设备管理部维修室技术室员工绩效考核管理办法.docx

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设备管理部维修室技术室员工绩效考核管理办法

设备管理部维修室/技术室

员工绩效考核管理办法

（试行）

一、考核原则与目的

员工绩效考核办法是员工转正之日起根据对其日常工作、安全保障、标准化管理等方面实行考核评级的管理方式。

目的在于促进员工的个人发展和自我价值的提升，提高服务质量和工作效率，增强绩效管理制度的可行性和操作性。

通过记录员工在工作中各类积极向上的表现，将员工成长与部门发展紧密联系在一起，使部门对员工的评价标准化、精确化、客观化。

本办法以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”。

按照评分规则评分后进行每季度定期汇总，得出每位员工的总体得分。

员工的得分将作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

本着“客观、公正、公平、公开”的原则，特制定本办法。

二、考核对象

本制度适用于设备管理部维修室和技术室已转正全体员工。

三、考核小组

组长：

设备管理部负责人

执行组长：

维修室和技术室负责人

成员：

各片区领班

一线员工由维修室技术室的负责人和领班进行常规考核，部门负责人不定时抽查考核；督导指挥中心、人力资源部不定时进行抽查考核。

四、员工评定等级与季度绩效薪酬联动办法

根据部门员工的季度考核周期，依据公司相关规章制度对员工的日常工作、安全保障和标准化管理进行量化考核。

考核初始评分为100分，每月按照规定的评分标准对每位员工进行综合素质测评。

（一）考核容及权重

1.日常工作考核占40%，采取上级评议（见附件1：

日常工作考核标准）容包括：

迟到、早退、仪容仪表、团队建设、节能减排和公司、部门要求等的相关事项。

2、安全保障考核占40%，采取上级评议（见附件2：

安全保障考核标准）容包括：

各项安全检查、安全作业和安全责任等相关事项。

3、标准化管理考核占20%，采取上级评议（见附件3：

安全保障考核标准）容包括：

设备机房、操作室、物料和现场等的标准化要求的相关事项。

（二）员工等级评定办法

每月各片区根据员工考核测评分值划分4个等级：

A级、B级、C级、D级，实行考核后等级绩效薪酬联动制。

1.等级评定标准

（1）A级员工（片区员工人数的20%）：

当季度无安全责任问题，综合工作表现特别突出，在片区树立标杆形象的员工，考核得分95分以上。

（2）B级员工（片区员工人数的60%）：

当季度无安全责任问题，综合工作表现达标，且能起模带头作用，考核得分90分以上。

（3）C级员工（片区员工人数的20%）：

当季度综合工作表现符合公司及部门规定要求，考核得分80分以上。

（4）D级员工：

员工当季度考核得分不满80分，工作表现差或不合格者。

2.当季度为公司、部门、片区做出贡献的员工，可根据（附件3：

季度考核奖励办法）享受当季度考核加分。

3.当季度严重违反公司纪律或受到公司严厉批评的员工、违反安全操作规程造成损失的员工、出现安全责任事故的员工，由部门责令批评改正，不参与A、B、C级员工评定资格，且按公司规定进行处罚，情节严重或给公司造成重大经济财产名誉损失的立即解除劳动合同。

