落实项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的有关建筑结构质量管理要求的具体落实。

3、配合材料员进行工程结构所用材料所有材料的进场验证工作，所采购的物资，必须符合相关标准要求。

验收不合格的物资，不得进场使用，如允许降级使用的，必须经有关部门批准。

严禁采用不合格产品、污染产品、淘汰产品或其它有关禁止使用、不适用的产品。

4、做好工程施工质量管理工作，配合环境安全员进行基坑支护与模板支撑管理，确保结构质量的安全，防止结构坍塌事故。

5、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，落实建筑结构质量管理中的环境/安全不符合情况的整改。

6、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，并及时移交资料室。

7、掌握项目部环境/安全管理中建筑结构质量管理落实情况，及时向上级领导进行汇报。

8、参加环境/安全事故应急、调查、分析、处理，落实事故处理有关整改要求。

9、监督人及责任人：

质量员：

施工负责人及施工科环境/安全责任制

1、项目部施工负责人是本工程项目环境/安全管理施工组织实施部门，主管施工科与机电管理科的管理工作，对项目环境/安全管理体系负施工管理直接责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，主持项目部施工任务管理工作，落实项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的具体施工落实。

3、参加施工组织设计及施工方案的编制工作与技术交底，执行各项环境/安全技术措施与资源节约计划，验证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、落实各项环境/安全防护设施的施工任务安排，保证各项设施及装置的有效使用。

在施工中，及时监督各项环境/安全防护设施及安全防护用品的使用，确保施工安全。

安全防护设施的拆除，必须经项目部有关人员的审批同意后，方可进行。

5、贯彻执行“管现场必须管安全”的原则，在施工任务安排中，当生产与环境/安全发生冲突时，必须先服从环境/安全管理要求。

6、落实相关环境卫生要求，及时监督清理各类废弃物，并按环境管理相关要求进行分类堆放。

组织废弃物回收部门的评价，及时安排废弃物清运工作。

7、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，组织落实施工中的环境/安全不符合情况的整改。

8、施工科各分项施工员应做好分项工程管理权限内的环境/安全管理工作。

9、认真整理本职内相关环境/安全体系记录，并及时移交资料室。

10、掌握项目部环境/安全施工落实情况，及时向上级领导进行汇报。

11、参加环境/安全事故应急、调查、分析、处理，落实事故处理有关整改要求。

12、监督人及责任人：

施工负责人：

施工科：

财务科环境/安全责任制

1、项目部财务科是本工程项目环境/安全管理体系中财务实施部门，对项目环境/安全管理体系负资金落实直接责任。

2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理规定，负责项目财务管理工作，落实项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定的有关资金落实管理要求的具体落实。

3、参加项目部资源节约计划制订采购计划编制工作，负责计划、协调、落实各项资金管理，开展财务核算。

4、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作，落实