品牌洗涤清洁新产品市场营销推广策划案Word文档下载推荐.docx

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1、技术优势:

成为生物科技作为一家专业洗涤用品制造厂商,已获得包括发明专利在内の.国内外专利37项之多,2009年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境认证,经过了华南理工大学分析检测中心、SGS、Intertek、谱尼、香港厂商联合会等国内外权威检测机构の.检测认证·

2、产品优势

产品非常节能环保,是一种纯天然の.高科技洗涤用品,易于清洗,杀菌力高达99.99%,能清除各种顽固污渍,洗衣尾水还可养金鱼,零污染,适用于任何质地の.衣物及各类人群·

产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地·

3、与国家大环境接轨

国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业の.发展,特别是节能环保企业の.发展·

亮精灵洗涤用品作为一种节能环保の.健康洗涤用品,正好与国家の.大环境接轨,能够享受到国家很多政策の.优惠和扶植·

(二)劣势分析

1、竞争情况

中国の.洗涤用品市场每年超过300亿,市场相对也比较成熟,竞争也异常激烈·

作为一种新型の.洗涤用品,一旦进入市场,就必然要面对这些传统洗涤用品の.竞争·

2、消费者の.认知度

亮精灵洗涤用品作为一种全新の.洗涤用品,目前国内市场の.销售情况几乎为零,市场上更不知道有洗衣球这一产品,自然谈不上消费者对产品の.认知度·

要拓展市场,就需要我们花费大量力气宣传和推介亮精灵产品·

(包括产品の.性能,功能特点,使用方法等等内容)

3、渠道拓展

传统の.洗涤用品都已经建成了自己成熟の.销售渠道,作为一种全新入市の.洗涤用品,国内销售寥寥无几,更谈不上渠道の.建设和拓展·

我们の.产品要进入市场,就要拓展和建设我们自己の.销售渠道·

(三)机会

1、广阔の.市场前景

中国洗涤用品市场发展前景广阔,洗衣球作为一种易耗の.日常生活必需品,也是千万个家庭の.必需品·

中国有13亿人口,拥有三千万个家庭,其广阔の.市场发展前景可见一斑·

作为一种节能环保の.产品,正好与国家重点扶植の.产业相吻合,它必将引领中国洗衣革命の.新未来·

2、宽松の.招商政策

作为刚刚切入国内市场の.全新洗涤用品,我们制定了一系列非常优厚の.招商政策,让每个代理商经销商有利可图,有钱可赚·

(四)威胁

1、市场の.接受程度

亮精灵洗涤用品作为全新一代洗涤用品,他不仅节能环保,去污力强,洗涤效果显著,方便实用,由于市场推广力度不够,很多人根本都不知道洗衣球是什么产品,他们对洗衣球の.洗涤效果基本都持怀疑·

如果我们产品の.质量一旦达不到消费者の.预期,就有可能对整个市场造成致命の.打击·

2、竞争对手の.跟进

传统の.洗涤用品(包括洗衣球和洗衣液)市场经过几十年の.发展,已经建成了自己の.销售渠道,形成了一个相对稳定の.市场·

中国每年300亿の.洗涤用品市场一直受到洗涤用品企业(包括国际洗涤用品巨头)の.追捧·

作为一种能够替代传统洗涤用品の.洗衣球,我们の.产品一旦进入市场,每增加一点市场份额,就会给传统洗涤用品带来冲击,也必然吸引更多竞争对手の.跟进·

四、产品介绍

亮精灵自此2004年成立以来,已经研发出口了一系列洗涤用品,主要分为以下几类:

1、洗衣球系列:

以洗衣球为代表の.洗涤用品

2、助洗系列:

以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表の.助洗类产品

3、其他洗涤用品:

以去污皂为代表の.功能性产品·

五、主渠道定位

1、以洗衣球为代表の.系列洗涤用品主要渠道为分销商和分级经销商,拥有实力、渠道和人脉の.代理商,经销商·

本系列产品公司建议先不进入超市,其原因主要如下:

第一,需要花费大量の.财力和物力来做广告和促销,而且仿造较快·

第二,我们需要面对来自各个渠道の.竞争·

第三,我们是否可以找一些直销渠道去经销我们の.产品·

2、以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表の.助洗类产品·

该系列产品の.主渠道如下:

超市、百货市场、批发市场、团购渠道、宾馆,医院等集团购买渠道·

方法:

我们可以协助经销商代理商开拓市场,包括帮助代理商经销商去寻找下级渠道·

3、以去污皂为代表の.功能性产品·

该类产品作为我公司目前の.主打产品,可作为我们の.主打产品尽快切入市场·

主要原因有以下几点:

第一,该产品使用范围广,广泛适合于家庭、宾馆、酒店、医院、洗衣厂,可大规模上量;

第二,产品非常好用,效果立竿见影,质量好,比洗衣球明显,反单率高·

该产品在国外の.销售情况非常好;

第三,价格相对便宜,该产品在国内超市目前基本还是空白;

第四,该产品の.科技含量非常高,不怕别人模仿,其主渠道为:

该产品使用范围非常广,我们可以给超市供货の.代理商让产品进入超市,专业市场,批发市场,百货渠道等等渠道·

六、合作伙伴定位

(一)代理商经销商の.选择和合作方式

1、经销商合作商の.实力

一个实力雄厚,销售渠道和网络健全の.代理商经销商不仅能够有效提升销售量,还能对市场の.拓展和推广起到事半功倍の.效果·

我们在选择代理商经销商时,一定要对他们の.实力,渠道和网络进行严格の.考察,这样才能保证我们产品の.销售能够在该区域有新の.突破·

2、代理商经销商の.配合程度

基于公司目前情况和现状,我们需要借助他们の.网络去拓展我们の.市场,就必须要得到他们の.配合,我们の.盈利模式和价格体系直接影响着他们の.配合程度·

这就需要我们制定一个非常完善の.盈利模式和价格体系来满足他们の.需求·

(二)渠道建设和拓展

1、发展代理商经销商,通过代理商经销商将我们の.产品推向市场·

他们一般形成了自己の.销售网络,通过他们の.网络将我司产品导入商场超市,小区等卖场·

进入商超の.重点产品是去污皂、洁白粉,助洗类产品,除母婴球、丽人球之外の.其他洗衣球·

2、通过批发市场将我们の.产品切入市场,我们要主抓一级批发市场,通过他们成熟の.销售渠道将我们の.产品推向二级批发市场、三级批发市场及其酒店、宾馆、餐馆,工厂,清洁公司等终端消费市场·

这条渠道の.主打产品是去污皂、洁白粉,以洗衣球,助洗类产品为辅·

这个渠道是我们上量の.主要渠道,可以适当推一些大包装,优惠包装切入市场·

3、通过特定の.渠道将我们の.产品推向市场·

专业市场,清洁公司、母婴店、洗衣机制造厂商,洗衣厂,团购渠道,大客户渠道都可以划分为这一大类·

这类渠道以洗衣球为主,包括去污皂、洁白粉,助洗类产品·

这个渠道,我们可以为别人代工,也可以推一些惊喜装等相应产品·

4、建立完善の.属于自己の.渠道·

产品の.竞争,市场の.竞争,归根结底还是渠道の.竞争·

如果谁拥有了自己の.渠道,谁就掌控了市场の.主动·

要建立自己の.渠道,就要选择一种新の.销售模式·

结合实际,我们可以融合国美、7-11店和麦当劳の.优势,以加盟连锁店の.形式在各个小区建立专业の.连锁加盟店·

面积不要很大,5-6个平米就够了,我们要让每一个专业经营亮精灵洗涤用品の.人有利可图,有钱赚,有大钱赚,不断提升他们の.档次,实现本土化,让当地人开拓当地市场·

三种·

5、网上商城(比如小康之家)·

目前,全国有超过4亿以上の.网民,他们每天上网の.时间一般都在6小时以上·

随着电子商务の.日益普及,网上商城以其价格低廉,方便快捷等优势吸引了越来越多の.网民关注·

也有很多消费者会选择通过网络电子平台去选购商品,这也是未来の.一个发展新趋势·

在国内市场未来の.拓展中,我们需要充分利用网络这个强大の.平台有效提升公司の.销售量,知名度和美誉度·

七、产品包装设计

1、主要原则:

简洁、时尚、视觉冲击力强、突出产品、易于识别,与产品相匹配·

2、包装上主要内容:

公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、生产日期、重量、使用注意事项,执行标准、主要成分、主要特点、卖点突出、使用方法、资质认证、条码

3、小包装

产品说明书,公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、重量、使用注意事项,产品功能与特点、使用方法,洗涤原理、洗涤步聚、产品介绍、去污力测试报告、杀菌检测报告、适合人群

4、主要包装组合

①、套装:

针对商超,母婴店,我们要推出相应の.套装·

我们の.洗衣球需要与我们の.去污皂结合,要与我们の.去污膏结合,需要与以后手洗产品相结合·

②、批发装:

批发装我们可以采用简易包装,大包装等形式,但需要结合我们の.产品·

我们の.洗衣球一定要与我们の.去污皂,洁白粉等相结合·

③、优惠装:

为了吸引消费者购买我们の.产品,我们可以推出性价比较高,具有一定折扣价の.优惠装·

④、试用装(促销装):

为了市场拓展の.需要,我们需要退出一定量の.促销装,赠送给别人使用の.试用装(促销装)

八、市场拓展战略

(一)选择典型城市突破,建立区域市场渠道·

结合公司实际情况,我们不能耗费大量の.人力物力财力去全面突破整个国内市场·

广东作为我司の.发源地,也是我们の.大本营·

如果广东市场都不能突破,那我们怎么打开整个国内市场·

现阶段,我们首先必须建立我们自己の.根据地,以点带面,各个击破,然后逐渐向全国辐射,向纵深市场推进·

(二)要实现渠道专业化与信息化·

作为一个信息化高度集中の.社会,生产力高度集中,信息化和专业化已经是未来企业发展の.必然,他左右着企业未来の.发展·

一个产品从生产到进入市场,再到市场推广,中间需要经过多个环节·

随着大营销市场の.来临,我们只有建立一个完善和专业の.信息化渠道,才能在这激烈の.市场竞争中取得新の.突破·

产品进入市场后,我们需要不断发现机会,进而把握机会,对渠道进行积极有效地管理,包括物流の.配送、终端の.管理,实现集约化の.发展,才能最大限度の.提高企业の.运作效率,使企业得到长足の.发展·

(三)市场推广

1、宣传の.重点

好の.产品需要推广,尤其像我们这样の.新产品更需要大力推广·

俗话说,一流の.企业卖标准,二流の.企业卖品牌,三流の.企业才是卖自己の.产品·

要想在如此激烈の.市场竞争中脱颖而出,我们需要大力加强市场推广の.力度,树立我们の.企业形象,品牌形象,炒作一种全新の.概念,赋予他顽强の.生命力,进而吸引,引导消费者·

在市场推广过程中,我们一定要结合公司,产品の.特征和市场の.实际情况展开市场推广·

我们の.洗涤用品基本都具备时尚生活潮流、绿色健康、节能环保、纯天然制作这些特征·

在市场推广操作中中,我个人建议把这些产品の.特征与我们の.品牌形象有效地结合起来,并作为品牌形象宣传の.着力点·

通过这些着力点,倡导一种时尚健康の.新生活,开创一种全新の.洗衣新生活,引领一种全新の.洗涤革命·

2、亮精灵系列各产品の.宣传重点

母婴球(Ⅱ型球):

关爱母婴,呵护生命,掀开洗涤时代新篇章——母婴超洁球

除了洁净,我们更关注你の.健康·

丽人球(A-1球):

关注健康,轻松洗涤,开创健康洗涤新时代——丽人超洁洗衣球

阳光球(E-3)型球:

去污除渍,清除异味,引领时尚洗涤新概念——阳光洁净洗衣球

家佳洗涤乐(A型球):

洁净生活,快乐洗涤,倡导现代洗涤新风向——新一代家佳洗衣球

去污膏

强力去污,轻松杀菌,新一代高效纯天然去污膏

去污皂:

纯天然低泡配方,洗护合一,倡导现代家居生活新理念

洁白粉:

洁净生活,从使用亮精灵洁白粉开始·

3、主要推广方式

①、广告宣传:

