《成本会计学》作业胡北忠版Word格式.docx
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一车间（S）完工数量：
800月末在产品数量：
400完工程度：
摘要
燃料及动力
直接工资
合计
80100
5200
费用合计
96000
276000
分配
标准
完工半成品
800
400
200
分配率（单位成本）
80
40
60
260
完工半成品总成本
64000
48000
208000
月末在产品成本
38000
68000
二车间（甲）完工数量：
月末在产品数量：
完工程度：
半成品
20000
4000
5000
转入半成品成本
257000
14000
29000
337000
完工产品
500
600
300
233.64
36.25
46.25
333.63
完工产品总成本
116.820
8750
18125
23125
166845
140180
10875
13875
170180
（3）进行成本还原：
完工产品成本还原计算表（还原率法）
品种：
甲产品完工产品数量：
件
项目
还原率
①还原前完工产品总成本
116815
32125
166815
②加工车间本月完工半成品成本
③半成品成本还原为加工车间费用
56.16%
_116815
35942.4
17971.2
26956.8
35944.6
⑥还原后完工产品总成本
26721.2
45.81.8
5906.6
⑦还原后单位成本
71.89
53.44
90.16
118.14
2、采用分项逐步结转分步法计算成本。
成本计算单
40000
（1）一车间结转完工半成品成本分录：
500月末在产品数量：
600完工程度：
月初在
产品成本
本车间费用
2000
本车间费用合计
上车间转入合计
88000
56000
75000
275000
85000
112000
月末
在产品
本车间
转入
分配率
（单位成本）
17.5
34.55
50.91
68.18
26025
453580
55215
164820
25975
41420
56785
172180
（2）二车间结转完工产品成本分录：
3、采用平行结转分步法计算成本。
500广义在产品数量：
1000广义约当量：
9000
21000
86000
120000
46000
91000
325000
-
1000
35.38
52.31
70
237.69
完工产品成本份额
17690
26155
35000
118845
28310
41845
206155
500广义在产品数量：
600广义约当量：
50000
5250
30000
完工产品成本汇总计算表
品种：
项 目
直接
材料
燃料
及动力
工资
制造
费用
合计
一车间转入完
工产品成本份额
15385
23075
30770
101230
二车间转入完
转出完工产成品总成本
14135
41200
53895
151230
单位成本
14
48.27
82.4
107.79
结转完工产品成本分录：
习题十一M公司分类法成本计算
M公司生产的A、B、C三种产品其生产工艺过程相同，归为甲类产品，采用2010年10月有关资料如下：
产品定额资料
品种
单位材料定额
单位工时定额
E材料
D材料
用量
计划单价
A产品
20公斤/件
30元/公斤
30公斤/件
22元/公斤
6工时/件
B产品
15公斤/件
25公斤/件
5工时/件
C产品
10公斤/件
4工时/件
完工产品入库单
产量
850件
670件
350件
生产成本明细账
类别：
甲类产品
项 目
180000
60000
100000
70000
410000
本月发生费用
2400000
295500
492500
197000
3385000
采用分类法计算产品成本。
产品成本计算单
180000
100000
410000
2400000
295500
492500
197000
3385000
2580000
355500
592500
267000
3795000
完工产品成本
甲类完工产品成本分配计算表
材料单位系数
材料总
系数
定额总
工时
成本项目
单位
成本
1200
30
50
20
850
1.26
1071
6
5100
1285200
153000
255000
102000
179500
2112
670
1
5
3350
804200
100500
167500
67000
1139000
1700
350
0.74
259
4
1400
310800
42000
26000
450800
1288
9850
240000
117000
习题十二望捷公司定额法成本计算
（1）产品定额成本计算表
产品定额成本计算表
产品名称：
A2010年8月
名称
计量单位
材料消耗定额
材料费
用定额
b
千克
60
11
660
定额
产品定额
成本合计
工资／小时
金额
支出／小时
费用/小时
40
6
240
2
4
160
1140
月初在产品定额成本和脱离定额差异
产品名称：
A2010年9月
定额成本
脱离定额差异
6600
1200
400
800
－162
+80
+26
+32
9000
－24
（3）本月产量和生产费用
（1）计算月初定额变动差异。
旧定额成本
定额变动系数
定额变动差异
6600
.09.91
_
（2）计算本月投入定额成本、脱离定额差异和材料成本差异。
本月投入定额成本
材料成本差异
66000
-13200
1056
25200
2700
8400
16800
480
116400
-9220
（3）计算累计定额成本、脱离定额差异和材料成本差异。
脱离定额差异合计
材料成本差异合计
72600
-13362
26400
2780
8800
826
17600
5120
125400
-9244
（4）计算完工产品和月末在产品的定额成本，采用定额成本比例法分配脱离定额差异，其他差异全部由完工产品成本负担。
定额成本合计
脱离定额差异分配率
-0.184
-11040
12600
-2322
0.1053
2527.2
2400
252.8
0.0939
751.2
74.8
.0.273
436.8
1600
75.2
108000
-7324.8
17400
-1919.2
（5）计算本月完工产品和月末在产品的实际成本。
实际
50616
10278
26527.2
2652.8
8751.2
874.8
16436.8
1675.2
102331.2
15480.8
习题十三光明公司成本分析计算
习题十四光明公司成本分析计算
光明公司2011年度生产甲、乙、丙三种产品，其相关成本资料如下表：
光明公司全部产品实际产量及单位成本表
2011年度
产品名称
单位成本（元/件）
本年计划
本年实际
上年实际
甲产品
件
4500
380
370
乙产品
3200
450
420
丙产品
——
320
一、按产品类别分析全部商品产品成本计划的完成情况
全部商品产品成本计划的完成情况分析表
（按产品类别）
产品
类别
实际产量本年累计
实际与计划的差异
各种产品成本差异对总成本影响的%
计划总成本
（元）
实际总成本
降低额
降低率
（%）
可比
1710000
1665000
45000
2.63%
1.33%
1440000
1344000
6.67%
2.83%
3150000
3009000
141000
4.48%
4.16%
不可比
256000
-16000
-6.67%
-0.47
-0.47%
全部商品产品
3390000
3265000
125000
3.69%
全部商品产品成本计划完成情况的分析说明：
二、可比产品成本分析
1、可比产品成本降低任务及其完成情况的计算
可比产品成本计划降低任务计算表
本年计
划产量
总成本
计划降低任务
上年实
际成本
本年计划成本
（％）
2000000
1900000
45
1000000
900000
10
3000000
2800000
200000
6.67
可比产品成本实际降低任务计算表
本年实
际产量
实际降低任务
本年实际成本
1800000
135000
7.5
160000
25600
16
3400000
391000
11.5
可比产品成本降低任务完成情况：
2、可比产品成本降低任务完成情况因素分析
可比产品成本降低任务完成情况影响因素替代计算表
（连环替代法）
顺序
影响因素
计算方法
品
结构
单
降低额（元）
降低率（%）
计划
3400000*6.67%=226780
3
3400000-3150000=250000
250000/3400000=7.35
可比产品成本降低任务完成情况各因素变动影响分析表
对降低额的影响
对降低率的影响
产 量
226780-200000=26780
品种结构
250000-226780=23220
7.35-6.67=0.68（%）
391000-250000=141000
11.5%-7.35%=4.15%
194000
4.83%
3、可比产品成本降低任务完成情况原因分析说明：
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