4.等级与薪酬联动标准

（1）A级员工：

季度考核薪资标准为540元/季度；

（2）B级员工：

季度考核薪资标准为400元/季度；

（3）C级员工：

季度考核薪资标准为260元/季度；

（4）D级员工：

季度考核薪资标准为0元/季度；连续三季度评定为D级员工，公司将与其解除劳动合同。

五、考核标准及处罚扣分说明

1.附件1：

日常工作考核扣分标准

2.附件2：

安全保障考核扣分标准

3.附件3：

标准化管理考核扣分标准

4.附件4：

奖励加分标准

5.如被公司领导、相关职能部门、部门负责人发现问题，以上述机构的处罚为准，根据违反的对应考核标准，给予违者2倍的扣分处罚。

六、考核得分监督、公示

1.有加分情况的，各片区在早会上进行通报；每次扣分时，当场与当事人进行说明。

如有异议，由当事人向部室负责人提出申诉调查解决。

2.每季度最后一个月的24日，各片区将本季度考核测评结果公布在部门公示栏，公示期为3天，3天无异议，当季度末将“季度绩效考核”结果上报公司。

如有异议，由当事人向部室负责人提出申诉调查解决。

七、本办法从2018年5月1日起试行至2019年5月1日。

设备管理部

2018年4月25日

附件1：

日常工作考核扣分标准

1.上班迟到或早退一次扣2分。

2.维修三区严格限制片区下午休假次数，每人每月1次下午假，第2次扣除绩效考核分值5分，当月超过3次（含3次）下午假，请休假人员申报事假。

3.未严格履行请假制度，请霸王假一次扣5分。

4.临时公休假（下班后至次日上班前），每季度1次，第2次视情节扣除绩效考核分值5分，第3次开始每次视情节扣除绩效考核分值10分。

5.无故旷工一次扣10分。

6.不参加安全生产早会一次扣2分。

7.未正确佩戴工牌一次扣1分。

8.未按公司要求规着装一次扣1分。

9.在工作区域或面客区域抽烟，乱丢烟头一次扣1分。

10.无故不参加公司、部门、维修室、片区等组织的安全培训等会议一次扣3分。

11.在公司打牌、饮酒一次扣20分。

12.无故脱岗、串岗、离岗一次扣6分。

13.上班时间玩手机，做与工作无关的事一次扣2分。

14.不服从工作安排消极怠工，做事不认真负责不积极主动一次扣2分。

15.说不利于团结的话，做不利于团结的事，影响团结稳定一次扣5分。

16.表格漏填、错填、不规填写一次扣1分。

17.园区高声笑谈、扎堆聊天、勾肩搭背、东倒西歪、手插兜叉腰等一次扣2分。

18.隐瞒设备故障情况，不及时上报一次扣3分。

19.休假或换班前未正常交接工作一次扣2分。

20.严格执行公司制度，不泄露不传谣一次扣10分。

21.物资浪费，不节约资源，未落实节能减排要求一次扣3分。

22.未按规定使用空调等取暖制冷设备一次扣2分。

23.隐患区域或危险区域未立即采取隔离措施一次扣3分。

24.维修设备中因人为因素造成设备及配件损失和报废，按设备外修核价和配件实际价格分等级考核。

若该价格超过100元一次扣2分；若该价格超过500元一次扣5分；若该价格超过1000元一次扣10分；若该价格超过5000元一次扣30分。

25.当班值日员未填写各项表格记录一次扣5分。

26.未及时开关设备及报备，未影响公司正常运营的一次扣5分；影响到公司正常经营的一次扣20分。

27.故意损坏公司财物、公共设施、花草苗木等（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。

28.打架斗殴、寻衅滋事（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。

29.与游客发生正面冲突（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。

附件2：

安全保障考核扣分标准

1．未巡检一次扣3分。

2．未及时发现、上报、整改设备周边安全隐患一次扣3分。

3．未及时、规填写各种表格记录一次扣1分。

4．早检未按早检表要求检查一次扣5分。

5．现场作业检修未按要求穿戴安防用品一次扣5分。

6．现场作业检修未按要求挂警示牌、拉警戒线一次扣2分。

7．现场出现违章指挥、作业一次扣5分。

8．独自一人早检设备一次扣5分。

9．未及时更换各种损坏的标示、标牌一次扣2分。

10．私自乱拉电线一次扣2分。

11．未按时检查安全消防设施一次扣5分。

12．未及时更换已顺坏的应急救援工具、安全防护用品一次扣3分。

13．设备出现故障时，未及时赶到现场一次扣2分。

14．使用氧气乙炔动火时，氧气瓶乙炔瓶未按要求摆放一次扣3

15．不熟悉设备检查表及说明书容一次扣2分。

16．下班未正常关机断电，压力容器未泄压，机房门窗、用电器未关一次扣3分。

17．在岗人员维修和操作设备时应两人一组，根据实际情况沟通，合理配备维修人员人数。

有簇拥打围现象，对在场所有人员每人一次扣5分。

18．当日巡检员（巡检员+责任区域负责人）未上报及公布当天设备故障，且设备故障未进入维修程序的，对当日巡检员和故障区域责任人每人一次扣10分。

19．违反砂缸循环及反冲洗操作规程，阀门未处于正常操作状态。

若及时发现未造成设备及人员安全的一次扣10分；若未及时发现但造成管线、阀门、水泵损坏的一次扣20分；若未及时发现但造成砂缸损坏，造成爆缸事故，建议退回人力资源部。

20．违反蛋白分离器运行及调试操作规程，阀门未处于正常操作状态。

若及时发现未造成设备及人员安全的一次扣10分；若未及时发现但造成管线、阀门、水泵损坏的一次扣20分。

21．违反蛋白分离器运行及调试操作规程，未两人协同启用或调节蛋白分离器水位的一次扣5分；若导致漫水出蛋白分离器，未造成设备损坏的一次扣10分；若导致漫水出蛋白分离器造成设备损坏的一次扣20分。

22．在臭氧机，增压泵装配过程中，违反运行及调试操作规程，核实为人为因素导致配件破损报废的一次扣5分。

23．因人为操作失误导致设备未及时按照规定时间运行，影响水乐园正常运营的一次扣10分。

24．因人为操作失误导致水质数据超标，未影响水乐园正常运营的一次扣5分；若影响水乐园正常运营的一次扣20分。

25．维修人员因违反设备运行操作流程，未导致设备及配件损坏的一次扣5分；导致设备及配件损坏的一次扣10分；设备及配件损坏并影响园区正常经营的一次扣20分。

26．漏检安全保护装置（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。

27．出现安全责任事故（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。

附件3：

标准化管理考核扣分标准

1．设备机房脏乱差一次扣2分。

2．工作间杂乱无章，规划不合理一次扣2分。

3．货架上物品摆放不整齐一次扣2分。

4．工具箱、资料柜摆放不整齐一次扣2分。

5．现场作业工具、配件摆放杂乱一次扣2分。

6．现场作业后，未及时规清理现场物品、垃圾一次扣3分。

7．设备室设施未做清洁保养一次扣3分。

8．物资区域地面划线不清晰，并未及时处理的一次扣2分。

9．在岗人员在提交每周责任区域清单管理时，实际状态和管理人员复查的不相符者一次扣10分。

附件4：

奖励加分标准

1．参加投稿并被成功采纳刊登的每次加2分。

2．受到公司、部门表扬的每次加5分。

3．支援同事工作的每次加1分。

4．获得公司、集团荣誉的每次加10分。

5．为公司建设发展出谋划策，并被采纳的每次加10分。

6．节能降耗并上报得到公司认可的每次加10分。

7．发现重大安全隐患，并能及时采取措施，经上报部门得到认可的每次加5分。

8．老员工帮带学徒工，该学徒工转正后大家一致好评，经上报部门得到认可的每次加5分。