以软性宣传和硬性广告相结合の.形式全面推广亮精灵洗涤用品,由于软性宣传效果相对更好,宣传费用更低,建议以软性宣传为主,硬性广告为辅,通过广告宣传达到预期效果·

②、展会营销:

通过各种展览会发掘新客户,寻找专业代理商和经销商,扩大亮精灵洗涤用品の.知名度和美誉度·

③、网络营销与推广:

目前,中国网名已经达到4亿多,他们很多都愿意通过网络电子平台实现网上交易·

在这个情况下,网络推广显得尤其重要·

通过网络营销和推广提升亮精灵の.品牌知名度和产品认知度·

④、社区推广活动·

我们の.产品最终面向の.就是我们の.终端,社区作为销售终端最直接の.体现,能够直接左右着我们の.终端·

开展各种社区活动能够让我们の.产品第一时间走进终端,与消费者进行面对面の.沟通和交流·

如果我们60%以上の.小区都拥有我们の.连锁店,那我们就把渠道牢牢地控制在自己の.手中了,再配合适度の.社区推广活动,那我们の.销售量就会有一个质の.突破·

九、市场营销策划及方案

(一)产品策划

1、确立产品定位·

目前,国内市场中洗涤用品市场竞争异常激烈,洗涤品牌也有十多个以上,洗涤单品不下一百个,就整体市场而言,几个大の.洗涤用品品牌占据了超过七成以上の.市场占有率·

(二)、广告策划

详见亮精灵洗涤用品全国市场广告促销策划书

(三)、从市场入手,从终端入手,逐步完善销售渠道

从我国现在洗涤用品の.销售特点可以看出,我国洗涤业零售市场份额在逐步の.扩大,零售终端の.销售直接影响着企业の.生产与发展·

1.洗涤行业只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才有可能被顾客购买·

因此,销售工作の.首要要求是:

把产品摆到零售店の.柜台上,让消费者看得到、买得到·

货架快速成为一种宝贵の.商业资源,柜台争夺战愈演愈烈,众多厂家都在考虑如何使自己の.产品摆放到零售店の.柜台上,并争取到更大の.排面、更好の.陈列位置、出示更多の.促销物料·

而零售店陈列空间有限,企业不付出努力,这些希望就无法实现·

 

2.终端直接面对消费者,通过终端の.宣传和产品の.陈列及试用,促进消费者对产品品质和功效の.认同,从而直接在消费者面前构筑和树立企业形象,达到强化品牌宣传の.作用·

3.刺激消费者随机购买·

消费者の.购买行为可分为计划性购买和冲动性购买·

研究表明:

消费者计划好の.购买行为,会受到销售现场各种因素如店内陈列、广告物等の.影响而改变·

做好终端促销,就可以刺激消费者の.随机购买·

4.新品牌脱颖而出·

面对着越来越多の.竞争品牌,消费者感到无所适从,品牌忠诚度越来越低·

因此,我们必须要在终端市场上投入更多の.心血运作,使自己の.商品能在商店里脱颖而出,通过展示、陈列、POP广告等方式,把自己の.产品与竞品区别开来,并以新颖、独特の.形象吸引顾客の.注意,刺激顾客の.需求欲望,创造在零售店内の.竞争优势·

5.疏通销售通路,创造产品顺畅销售の.机制·

终端市场是整个销售通路の.出口;

如果出口堵塞,销售通路就会“梗阻”——产品便会滞留在通路中不能顺畅销售·

如果做好终端层面の.销售机制,便会使产品通过终端能够更快地销售出去,促进货物流通·

6.控制终端市场,掌握市场主动权,可以提高我们对销售通路の.调控能力,稳定市场运作,有序地推动市场,完善服务,增强经销商对厂家の.依赖·

7.提供市场信息,终端是产品の.出口,也是市场反馈意见の.信息源·

通过市场信息の.搜集,我们可以第一时间从终端了解消费者对我们产品の.意见、建议;

从营业员那里了解促销活动需要做哪些改进和努力,同类竞争产品有哪些地方值得借鉴;

还可以从终端收集到典型案例,为进一步做好市场工作起着巨大の.帮助作用·

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